敢于面对问题--坚定发展信心--齐心协力重塑企业良好形象(宣传提纲)
树立企业信心的发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同探讨如何树立企业信心。
近年来，我国经济面临着诸多挑战，市场竞争日益激烈，企业生存压力不断增大。
在这样的背景下，树立企业信心显得尤为重要。
以下是我对树立企业信心的一些思考，希望能与大家共同分享。
一、坚定信念，明确目标信心来源于信念，信念来源于目标。
我们要坚定信念，明确企业发展的目标。
首先，我们要深刻认识到企业的发展离不开国家的繁荣昌盛，要始终与国家发展战略保持一致。
其次，我们要明确企业的发展目标，既要立足当前，又要着眼长远，制定出切实可行的发展战略。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、强化内部管理，提升企业核心竞争力企业信心的树立离不开内部管理的强化。
我们要从以下几个方面入手：1. 优化组织架构，提高管理效率。
通过调整组织架构，明确各部门职责，实现资源优化配置，提高企业整体执行力。
2. 加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的团队。
企业的发展离不开人才，我们要重视人才培养，激发员工潜能，为企业注入源源不断的活力。
3. 提升企业技术水平，增强核心竞争力。
加大研发投入，引进先进技术，提高产品品质，使企业在市场竞争中占据有利地位。
三、拓展市场，拓宽发展空间企业信心不仅要建立在内部管理上，还要体现在市场拓展上。
我们要从以下几个方面拓展市场：1. 深入挖掘市场需求，调整产品结构。
密切关注市场动态，了解客户需求，不断优化产品，提高市场占有率。
2. 加强品牌建设，提升企业知名度。
通过参加各类展会、举办活动等方式，提升企业品牌形象，扩大企业影响力。
3. 积极开拓国际市场，实现企业国际化发展。
加强与国际市场的交流与合作，提升企业在国际市场的竞争力。
四、弘扬企业文化，凝聚人心企业文化是企业发展的灵魂。
我们要弘扬企业文化，凝聚人心，为企业发展注入强大动力。
1. 传承企业精神，树立良好的企业形象。
我们要传承企业优秀传统，树立诚实守信、勇于创新、团结协作的企业形象。
2024年塑企业形象建和谐社会心得(三篇)
2024年塑企业形象建和谐社会心得随着社会的发展，人们对企业的期望越来越高。
对于一个塑料企业来说，如何在建设和谐社会的大环境下塑造良好的企业形象，成为了一项重要的任务和责任。
在2024年，我们塑企业充分认识到了这一点，并全力以赴地致力于建设和谐社会，树立塑企业的良好形象。
首先，我们深入研究了当代社会的特点和变化并根据这些特点来制定企业发展战略。
在当代社会中，人们对绿色环保和可持续发展的关注度越来越高。
因此，我们将可持续发展作为企业发展的核心理念，并在产品研发、生产过程中注重环保和节能减排。
我们的产品不仅具有良好的质量和性能，还能够有效地降低对环境的影响，符合社会的需求和期望。
这样一来，我们塑企业就能够树立良好的企业形象，被视为一个环保和可持续发展的先锋。
其次，我们注重员工的培养和管理。
在建设和谐社会中，员工是企业发展的重要资源。
因此，我们重视员工的培训和职业发展，并营造一个公平、公正、公开的工作环境。
我们重视员工的意见和建议，并及时解决他们的问题和困难。
这样一来，员工就会更加积极主动地为企业的发展做出贡献，塑企业的形象也会因为员工的努力而更加出色。
此外，我们还注重与社会各界的沟通和合作。
在建设和谐社会的过程中，企业不能和社会脱节，而是要与社会各界保持密切的联系。
因此，我们积极参与各种社会公益活动，为社会做出贡献。
我们与政府、非政府组织、媒体等建立了广泛的联系，通过各种渠道传递企业的理念和价值观。
这样一来，我们塑企业就能够与社会形成良好的互动关系，树立起塑企业的良好形象。
最后，我们重视企业的社会责任。
作为一家塑料企业，我们不仅要追求经济效益，还要承担起相关的社会责任。
我们关注社会的热点问题，积极参与相关的社会事务，通过自身的力量为社会做出贡献。
例如，我们积极响应国家的减塑倡议，研发和推广可降解塑料产品，为减少塑料污染做出积极贡献。
我们还积极参与教育扶贫等公益活动，通过行动践行企业的社会责任。
这样一来，我们塑企业就能够树立起具有社会责任感的企业形象，赢得社会的认可和尊重。
企业形象塑造宣讲发言稿
企业形象塑造宣讲发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，为大家宣讲企业形象塑造的重要性和具体策略。
企业形象是企业文化的体现，是企业品牌的重要组成部分，对于企业的发展和长远利益具有重要的影响。
因此，我们每个企业都应该重视企业形象的塑造工作，努力打造一个积极、正面、信任和有竞争力的形象。
首先，我想强调的是企业形象的重要性。
企业形象不仅仅是企业的外在形象，更是企业的声誉和信誉。
优秀的企业形象可以吸引更多的客户和投资者，为企业带来更多的商机和利益。
同时，一个正面的企业形象也能增加员工的归属感和荣誉感，提高员工的工作积极性和效率。
因此，一个良好的企业形象对于企业长期发展和市场竞争力的提升非常重要。
接下来，我想分享一些企业形象塑造的具体策略。
首先，企业需要树立明确的核心价值观和企业文化。
通过设立核心价值观和传达企业文化，企业可以形成独特的企业个性和精神风貌，这将有助于深入人心，树立企业良好的形象。
其次，企业需要通过多种渠道宣传企业形象。
公司网站、宣传册、社交媒体等多种形式的宣传，可以将企业形象传递给更多的人群，扩大企业的知名度和影响力。
此外，企业也可以通过与公益活动和社会责任结合，倡导正能量和积极影响，进一步提升企业形象。
除了以上的策略，我认为企业形象塑造的成功离不开企业内外部的协同合作。
首先是内部员工团队要具备共同的认同和较高的素质要求，只有这样才能更好地传达企业的形象和价值观。
其次是外部的合作伙伴，比如广告公司、公关公司等，他们在企业形象建设中发挥着重要的作用，可以通过他们的专业知识和经验，帮助企业塑造更具吸引力和竞争力的形象。
最后，我想聊一聊持续舆论引导对于企业形象的重要作用。
企业在不断塑造自己的形象的同时，要密切关注各种舆论的呼声和变化。
通过倾听和回应社会的声音，企业可以更好地调整战略和行动，保持与时俱进，保持与外界的良好沟通和理解。
企业应该树立积极的形象和口碑，真实、透明地与社会互动，树立良好的企业形象。
企业形象重塑策划方案发言稿
企业形象重塑策划方案发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够在这个重要的时刻向大家发表我的发言。
我今天的发言题目是《企业形象重塑策划方案发言稿》。
首先，我想先向大家解释一下为什么我们需要进行企业形象重塑。
在如今竞争激烈的商业世界，企业形象对于企业的长远发展至关重要。
一个强有力、积极的企业形象可以帮助企业吸引更多的客户、合作伙伴和人才，提升企业的价值和竞争力。
而一个受损的企业形象将会导致客户流失、市场份额下降，甚至可能导致企业的倒闭。
因此，重塑企业形象是我们的当务之急。
接下来，我将阐述我们的企业形象重塑策划方案。
首先，我们需要对企业形象进行全面的评估。
这包括评估现有形象的优势和不足之处，了解客户和利益相关者对我们企业的看法，以及在市场中与竞争对手相比的差距。
只有通过对企业形象的深入分析，我们才能找到改进的方向。
其次，我们需要明确目标。
根据评估结果，我们需要确定我们希望塑造的新企业形象，并制定相应的目标。
这些目标应该是具体、可衡量和富有挑战性的。
例如，我们可以设定增加销售额、提高市场份额或提升品牌知名度等目标，这些目标将成为我们重塑企业形象的驱动力。
第三，我们需要建立一个全面的重塑计划。
这个计划应包括明确的步骤和时间表。
例如，我们可以通过改进产品质量、重新设计品牌标识、提升员工素质或加强客户关系管理等方式来重塑企业形象。
每个步骤都需要有明确的责任人和时间节点，以确保计划的有效执行。
第四，我们需要与利益相关者进行积极沟通。
利益相关者包括客户、员工、合作伙伴、供应商等等。
他们的支持和合作对于我们重塑企业形象的成功至关重要。
我们应该明确向他们传达我们的目标和计划，并倾听他们的反馈和建议。
通过积极的沟通和互动，我们可以构建一个更加紧密的关系网络，为企业形象重塑提供坚实的基础。
最后，我们需要持续监测和评估效果。
企业形象重塑不是一蹴而就的过程，而是一个长期的努力。
我们需要建立监测和评估机制，及时发现问题和调整方案。
企业团队激励口号：塑企业形象,创优质。.doc
公司团队激励口号：塑企业形象，创优质。
【篇一】1、商场如战场，品质打先锋。
2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
5、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”6、铸造辉煌，唯有质量。
7、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
8、杜绝不良思想，发扬优质精神。
9、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
10、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
11、品质—企业致胜的关键。
12、立足新起点，开创新局面。
13、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
14、多创优质产品，提高企业形象。
15、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。
16、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
17、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
18、创优质品牌，铸一流企业形象。
19、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高20、用户是企业发展的源泉。
【篇二】21、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
22、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
23、优质产品，是走向世界的桥梁。
24、保证质量，是对社会的承诺。
25、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
26、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
27、贯标出质量，认证树形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
30、争做一流员工，共创一流产品同创一流企业。
31、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
32、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品质，建立管理根基。
34、以实干的精神创造高效的企业业绩。
35、质量—恒古不变的致胜之道。
36、信誉来源于质量，质量来源于素质。
37、群策群力，相融共生。
38、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
39、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。
40、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
塑造良好企业形象的发言稿
塑造良好企业形象的发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！我代表XXX公司，非常荣幸能够在此重要的场合发言。
今天，我想和大家分享一下塑造良好企业形象的重要性以及我们在这方面所做的努力和成就。
首先，我想谈谈塑造良好企业形象的意义。
在现代社会中，企业形象的好坏直接关系到企业的生存和发展。
良好的企业形象可以树立企业的信誉和声誉，在竞争激烈的市场中脱颖而出，获得更多的机会和资源。
同时，良好的企业形象也是吸引投资者、合作伙伴和优秀人才的关键因素。
一个具有良好企业形象的公司，将更容易谋求合作、引进技术和扩大市场份额。
然而，要塑造良好的企业形象并不是一件容易的事情。
它需要全体员工的共同努力和团结协作。
在XXX公司，我们始终坚持以诚信为本，优质服务为宗旨，以客户满意为追求。
我们深知只有通过真诚的服务和高质量的产品才能赢得客户的信任和支持。
因此，我们不仅在产品质量上进行了严格把关，还注重与客户建立良好的沟通和合作关系。
我们积极倾听客户的需求和意见，并不断改进和创新我们的产品，以满足客户不断变化的需求。
同时，我们也十分注重员工的培养与关怀。
我们相信员工是企业最宝贵的财富，只有员工的不断成长和进步，才能推动企业不断向前发展。
因此，我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工积极参与各种培训和学习活动。
我们还建立了一套完善的激励机制，激发员工的工作激情和创造力。
通过这些举措，我们希望每一位员工都能够感受到公司的关心和支持，发挥出自己最大的潜力，为企业的发展贡献自己的力量。
除了与客户和员工的良好关系外，我们还积极履行社会责任。
我们始终坚持合法经营、诚信守法，在生产经营过程中注重环境保护和资源利用的可持续性。
我们积极参与公益事业，支持社会公益组织和无偿志愿者活动，为社会做出一份力量的贡献。
我们坚信只有积极回报社会，才能为企业赢得更多的尊重和支持。
在未来，我们将继续坚持以诚信为本，通过不懈努力和持续创新，塑造出一个更加强大、更加人性化的企业形象。
演讲稿塑造积极向上的企业形象
演讲稿塑造积极向上的企业形象尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够在这个重要的场合，向大家分享我对于如何塑造积极向上的企业形象的一些想法和经验。
在当前竞争激烈的商业环境中，塑造积极向上的企业形象成为了每一家企业都必须关注和努力追求的目标。
企业形象不仅仅是一个企业的外在形象，更是企业文化、价值观和品牌的集中体现。
只有通过正确的策略和方法，我们才能够塑造出一个让人信任和推崇的企业形象。
首先，一个积极向上的企业形象建立在优质产品和服务的基础之上。
作为一家企业，我们必须始终坚持产品和服务的质量是企业发展的基石。
我们需要投资于研发和创新，不断提升产品质量和技术水平，以满足客户需求。
同时，我们还要注重客户的体验和感受，及时解决问题，关心他们的需求，建立长期和稳定的客户关系。
其次，一个积极向上的企业形象需要注重员工的培养和激励。
员工是企业发展的核心和力量所在，他们的专业能力和团队合作是企业取得成功的关键。
我们需要提供良好的培训和发展机会，帮助员工不断成长和提升技能。
同时，合理的薪酬体系和激励机制也是激发员工潜力和创造力的重要手段。
只有让员工感受到他们的价值和努力得到认可，他们才能够更加积极地投身于企业发展。
另外，一个积极向上的企业形象需要注重社会责任的履行。
企业不仅仅是为了盈利存在的，我们还要积极回馈社会，承担起应有的社会责任。
我们可以通过捐资助学、参与公益活动、关怀弱势群体等方式来回馈社会。
同时，我们还要注重环境保护和资源的可持续利用，推动绿色发展和可持续发展，为社会和环境做出积极贡献。
最后，一个积极向上的企业形象需要注重品牌推广和传播。
一个优秀的品牌能够代表企业的形象和价值观，传递给消费者一种信任和诚信的感觉。
我们需要借助各种媒体和平台，积极进行品牌推广和宣传，让更多的人了解我们的企业形象和价值。
同时，口碑的传播也是品牌建设的重要环节，我们需要注重客户满意度，通过积极的口碑传播，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
凝心聚力 共创未来企业稿
题目：凝心聚力，共创美好未来尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨如何凝心聚力，共创美好未来。
在这个充满机遇与挑战的时代，我们要紧紧抓住机遇，积极应对挑战，为实现企业的宏伟目标而努力奋斗。
一、凝心聚力，团结协作一个企业的成功离不开全体员工的共同努力。
我们要树立团队意识，加强团结协作，形成强大的凝聚力和战斗力。
在日常工作中，我们要相互支持、相互信任，共同应对各种困难和挑战。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、提升素质，激发潜能随着企业不断发展壮大，我们需要不断提升自身素质，以适应新的发展需求。
我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的专业水平和综合素质。
同时，我们要敢于挑战自我，激发自己的潜能，为企业创造更多的价值。
三、创新发展，引领潮流创新是企业发展的不竭动力。
我们要积极探索新的发展模式和业务领域，勇于尝试、敢于突破。
只有不断创新，我们才能在市场竞争中占据优势地位，引领行业潮流。
同时，我们要注重创新的质量和效益，确保创新成果能够真正转化为企业的核心竞争力。
四、以人为本，关爱员工员工是企业最宝贵的财富。
我们要始终坚持以人为本的理念，关心员工的工作和生活，为员工提供更好的发展机会和福利待遇。
只有这样，我们才能真正激发员工的积极性和创造力，为企业创造更大的价值。
五、履行责任，回馈社会作为一家有担当的企业，我们要积极履行社会责任，回馈社会。
我们要关注环境保护、公益事业等方面的问题，积极参与社会公益活动。
同时，我们要努力为社会创造更多的就业机会和税收贡献，为推动社会进步做出自己的贡献。
总结：凝心聚力共创美好未来未来属于敢于梦想和奋斗的人。
让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加创新的思维，共同创造更加美好的未来！让我们携手前进，共同谱写企业发展的新篇章！谢谢大家！。
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敢于面对问题坚定发展信心
（宣传提纲）
齐心协力重塑企业良好形象
近一时期，由于宇松项目工程质量问题被媒体曝光，在社会上引起很大反响，对企业形象造成巨大冲击，铁道部检查组进驻宇松项目，对工程质量开展全面调查。
这一事件反映出的种种问题，是对九局生存发展的严峻考验，也是对全局管理能力的严峻考验。
在当前严峻形势下，各级组织要认真分析形势，既要敢于正视问题，又不要被眼前的困难吓倒，以积极的态度寻求解决途径，把全体员工的思想统一到坚定信念、战胜困难、齐心协力重塑企业形象上来，为企业发展营造和谐稳定的环境。
一、正视问题，求真务实，以端正的态度查摆企业管理中存在的不足
宇松项目管理问题被曝光，反映出了我们在施工过程中存在的管理漏洞；反映出了我们抓质量工作还存在管理力度不强、监管措施不力、处罚力度不够的问题；反映出了我们抓质量工作缺乏“如坐针毡、如临深渊、如履薄冰”的危机意识。
特别是随着企业规模不断扩大，施工生产任务异常繁重，部分单位放松了对外协队伍的管理，在少数管理干部中出现了抓外协队伍管理有畏难
- 1 -懈怠情绪的现象，对外协队伍施工质量管理不严、规章制度落实不严。
现阶段，我们面临着铁路市场萎缩、地方市场开发压力大、停工项目较多、资金紧张的局面。
这次宇松项目质量问题曝光后，对全局各项工作都造成了一定的影响，牵扯了各级管理人员的大量精力，也使部分员工面对这种困难局面，产生了悲观思想和厌战情绪，对企业前景失去信心。
在这种严峻的形势下，我们各级组织，要以求真务实的态度，引导员工正视我们工作中存在的问题，既要认识到我们的管理确实存在不足之处，也不要盲目悲观，甚至一蹶不振。
我们要以这一事件为教训，以大力开展质量安全大检查活动为抓手，针对企业管理薄弱环节，认认真真、踏踏实实的排查在工作中存在的问题，分析产生问题的原因，积极依靠员工，采取各项措施，确保在以后的工作中，堵塞漏
洞，不断提高管理能力。
各单位在质量安全大检查过程中，要不遮遮掩掩、不避重就轻、不敷衍了事，真正找到制约质量安全管理的突出问题，认真梳理分析，找出问题的结症点和突破点，为解决管理漏洞打下坚实基础。
二、解决问题，强化管理，不断增强项目管控能力能否渡过眼前难关，是对全局广大员工自信心的考验，也是对我们各级干部工作水平和管理能力的考验。
各级组织要细化管理措施，明确管理责任，大力抓好质量安全管理工作，不断提高项目管控能力。
- 2 -
1．全力以赴，大力开展质量安全大检查活动。
如何打好质量管理翻身仗，解决员工思想中存在的质量安全意识不强、规章制度落实不力、管控能力不高、惩处措施不严等突出问题，需要我们全局上下全体员工共同努力，提高思想认识，对照规章制度，把质量安全措施及要求落实到每名员工的思想上、落实到每个工作岗位上、落实到每个工作细节上。
各单位要按照全局的总体部署，全力以赴开展好质量安全大检查活动，要以项目管理要素为重点，以劳务队伍准入、物资采购及进场检验情况、施工过程控制、施工技术资料、管理人员监督检查职能落实为切入点，做好项目自检自查。
通过本单位自查、局检查组检查，不断查找项目管理不足，改进项目管理现状，达到准入合规、合同合法、结算合规、物资合格、过程卡控、质量合格的目标。
2．齐抓共管，形成抓质量安全的良好氛围。
各单位党政工团、各系统，要齐抓共管，确保质量安全工作全面覆盖，不留死角。
全体员工要从自身查起，从身边小事查起，认真查摆本单位、本项目、本班组及本岗位存在的质量安全隐患，做到重点工序重点查、施工细节仔细查，把一切质量安全事故的苗头消灭在萌芽状态。
特别要加强外协队伍质量安全管理，带班工长、群众安全监督员、青年安全监督员要切实肩负起自己的职责，发挥好保质量、保安全的积极作用。
各单位要组织开展一次全员参与的质量安全大讨论活动，动员全体员工认真反思，积极讨论，认真分析本单位质量安全形势，不断深化员工对质量安全工作的认识。
- 3 -3．严查细管，抓好在建工程质量安全。
各单位要加大在建工程项目管理力度，越是在困难时期，越要高度重视质量安全管理工作，继续加大质量安
全管理人员培训力度。
要切实在广大员工中树立起“杜绝质量安全事故就是在为企业创造效益”观念，切实做到抓质量安全工作不厌其烦、不遗余力、不留死角，确保在建工程质量安全有序可控。
特别是开展冬季施工的项目，要做好冬季施工质量安全预案，细化保障措施，严格作业程序，严查材料质量，确保工程质量安全达标。
4．强化成本管理，严控非生产性支出。
各单位要进一步加强资金管理力度。
局及子分公司两级机关，要严格管理，降低管理费、办公费、差旅费和招待费额度，加大力度控制非生产性支出，保障施工生产用资金。
全局各单位要严格执行薪酬总量控制标准，领导干部工资要严格按照工效挂钩结算办法支付工资，并要严格控制非编制内人员数量。
三、提振信心，重塑形象，营造和谐稳定的发展局面
1．统一员工思想，在全体员工中开展一次保稳定专题教育。
各单位要认真开展一次员工思想分析，摸准员工思想脉搏，针对员工中存在的热点问题和不稳定因素，集中力量，开展一次保稳定专题教育。
要充分利用报纸、网站、标语、宣传板等一切方式、手段、载体，向员工讲清当前形势，讲清我们面临的困难和希望，讲清现阶段强化管理的重大意义和必要性，讲清我们面对困难采取的措施，使广大员工提振信心、坚定信念，积极寻求战胜困难、- 4 -
解决问题的办法和途径，营造和谐稳定的发展局面。
各级领导干部要坚持群众利益无小事的原则，及时了解员工的思想动态，切实解决好员工关心的热点和难点问题，注重从源头上解决员工的思想问题，确保员工队伍稳定。
2．坚定员工信心，重塑企业良好形象。
面对企业形象危机、部分员工思想中存在悲观情绪的现状，各级组织要在大力开展保稳定专题教育的基础上，积极开展正面宣传，坚定广大员工重塑企业形象的信心。
一是加强企业核心价值观学习贯彻力度。
各单位要继续加大企业核心价值观的宣传、学习、贯彻力度，使企业核心价值观成为引导员工行为的行动准则，振奋员工精神，使员工成为展示企业形象的重要窗口。
二是加强文明工地建设。
各单位要在抓好工程质量安全的同时，加强项目标准化建设，在施工一线营造积极向上的良好氛
围，使工程项目成为展示企业形象的重要阵地。
三是广泛开展正面宣传。
要下大力气宣传企业在各项工作中取得的成绩，宣传九局在重点工程建设中取得的成就，使社会各界对九局有全面的认识和了解，重塑九局良好形象。
3．加强员工教育，树立六种意识。
越是在困难时期，各单位越要加强员工思想教育工作，把员工思想统一到加强管理、坚定信心、为企业谋发展上来。
各级组织要以增强员工责任感为目标，引导员工树立六种意识。
一是要引导员工树立爱企敬业意识。
教育引导员工热爱企业，与企业同甘共苦、同呼吸共命运。
二是引导员工树立质量安全意识。
引导员工树立“一点不能差，差一
- 5 -点也不行”的质量安全责任意识，确保本岗位不出质量安全事故。
三是引导员工树立成本效益意识。
要做到先算后干、不算不干，把效益放在重中之重的位置，开源节流，实现企业效益最大化。
四是引导员工树立勤俭持家意识。
要引导员工树立过紧日子思想，厉行节约，杜绝一切浪费行为。
特别是要引导一线员工，树立成本意识，最大限度的节约施工成本，杜绝施工中的浪费行为。
五是引导员工树立创先争优的意识。
通过开展创先争优各项活动，在促进党建思想政治工作的同时，在全体员工中形成为企业做奉献的良好氛围。
六是引导各级干部树立廉洁自律意识。
各级干部，特别是领导干部，要认真贯彻落实相关规定，以身作则，廉洁自律，做廉政、勤政的表率，形成良好的企业风气。
4．严肃各项制度，提高各级干部执行力。
各级干部特别是两级领导干部，要树立高度负责的政治责任感，严于律己，勤俭节约，清正廉洁，严格落实、执行各项制度。
各级干部要从自身做起，团结一心，弘扬正气，少说多干，以身先士卒的行动影响和带动广大员工，以求真务实的工作作风推动各项工作扎实有效开展。
5．厉行艰苦奋斗，发扬勤俭办企业的优良传统。
广大员工特别是各级干部，要发扬艰苦奋斗的作风，坚决刹住招待大手大脚、花钱严重超标之风，拿出艰苦创业的劲头，厉行勤俭节约。
要严格控制非生产性开支，以经营开发、施工生产为重心，把有限的资金用在刀刃上。
各级组织要大力倡导勤俭节约的风气，节- 6 -
约成本从小事做起，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，在广大员工中树立起节约光荣、浪费可耻的良好风气。
严峻的形势，既是压力，也是动力。
虽然我们面临着生产压力巨大、质量安全形势严峻的局面，但只要我们全局上下团结一心、坚定信念、同舟共济，总结吸取教训，就一定能打赢质量管理翻身仗，重塑企业形象，开创企业发展的美好未来。
党委宣传部
二〇一一年十一月二日
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