关于履约保证金管理办法的几点意见
分包工程的履约保证金如何管理
分包工程的履约保证金如何管理在建筑工程领域，分包工程是常见的业务模式。
为了确保分包商能够按照合同约定履行其义务，往往会要求分包商缴纳履约保证金。
然而，如何妥善管理这部分资金，对于工程的顺利推进和各方的利益保障都具有重要意义。
一、履约保证金的定义与作用履约保证金是指在分包合同签订前，分包商按照合同约定向发包方缴纳的一定金额的款项，旨在保证分包商在合同履行过程中遵守合同条款，按时、按质、按量完成工程任务。
其主要作用包括：1、约束分包商行为：通过经济手段，促使分包商严格履行合同约定，减少违约风险。
2、保障发包方权益：在分包商出现违约情况时，发包方可以动用保证金来弥补损失。
3、增强合同的严肃性：让分包商认识到合同的重要性，提高其履行合同的积极性和主动性。
二、收取履约保证金的时机与金额确定1、收取时机一般来说，应在分包合同正式签订后，且在分包商开始施工前收取履约保证金。
这样既能确保合同的有效性，又能在施工初期就对分包商形成约束。
2、金额确定履约保证金的金额通常由双方在合同中协商确定。
影响金额大小的因素主要包括工程规模、工程复杂程度、分包商的信誉和实力等。
一般来说，保证金金额不宜过高，以免给分包商造成过大的资金压力；也不宜过低，否则无法起到有效的约束作用。
常见的计算方式有按照合同总价的一定比例（如 5% 10%）收取，或者按照固定金额收取。
三、履约保证金的管理方式1、专户存储发包方应设立专门的账户来存放履约保证金，确保资金与其他资金分开管理，避免混淆和挪用。
2、资金监管建立严格的资金监管制度，定期对保证金账户进行审计和核查，确保资金的安全和完整。
3、利息处理对于履约保证金所产生的利息，应在合同中明确约定归属。
一般情况下，如果合同正常履行完毕，利息应归分包商所有；如果分包商违约，利息可作为违约金的一部分归发包方所有。
四、履约保证金的退还条件与流程1、退还条件（1）分包工程按照合同约定完成，且通过验收，质量合格。
履约保证金管理办法
履约保证金管理办法履约保证金是指在合同签订过程中，一方为了确保对方履行合同义务，而向对方提供的一定金额的保证金。
保证金的主要作用是作为一种履约保障，以降低不履行合同义务的风险。
为了规范履约保证金的管理，保证各方的权益，我国制定了《履约保证金管理办法》。
一、履约保证金的缴纳和退还1. 缴纳履约保证金：根据合同的规定，合同双方约定需要缴纳履约保证金的金额和方式。
通常情况下，履约保证金的缴纳方式可以是一次性缴纳，也可以是分期缴纳。
2. 退还履约保证金：履约保证金的退还是根据合同履行情况进行的。
如果双方按照约定的合同规定履行了各自的义务，没有发生违约情况，那么履约保证金应当及时退还给缴纳方。
如果一方违约，导致合同无法履行，那么对方有权从履约保证金中扣除相应的损失，并将剩余的保证金退还。
二、履约保证金的管理1. 保证金账户：双方应当在合同签订之时或者合同生效之前，约定一个专门用于存放履约保证金的账户。
双方可以共同指定一个独立账户，也可以各自指定一个账户。
2. 保证金的监管：为确保履约保证金的安全性和独立性，应当委托一个第三方机构或者银行进行监管。
这样可以避免履约方挪用保证金，保证保证金的真实性和有效性。
3. 保证金收益的处理：保证金存放在银行或者第三方机构账户中，所产生的利息归缴纳人所有，但是在合同违约的情况下，违约方有权要求从保证金利息中扣除相应的损失。
三、履约保证金的违约处理1. 违约情况的认定：违约是指合同一方未能按照约定的合同条款履行自己应尽的责任和义务。
违约可以是完全违约，也可以是部分违约。
在出现违约情况时，无论是哪一方违约，都应当按照合同约定的条款进行处理。
2. 追索履约保证金：在一方违约的情况下，非违约方有权追索相应的履约保证金，以弥补由于违约带来的经济损失。
追索保证金的方式一般是先从履约保证金中扣除，如果保证金不足以弥补损失，则追究违约方应承担的额外赔偿责任。
四、履约保证金的争议解决1. 协商解决：双方发生争议时，应当通过友好协商的方式解决问题。
成都市物业服务履约保证金管理指导意见
成都市物业服务履约保证金管理指导意见第一条为保障物业管理活动有序进行，维护业主和物业服务企业或者其他管理人的合法权益，根据《成都市物业管理条例》等相关法规，结合本市实际，制定本指导意见。
第二条本市行政区域内，由开发建设单位、业主、业主大会依法选聘物业服务企业或者其他管理人提供物业服务的，适用本指导意见。
第三条本指导意见所称物业服务履约保证金（以下简称保证金）是指开发建设单位、业主、业主大会与其依法选聘的物业服务企业或者其他管理人在前期物业服务合同、物业服务合同（以下统称物业服务合同）中约定，由物业服务企业或者其他管理人支付的、保证其履行合同义务的资金。
第四条开发建设单位、业主、业主大会应当在招标文件或协议选聘文件中明确交存保证金的要求，并在物业服务合同中对涉及保证金的下列事项进行约定：（一）保证金交存和返还方式；（二）保证金交存数额和期限；（三）保证金计付利息的计算方式；（四）保证金存储的专户银行；（五）逾期交存或返还保证金的违约责任；（六）保证金交存、返还及相关费用等发生争议的处理方式。
第五条保证金一般可按物业服务费用或建筑物管理维护费用年度总额的10%至20%计算；具体数额可以与物业服务企业或者其他管理人的上年度信用记分、物业服务企业资质等级相对应，并按以下情形酌减：（一）一级物业服务企业上年度信用记分结果为100分以上（含100分）、90分至99分、80分至89分的，可分别优惠50%、30%、10%；（二）二级物业服务企业上年度信用记分结果为100分以上（含100分）、90分至99分、80分至89分的，可分别优惠30%、15%、5%；（三）三级物业服务企业上年度信用记分结果为100分以上（含100分）、90分至99分、80分至89分的，可分别优惠15%、10%、5%；（四）其他管理人上年度信用记分结果为100分以上（含100分）、90分至99分、80分至89分的，可分别优惠15%、10%、5%。
工程合同履约保证金规定
工程合同履约保证金规定一、保证金的设立根据《中华人民共和国民法典》及相关法规的规定，为确保工程合同的顺利履行，甲方（发包方）与乙方（承包方）同意在本合同中设立履约保证金。
乙方需在合同签订后的五个工作日内，向甲方缴纳相应数额的履约保证金。
二、保证金的数额履约保证金的数额通常为合同总金额的5%至10%，具体比例由甲乙双方协商确定。
该保证金用于确保乙方按照合同约定的质量、进度和条件完成工程项目。
三、保证金的管理1. 履约保证金应存入由甲方指定的专用账户，并由甲方负责管理。
2. 乙方有权要求甲方提供保证金的存款凭证，以证明保证金已妥善存放。
3. 甲方不得擅自使用或挪用该保证金。
四、保证金的退还1. 若乙方完全履行了合同义务，甲方应在工程竣工验收合格后的30个工作日内，无息退还全额履约保证金给乙方。
2. 若乙方未能履行合同义务，甲方有权根据实际情况部分或全部扣留履约保证金，以弥补由此造成的损失。
五、违约责任1. 如乙方未按时缴纳履约保证金，视为违约，甲方有权要求乙方支付违约金，并可按合同约定追究进一步的违约责任。
2. 如甲方未按规定退还履约保证金，应向乙方支付违约金，并承担因此产生的法律责任。
六、其他事项1. 本合同中的履约保证金条款如有变更，需经甲乙双方协商一致，并以书面形式确认。
2. 本合同终止或解除时，有关履约保证金的处理应遵循本合同的规定。
七、法律适用本合同的订立、解释、执行和争议解决均适用中华人民共和国法律。
八、争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，首先应通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
九、附则本合同自双方签字盖章之日起生效。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
十、签署甲方（盖章）：_________________ 日期：____年____月____日乙方（盖章）：_________________ 日期：____年____月____日。
总包工程的履约保证金管理要点有哪些
总包工程的履约保证金管理要点有哪些在总包工程中，履约保证金作为一种重要的保障措施，对于确保工程顺利进行、保障业主权益起着关键作用。
然而，要做好履约保证金的管理并非易事，需要把握一系列的要点。
首先，我们来了解一下什么是履约保证金。
履约保证金是指在工程发包人为防止承包人在合同履行过程中违反合同约定而要求承包人提交的一种担保形式。
其目的在于约束承包人按照合同约定履行义务，保证工程的质量、工期和安全等方面达到预期目标。
那么，履约保证金管理的要点之一就是明确保证金的金额和缴纳方式。
保证金的金额通常由合同双方协商确定，一般会考虑工程的规模、复杂程度、承包方的信誉等因素。
金额过高可能会给承包方带来较大的资金压力，影响其资金周转和项目运作；金额过低则可能无法有效约束承包方的行为。
缴纳方式可以是现金、支票、银行保函等，不同的缴纳方式具有不同的特点和风险，需要根据实际情况进行选择。
其次，对于履约保证金的收取时间也需要精心安排。
过早收取可能会增加承包方的前期负担，影响其参与项目的积极性；过晚收取则可能无法及时发挥保证金的约束作用。
一般来说，在合同签订后的一定期限内，承包方应按照约定缴纳履约保证金。
在管理履约保证金的过程中，合理的保管和使用制度至关重要。
如果是以现金形式缴纳的保证金，应当设立专门的账户进行存放，并确保资金的安全。
对于以银行保函形式提交的保证金，要及时与银行沟通，核实保函的真实性和有效性。
同时，对于保证金的使用应当有严格的规定，只有在承包方出现违约行为，且经过合法的程序和认定后，才能动用保证金进行赔偿或采取其他补救措施。
另外，对履约保证金的退还条件和流程也要有清晰明确的规定。
一般来说，当工程按照合同约定顺利完成，且经过验收合格，承包方没有违约行为时，应当及时退还履约保证金。
退还流程应当简洁明了，避免繁琐的手续和不必要的拖延，以保障承包方的合法权益。
再者，风险管理也是履约保证金管理的重要一环。
在合同履行过程中，可能会出现各种风险，如承包方经营状况恶化、工程出现重大变更等。
总包工程中的履约保证金如何管理
总包工程中的履约保证金如何管理在总包工程中，履约保证金作为一种重要的保障措施，对于确保工程项目的顺利进行、保障业主的合法权益以及约束承包商的行为起着至关重要的作用。
然而，要实现履约保证金的有效管理并非易事，需要综合考虑多方面的因素，制定科学合理的管理制度和流程。
一、履约保证金的定义与作用履约保证金是指在总包工程中，承包商按照合同约定向业主提交的一笔资金，用于保证其在合同履行过程中能够按照合同要求履行各项义务，如按时完工、保证工程质量、遵守安全生产规定等。
如果承包商违反合同约定，业主有权从履约保证金中扣除相应的款项作为违约金或赔偿金。
履约保证金的主要作用包括：1、保障业主权益：确保承包商能够按照合同要求履行义务，减少业主可能面临的风险和损失。
2、约束承包商行为：促使承包商认真履行合同，提高合同的执行效率和质量。
3、增强合同的严肃性：表明双方对合同的重视和遵守合同的决心。
二、履约保证金的提交方式履约保证金的提交方式通常有以下几种：1、现金形式：承包商直接向业主支付现金作为履约保证金。
2、银行保函：由承包商向银行申请开具保函，银行向业主保证在承包商违约时承担相应的赔偿责任。
3、担保公司保函：通过专业的担保公司出具保函，为承包商提供担保。
不同的提交方式各有优缺点。
现金形式最为直接，但会占用承包商的资金流；银行保函和担保公司保函则相对灵活，但需要支付一定的手续费。
在实际操作中，应根据项目的具体情况和双方的协商选择合适的提交方式。
三、履约保证金的金额确定履约保证金的金额通常由合同双方在签订合同时协商确定。
确定金额时需要考虑以下因素：1、项目规模和复杂程度：项目规模越大、技术要求越高、施工难度越大，履约保证金的金额相应较高。
2、承包商的信誉和实力：信誉良好、实力雄厚的承包商，履约保证金金额可以适当降低；反之，则应提高。
3、市场行情：参考同类型项目的履约保证金金额水平，结合当前市场情况进行合理确定。
一般来说，履约保证金的金额通常为合同总价的 5% 10%左右，但也有一些特殊项目可能会高于或低于这个比例。
协议中的履约保证金如何管理
协议中的履约保证金如何管理在商业活动和各类合同中，履约保证金是一种常见的保障措施，旨在确保合同一方能够按照约定履行其义务。
然而，要使履约保证金真正发挥作用，有效地管理它至关重要。
履约保证金的定义和作用首先需要明确。
履约保证金是指为合同的履行所提供的一种金钱保证。
其作用主要体现在两个方面。
一方面，它对合同的履行方起到约束作用，使其在履行合同过程中更加谨慎和负责，减少违约的可能性。
另一方面，如果履行方违约，保证金可以作为对受损方的补偿，降低受损方的风险。
在管理履约保证金时，设定合理的金额是第一步。
金额过高可能会给履行方带来过大的资金压力，影响其正常的业务运营；金额过低则可能无法起到有效的约束和保障作用。
确定合理金额需要综合考虑合同的规模、复杂程度、履行方的信誉和财务状况等因素。
比如，对于大型、长期且复杂的项目合同，履约保证金的金额可能相对较高；而对于信誉良好、财务稳定的企业，适当降低保证金金额也在合理范围之内。
接下来是保证金的缴纳方式。
常见的有一次性缴纳和分期缴纳两种方式。
一次性缴纳简单直接，但对于履行方的资金流动性要求较高。
分期缴纳则可以在一定程度上缓解履行方的资金压力，但需要注意明确各期的缴纳时间和金额，以及未按时缴纳的违约责任。
保证金的保管也是管理中的重要环节。
一般来说，保证金应存入专门的账户，并由第三方机构（如银行）进行托管，以确保资金的安全和独立。
在保管过程中，要建立严格的资金管理制度，规范资金的流入、流出和使用记录，防止资金被挪用或滥用。
在合同履行过程中，要密切监控履行方的履约情况。
这包括定期检查履行方是否按照合同约定的进度、质量和标准进行工作，是否存在可能导致违约的风险因素等。
一旦发现问题，应及时与履行方沟通，要求其采取整改措施。
如果履行方出现违约行为，应根据合同约定和相关法律法规，及时处理履约保证金。
处理方式可能包括扣除全部或部分保证金作为违约金，或者将保证金用于弥补受损方的损失。
同时，在管理履约保证金时，还需要注意相关的法律法规和政策要求。
建筑工程施工履约保证金管理
建筑工程施工履约保证金管理在建筑工程领域，履约保证金是一项非常重要的管理措施，旨在确保施工承包商履行合同义务并应对潜在的违约风险。
本文将对建筑工程施工履约保证金的管理进行探讨，并提出一些建议以加强管理效果。
一、履约保证金的定义和作用履约保证金是由施工承包商在项目启动前交纳给业主或监理单位的一定金额，作为对项目履约能力的担保。
其主要作用包括以下几个方面：1. 确保施工承包商按时按质完成工程，履行合同义务。
2. 缓解业主或监理单位的投资风险，保障其利益不受损失。
3. 提高施工承包商的信誉度和市场竞争力。
二、履约保证金的管理原则在建筑工程中，履约保证金的管理应遵循以下原则，以确保公平、合理和高效：1. 双方协商一致：业主和施工承包商应在合同中确定履约保证金金额和交纳方式，并达成一致。
2. 专款专用：履约保证金应单独存放，专款专用，不能混为一体以避免资金风险。
3. 利益分配公正：在发生违约行为时，根据合同约定和相关法律法规，公正地对履约保证金进行处理，保障各方的合法权益。
三、履约保证金的管理方法为了有效管理建筑工程中的履约保证金，可以采取以下管理方法：1. 严格管理程序：建立完善的保证金管理流程，包括保证金的交纳、使用、返还等环节，确保管理过程规范有序。
2. 资金监管：将履约保证金存放在指定的监管账户中，由独立的第三方机构进行监管，确保资金安全。
3. 违约处理：明确约定违约行为和相应的违约处理方式，如扣除一定比例的履约保证金、解除合同等，以提升违约成本和法律威慑力。
四、加强建筑工程施工履约保证金管理的建议为了更好地管理履约保证金，提高管理效果，建议进行如下改进：1. 设立专门机构：成立独立的履约保证金管理机构或岗位，负责全面管理和监管履约保证金的交纳和使用情况。
2. 完善管理制度：制定履约保证金管理的相关制度和规范，明确相关责任，规范操作程序。
3. 强化监督检查：加强对履约保证金管理实施情况的监督检查，及时纠正违规行为，确保管理的公正性和透明度。
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关于履约保证金管理办法的几点意见
1、履约保证金是指为合同的履行提供的一种信用保证，由分包单位或个人按合同工程造价的一定比例缴纳，并在施工完成时予以退还。
它是防止分包单位或个人违反合同约定使总承包单位蒙受损失而设置的经济责任担保制度，是保护总承包单位的合法权益、督促分包单位履行合同的一种有效措施，主要担保安全、质量和工期符合合同的约定。
分包单位或个人顺利履行完毕自己的义务，合同履约保证金必须全额返还；如果分包单位或个人违约，将丧失收回合同履约保证金的权利，并承担相应的法律责任。
2、履约保证金具体收取额度：履约保证金按照对分包单位结算值的5%暂扣，质保期满后如期返还。
3、履约保证金缴纳方式：
（1）在签订合同时由分包单位一次性付清。
（2）分期付清的应在合同中予以约定（如每月给分包单位挂账时扣除履约保证金）。
4、履约保证金执行时限：自分包合同签订之日（或开工之日）起至施工单位对业主承担的保修期满后无息返还。
5、履约保证金退还程序：由分包单位提出书面申请，经项目总工、项目经理、工程管理处、工程造价处等责任部门签字确认后，到财务部门办理退还手续。
4、履约保证金的具体执行由项目部负责，依据现场施工情况予以不定期考核，并报项目经理、主管领导签发。
履约保证金不足以支付现场扣、罚款时，不足部分从其结算金额中扣除。
5、检查考核人在签发现场问题处罚单时必须列清时间、地点、责任人、违反事由或处罚事由、处罚结果，可以附带现场影像资料，处罚单必须在2日内送达被处理人或单位。
6、施工单位出现下列情形之一，履约保证金不予退还。
（1）、在施工过程中，因施工单位偷工减料，使用劣质材料、不合格设备，或因技术、管理等自身原因，造成工程质量达不到规定标准或受到监理单位或建设单位处罚的；
（2）、施工现场出现安全问题的；
（3）、不能按合同工期完成施工任务并导致施工单位蒙受损失的；
（4）、拖欠民工工资的；
（5）、其他影响施工安全、质量、进度的情形的。