员工行为记分标准
员工记分奖罚制度
员工记分奖罚制度一、目的为了提高员工的工作积极性，明确工作目标，提升工作效率和质量，同时规范员工行为，建立公平、公正的工作环境，特制定本员工记分奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、记分标准1. 基础分：每位员工每月基础分为100分。
2. 加分项：- 按时完成工作任务，每项任务加5分。
- 主动加班，每小时加2分。
- 提出创新意见或改进措施，被采纳后加10分。
- 获得客户表扬或锦旗，每次加20分。
3. 减分项：- 迟到、早退每次减5分。
- 未按时完成工作任务，每次减10分。
- 工作中出现失误，根据失误严重程度减5-20分。
- 违反公司规章制度，每次减10-50分。
四、奖罚措施1. 奖励：- 每月积分排名前10%的员工，给予现金奖励或等值礼品。
- 年度累计积分最高的员工，可获得额外的年终奖金或旅游奖励。
2. 惩罚：- 每月积分低于60分的员工，将进行警告并要求改正。
- 连续三个月积分低于60分的员工，将进行绩效面谈，必要时进行岗位调整或培训。
- 年度累计积分最低的员工，将根据情况考虑是否续签合同。
五、积分管理1. 各部门负责人负责记录员工的积分变动情况。
2. 每月月底进行积分汇总，并在次月第一个工作日公布。
3. 员工对积分有异议时，可在公布后三个工作日内向人力资源部提出复核。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经公司管理层审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
七、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
公司员工考核扣分制度范本
公司员工考核扣分制度范本一、总则为了进一步完善公司员工考核制度，建立科学、合理、有效的员工绩效评价体系，激发员工积极性和创造力，提高公司整体管理水平，特制定本扣分制度。
本制度作为员工考核的补充，旨在对员工在工作中出现的不足和错误进行记录和纠正，促进员工不断提高工作质量和效率。
二、扣分标准1. 工作态度（1）迟到、早退每次扣2分；（2）无故缺勤一天扣5分；（3）旷工一天扣10分；（4）工作期间玩手机、聊天、打瞌睡等影响工作态度的行为，每次扣1分。
2. 工作能力（1）任务完成质量不高，需要重新修改的，每次扣2分；（2）项目进度滞后于计划，每次扣3分；（3）在工作中出现严重失误，导致公司经济损失或信誉受损的，视情节严重程度扣5-10分。
3. 团队协作（1）不配合同事工作，每次扣2分；（2）泄露公司内部机密，每次扣5分；（3）在工作中故意制造矛盾，破坏团队和谐的，每次扣3分。
4. 学习成长（1）不参加公司组织的培训和学习活动，每次扣1分；（2）业务知识掌握不扎实，导致工作失误的，每次扣2分；（3）不积极学习和掌握新技能，每次扣1分。
5. 绩效指标（1）销售业绩未达成目标的，按照未达成部分的5%进行扣分；（2）其他业绩指标未达成目标的，按照未达成部分的3%进行扣分。
三、扣分流程1. 考核周期：本制度实行月度考核，每月清零一次积分。
2. 考核主体：各部门负责人对本部门员工进行考核。
3. 考核结果：考核结果由各部门负责人汇总后，提交给人力资源部。
4. 积分处理：积分累计达到一定数额时，公司将采取相应的奖惩措施。
四、异议处理1. 员工对扣分有异议的，可在接到扣分通知后的3个工作日内向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在收到申诉后的5个工作日内调查核实，并给予答复。
3. 员工对申诉结果仍有异议的，可向公司领导提出书面申诉。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
员工绩效考核扣分标准
员工绩效考核扣分标准
一、迟到早退。
1. 迟到，员工若在一个月内累计迟到3次及以上，每次迟到扣除0.5分。
2. 早退，员工若在一个月内累计早退3次及以上，每次早退扣除0.5分。
二、缺勤。
1. 无故缺勤，员工若在一个月内出现无故缺勤现象，每次扣除1分。
2. 事假，员工若在一个月内事假累计超过3天，每天扣除0.5分。
3. 病假，员工若在一个月内病假累计超过3天，每天扣除0.5分。
三、工作质量。
1. 工作失误，员工在工作中出现重大失误，每次扣除1分。
2. 未按时完成任务，员工未按时完成工作任务，每次扣除0.5分。
3. 工作态度差，员工工作态度消极，每次扣除0.5分。
四、团队合作。
1. 不合作，员工在团队合作中表现不积极，每次扣除0.5分。
2. 不服从管理，员工不服从上级管理，每次扣除0.5分。
五、违纪行为。
1. 违反公司规定，员工违反公司规定，每次扣除1分。
2. 不遵守工作纪律，员工不遵守工作纪律，每次扣除0.5分。
六、其他。
1. 其他违规行为，员工在工作中出现其他违规行为，根据情节轻重扣分。
以上为员工绩效考核扣分标准，希望每位员工能够严格遵守公司规定，提高工作效率，共同为公司发展贡献力量。
员工管理制度计分
一、目的为了规范公司员工行为，提高员工工作效率，激励员工积极工作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、计分标准1. 工作态度：占20%（1）出勤：按时上下班，不迟到、不早退，每天满勤得2分，迟到1次扣1分，早退1次扣1分。
（2）工作积极性：积极主动完成工作任务，对工作认真负责，得2分；对工作消极怠工，得0分。
（3）团队协作：与同事友好相处，乐于助人，得2分；与同事关系紧张，得0分。
2. 工作能力：占30%（1）专业技能：具备岗位所需的专业技能，得2分；专业技能不足，得0分。
（2）创新能力：在工作中能提出合理化建议，得2分；无创新意识，得0分。
（3）执行力：按时按质完成工作任务，得2分；未按时按质完成，得0分。
3. 工作成果：占30%（1）工作业绩：完成工作任务，达到预期目标，得2分；未完成工作任务，得0分。
（2）客户满意度：客户满意度高，得2分；客户满意度低，得0分。
（3）团队贡献：为团队创造价值，得2分；未为团队创造价值，得0分。
4. 综合素质：占20%（1）道德品质：遵纪守法，诚实守信，得2分；有不良行为，得0分。
（2）学习能力：不断学习，提升自身素质，得2分；不思进取，得0分。
（3）应变能力：面对突发事件，能迅速应对，得2分；无法应对，得0分。
四、计分方式1. 每月对员工进行一次计分，计分周期为一个月。
2. 员工计分由各部门负责人根据实际情况进行评定，每月底提交至人力资源部。
3. 人力资源部对各部门提交的计分进行汇总，计算员工总分。
五、奖励与惩罚1. 每月对计分排名前10%的员工进行奖励，奖励方式包括但不限于：奖金、晋升机会、优秀员工称号等。
2. 对计分排名后10%的员工进行警告，警告期内需改进工作，否则将采取相应的处罚措施。
3. 对违反公司规章制度、造成严重后果的员工，将依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有制度与本办法不符的，以本办法为准。
工作人员日常行为规范考核标准
工作人员日常行为规范考核标准工作人员日常行为规范考核标准(一)一、有下列情节的(包括但不限于)，视情节予以警告、书面警告、记过、降职降薪直至辞退：1) 不遵守公司考勤制度，发生迟到、早退月累计达三次的予以口头警告，综合绩效扣5分，口头警告后无悔改表现的作辞退处理。
2) 发生旷工的予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后仍无悔改表现，连续旷工三天或一个月累计旷工达五天的作辞退处理。
3) 违反安全保卫规定，私带凶器、易燃和其它危险品进入工作场所的予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后又重犯的作辞退处理。
4)工作态度恶劣，大声喧哗，与服务对象吵架或工作出现较大差错的第一次予以书面警告，综合绩效扣10分;书面警告后无悔改表现，一年内又发生第二次的予以辞退。
5)工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成生产事故、产品报废、设备损坏、机件、物件或工具遗失的，综合绩效扣10分，根据其给公司造成经济损失的大小作出处理直至辞退。
6) 工作失职或违章、违纪办事，向竞争对手或公司以外人士泄露公司有价值的资讯，包括但不限于：技术资料(配方、工艺等)，商业资料(市场调研数据、成本及定价数据、投资计划、资产购置计划等)，财务资料以及公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息等，给企业造成经济损失的，综合绩效扣10分，根据其给公司造成经济损失的大小作出处理直至辞退。
7) 工作时间串岗、上网聊天、观看与工作无关信息以及因其它工作态度不积极的行为，使完成的工作和生产任务指标达不到岗位基本要求的，予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后无悔改表现的予以辞退。
8) 不服从直接上级的管理，或拒绝与同事进行工作协作的予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后无悔改表现的予以辞退。
9) 未经企业批准使用企业的机具、设备、能源和原材料或利用企业的业务身份和关系、科研成果、文献资料、从事本企业工作范围以外的工作，牟取额外收入，给公司造成名誉及经济损失的，综合绩效扣10分，根据其给公司造成名誉及经济损失的大小作出处理直至辞退。
员工积分制度积分细则
员工积分制度积分细则员工积分制度积分细则为了进一步激发员工的工作积极性，增加内部竞争力，提高公司整体绩效，我公司特制定了员工积分制度，对员工的表现进行量化评估，以积分的形式进行考核和奖励分配。
一、积分规则1. 工作绩效：员工的工作绩效是重要的评估指标，绩效越好，所得积分越多。
根据工作绩效评估结果，将员工划分为A级、B级、C级三个等级，分别对应不同的积分权重。
- A级员工：每月积分权重为1.5倍；- B级员工：每月积分权重为1倍；- C级员工：每月积分权重为0.5倍。
2. 完成任务：员工能够主动承担、高效完成任务是衡量其工作能力和职业素养的重要指标。
每个任务都有相应的积分，员工完成任务后，根据任务的难度和重要性获得相应的积分奖励。
3. 提出建议：员工能提供建设性的意见和建议，对公司运营的改善具有重要意义。
员工提出的建议经审核采纳后，将根据建议的贡献程度给予相应的积分奖励。
4. 学习和成长：员工的学习和成长对公司的发展和竞争力具有重要影响。
员工参加内外培训、自主学习、获得相关证书等，将根据学习的深度和广度给予相应的积分奖励。
二、积分奖励及使用1. 积分奖励：每月根据员工的绩效、完成任务、提出建议和学习成长等因素计算当月的积分，积分可使用于以下方面：- 奖励：根据积分排名，每月对A级、B级员工进行奖励，奖励内容包括现金、礼品、旅游等。
- 晋升：积分作为员工晋升评定的参考指标之一，积分高的员工将更有机会得到晋升。
- 年度绩效奖金：公司将根据员工年度积分进行分配绩效奖金，绩效奖金的比例与总积分排名成正比。
2. 积分分配：积分根据员工绩效等级和相关指标进行分配。
- 员工月度积分=工作绩效积分 + 任务完成积分 + 建议贡献积分 + 学习成长积分。
- 员工年度积分=每月积分总和。
三、积分监管1. 定期报告：公司将每月报告员工积分情况，包括积分排名、奖励情况等，供员工参考和监督。
2. 不正当行为惩罚：对于通过不正当行为获取积分的员工，公司将予以严肃处理，包括警告、停职、甚至解雇，确保积分制度的公正性和可信度。
员工考核评分模板
员工考核评分模板
部门：____________________
职位：____________________
考核周期：____________________
评分标准：
1. 工作态度（10分） - 10分：工作积极主动，对工作充满热情，态度积极 - 5分：工作态度一般，需要改进 - 0分：工作态度消极，对工作不负责任
2. 工作表现（10分） - 10分：工作成绩突出，能够按时完成任务，并且质量优秀 - 5分：工作表现一般，需要进一步提升 - 0分：工作表现不佳，经常出现失误或延误
3. 团队合作（10分） - 10分：善于与同事合作，能够有效协调工作 - 5分：团队合作一般，需要更好地融入团队 - 0分：不愿意与同事合作，经常造成团队矛盾
4. 创新能力（10分） - 10分：具有创新意识，能够提出新的想法和解决方案 - 5分：创新能力一般，需要更多的创新思维 - 0分：缺乏创新能力，对工作没有新意
5. 自我发展（10分） - 10分：积极学习，不断提升自己的能力和知识 - 5分：自我发展一般，需要更多的学习和提升- 0分：不愿意学习和提升，对自己的发展不重视
总分：__________
评语：_____________________________________________________
评定人：____________________
日期：____________________
以上评分标准仅供参考，具体评分应结合员工的实际工作表现和岗位要求进行综合考量。
员工考核评分模板
员工考核评分模板员工考核评分模板评分细则：1. 出勤表现（满分10分）：- 按时出勤：员工没有迟到、早退或缺勤，得满分10分；- 偶尔迟到、早退或缺勤：员工偶尔有轻微的迟到、早退或缺勤情况，得8-9分；- 经常迟到、早退或缺勤：员工经常有迟到、早退或缺勤情况，得6-7分；- 频繁迟到、早退或缺勤：员工频繁出现迟到、早退或缺勤情况，得5分以下。
2. 工作质量（满分20分）：- 优秀：员工工作质量高，准确率和效率都很高，得满分20分；- 良好：员工工作质量较高，准确率和效率都较高，得15-19分；- 一般：员工工作质量一般，准确率和效率有待提高，得10-14分；- 不合格：员工工作质量低，准确率和效率很低，得10分以下。
3. 团队合作（满分15分）：- 积极合作：员工积极与团队成员合作，乐于助人，得满分15分；- 一般合作：员工与团队成员合作一般，有时缺乏主动性，得10-14分；- 缺乏合作精神：员工缺乏与团队成员合作的意愿，得5-9分；- 不合作：员工不愿与团队成员合作，经常出现冲突，得5分以下。
4. 个人发展（满分15分）：- 主动学习：员工积极主动学习，不断提升自己的技能和知识，得满分15分；- 有所进步：员工在个人发展方面有一定进步，但还有提升空间，得10-14分；- 缺乏进步：员工个人发展较为滞后，缺乏学习和成长的动力，得5-9分；- 没有进步：员工个人发展没有任何进步，得5分以下。
5. 专业知识（满分20分）：- 熟练掌握：员工在所负责的领域具备扎实的专业知识和技能，得满分20分； - 较为熟练：员工对所负责的领域有一定的了解和掌握，得15-19分；- 一般水平：员工在专业知识方面还有待提高，得10-14分；- 缺乏专业知识：员工对所负责的领域缺乏必要的专业知识，得10分以下。
评分总结：根据以上评分细则，将各项得分相加，得出员工的综合评分。
综合评分越高，代表员工的表现越优秀。
基于综合评分，可以对员工进行奖励、晋升或培训等相应措施，以激励员工的个人发展和团队合作。
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16、拒绝听从主管人员指挥监督，经劝导仍不服从者。
17、检查或监督人员未认真执行职务予以姑息不加呈报者。
18、不执行公司人员调配或工作分配者，以及其他规定要求者。
19、在工作场地喝酒者。
20、对同仁恶意攻击或诬告伪证制造事端者。
21、捡拾公司或他人财物匿而不报据为己有者。
罚
扣
分
每项
扣5分
1、携带法定违禁品、危险品进入公司。
2、泄漏管理上、营业上之秘密或公司文件、数据等一切保密信息。
3、在禁烟区吸烟者或在厂内违反安全条例、制造安全隐患。
4、未依法定程序擅自或教唆他人罢工、怠工者。
5、打架斗殴，恶意滋事。
6、蓄意破坏公司财产、器材、设备、物资者。
7、造谣生事或散播谣言情节轻微者，中伤员工或上下级关系者。
每项扣2分
1、妨害现场工作秩序
2、违反安全规程者
3、脱岗、串岗一次
4、初次不遵守主管人员指挥者；或不遵守开会规定秩序者。
5、浪费公物，情节轻微者。
6、检查或监督人员未认真执行职务者。
7、破坏环境卫生者。
8、其它
每项扣3分
1、在工作时间内睡觉者。
2、浪费、损坏公司财物者。
3、未经许可擅带或擅准外人入公司参观的。
8、携带法定危险品进入公司内尚未造成伤害者。
9、蓄意破坏或损害公司之财产、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ材、设备者。
10、遗失经管之重要文书、档案、物品或工具者
11、直接或间接与公司往来客户挪借款项者。
12、未经公司允许擅自向传播媒体透露有关公司机密,情节轻微者。
13、工作时间在工作场所制造私人物品者。
14、不遵守操作程序擅自变更工作方法者。
2、业余自学取得国家认可与工作性质有关学历、文凭等资质证书的
3、其它获通报表扬行为的
每项
加2分
1、节约、降低能耗、耗用或对废料利用有成效者
2、维护公司荣誉、利益有具体事迹者
3、热心服务做事主动积极有具体事迹者。
4、评选为月度季度选进称号的
5、有其它功绩者。
每项
加3分
1、对经营销售、技术革新、设备改善、管理制度建议改进等，经采纳着有成效者。
2、节约原物料或对废料利用有成效者。
3、遇有灾变处理措施得宜者。
4、检举舞弊或危害公司权益经查属实者。
5、领导有方，使业务发展有绩效者。
6、有其它较大功绩者。
每项
加5分
1、评选为年度先进荣誉称号的加5分。
2、遇到意外事故或灾变处理得益者。
3、遇意外事件或灾变，奋勇抢救人员安全及财物使公司减少巨大损失有显著功绩者。
22、伪造文书或提供虚假信息未造成公司损失者。
23、故意拖延各项工作事务，给公司造成工作损失或财务损失。
24、在禁烟区吸烟者。
25、其它
行政处罚附带扣分
通报批评扣1分/次，警告扣2分/次，小过扣3分/次，大过扣5分/次
员工日常行为考核罚奖记分标准表（续3）
奖
励
加
分
每项
加1分
1、有拾金不昧行为者（非公司财物且不知物主）
2、其它有突出表现或重大功绩的行为
行政奖励附带
加分
通报表场加1分/次，嘉奖加2分/次，小功加3分/次，大功加5分/次
11、未按公司要求办理，造成损失者。
12、其它
每项扣4分
1、投机取巧、隐瞒蒙蔽谋取非分利益情节较严重者
2、不遵守操作规程，造成经济损失的。
3、造谣生事或未经许可在公司内散播传单、文档、请愿书、张贴标语。
4、在厂区内聚众赌博、在厂内聚众酗酒或酒后上班者。
5、其它
员工日常行为考核罚奖记分标准表（续2）
处
4、旷工一天者。
5、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。
6、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者。
7、未经许可擅带或擅准外人入公司参观者。
8、遇非常事变，故意规避者。
9、投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非份利益者。
10、对工作拖泥带水，或有意造成困难等事项，造成其他部门不能有效完成任务的。
4、设计发明或改进产品，使公司显著获得重大利益者。
5、对生产技术或管理制度有重大改善，成效具体显著者。
6、有其它较大功绩者。
每项加
5—10分
1、对经营销售、技术革新、设备改善、管理制度建议改进等，经采纳实施后取得突出成效的。
2、其它
每项加10分
1、奋勇抢救人员安全及财物使公司减少巨大损失有极突出表现和显著功绩者
附件6：
员工日常行为考核罚奖记分标准表（续1）
处
罚
扣
分
奖罚分值
行为描述
每项扣1分
1、迟到、早退一次。
2、公司组织的各项会议或培训学习缺席者。
3、不维护环境卫生，乱扔垃圾者。
4、在工作时间内谈天、嬉戏或从事规定以外之工作者。
5、忘关灯或在责任区责任人未及时关灯
5、其它情节较轻的违规行为、通报批评处理者。