2018年医院护理工作计划_1
医院2018年护理部年度工作计划
医院2018年护理部年度工作计划
1. 继续优化护理服务流程，提高服务效率；
2. 加强护理团队建设，提高团队合作和协作能力；
3. 加强护理信息化建设，提高信息管理和护理质量控制能力；
4. 提升护理质量，推动临床路径和病例管理；
5. 加强院内感染防控工作，降低感染率；
6. 继续推进护理病情评估与护理干预的规范化；
7. 提高护理技术水平，提升护士综合素质；
8. 加强护理研究工作，推动护理学科发展；
9. 完善护理质量监测评估体系，提升质量管理水平；
10. 加强护理安全管理，提升护理风险控制能力。
医院护理2018年工作计划
医院护理2018年工作计划2018年，我们将在总结去年“优质护理服务”活动经验的基础上，进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。
为此，我们特制定以下2018年护理工作计划：一、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设，落实护理安全措施我们将强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
对于新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人，我们将重点督促检查和监控。
同时，我们将定期进行护理安全隐患排查，发现问题及时处理。
我们还将建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系，并对新调入护士以及有思想情绪的护士进行重点交待和悉心指导，以强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
2.转变护理观念，提高服务质量我们将继续加强医德医风建设，增强工作责任心，全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
同时，我们将加强护士礼仪规范研究，培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
此外，我们还将采取各种形式的研究培训，培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育我们将深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
同时，我们将修订各种制度、标准，继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
我们还将完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理，全面提升职业素质，优化护理服务。
最后，我们将切实做好基础护理，使护理工作更加规范化，保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
2018年医院护理工作计划范文
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年医院护理工作计划范文2018年医院护理工作计划范文最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
人们都说“三分治疗，七分护理”这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到社会的尊敬，被誉为“白衣天使”年新的一年里,医院中,护理人员是与病人接触最多、最早。
坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入实际具体的工作细节。
管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订年护理工作计划:一、加强护士在职教育。
定期组织护士授课，1.强化相关知识的学习掌握。
实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
强化学习意识，2.重点加强对护士的考核。
护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
使年轻护理人员理论与实践相结合，3.做好聘用护士的轮转工作。
掌握多学科知识和能力。
有计划的选送部分护士外出学习，4.随着护理水平与医疗技术第 2 页共 5 页发展不平衡的现状。
提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点。
做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理。
减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2018年门诊护理工作计划【最新版】
【仅供参考】2018年门诊护理工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共9 页2018年门诊护理工作计划【篇一】一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、将各项规章制度落到实处：医学教育网搜集/整理定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
2、强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”。
3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、分层管理：按主管护师——护师——护士——新护士（1年以内）——实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。
6、加强护士人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人第 2 页共 9 页满意度，避免护理纠纷。
1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
2018医院护理工作计划
护理部工作计划为继续深化优质护理服务，健全护士岗位管理，完善护士绩效考核，我们将在管理上注重开拓创新，在队伍建设上重视护士的服务意识和服务水平的培养，坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节，特制订2018年护理工作计划:一、加强护理组织管理，提升护理管理水平。
1、结合我院护理工作和护理队伍现状，理顺护理管理体制，建立管理到位、监督有力的护理管理体系，并将护理信息化建设成果在临床广泛应用，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。
2、实施护理管理人员岗位培训制度。
通过对护理管理人员进行全面系统的管理知识培训与临床实践，掌握与岗位相适应的管理思路、基本方法和管理手段，使其胜任角色，提高管理水平，促进护理工作的创新发展。
3、进一步加强人力资源管理，建立人力资源库，选拔优秀护士培养成全科护士。
4、建立各层级护理人员技术档案，对各级护理人员的基本资料、工作能力及各项工作指标备案，宏观掌控护士队伍状况，为护士培训、职业规划等提供数据支持。
二、加强护理质量控制，推进护理安全管理。
1、根据责任制整体护理的要求不断完善护理工作规章制度、岗位职责、护理技术规范、操作规程和工作标准、护理常规。
严格落实护理核心制度，使核心制度督查工作常态化。
2、切实落实三级质控，发现问题及时评价、及时反馈、及时改进。
护理质量与绩效工资挂钩，做到奖惩结合，不断提高护理质量。
3、在形式和内涵上加强危重症患者的护理查房、护理会诊、疑难病例讨论，不断提升专科护理水平，保证护理质量和患者安全。
6、针对护理不良事件做好上报以及护理薄弱环节的管理，重点防范跌倒/坠床、压疮的发生。
7、落实患者安全“十大”目标，加强毒麻、特殊药品、护理操作安全管理；提高医务人员对患者身份识别的准确性，落实关键流程如急诊、病房、手术室、ICU之间的患者识别措施。
8、强化临床科室护理紧急事件应急意识，培训护士的应急能力，全院组织应急演练，提高护士综合应急能力。
XXX总医院2018年护理工作计划
关于印发XXX总医院2018年护理工作计划的通知院属各相关科室：现印发2018年护理工作计划给你们，请各临床科室遵照执行。
2018年我院护理工作将在院领导的正确领导下，继续贯彻落实卫计委国卫办医发〔2015〕15号《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》精神和国家卫生计生委《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》（国卫医发〔2015〕2号）精神，加强质量管理，不断提高护理服务水平，让患者、社会、政府满意。
特制定以下具体工作计划:一、目标：（一）年内各项护理指标达“二甲”标准，并积极争取达三乙标准，具体包括：1.基础护理合格率≥85%2.特、一级护理合格率≥90%3.护理文件书写合格率≥90%4.健康教育覆盖率100%5.急救物品完好率100%6.严重差错、医疗事故发生次数07. 年度继续医学教育达标率≥90%8.器械、物品消毒灭菌合格率100%9. 护理患者实行责任包干100%10.护理人员“三基”考核合格率100%11.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%12.非预期压疮发生次数为013.高危患者入院时跌倒/坠床风险评估率100%14.护理人员对不良事件报告制度及流程的知晓率100%15.在国家正式刊物上发表论文≥10篇16．完成护理新业务、新技术1-2项17．病人对护理工作的满意度≥95%（二）优质护理服务工作达各级卫计委要求一、达标措施：（一）医院护理工作继续实行目标管理责任制。
年初，护理部主任与护士长、护士长与科内护理人员继续签定目标责任书，实行半年一次考核，考核结果以简报的形式向全院通报并持续改进。
（二）修改完善护理工作制度、工作流程、工作标准及护理质量评价标准。
（三）抓好护理“三基”、“三严”培训工作。
1.院内培训（1）培训内容：护理相关法律法规、护理规章制度、岗位职责、应急预案、操作规程、工作流程、急救知识、新技术新业务、新的患者十大安全目标等。
（2）培训对象：全体护理人员，不同层级护士培训不同内容，重点是新员工培训。
2018医院护理工作计划
2018医院护理工作计划2018 医院护理工作计划 1 在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。
•健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。
•强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
•坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
1、护理人员三基水平平均分》85分2、护理技术操作合格率》903、基础护理合格率》904、特护、一级护理合格率》905、五种护理表格书写合格率》906、急救物品完好率》1007、常规器械消毒灭菌合格率》1008、年考核合格率》959、整体护理开展病房数10010、每年完成本院护理新业务，新技术》2项11、护理人员培训率达100，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
12、每年在地（市）以上学术会议或刊物上交流，发表论13、年褥疮发生次数0 14、护理严重差错发生次数0 15、年护理事故发生次数016、病人对护理服务的满意率》96 17、年工作计划完成率达》90 1 、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1：，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士：①力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作，如，记账、配口服药等②生活护理（帮助进食、翻身、护送病人检查）主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作③主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
2018年医院护理工作计划范文1
2018年医院护理工作计划范文以“十八大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
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2018年医院护理工作计划
和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是xx年护理工作的主题。
一、精神文明方面
1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面
1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮
等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面
1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面
1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完
成6类以上杂志1篇。
年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。