工具-思维路线图
最强大的思维导图软件之一MindjetMindManager2019中文版
最强大的思维导图软件之一MindjetMindManager2019中文版展开全文最强大的思维导图软件之一Mindjet MindManager 2019 中文版百图富摄影器材 2019-01-18 17:50:17MindManager 2019是mindjet mindmanager系列软件的新版本，也是目前世界上最强大的思维导图软件之一，新版本自带简体中文，无需汉化，能够帮助用户轻松创建思维导图和可视化框架、组织管理信息、推进商业项目，也可以制作学习计划和进度、展示各种信息等，从而让复杂的事情简单化，形象化，让你快速理清思路，抓住重点。
可以帮助您将自由浮动的信息转化为清晰的、可操作的计划来驱动结果。
相对于强大的xmind，不相上下（xmind 8破解版）。
MindManager的工作方式类似于虚拟白板。
它可以让您快速捕获想法和信息，然后在同一个地方组织和上下文。
拖动主题，在不同的想法之间绘制连接，并将相关的注释，链接和文件存放在它们所属的位置 - 它们都包含在一个清晰，易于导航的地图中。
MindManager地图是规划项目，分析流程，整合和转移知识的理想方式。
您可以在共享的可视上下文中跟踪可交付成果，截止日期，优先级，资源，依赖关系等。
当事情发生变化时，您可以快速进行调整 - 并立即向所有人透露。
MindManager通过将来自人，地点和平台的所有与概念，项目或计划相关的信息集成到统一的仪表板地图中来解决诸如缺失数据，错误传达和冗余等问题，该地图向您展示了包含大图和细节的所有人。
相同的观点。
从头脑风暴到规划再到单一应用程序的执行，将想法转化为行动。
软件仅仅通过单一视图组织头脑风暴、捕捉想法、交流规划信息，有其他软件无法媲美的项目管理和商业规划高级功能。
利用它可以创建思维导图和可视化框架、组织管理信息、推进商业项目，也可以用它制作学习计划和进度、展示各种信息等。
创建进度表、验证需求、设定优先级，从头脑风暴到预算预测，MindManager 提供协调项目与避免障碍所需的功能，无论是简单的小项目还是复杂的创作，都可以通过 MindManager 创建通往成功的蓝图。
四年级上册数学思维导图总结
四年级上册数学思维导图总结总体导图第1单元知识点1.大数的认识1、计数单位：一（个）、十、百、千、万……亿等等，都是计数单位。
相邻两个计数单位之间的进率是十。
2、数位：个位、十位、百位、……亿位等等，都是数位。
数位名称就是在相应的计数单位后添一个“位”字，如：万--万位。
3、数级：个级、万级、亿级……都是数级，一个数级包括四个数位。
4、数位顺序表：含有数级、数位和相应的计数单位的表格叫做数位顺序表，如下。
5、数字表示：某个数位上的数字表示几个这个数位的计数单位。
如：12367 中的2在千位上，表示“2个千”某个数级上的数字表示几个这个数级的计数单位。
如：36472845中的3647在万级上，表示“3647个万”6、大数的读法：①从高位数读起，一级一级往下读。
②万级的数要按照个级的数的读法来读，再在后面加一个万字。
③每级末尾不管有几个零都不读，其他数位有一个“零”或连续几个“零”，都只读一个“零”。
读数注意事项：“2”读作“二”；如果是大数的最高位是十位、十万位、十亿位……且最高位上的数字是“1”时，这个“1”不读，如125046读作“十二万五千零四十六”7、读写数检验方法：读数和写数可以互相检验，即读数后再写出来和原数比对，而写数后可以自己读出。
②当这两个数位数相同的时候，我们就应该从左起的第一位比起，也就是从最高位开始比，哪个数最高位上的数大，这个数就大。
③如果碰到最高位上的数相同的时候，就再比下一位，以此类推，直到我们比较出相同的数位上的那个数，哪个数大的时候，我们就可以断定这个数比较大。
8、四舍五入法：求“近似数”的一种方法，首先确定需要精确到的数位，将其后面的数作为“尾数”，对尾数最高位上的数字进行取舍。
0~4为“舍”，尾数清零且精确数位的数字不变，5~9为“入”，尾数清零且精确数位上的数字加1。
如：12,5933 （精确到万位）≈13,000012,5933 （精确到千位）≈12,600012,5933 （精确到百位）≈12,590012,5933 （精确到十位）≈12,5930注意：四舍五入后的结果是近似数，所以符号一定要用“≈”！9、改写成不同计数单位的数：（1）整万数：将个级的4个0改写成“万”，整亿数：将万级、个级共8个0改写成“亿”如，15,0000 = 15万24,0000,0000 = 24,0000万= 24亿370,0000 = 370万注意：整万、整亿的数的改写属于准确数，要用“=”连接！（2）非整万的数改写成以“万”为单位的数：将万位以后的数作为尾数，对尾数的最高位（千位）四舍五入，再改写成以“万”为单位的数如14,7283 ，因为千位上的数字是7，属于“入”的情况，所以14,7283 ≈ 15,0000 = 15万或者直接写成14,7283 ≈ 15万（3）非整亿的数改写成以“亿”为单位的数：将亿位以后的数作为尾数，对尾数的最高位（千万位）四舍五入，再改写成以“亿”为单位的数如56,0384,9182 ，因为千万位上的数字是0，属于“舍”的情况，所以56,0384,9182 ≈ 56,0000,0000= 56 亿或者直接写成56,0384,9182≈ 56亿10、按要求组数：（1）组成最大、最小的数：“用2、4、5、6、0、9组成最大的六位数和最小的六位数”最大的数：把给定的数字按照从大到小的顺序排列即可，得965420最小的数：把给定的数字按照从小到大的顺序排列即可，若最高位上的数字是0，将第一个非0数字提前作为最高位，得024569 –》204569（2）组成特定读法的数：“用2、4、5、0、0组成读出1个0的数”按照读数规则，先把0的位置确定，只读1个0，则这个0不能在每级末尾，又已知这个数是五位数，所以单个0可以出现的数位有十位、百位、千位，连续两个0可以出现的位置有千位和百位、百位和十位。
七年级上册历史思维导图(全)
楚汉之争交战双方
战争性质胜败原因
启示
西汉的建立
修养生息政策
文景之治
注重农业以农业为本关心农桑；减轻赋税徭役田赋三十税
政治方面
思想方面
经济方面
军事方面
接受主父偃建议实施“推恩令”下令诸侯王将封地
接受董仲舒建议“罢黜百家，独尊儒术”
铸币权收归中央，统一铸造五铢钱
设盐铁官把盐铁经营权收归国有；实行盐铁官营专卖大举反击匈奴，派卫青霍去病在漠北战役中沉重打击
西晋的建立与统一
八王之乱
北方游牧民族的内迁
三国后期，魏国实力大增，吴蜀衰落，263年魏灭吴
曹魏中期，司马懿掌握军政大权，他的两儿子专政，魏帝形同傀儡
分封诸王手握重兵，实力强大；晋惠帝昏庸无能。
东晋的兴亡
南朝的政治
江南地区的开发。
中小学生思维导图系列课程教学课件(12课完整版)
1.考试时，阿财一題都不会写，但是为什么 突然眼睛一亮，开始振笔疾书？
他在写姓名、班级、学号。
2.为什么爷爷送给小明一份生日礼物，小 明却一脚把礼物踢开？
3.冰变成水最快的方法是什么？
足球 去掉两点水
思维发散
从一个主题中心开始， 你的大脑可以发散出 不同的想法和产生不 同的思考角度。
思维发散练习 (Brain Bloom)
发散练习
有一个装满水的杯子，不倾倒，不打 碎，请问如何取出里面的水？
发散思维的特点：
流畅性、变通性、独创性。
发散思维的作用：
核心性作用：为人脑创新活动提供了广阔的通道。 基础性作用：创新思维的技巧性方法中，有许多都
4.一架高空飞行的客机在航行中，小王突 然打开门冲出去，为什么他没摔死?
他是冲进了厕所
5.几个学生排队上校车。4个学生的前面 有4个学生，4个学生的后面有4个学生，
8个
4个学生的中间也有4个学生。请问一共
有几个学生？
6.阿研的口袋里共有10个硬币，漏掉了10 个硬币，口袋里还有什么？
一个破洞
你们表现真棒！
运用基本分类和逻辑，藉由色彩、图 像和符号等，让思维清晰敏锐
全球顶尖的大学
都在教授这项思维方式……
世界上一些杰出的领导人
都已在工作中运用这项工具……
你知道这些人是谁吗？
据统计，
世界500强中有80%以上的企业
都在应用这项工具……
波音公司利用思维导图， 把原来6年才能完成的工作缩短为6个月
ZHONG XIAO XUE QUAN KE SI WEI DAO TU
2018七年级历史(上册)知识结构图思维导图
文档第一单元史前时期：中国境内人类的活动第1 课中国早期人类的代表—北京人人类由古猿演化而来。
会不会制造工具是人与动物的根本区别。
一、我国境内的早期人类1、我国是世界上发现古人类遗址最多的国家之一。
例如：云南、北京、重庆⋯⋯2、元谋人生活年代：距今170 万年发现地点：云南省元谋县生活生产：能够制作工具，知道使用火。
地位：我国境内目前已确认的最早的古人类。
二、北京人的发现生活年代：距今约70 万至 20 万年发现地点：北京西南周口店龙骨山上发现过程： 1921—1929--- 此后发现化石意义：为复原特征和生活状况提供重要证据。
三、北京人的特征体质特征：保留了猿的某些特征，直立行走。
生活特征：工具、组织、用火1、能够制造和使用打制石器。
2、北京人过群居生活。
3、使用天然火，能保存火种。
★（怎样得到火？获得用途？火的意义？）地位及意义： P5四、山顶洞人生活年代：距今约三万年发现地点：北京周口店龙骨山顶部体质特征：具有现代人类的特征文档生产生活：已掌握钻孔和磨制技术；具有审美观念?三二二二一：三个远古人类、两个地点、两个大河流域、两个社会阶段—群居和氏族、一个时期第 2 课原始的农耕生活中国农业起源于距今10000 年左右的新石器时代早期。
一、半坡居民的生活1、生活年代：距今约六千年2、地点：黄河流域的陕西西安东部半坡村一带3、生产生活：?房屋：半地穴式圆形房屋?生产工具：磨制石器、骨器、角器等?种植农作物：粟?畜牧业：猪、狗等?手工业：彩陶和装饰品、乐器陶埙、纺织、制衣（生活物资来源：打猎、采集、种植、渔业、畜牧等）二、河姆渡人的生活1、生活年代：距今约七千年2、地点：长江流域的浙江余姚河姆渡遗址3、生产生活情况：?建筑：A 干栏式房屋、 B 木构水井?主要农作物：水稻?农业工具：骨耜?畜牧业：猪、狗、水牛等?手工业：陶器、玉器、乐器；雕刻技术；天然漆三、原始农业的发展1、兴起过程：?时间：稻距今约 10000 年、粟距今约 9000~7000?地区：黄河、长江、淮河等流域。
超强思维导图总结培训-完整版
思维导图-基础知识
学习重点： 1、基本画法 2、思维导图特点
内容一：学习目标
内容二：思维导图简单介绍
渊源
托尼·巴赞——
1942年生于英国伦敦，英国大脑基金会总裁，世界著心 理学家、教育学家。他曾因帮助查尔斯王子提高记忆力而 被誉为英国的“记忆力之父”。他发明的“思维导图”这 一简单易学的思维工具正被全世界2.5亿人使用。
思维导图 vs.大脑神经元结构
看看思维导图和神经元结构有什么异曲同工之处呢？
类生理模式
总结： 思维导图画法符合大脑思维规律，能最大 限度的开发大脑的资源，发挥潜力。
全感官思考
成人考虑事情方法
内视觉 内听觉 内感觉
嗅觉 味觉 触觉
随着年龄的增加，学识的积累，成年人在逻辑思考和经验 方面无疑越来越熟练，与儿童相比，我们所缺失的是奇异的联 想、听与画的鉴赏能力、探索的好奇心……凭借思维导图，在 逐渐找回我们丧失的能力的同时，也能找回本质的一些内容。 思维导图便是回归自我。
内容四：基本画法
准备工具
工 具 你只需准备好下面提到的东西，就可以
开始画了。 1、A4白纸一张； 2、彩色水笔和铅笔； 3、你的大脑； 4、你的想象！
关于爱
课程演练2
——规范思维导图画法
思维导图实例1
思维导图实例2
假如我有三千万年……
——你亲手制作的第一张思维导图
思维导图实例3
假如我有三千万年……
１、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ２、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ３、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
课程演练1
假如我有三千万年……
——你亲手制作的第一张思维导图
思维导图
思维导图-基础知识
思维导图-基础知识
5分钟商学院 工具篇 思维导图
保持战略 发展战略
瘦狗业务：低市场份额，低市场增长率
放弃战略
S:situation
SCQA架构
C:complication Q:question
A:answer
SCQA架构
结构化表达工具，有意识地训练自己有效表达观点、突出重点
SCA（标准式） ASC（开门见山）
情境-冲突-答案 答案-情境-冲突
CSA（突出忧虑）
基于数据的决策
肯定动机和行为
Objective and key results 目标与关键成果法
OKR
KPI是秒表，OKR是指南针，360度环评的绩效管理和OKR的目标管理，是前行的两条腿，缺谁都会寸步难行 目标要有野心，关键结果要可衡量
实施的四个关键
最多5个目标，每个目标最多有4个关键结果 目标从公司，到团队，到个人，层层分解
核心资源
客户关系
渠道通道
纳什均衡
一种博弈的稳定结果，谁单方面改变策略，谁就会损失 坏的平衡变成好的平衡，必须改变制度设计
囚徒困境
好的不平衡，坏的却稳定的囚徒困境，是博弈论中最经典的案例
如何破解背叛诱惑
提高合作报仇，降低背叛诱惑 提高背叛惩罚，降低受骗支付
智猪博弈
大猪小猪的纳什均衡：大猪踩板，小猪不动
管理人员定期与每位下属进行的以对方为中心的一对一谈话
严格定期沟通 少说少问多听 主动帮助员工
遵循原则
1：1会议
及时表达感谢
动议中心，保持中立，机会均等，立场明确，发言完整，面对主持，限时限次，一时一件，遵守裁判，文明表达，充分辩论，多数裁决 动议-附议-陈述议题-辩论-表决-宣布结果
十二原则 六步法
小企业要懂得合理”搭便车“ 大企业要懂得制约小猪心态
技术路线图和技术路线图思维
确认专家名单
专家名单
第一次座谈会 从策略面探讨台湾纳 米材料技术的发展趋势
第二次座谈会
针对
技术路线图架构及研究执
行提出
建议与看法
产业问 卷调查
学术研究 问卷调查
学术研究问 卷调查表
技术路线图 资料
技术表资料
第三次座谈会 选特定产业了解业界对于 纳米技术发展之需求
绘制技术路线图
纳米材料技术路线图
绘制技术表 整理研究报告
科学学与科学技术管理科技政策与管理万方数据向鼓励和引导国家级科研机构和高等院校进行基础科学方面的研究加强官产学的相互合作促进相关产业配套产业的发展促进产业标准的建立从而达到优化配置科技资源的目标
科技政策与管理
科学学与科学技术管理
技术路线图和技术路线图思维
李雪凤 仝允桓 谈 毅
（ 清华大学 经济管理学院，北京
四、培养技术路线图思维
技术路线图是对未来的规划，技术路线图过程也
是一个思维过程，技术路线图思维是指规划的思维、
系统的思维和普遍联系的思维。培养技术路线图思维
可以帮助决策者在纷繁复杂的环境中，在技术激烈变
化、市场竞争激烈的环境中寻找到最优的决策。为了
培养技术路线图思维，可从以下几方面着手。
从国家和产业层面：
， 上海交通大学，上海
）
摘 要 ：技 术 路 线 图 作 为 一 种 战 略 决 策 技 术 ，是 用 于 科 学 、技 术 和 产 品 战 略 性 规 划 的 方 法 。 技 术 路 线 图 过 程 能 加 速 新 产 品
开 发 。 主 要 讲 述 技 术 路 线 图 的 定 义 ，技 术 路 线 图 过 程 以 及 它 们 对 政 策 的 指 导 意 义 ，对 沟 通 机 制 的 帮 助 ，并 说 明 了 技 术 路
思维导图：2024年中考历史总复习：基于教材的单元线索思维导图(19页)
制度
步 酝酿 入 近 代 制度
确立
资本 主义 时代 曙光
早期 资产 阶级 革命
经济基础：资本主义萌芽产生
思想基础：文艺复兴
经济动力：新航路的开辟
英国
工 业
生产力大 大提高
美国
革
法国
命
社会面貌
发生变化
世界近代的殖民侵略 与人民抗争及国际共运与资产阶级统治的加强
新
殖民扩张和殖民掠夺
航
路
开
辟
殖民地人民的抗争
西藏：设驻藏大臣；册封达赖、班禅
趋进
） 时 期
巩固 边疆
新疆：平定大小和卓叛乱，设伊犁 将军
衰一 弱步
巩 固
中外 交往
台湾：设台湾府，隶属福建省 郑和下西洋 闭关锁国
中国古代的科技与文化
青铜工艺
司母戊鼎 四羊方尊
科
中
四大发明
造纸术 印刷术 指南针 火药
国
技
古
古代数学
《九章算术》 祖冲之和圆周率
领
代
和
胜
重庆谈判
双十协定
蒋介石假和平真内战
利
解放
战争
国民党进攻 中原解放区
(爆发)
转战 陕北 (防御)
挺进大 别山 (进攻)
三大
渡江
战役
战役
(决战) (胜利)
近代经济和社会生活及科技与思想文化
近
代
近代经济
经Байду номын сангаас
济
和
社
生活变化
会
生
活
及
科
科学技术
技
与
思
想
思想文化
地理信息系统思维导图
在一个系统的开发过程中进行了需求调研后，按照面向对象的思想来分析问题， 自底向上提取对象进行抽象组合
把系统设计和开发过程作为一个迭代过程的系统设计方法
模块结构分析方法
面向数据流的系统设计方法
1.系统体系结构
应用层、应用服务层、服务其层
系统体系结构设计
2.模块体系设计 3.系统功能设计
模块之间的关系和划分 数据输入模块、编辑模块、处理模块、查询模块、空间分析模块、输出和制图模块
GIS工程标准化 GIS数据质量保证 GIS软件质量保证
GIS标准体系
三层七大类，具有全面性、先进性、适用性、可扩展性特点
GIS软件工程标准
GIS工程质量认证和评价
系统经济评价指标 系统技术评价指标
系统产生的效益和价值、软件商品化程度和用户满意度、技术服务支持能力、软 件易于维护与运行管理能力
可靠性和安全性、可扩展性、可移植性、系统效率
软件测试方法
测试技术
黑盒测试：只检查程序功能是否按照需求规格说明书的规定正常使用，而不考虑 软件内部结构
ALAC测试（用户行为测试）：针对客户知识对最可能发生的错误进行测试
自动化测试方法
调试步骤
系统调试
调式方法
硬性排错 归纳法排错 演绎法排错
跟踪法排错
系统试运行
系统部署和安装
系统部署单元 系统部署模式
3.多边形叠置分析
4.网络分析
最佳路线分析、地址匹配、资源分配分析、最小生成树分析
5.空间定位查询分析
6.邻近分析
1.地形曲面参数提取
坡度分析、坡向分析、表面曲率分析、宏观地形因子分析
2.地形特征提取
山顶点、凹陷点、山脊点等
DEM数据的空间分析方法
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解决问题的定义 解决什么 步骤 逻辑过程 问题的定义 问题与主题 如何界定问题 工具 问题的层次 问题的定量与定性 分析问题的工具 对分析结果的评估 评估的工具、标准 问题的分析 什么是问题 解决问题的定义
解决问题的心态阳光心态来自责任感 追求结果打破惯性心态
开发并确定解决方案
解决方案的定义 解决方案的标准 解决方案的工具 评估的标准 评估的工具 评估的修正
★几种常见的思维方法
定义及目的 帮助及培养你在做选择时的判断能力，可以帮助我们深度分析与对比每一个方案并 作出正确的选择，这种对比分析属于二元分析，当对一个问题要做出最终决策时， 你常常面临的是对最后所剩方案中的每一个方案的取舍选择：“YES”或“NO”
比较----取舍----YES、NO的选择
★几种常见的思维方法
定义及目的 在解决任何一个问题之前，一般都需要对这个问题做深入系统的分析与思考。 “多杈树”就是将你需要解决的问题按照图例分解成若干个小目标，再把小目标 继续分解下去，慢慢地，你会很习惯用这种模式思考问题，而且，你会发现自己 做事的全面性、系统性、周密性、计划性都已在不知不觉中变得越来越令人羡慕。
多杈树是对一个已定目标所有的条件的详细分解。 所有的问题都是 一棵树。 所有的树都是自然生长的，所以所有分杈可以是不规则的，并且繁复不尽的， 而每一个分杈，都可以是一个问题点。
★几种常见的思维方法
小目标 大 目 标 小目标 小目标
多杈树是对一个已定目标所有的条件的详细分解。 所有的问题都是 一棵树。 所有的树都是自然生长的，所以所有分杈可以是不规则的，并且繁复不尽的， 而每一个分杈，都可以是一个问题点。
★几种常见的思维方法
定义及目的 此工具主要是教你如何判断你当前的关键性事物，教你如何去明智的做事，抓住 事物的关键部分，从而达到事半功倍的效果。 当你遇到某些难以决策的事件时，你首先要把该问题打乱并进行分解，找出组成 该事件的20%十分重要的因素是哪些，哪些问题枝节是属于80%的，哪些是属于 20%不重要的事件枝节，并分出A、B、C三个层次，那么你首先需要做的事情是A， 20% A B C A 接下来是做B，最后才做C级事情。
20% 60% 20%
A B C
★什么是思维模拟路线图? 思维模拟路线图是一种思维工具.简单却又极其有效!思维路线 图就是一幅幅帮助你了解并掌握大脑工作原理的使用说明书.它 能够: 增强使用者的超强记忆能力 增强使用者的立体思维能力(思维的层次性与联想性) 增强使用者的总体规划能力 为什么思维路线图功效如此强大?道理其实很简单. 首先,它基于对人脑的模拟,它的整个画面正像一个人大脑的 结构图; 其次,这种模拟突出了思维内容的重心和层次; 再次,这种模拟强化了联想功能,正像大脑细胞之间无限丰富 的链接; 它是一种创造性的方法,能够用文字将你的想法“画出来”。 使用思维路线图，可以把一长串枯燥的信息变成彩色的、容 易记忆的、有高度组织性的图画，它与我们大脑处理事物的自 然方式相吻合。
工具—思维模拟路线图
[简单的动作练到极致就是绝招]
工具&方法 工具 方法
1、成功一定有方法，但方案又如何实现呢？
2、做任何事情关键的问题在于如何找到合适的工具，没有工具的思想是无法实现的！
真正意义上的成功是永远无法克隆的。重复永远平庸，天才难以学习！与其追求 千变万化的工具，不如静下来想一想工具背后的道理。 都说成功一定有方法，那方法背后的方法是什么？ 思路决定出路，那思路背后的思路是什么？ 那思路背后的思路是什么？
问题
评估解决方案
行动的标准 行动责任人 行动 行动计划进度表 风险 各选方案 计划与变化的控制 过程的控制 标准的监守与调整
验收结果与差距认定