实验室项目管理制度
工程项目实验室管理制度
工程项目实验室管理制度一、总则为规范工程项目实验室管理，提高实验室工作效率和管理水平，特制定本管理制度。
二、管理体系1. 实验室负责人（1）实验室负责人由项目负责人指定，其主要职责包括：领导和协调实验室工作，组织编制实验室年度工作计划、预算及实施方案，提出实验室建设、改造及设备购置建议。
（2）实验室负责人应具备扎实的专业技术背景和管理能力，能够有效管理实验室人员和设备，确保实验室工作的顺利进行。
2. 实验室技术人员（1）实验室技术人员应具备相应的学历和专业背景，熟悉实验室常用设备和操作流程，注重实验室安全和环境保护。
（2）实验室技术人员应定期接受相关培训，不断提高专业技能和工作水平，保持良好的工作状态。
3. 实验室设备管理（1）实验室设备应定期检查、维护和保养，确保设备运行正常。
（2）实验室设备不得私自更改或拆卸，如需大修或更换，应及时向实验室负责人报告。
4. 实验室安全管理（1）实验室应设立安全管理制度，明确安全责任人，负责安全教育和培训，加强对实验室安全风险的识别和控制。
（2）实验室应定期进行安全检查和应急演练，及时排除安全隐患，确保实验室人员和设备的安全。
5. 实验室质量管理（1）实验室应建立质量管理体系，制定质量标准和流程，确保实验室工作质量符合要求。
（2）实验室应定期进行质量评估和内审，及时发现和纠正存在的问题，提高工作效率和管理水平。
6. 实验室文档管理（1）实验室应建立完善的文档管理制度，规范文档的编制、归档和保管，确保实验室资料的安全和完整。
（2）实验室文档不得私自更改或销毁，如有需要，应按规定程序进行处理。
7. 实验室卫生管理（1）实验室应保持整洁和卫生，定期进行清洁和消毒，确保实验室环境的卫生和安全。
（2）实验室人员应自觉遵守卫生规定，保持个人卫生，避免对实验室工作环境造成污染。
8. 实验室经费管理（1）实验室经费应按照预算计划和管理规定进行支出，严格执行财务制度，做到账务清晰、用款合理。
实验室管理制度范本(10篇)
实验室管理制度范本1.实验室主任，应负责本实验室的长远建设及规划，并以勤俭办一切事业的原则，认真管理好实验室仪器设备，并在本实验室贯彻执行有关各项制度。
2.为了充分发挥仪器设备作用，实验室主任要服从系里对仪器的调拨，并了解本实验室仪器使用情况，实验室主任根据情况，在本专业内有权进行调配使用仪器设备。
3.实验室应建立房间负责人，在实验室主任直接领导下，管理好本房间仪器设备及材料工具，并负责办理借出手续。
4.各专业购进仪器设备建帐建卡后一律由实验室主任或相关人员在卡片上签字办理手续。
5.系内各专业互相借仪器器材，须经本房间负责人同意，并办理手续。
6.外系外单位借用仪器设备，必须经过实验室主任批准，房间管理人员同意，并限期还回，还回仪器要及早进行检查、验收。
7.各实验室改装、修缮，一律通过实验室主任审批，个人无权决定改装及修建。
8.为教学科研生产顺利地进行，实验室要特别注意安全，防止发生事故，可根据本室情况订出实验室操作规章制度。
9.除各实验室主任负责本室仪器设备管理外，各实验室应配备实验技术人员担任物资管理人员，协助实验室主任具体管好全实验室的物资及帐卡。
10.各房间负责人做好本房间的仪器设备管理及安全工作。
11.凡____万元以上大型贵重精密仪器，必须有专人负责维护、保管、建立操作规程及使用登记和全部的设备档案。
12.凡____元以上仪器设备，必须有卡片（实验室、校、系都设卡片）总帐登录在设备管理处。
凡____元以下____元以上低值设备也需实验室建卡。
不足____元的物资，一律登入所建立之低值设备总帐。
实验室管理制度范本（二）实验室是进行教学、科研的场所，为提高实验工作效率，方便实验人员，使所有实验室能正常、安全运转，有利于人才培养和多处成果，特制定以下条例。
1.实验人员进入实验室应穿戴实验服，佩戴胸卡，非本实验室人员不得进入实验室，本实验室人员未经批准不准带领非本实验室人员进入实验室，一经发现严肃处理。
实验室各种管理规章制度应该7篇
实验室各种管理规章制度应该7篇实验室各种管理规章制度应该（篇1）试验室管理制度为了加强试验定的管理，确保试验精度，为施工质量控制和工程设计提供可靠的试验数据，为生产科研服务特制定本制度。
一、试验人员必须严格按照国家和行业有关试验规程进行试验检测，根据规范标准认真审核，提供可靠的检验报告。
二、试验人员在开展各项试验之前，首先要熟悉各项试验规程，明确试验项目的要求，按规定备足具有代表性的试样，方可安排试验。
三、试验人员在试验之前必须按试验规程要求调好仪器，待达到规定的精度后，方可进行检验工作，每次检验后，必须做到关闭电源、仪器擦洗干净，方可离开岗位。
四、严禁末经培训的人员操作仪器避免因操作不当造成仪器损坏，影响试验精度，甚至发生其他意外事故，违者追究责任。
五、试验人员要认真学习执行国家讲师法规，讲师技术规程和有关讲师知识。
六、按规定周期进行仪器送检和自检，同时贴好合标志，方可投入使用七、试验人员必须严格作好并保存原始记录。
八、试验人员须搞好试验工作及工程质量控制及检测。
健全试验技术资料档案。
九、试验人员本着为基层生产服务的精神，想工程之所想，急工程之所急，为工程的进展信其质量控制提供及时，可靠的数据依据。
试验人员岗位职责试验室按专业分有力学室、砼配合比室、集料室、水泥室、土工室和办公室。
各室相应配备有关的试验仪器设施。
能承担水泥、钢筋、砼、土工等各种试验项目和工程结构的一般检测。
为提高试验人员测试动手术水平，确保检验成果的准确可靠，特别制定岗位职责1、试验人员应遵守本公司有关规章制度和本试验室的一切规定。
热爱本职工作，努力学好工程技术规范、技术标准和试验规程，做到技术熟练，应用自如。
2、试验人员在检验工作时，应按科学办事，认真负责集中精力，遵照规范标准，做好每项试验。
3、试验人员要本着为生产服务，为施工负责的工作态度急工程之所急。
做到不计较工作时间，积极工作，能当天完成的任务决不过夜。
4、试验人员要掌握各种送试材料的取样、备样、留样数量和方法，做到试样的编号、记录，妥善保管，不得混淆防止差错。
项目试验室管理制度
项目试验室管理制度一、总则试验室是项目的重要组成部分，为确保项目试验工作的安全、有序进行，保障试验数据的准确性和可靠性，特制定本管理制度。
二、试验室组织结构1.试验室设有试验室主任，负责试验室的日常管理，并向上级汇报工作。
2.每个项目试验室设有试验室组长，负责具体试验项目的组织、协调和安排工作。
3.试验室员工根据具体试验项目分为技术员、实验员等不同职务，分工明确。
1.试验室工作时间为每天8:00-17:30，周六、周日为休息日。
2.所有试验室人员应按时上班，不得迟到早退。
3.试验室人员必须穿戴合适的工作服，佩戴工作证件，并遵守相关安全操作规程。
4.试验室人员不得擅自调用试验设备，必须获得上级的批准。
5.试验室人员必须妥善保管试验设备和工具，保持设备的清洁和完好。
6.试验室人员应遵守试验方法和操作规程，确保试验过程的准确性。
7.试验室人员应当按照试验计划进行试验工作，不得擅自更改试验内容。
8.当试验工作完成后，试验室人员应当整理试验记录、清洁试验设备，并做好相关文件的归档工作。
9.试验室人员应当加强对试验过程中可能出现的安全隐患的识别和防范工作，确保试验过程和试验环境的安全。
10.试验室人员发现试验设备出现故障或者安全隐患时，应及时报告上级，暂停试验工作，并采取相应措施进行修复或处理。
四、试验室安全管理1.设备安全：试验室人员必须正确使用试验设备，严禁私自拆装设备，确保设备的正常运行。
2.材料安全：试验室人员必须妥善保管试验用的材料，防止遗失和损坏。
3.试剂安全：试验室人员在使用试剂时，应按照安全操作规程进行操作，注意个人防护。
4.电气安全：试验室人员必须确保电气设备的安全可靠，禁止私拉乱接电源线。
5.防火安全：试验室人员应保持试验室的清洁整齐，严禁在试验室内吸烟和使用明火。
6.废弃物管理：试验室人员必须将废弃物分类处理，做到垃圾无害化处理。
7.紧急处理：试验室人员应熟悉应急处理流程，掌握紧急救援技术，以应对突发事故。
工程质量实验室管理制度
工程质量实验室管理制度第一章总则第一条为了规范工程质量实验室管理工作，提高工程质量实验室技术水平，保障工程建设项目的质量安全，根据国家相关法律法规和标准，制定本管理制度。
第二条工程质量实验室必须遵守国家相关法规和标准的要求，进行工程质量检测和监督，确保工程施工质量。
第三条工程质量实验室应当依法独立、公正、科学、精准地开展工作，严格保守工作秘密，确保检测结果准确可靠。
第四条工程质量实验室应当加强与相关单位的合作，共同提高工程质量检测水平，确保检测过程的公正、公开、透明。
第五条工程质量实验室应当加强对检测设备的管理和维护，确保设备的安全运行和精确测量。
第二章组织机构和职责第六条工程质量实验室设立实验室主任，负责实验室的日常管理和工作指导。
第七条实验室应当设立质量部、检测部、仪器部等职能部门，明确各部门的职责和任务。
第八条质量部负责实验室的质量管理和控制，组织编制质量手册和质量控制文件。
第九条检测部负责实验室的试验检测工作，制定检测方案和检测报告。
第十条仪器部负责实验室仪器设备的管理和维护，确保设备的正常运行和维修保养。
第十一条实验室主任对实验室的运行情况和管理工作负有全面责任，必须加强对实验室各职能部门的监督和指导。
第十二条实验室设立质量安全管理委员会，负责实验室的质量安全管理工作，定期召开会议，研究解决质量安全等方面的重大问题。
第三章质量管理和质量控制第十三条实验室应当建立质量管理体系，确保各项工作按照相关标准和法规进行，并不断完善质量管理制度。
第十四条实验室应当制定质量手册和质量标准，明确实验室的质量管理要求和程序，规范实验室的工作流程和工作规范。
第十五条实验室应当建立质量控制制度，对实验室的各项工作过程进行监督和检查，确保检测结果的准确性和可靠性。
第十六条实验室应当建立质量跟踪制度，对各项工作过程和实验数据进行追踪和记录，及时发现问题并及时解决。
第十七条实验室应当定期进行内部审核和外部审核，及时发现问题并做出改进，确保实验室的质量管理体系运行有效。
工程项目试验管理制度4篇
工程项目试验管理制度4篇第1篇工程项目试验检测报告审核签发管理制度工程项目试验检测报告审核签发管理制度1、检测报告是检验机构检测水平高低的集中反映，必须保持内在和外观的质量。
2、检测报告应及时填写，数据要与记录表中对应项目一致，统一采用法定计量单位。
3、检测报告应按工程建设单位要求使用统一格式。
检测试验报告一律用微机打印。
4 出具的报告不允许有更改内容，凡有更改情况的报告一律作废重写。
5 报告要做到内容完整，字迹清晰，数据准确。
结论做到文字简练，公正确切。
6 报告要严格签字手续，试验、复核、技术负责人要分别签字，严禁一人代签。
7 报告须经过质量负责人审核，技术负责人或授权负责人签发，加盖试验检测专用章与认证标志章，以保证报告的法律效力。
8 试验检测报告应及时提交，除对试验周期有特殊要求的项目外，一般项目各级试验室应于接受委托后的48小时内，出具试验检测报告。
9 建立试验报告发放登记台帐，写明试验报告名称、发放份数、发放人、领取人、领取日期；发放人、领取人和领取日期，要求手签。
10 试验检测资料使用统一编号。
第2篇工程项目试验取样、送检管理制度工程项目试验取样、送检管理制度1、试验检测一般采用抽样检验的方式，而很少采用全数检验，抽样检验是从一批或一个过程的产品中随机抽取少量个体进行检验，来判定一批产品或一个过程是否合格，所以个体的抽取方法非常重要，直接影响检验结果的准确性，试验工作者要特别重视此项工作。
2、取样要有代表性，严格按试验标准规范要求随机抽取样品，避免造成检测试验结果与实际产品不符。
3、取样工作必须由试验室派人按有关标准、规定完成，不得受任何干扰，严禁施工现场工作人员取样送检。
取样人员应熟悉各种相关产品的验收规则，并熟悉各种相关产品的取样工具、部位、数量及步骤以及材料的分批规定。
4 取样人应根据规范、标准要求进行取样，对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。
抽取样品的数量依据现行国家标准或部颁标准有关规定一次性抽够；抽取样品的频率和方法严格按试验规范要求进行。
实验室科研项目立项管理制度
实验室科研项目立项管理制度1. 目的为了规范实验室科研项目（以下简称“项目”）的立项管理，确保项目质量，提高研究效率，根据国家及学校相关规定，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于实验室所有科研项目的立项管理工作。
3. 组织架构实验室设立科研项目领导小组（以下简称“领导小组”），负责项目的整体管理和决策。
领导小组由实验室主任、副主任、学术带头人及专家组成。
4. 立项申请4.1 项目申请者（以下简称“申请人”）需填写项目申请书，其中包括项目名称、研究背景、研究内容、预期目标、研究计划、经费预算等。
4.2 申请人需提交相关学术成果、科研项目经验等证明材料，以证明其具备实施项目的能力。
4.3 申请人需提交项目合作协议（如有合作单位或合作研究者）。
5. 立项评审5.1 领导小组组织专家对项目申请书进行评审，评审内容包括：项目创新性、研究难度、预期成果、经费预算等。
5.2 评审结果分为通过、修改后通过、不通过。
领导小组根据评审结果决定项目的立项与否。
5.3 对于未通过立项评审的项目，申请人可根据领导小组提出的修改意见进行调整后重新申请。
6. 立项审批6.1 领导小组将立项结果报实验室主任审批。
6.2 实验室主任审批通过后，项目正式立项。
7. 项目执行与管理7.1 申请人负责项目的日常管理工作，确保项目按计划顺利进行。
7.2 领导小组定期对项目进行监督和评估，确保项目质量。
7.3 项目实施过程中如需调整研究方向、合作单位或人员等，需报领导小组审批。
8. 项目结题8.1 项目完成后，申请人需提交项目总结报告、研究成果等相关材料。
8.2 领导小组组织专家对项目进行验收，验收合格的项目予以结题。
9. 违规处理9.1 申请人如有违反本制度的行为，领导小组可根据情节严重程度给予警告、终止项目、追缴经费等处理。
9.2 如有违规行为涉及法律法规，将依法予以处理。
10. 附则10.1 本制度自发布之日起实施。
10.2 本制度解释权归实验室所有。
医学实验室检验项目管理
医学实验室检验项目管理一、医学实验室开展检验项目的基本要求临床检验项目对规范医疗机构开展临床检验工作，提高临床检验水平，保证医疗质量和医疗安全发挥了重要作用。
为加强对医疗机构医学实验室的规范管理，原卫生部于2006年公布实施了《医疗机构医学实验室管理办法》。
该办法第十四条规定：医疗机构应当按照规定的临床检验项目和临床检验方法开展临床检验工作；卫生部要定期发布新的临床检验项目和临床检验方法。
2007年出台了《医疗机构临床检验项目目录》（卫医发〔2007〕180号）。
2012年10月启动了检验项目目录的修订工作，形成了《医疗机构临床检验项目目录（2013年版）》（国卫医发〔2013〕9号）。
2013年版《医疗机构临床检验项目目录》共包括检验项目1462项，其中，临床体液、血液专业360项，临床化学检验专业347项，临床免疫、血清学专业458项，临床微生物学专业152项，临床分子生物学及细胞遗传学专业145项。
开展检验项目应满足临床需要。
二、临床检验项目评价的基本要素和性能指标医学实验室如需新开展《医疗机构临床检验项目目录》中列出而本院未开展的项目，应建立项目论证、申报、审批程序，对项目进行临床价值、环境、设备等评估和方法学验证，报请医务科批准后，对新项目的性能进行方法学验证，并有相应的实验记录。
开展新项目应及时通过沟通渠道向全院公示。
定量检测项目方法学验证的内容是，使用配套的完整检测系统的项目至少应包括：①精密度；②正确度；③患者结果的可报告范围；④参考区间。
使用经更改或自建的检测系统至少应包括：①精密度；②正确度；③患者结果的可报告范围；④分析灵敏度；⑤分析特异性；⑥参考区间。
三、外送检验项目的管理医学实验室如需外送检验项目，应对送检实验室进行评估，需要外送单位提供营业执照，提供检验质量符合要求的证明文件，签订送检合同，对检验项目、样品类型、样品运送方法和时间、样品验收、样品前处理、报告回报时间、报送方式、费用和结算方法等详细做出规定。
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实验室项目管理制度
一、签订合同时必须明确：任务、费用、技术要求，三者缺一，合同不能生效。
未签订合同，暂不开工；
二、任何项目必须首先到实验室办公室按要求登记，由实验室办公室下达任务单，任务单下达到承接对外技术服务平台，由承接对外技术服务平台确定项目负责人做开工准备。
项目负责人对本工程全权负责；
三、编制项目实施计划：项目负责人接到任务后，根据任务要求和规范规定编写项目实施计划，经承接对外技术服务平台负责人审核后实施。
无项目实施计划暂不开展外业工作；
四、资料整理：项目完成后，项目负责人要及时进行资料整理与分析，提交项目完成报告，项目负责人将正式报告连同附件送办公室复印、装订、签章，一式4 份提交委托单位。
报告完成后，项目负责人按照归档范围将本工程的必须归档的资料整理归档。
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