钻井工程师工作手册范本

钻井队工程师工作手册

钻井二公司技术发展部

2007年7月

1、钻井队工程师职责 (2)

2、钻井工程师在一口井施工中的重点工作 (3)

3、钻具管理 (17)

4、钻井工艺技术规 (19)

5、井身质量控制技术规 (21)

6、井下复杂预防与处理 (23)

7、井下事故的预防与处理 (27)

8、使用PDC钻头注意事项....................................... .. (43)

9、注水井管理暂行规定 (44)

10、注水井管理日常工作容 (45)

11、钻井取芯技术措施 (46)

12、钻盐层的技术措施 (48)

13、濮城地区防漏措施 (49)

14、破键工具的研究与应用 (51)

15、钻井井下基本功100条 (53)

一、钻井队工程师职责

l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理。

2、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施。

3、负责设备安装质量的检查，确保安装质量。

4、负责搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备）管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图，注明尺寸。

5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查，处理井下复杂情况及井下事故。

6、审查工程报表，填写井史，收集整理各项工程技术资料报表，做好月技术经济指标分析和完井总结，按时上报。

7、掌握钻井动态，负责每日向上级生产部门汇报当日生产情况。

8、负责井队技术教育，组织、开展技术革新，努力学习国外先进技术，不断提高

技术业务水平。

钻井队工程师职位职责

1、协助平台经理抓好生产组织工作，认真贯彻执行公司颁发的技术标准和其他有关技术方面的标准。

2、在上级技术部门的指导下全面负责井队的技术管理，监督钻井队严格按单井施工设计要求施工，确保钻井质量。

3、负责传压器、指重表、自动记录仪的管理、保养和校对。

4、使用、管理、保养所用量具、工具，作好清洁卫生，灵敏准确，按期送检。

5、搞好所有入井工具的丈量、检查工作，做到无差错，有详细的记录。

6、掌握分析井下情况，当井下出现异常情况时，及时组织现场处理并向上级汇报，当上级做出决定后，必须严格执行，认真做好处理记录。

7、搞好职工技术教育工作，每周一次。

8、积极推广使用新技术、新工艺。

9、每日按时汇报生产情况，汇报准确，反映问题真实。

10、负责设备校正，检查安装质量。掌握设备运转情况，绘制加工零件图纸。

11、督促抓好泥浆管理、泥浆性能达到设计，搞好井控管理，无失控现象。

12、搞好封井器、液控房节流管汇的管理，液控压力达到标准。

13、按巡回检查路线项点每天检查二次。

二、钻井工程师在一口井施工中的重点工作

在一口井的施工中，钻井作业千头万序，作为井队工程师明确自己在各个环节中要做的工作，如何做？是非常重要的，现将一口井各环节的重点工作列出，根据施工进展把握重点，仔细地做好每一个环节。

（一）、搬迁

1、配合接头、提升短节、专用工具、指重表及管线等固定是否牢靠。压力传感器

接头是否包扎。

2、ZJ45钻机长途搬迁人字架顶丝要收好。

3、井场放置材料房注意给压井管汇预留出通道。

4、井架绷绳45度对角线绷紧。卡子以及卡距一定要合适。

5、校井架保证井架前后左右垂直。

（二）、开钻前准备工作

1、调校好指重表。注意一定要排净管线空气。冬季施工要用防冻液体介质。

2、检查好一开要用的井口工具。包括吊卡，卡瓦，安全卡瓦等。

3 、找出一开所用接头。测量、检查、登记并按入井顺序编号。

4 、验收送井钻具。标准见后。丈量登记在册。

5 、严格按照井控条例验收送井井控装备。远控房按要求摆放。

6 、验收送井套管。标准见后。丈量登记在册。

7、根据送井套管长度加上联入和口袋确定一开井深，联入的确定要根据套管头的尺寸，特别是探井使用标准套管头更要注意。

8、冲鼠洞对于软地层直接用方钻杆+钻挺，对于硬地层需要用刮刀钻头。对于不

能固定花板的鼠洞注意根据地层软硬预先留好深度。小鼠洞不能太直，掌握好斜度。

9、注意上报一开验收时间。

（三）、一开

1 钻具组合及参数执行作业指导书。

2、钻头装三个等径水眼。

3、开眼时必须先启动转盘再下放钻具，确保井眼打直，先用单泵钻进3～5个单根后再开双泵，防止井口坍塌造成基础下沉。用双泵时，把柴油机转速调低，排量也不要超过50l/s。

4、计算好一开深度,表层套管下入不留口袋，打完进尺循环处理好泥浆，打封闭起钻，起钻时使用一档低速，防止拔活塞并灌好泥浆。

5、下表层套管必须按规定的扭矩双钳紧扣，不错扣余扣，下完套管，必须让套管居中，水泥头用7分钢丝绳2道固定好，然后进行固井施工。固井时，一是要管外水泥返至地面，水泥浆密度不低于1.90g/cm3，二是要按管留30m水泥塞，计算替浆量并准确计量。

6、固井时取样观察，待水泥凝固后再装二开井口

（四）、认真检查井控装备，按标准安装、试压。

（五）、二开钻进

1、正常钻进钻具组合、钻井参数（穿馆组）：

①215.9mmGA114 +178mmDC ×2根+214mmLF＋159mmNDC×1根＋159mmDC×8根＋127mmHWDp ×15根

钻井参数：钻压吊打30KN，正常120～140KN，转速：120r/min，排量：28l/s，泵压：17～20Mpa。

②311.15mm牙轮钻头＋203mmNDC×1根＋203mmDC×1根+311mm扶正器＋203mmDC×4根+178mmDC×9根＋127mmDp

钻进参数：钻压 160-180KN，吊打钻压60-80KN，转速120r/min，排量 55l/s，泵压18Mpa以上。

2、过馆后,钻具组合及钻井参数：

①215.9mm PDC＋165mm1°单弯双扶螺杆＋159mmNDC×1根＋159mmDC×5根+127mmHWDP×15根+127mmDP。

钻进参数：钻压 20～60KN，排量 28l/s，转速：65r/ min，排量 28l/s。

②311.15mmPDC＋ 197 mm直螺杆+203mmNDC×1根＋311mm扶正器＋203mmDC×5＋178mmDC ×9根＋127mmDp。

钻井参数：钻压 60-80KN，转速65r/ min，排量 55l/s。

3、二开重点要求：

①、上部地层较松软，要充分利用水力作用破岩，使用低钻压、高泵压(第一只钻头起始泵压不低于16Mpa)，加快机械钻速，并控制井斜。

②、快速钻进加快接单根速度,钻完单根停转盘上提方钻杆快出转盘面时再停泵,接好单根立即开泵(观察丝扣密封情况)，防止沉砂卡钻具或堵水眼，开泵下放要控制速度。

③、加强钻具管理，检查钻具丝扣及台阶，上下钻台戴护丝，方保接头要经常检查，发现刺或丝扣磨损及时更换，第一个钻头不用螺杆，要求使用丝扣膜，液压大钳上扣扭矩达到要求。

④、二开出表套50米、各地层交界面30米及整个馆组都必须认真吊打，钻压不许超过30KN，钻进中加压均匀,钻时非常快时杜绝盲目追压，防止造成突然加压过大产生井斜。记录卡片记录曲线必须清晰，井队工程师要认真分析每天的卡片。

⑤、对于未下技套二开井，表层套管下的浅，裸眼段长，二开起钻、下钻作业都必须由专人观察井口，起钻时要及时灌满泥浆，且准确测量、对照灌入量和起出钻杆的量，防止井壁垮塌。遇卡不超过50KN，反复多活动几次，若还不行，接方钻杆开泵往上带或倒划眼，防止卡钻事故。下钻发现不返泥浆立即停止下钻小排量循环，待返出正常后再下钻。每次下钻到底都要用单凡尔、低转速开泵；井深后下钻中途要顶通水眼，防止堵水眼或开泵困难。

⑥、施工过程中要加强井身质量的控制，严格按要求测斜，从井深800m开始一直到造斜前每100米左右吊测一次，严防馆组井斜，把井斜控制在2°以。馆组测斜一定要循环好泥浆，泥浆不返喷，不接单根进行测斜。测斜时大幅度（>3m）上下活动钻具，严禁把钻具坐在转盘上。发现井斜方位变化大加密测量。定向后测斜要求：测斜间距，稳斜段测斜，两个测点的距离不大于50米；斜井段两个测点的井段长度不大于 30 米。

设计总工程师岗位工作手册

一、岗位说明书二、设计过程要求设计总工程师（项目负责人）为工程项目设计过程控制的责任人。按《设计过程控制程序》执行。 1.设计任务评审参加设计部组织的对项目设计任务的内容、范围、质量和进度要求进行评审，并在《工程（项目）设计任务书》会签栏上签字确认。参加合同评审活动，并在《合同(招标书)评审记录》、《合同修改评审记录》签署意见。参加设计部门的修改设计方案涉及勘测问题评审。 2.设计策划在接到《工程（项目）设计任务书》后，与有关设计部主任和专业组长协商确定项目各专业主设人的人选，并在《工程设计计划》中公布。组织召开“工程启动会”，负责编写《工程启动会议纪要》，负责报批和分发给本项目各有关部门和专业主设人。负责编制《工程设计计划》组织审批前会签，审批后《工程设计计划》分发。负责组织制定创优措施、报优材料，编写《创优计划》。负责针对特殊要求项目编制《工程质量计划》。组织《工程质量计划》的会签、审批和分发至各会签部门和专业主设人。《工程质量计划》的编制规定按照本公司《工程质量计划编制办法》执行。

参加项目专业主要技术原则、四新的应用等策划的活动。决定是否编制并批准《专业设计计划》。负责对《工程设计计划》进行动态调整，填写《工程设计计划更改记录表》。批准《卷册进度》、《专业设计计划》的更改。负责将更改通知有关人员。负责签署可研、初设阶段属重要类别资料、施工图设计阶段综合性的重要资料的《专业间互提资料交接单》。按《电力勘测设计专业间联系配合制度》执行。负责设计过程中设计接口的协调配合会，并编制《会议纪要》，分发给有关人员。负责审核《勘测联系书》。负责审批由主设人列出需顾客提供产品的清单及要求，发文提交顾客。外部设计接口管理按《设计过程控制程序》3.3.5、3.3.6条款和《勘测设计过程采购控制程序》有关规定。 3.工程现场踏勘与测量收资负责在收资前编写“综合性收资提纲”并报批；批准“专业性收资提纲”。 4.设计输入负责勘测资料输入的设计评审，具体包括： 1)组织勘测、设计人员对所有勘测资料进行交底和评审，编制《会议纪要》作为设计输入； 2)在工程启动会上或《工程设计计划》中明确前阶段成品作为本阶段的设计输入。负责验证综合性输入资料与报批。负责资料的保管与归档。负责监督勘测部对《勘测联系书》的跟踪关闭。按《设计过程控制程序》3.3.4条款要求。负责综合性假定资料写入《工程设计计划》或有关会议纪要并报批。批准《专业设计计划》或专业《会议纪要》，组织对拟采用的假定资料做出评价和报批。负责顾客提供综合性产品的验证、保管和归档，对不能满足要求或不适宜盖验证章的产品填写《顾客提供产品验证记录表》负责将验证意见反馈给顾客，要求修改或补充。签署专业《顾客提供产品验证记录表》。 5.确定设计方案及设计评审负责组织综合设计评审，评审后编写《设计评审记录表》并报批和分发。参加、会签专业《设计评审记录表》。负责设计评审内容的跟踪关闭。 6.设计输出负责审批设计成品文件，如：设备清册、图纸、说明书、概(预)算书、计算书、专题报

办公室管理制度3

办公室管理制度3 为进一步加强大队内部建设，完善工作机制，促进各项工作的顺利开展，特制定大队办公室内部管理制度。一、文件审批制度收、发文件必须严格按照《国家行政机关公文处理办法》规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文，直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文，由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、学习的文件，须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的顺序，逐级传阅、学习，并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式，文件最后都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件，将根据造成的后果追究责任。二、印章管理制度 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外，使用印章须经有关领导批准，并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前，要认真审核，明确了解用印的内容和目的，符合用印手续，方可登记使用，对不符合规定的，印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必须在办公室内进行，不得将印章带出单位以外使用。 4、已废止的章，应立即上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的，将根据造成的后果追究责任。三、财务管理制度

1、对办公经费的支出，原则上按本年度财务计划执行，如有变动或遇新增加的重要项目，需立即报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前，必须由办公室主任报请大队长批示并填表申请，经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品，须由两人以上共同办理、共同签字，经大队长审核、签字后，内部方可给予报销。四、劳动纪律制度 1、按时到岗和休息。上班前要提前到达打扫所属责任区卫生，到下班时间方可离岗。不得迟到、早退。如有事须向领导请示批准后方可离岗。 2、上班时间不准下棋、打扑克，个人不准打游戏、看碟片、收听广播，不准办私事、干私活。 3、按时参加各种会议，自觉遵守会场纪律，开会时间不准中途无故退场、不准看与会议无关的报纸、杂志等材料。 4、自觉维护机关正常的工作秩序，做到文明办公、礼貌待人，不准在办公室内大声喧哗或吵嘴斗架，对严重违犯者给予必要的处分。 5、严格执行请销假制度，按规定填写请假条，报请大队长批准。并将外出时间、地点、联系方式、返回日期报办公室。返回后及时填写销假条，报于大队长。五、文印管理制度办公室对文印管理工作应本着“勤俭节约、禁止浪费”的原则，按支号文件“关于进一步加强文印管理工作的通知(试行)”的要求，规范管理。复印、打印业务，须报请办公室主任批准，由办公室主任统一管理，实行复印登记、开票、签名制。

钻井工程师工作指南

钻井工程师工作指南为了加快钻井速度、减少失误，避免井下事故和复杂的发生，首先必须清楚一口井的整个工艺流程，能够根据钻井工艺流程合理组织生产，然后再深入到每一开次中，清楚每一道工序如何开展，简单讲就是要先了解全局，然后再做好局部。一、钻井工程师每日工作 1、交接班前30min到岗位上去收集资料，了解生产情况，落实柴油、加重材料和重浆储备情况。 2、进行生产汇报，数据必须准确，汇报把握不准时请示领导，汇报前要仔细检查2遍，确认无误后再上传。 3、巡回检查对坐岗记录进行签字，根据巡回检查结果和生产进度，写出本班次作业指令，作业指令必须根据施工工序和作业指令规范来写，便于司钻执行。 4、开好班前会下达作业指令，布置好生产。 5、及时填写跟进日常钻井资料（井史、井控资料等）。 6、不定时进行巡回检查并对坐岗记录签字，了解生产情况，对生产情况做出指导，检查时带好笔记本，将有价值的内容记录下来。 7、交班前再次进行巡回检查并对坐岗记录进行签字，根据生产情况，写出下一班次作业指令，并在生产会上下达。 8、休息前写出钻井笔记，总结每天的生产情况和经验；进行自我培训和学习；思考第二天的工作，列出工作计划，对当日工作计划完成情况进行总结。

二、对照开钻验收标准，做好准备工作（一）资料领取及邻井资料收集 1、领取相关空白资料及电子井史电子狗初始化到公司技术部（西北局井在轮台技术部）领取钻井工程设计大表、基础数据图表、防喷演习记录本、井控工作记录本、井控装备班报表、干部值班记录本、班组交接班记录本、钻进及起下钻坐岗记录本、钻开油气层验收申请本（西北局井还包括钻井班报表、井眼数据表、井控检查周报）等各种资料。到井史软件维护人员处，进行新井井史电子狗初始化，拷贝下口井井史安装软件。 2、及时到公司技术部（西北局找轮台技术部赵家锌）了解甲方钻井工程设计编写进度，了解钻井设计下列内容：井基本情况（井号、设计井深、构造类型、地理位置、井所在地理环境、井位图、设计工期等），以便于提前按照设计及施工井的具体情况编写HSE作业计划书。 3、制定新井的技术措施报项目组、技术部审批，制定新井的应急预案报安全科审批（西北局要求二开开钻前印刷装订好的预案必须到井）。 4、收集本区域邻井资料（钻井日志、钻井井史、地质资料、事故复杂情况），临井资料可通过技术部、录井队或其它井队等途径获取。 5、开钻前工程师负责落实钻井设计（西北局找轮台调度室）、安全合同、钻井合同。（二）工具及甲方物资准备 1、新井钻井方案下达后，工程师及时制定钻具、接头、内防喷工具、

测量员岗位职责说明书

测量员岗位职责说明书一、岗位描述本岗位的职责是协助测量工程师实施并完成工程测量方面的各种工作，并具体处理测量相关事务工作。二、职务（1）协助测量工程师进行外业测量的仪器搬运、矩尺、操作和内业计算等工作。 ⑵协助测量工程师进行日常测量仪器保养、校正、维修、保管等工作。收到客人对于大货产品品质，数量或者相关出货问题的投诉以后，业务人员必须填写客户投诉表，上面需列明客人投诉的原始邮件和日期，如是外语的话，需在客人的原始邮件下面翻译成中文，并附上客户图片或是产品图片，提出自己的处理建议。业务人员必须在一个工作日内把客户投诉表完成并直接发给工厂张经理，并附本给杜总，销售经理，工厂张经理，生产跟单和QC人员工厂方面必须在两个工作日内填写并解释导致客诉的相关原因，并且告知解决办法以及以后避免再次发生的方法和注意事项。 ⑶协助测量工程师对进行测量原始资料的编写、保管、归档工作。店内招贴：凡是能贴招帖画的店面，都要尽量贴好，发现损坏或失落要及时补贴，既使是拒绝沾贴的店面也要将其

粘贴到洗手间里。每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! ⑷参与各分项工程图纸的会审，标高的复核，对出现的问题进行必要的分析工作。质检员的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的3篇“质检员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! ⑸协助测量工程师开展本项目工程的全面测量工作。三、职权 ⑴对施工中队现场施工、放样具有检查、抽查权。 ⑵对测量仪器的采购和测量方案具有建议权。四、职责及时了解自己负责区域内房间的状况，发现房间设施设备损坏或房间物品有损坏，及时告知客房中心，报至工程部进行维修; ⑴对不服从测量工程师的工作安排或没有严格执行，造成影响工程质量、进度负直接责任。 ⑵对测量原始资料保管或遗失负直接责任。 ⑶对操作和保管测量仪器不当而造成仪器损坏或遗失负直接责任。

办公室规章制度范本

公司办公室规章制度范例为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度：基本制度 1 ．进入办公室必须着装整洁。 2 ．在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3. 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 4 ．不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。 5 ．各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。 6. 办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。 7 ．不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。会议制度 1 ．参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。 2 ．学生干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。 3 ．每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。 4 ．各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。值班制度 1 ．值班人员必须按时到办公室。 2 ．接待来访同学，处理当日事务，了解同学宿舍管理的意见，巡视各宿舍楼，处理各宿舍楼的一般问题，及时向学生宿舍管理科报告情况。 3 ．工作中必须热情、礼貌、认真的原则。 4 ．在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。 5 ．做好办公室清洁卫生。篇二：办公室规章制度公司基本制度 1 ．进入办公室必须着装整洁。 2 ．在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3 ．爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 4 ．不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许

【工程管理类】钻井队工程师手册开版精编

（建筑工程管理）钻井队工程师手册开版

钻井工程师的助手壹、钻井队工程师职责 l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理。 2、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施。 3、负责设备安装质量的检查，确保安装质量。 4、负责搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备）管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图，注明尺寸。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备和检查，处理井下复杂情况及井下事故。 6、审查工程报表，填写井史，收集整理各项工程技术资料报表，做好月技术经济指标分析和完井总结，按时上报。 7、掌握钻井动态，负责每日向上级生产部门汇报当日 - 2 -

生产技术工作情况。 8、负贵井队技术教育，组织、开展技术革新，努力学习国内外、先进技术，不断提高技术业务水平。二、钻井工艺技术规范（壹）钻头使用 1、钻头准备（1）根据本井地质预告及邻井钻头使用情况，参照钻井工程设计，合理选用钻头类型和型号。（2）合理选配钻头喷嘴，充分发挥水力破岩、清岩作用，提高钻井速度。（3）检查钻头的表观质量。钻头型号、出厂日期及出厂编号和外包装是否壹致，牙纶钻头牙轮有无互咬或旷动，焊缝是否完好，PDC钻头切削齿固定是否牢靠，有无损伤。检查钻头丝扣，用钻头规测量钻头直径。

钻井工程师的助手（4）喷嘴安装。检查钻头水眼孔内“0”型圈是否完好，且将喷嘴清洗干净。牙轮钻头用手或木棒将喷嘴按入水眼孔内，卡好喷嘴卡簧（卡簧入槽后能灵活转动表示已卡好，否则应重新卡装）；PDC钻头将喷嘴旋入钻头水眼孔内，用专用扳手上紧。 2、钻头使用（1）钻头入井前，应认真分析前壹只钻头使用情况及井下情况，为用好该钻头做好准备。钻头入井的基本条件是： a．钻头型号和地层岩性相适应； b．井底干净，无金属落物 c．井下情况正常，井眼畅通无阻，钻头能顺利下到井底； d．有相应的钻进及处理井下异常情况的技术措施。（2）上卸牙轮钻头，应使用和钻头规格相符的钻头盒， - 4 -

党政办公室管理制度范本5篇

（篇一）党政办公室是党委、政府的综合性、服务性、行政事务性综合办事机构，是“忠诚为党委、政府中心工作服务”的参谋和助手，是党委、政府的喉舌和司令部，其工作的好坏直接体现全镇工作面貌和工作水平。党政办公室要把创新理念与机制贯穿于镇机关的各项活动安排布置、后勤服务、文秘工作、办公用品管理、文件管理、公文归档、信访接待、综合信息、会议记录、来人接待等日常工作，努力做到事事有记录，件件有回音，工作井井有条，办事热情主动、廉洁高效。党政办公室的三大职责：办文、办会、办事；三大职能：为领导服务，为基层服务，为群众服务。党政办公室全体工作人员要树立热心、细心、耐心的工作作风，不断提升自己的业务素质和理论素养，做到办文规范，办会精细，办事严密。一、坚持周例会制度每周一下午为党政办公室例会日（遇有不可抗拒原因后推），例会内容为集体学习和周工作小结。重点学习党的理论、现行各项方针政策和上级有关文件精神等，提升办公室人员的文字水平和处理实际问题能力，为领导和群众做好服务。简要总结上周工作，明确当周工作要

点。二、工作纪律制度遵守工作作息时间，无故不得迟到、早退。工作人员因病、因事请假，1天以内由办公室主任审批，2天以内由分管领导审批，3天以上（含3天）由主要领导审批，并以假条为准，不允许请霸王假，如不请假，一律视为缺席。不准上班时间在计算机上玩游戏、聊天或做与本职工作无关的事情。工作人员要求衣着整洁、举止端庄、言语文明、礼貌待人。办公室要求保持整洁干净，布置合理，办公桌上文件、材料放置整齐有序，桌上无杂物。遵守保密纪律，严守党和国家机密。对自己联系的工作和领导交办的工作要认真负责，不推诿，不扯皮。对人态度和蔼，一视同仁，树立良好的服务态度。热情接待来访人员，询问其来访事由，引导其去综治维稳信访中心，并与接待领导汇报。维护工作秩序，不越级、越权行事，指导协调工作措施有力，处理解决问题果断。树立大局观念，相互支持，相互配合，自觉形成合力，齐心协力做好各项工作。凡党委、政府议事议定的事项，无条件执行。要注意办公室安全，下班前关好门窗，锁好办公桌和文件柜，关好电源等。办公用品要注意节约，不得随意浪费。积极参加党委、政府安排的各项集体活动和中心工作。三、公文管理制度

钻井队技术员工程师岗位责任制

钻井队技术员(工程师) 岗位责任制（一）岗位职责 1、负责井队工程技术管理工作，组织贯彻执行各项技术指令，措施和操作规程，与井队其他干部搞好配合，提高技术水平，优质、安全、快速打井。 2、根据工程设计，组织贯彻执行工艺质量控制，关键工序控制措施的执行情况，确保工序质量合格。 3、负责钻头、钻具及指重表、测斜仪的检查与管理，对特殊下井工具必须做到认真检查，并绘图备查，做好泥浆的管理工作，随时搞好钻井各项资料的收集、整理和分析，填写工程井史和有关报表，做到齐全、准确，及时上报。 4、掌握机械动力情况，把好井控设备安装质量关，保证防喷设施检查保养及时，运行正常。 5、负责安全教育，技术培训和新技术、新工艺的试验和推广工作。 6、负责维护、使用计算机管理，组织计量器的校准和周检，确保准确可靠。（二）巡回检查路线检查路线为：值班房—泥浆房—地质—泥浆循环系统—除砂泵—钻台—井场

（三）责任与权限 1、对钻井质量全面负责。在上级规定范围内有技术决定权，对违反设计的现象有权制止。 2、对工程施工设计的贯彻落实负责，并有权检查监督。对违反施工设计的施工有权制止和向上级汇报，无工程施工设计有权拒绝施工。 3、对井下安全负责，有预防措施的制定和贯彻权，在发生井下异常时有临时处置权，对事故责任者有处理建议权。 4、对分承包方各种钻具、工具、套具负责验收，不合格的有权拒收，有权提出更换。钻井队机械工长岗位责任制（一）岗位职责 1、负责机械设备正常运转的维护、检查操作规程的执行情况。 2、负责机械设备的安装、校正及零部件的更换修理工作。 3、负责钻台各气路的安装、检查与维修,并负责管理和使用电气焊设备，严格执行动火报告制度. 4、负责设备运转记录的管理、审查和汇总工作，向职工讲解设备使用、维护、管理的技术要求和注意事项。 5、负责机械设备的进出厂鉴定、交接工作，搞好修旧利废。（二）巡回检查路线检查路线为：值班房—泵房—钻台—水泵—电焊机—封井器

工作分析工作说明书与工作规范

工作分析、工作说明书与工作规范在人力资源管理中，工作分析、工作说明书与工作规范的设计是一项非常重要的工作。工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。它是一种重要而普通的人力资源管理技术。工作分析的目的是为了解决以下6个重要的问题：工人完成什么样的体力和脑力劳动？工作将在什么时候完成？工作将在哪里完成？工人如何完成此项工作？为什么要完成此项工作？完成工作需要哪些条件？以下三种情况才需要工作分析。第一，当新组织建立，工作分析首次被正式引进；第二，当新的工作产生时；第三，当工作由于新技术、新方法、新工艺新系统的产生而发生重要变化时。当工作性质发生变化时，最需要进行工作分析。工作分析可帮助组织察觉环境正发生变化这一事实工作说明书是一份提供有关任务、职责信息的文件（工作的内容是什么）。工作规范包含了一个人完成某项工作所必备的基本素质和条件（雇佣什么样的人

来从事这一工作）。如果招聘者不知道胜任某项工作所必须的资格条件，那么员工的招聘和选择就将是漫无目的的。如果缺少适时的工作说明和工作规范，就会在没有一个清楚的指导性文件的情况下去招聘、选择员工，而这样做的结果将是很糟的。实际上，当企业在获取原材料、供货或设备这些资源时，这种做法也是不曾听说的。例如。即使在订购一台复印机时，采购部门通常也会提出精确的说明。当然，在寻求企业最有价值的资产（人力资源）时，也应采用同样的逻辑。工作规范中的信息在确定人力资源开发需求方面常常是很有用的。如果工作规范指出某项工作需要特殊的知识、技能或能力，而在该职位上的人又不具备所要求的条件，那么培训和开发可能就是不必要的了。这种培训应该旨在帮助工人履行现有工作说明所规定的职责，并且帮助他们为升迁到更高的工作职位做好准备。至于绩效评价，应根据员工完成工作说明中规定的职责的好坏进行。如果一名经理评价员工根据的不是工作说明中包括的因素，则这种评价在很大程度上就会带有不公正性作为一名主管人员或人事管理专业人员，你通常需要通过进行工作分析来搜集以下的某一类或某几类信息： 1、工作活动。 2、工作中人的行为。 3、工作中所使用的机器、工具、设备以其他辅助工作用具。工作的绩效标准。 4、工作背景。 5、工作对人的要求。你所进行的工作分析（不是根据那些雇员自己报告说他们的工作职责有哪些，而

办公室日常管理制度(全)

办公室日常管理制度第一章总则办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。第二章员工行为规范第一条职业道德忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。第二条形象规范 (一)着装、举止 1.着装：整洁、大方、得体 1)员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。 2)着装最好上下相配、平整，符合时节。 3)女员工可化淡妆，工作时间不能当众化妆，勿戴过多饰品；领口过低、裙、裤过短的服装禁止穿着。 4)鞋、袜保持干净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。 2.举止：文雅、礼貌、精神

1)遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知本部门负责人，填报请假单。 2)上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取。 3)对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。 4)开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。 5)热情接待每一位客人，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。 6)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。 7)出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间随手关门。第三条语言规范 1.会话：亲切、诚恳、谦虚 1)语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。 2)与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。 3)严禁说脏话、忌语，使用文明用语。

公司日常办公室管理制度全完整篇.doc

公司日常办公室管理制度全1 第一章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工努力学习时尚知识和管理营销常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、服务水平优秀的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出

贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、服从领导，关心下属，团结互助。三、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。四、勤于学习，注重沟通，精通业务。五、积极进取，勇于开拓，求实创新。六、诚实守信，敬职爱岗，勇于承担工作责任。第三章服务规范一、服务礼仪：仪表整洁、姿态标准。二、微笑服务：笑容和蔼、亲切礼貌。

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范文本

钻井工程师（技术员）岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

钻井工程师（技术员）岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推广与应用、技术培训、钻井工程质量工作。 2、负责钻井队技术管理，保证甲方和工程技术部门各项技术指令和安全技术措施的贯彻落实，并负责钻井技术交底工作。 3、根据甲方下达的地质、工程设计书，负责制定施工计划和技术措施。 4、负责钻具、钻头的管理，钻井参数仪、自动记录仪、测斜仪的使用、检查及维护，参与设备安装质量的检查、校正和验收工作。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与

检查，处理井下复杂情况和井下事故，制定技术措施和要求，并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。 6、负责钻井队技术培训，组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用；负责计算机管理。 7、负责钻井施工质量控制，执行相关QHSE体系标准。 8、严格执行井控管理制度，负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作，负责现场防喷演习的组织和讲评工作。 9、负责审查工程班报表，填写井史，收集、整理、保管各项工程技术资料并按时上报；严格执行每日汇报制度。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

如何进行岗位分析及岗位说明书模板

如何进行岗位分析及岗位说明书如何进行岗位分析及岗位说明书岗位工作分析岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即

(7w1h): who:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 what:在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？ whom:为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不但指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。 why:为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在

when: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢? where: 工作的地点、环境等 what qualificatiaons: 从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢 how:如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利岗位工作分析是一项复杂的系统工程, 企业进行岗位工作分析, 必须统筹规划, 分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析一般使用的方法有: 问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后, 我们就能够着手制定岗位工作说明书了岗位工作说明书也称岗位说明书, 是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定, 而且在编制时, 要注意文字简单明了, 并使用浅显易懂的文字填写; 内容要越具体越好, 避免形式化、书面化。

公司办公室日常管理制度简单版

办公室日常管理制度第一条员工应严格遵守考勤签到制度，准时上班按时下班，时间按9：00-17：30执行。第二条上班后不得外出吃早点或办私事，需要须征得直管领导允许，午休后应准时上班。第三条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。第四条员工上班时必须统一服饰，着装整洁、得体，不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。第五条办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私打电话必须简短。第六条上班时间内不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。第七条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁；部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁；第八条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序；随手清洁，及时归位；办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。第九条工作午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公司客人的除外. 第十条下班、或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备，午餐期间关闭应关闭显示器和电灯；公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜，关窗、锁门后方可离开。第十一条遵守保密纪律，保存文件及技术资料，不得泄露公司机密。第十二条文明用厕，节约用纸，注意保洁。第十三条爱护公司财产和设备，发现损坏及时向办公室报修，无法修复的应注明原因申请报废；因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。第十四条日常办公采购由采购部门及采购人员填写办公采购申请表，报总经理签字审批后到财务处领取采购资金；采购完毕做好采购记录表，提供采购小票及发票。本制度自发布之日起执行二〇一一年十月十四日

现场调试工程师手册

中国亿万电器网>>亿万论坛>>其他技术交流区>>【工控技术视点】>>现场调试工程师手册（给需要的人）现场调试工程师手册（给需要的人）seesun,2008-10-2814:18:31 在我从事自动化的职业生涯近二十年的时间里，我发现现场调试的工程师的能力和工作水平的高低，对于一个项目的成败是最关键的因素。但许多工程师在赶赴现场执行任务前，缺乏必要的心理准备和技术准备，因此，到现场后根本无法发挥自己的能力。因此，在这里把自己的一些体会写出来，希望能够对所有的技术工程师有一些启发。一、出发前的准备从事PLC的技术支持的人，如果是要到现场开始进行系统调试，无论是对OEM客户，还是对一个过程控制的系统集成，都要在事先做好一些准备工作。就像一个“驴友”出行前，要更换自己的尤其是鞋子，带好水、食品，还要准备在野外的一些防身用品，如果是过夜的话，还要有帐篷、手电筒等一样，作为一个职业的PLC技术支持工程师，也有不少的东西是要准备的。首先要安排自己的行程计划和衣食住行。如果是需要住宿的话，那么如何定机票、酒店（旅馆、招待所），这里就不多说了。如果时间很长（如超过一个月），为了省钱，就要考虑在当地租房子了，尤其是出发的是一个小组，而不是一个人的时候。衣食住行，这些问题与普通的旅行是一样的，虽然这些问题对你完成任务的影响力并不亚于你的专业水平。想象一下，你到了现场，因为食物中毒导致一个星期拉痢疾的情况会对工作造成什么样的影响，就知道该准备那些东西了。通常，有经验的自动化公司的行政部门会为工程师考虑好这些情况，但是，作为工程师自己一定要进行确认，看看是否所有的事情都已经安排好了。安顿好了衣食住行的后，要准备自己的工具。作为PLC的现场调试工程师，并不需要很多的调试工具。但是，一个螺丝刀、一台万用表，还是必备的。另外，如果要与现场的仪表传感器进行系统联调的时候，还要有一台信号发生器来模拟现场仪表的信号，以确定当发生问题时，现场的信号是完好的。还有，一台结实的手提电脑，是你编程和调试的必需的工具。虽然这些工具你可以要求用户准备好，但是，作为一个职业的PLC工程师，如果连这几样工具都没有，会被用户怀疑你的职业水平的。其它的一些仪器仪表，如果需要的话，你可以向公司或者客户提出来，让他们提前准备，比如，示波器、稳压电源等等。毕竟这些不那么通用的仪器，通常是不可能随身携带或备用的。有一些常被忽视的小东西，你准备了之后一定有用的。如，电气胶带、热缩套管、打火机（你吸烟的话自然会有，没有别人也会有），束线带、还有，如果现场接线已经完成了，要准备好一些与信号线相同的电缆，和一些固定基座的螺丝。你可能怀疑要这些做什么用，相信我，带上这些，虽然有些只值几分钱，但到了现场后，可能会节约你一天甚至几天的时间，尤其是你去的地方是在一个偏远的山区的时候。虽然在发货的时候厂家都有螺丝钉，但是到了现场什么都有可能发生，如果螺丝钉不够（而这是每次都必然发生的），会引起许多问题。除了以上的东西，就是这次调试所要带的备品备件了。虽然现场的货物清单可能会已经考虑了备品备件的问题，但为了应付万一的情况，有些备件你最好还是自己要随身携带。首先是PLC的基板（有的成为机架）、电源、CPU模块，因为这些是一台PLC能够工作的基础，如果现场只有一套系统，那么这些模块就只有一个，假如没有备分的话，一旦出现故障，你的所有的工作都必须停下来。因此最好带上一套。其它的I/O模块和通讯模块，如果现场只有一个的，你都要考虑在多带一个。对于那些现场已经有两块以上的模块，你就不用考虑自己带了。二、设计交底工作如果系统设计不是你自己做的，那么在出发前，就要与系统的设计人员进行充分的沟通，对于不清楚和不明白的地方，一定要弄清楚，确保自己清晰地理解了要完成的工作目标，和设计者的意图。不要轻易否定设计者的方案，也不要轻易地说别人那里设计得不行。但是，因为你是从事现场的工程师，因此，也不必过于迷信设计者。你可以提出自己的建议。比如，PLC的机架和CPU模块和I/O模块的搭配原则，可能有时候，设计师不知道你所用的PLC的机架有4槽、6槽和8槽，甚至12槽的，因此，也许全部都选了8槽的，而导致了几个槽的空缺，你可以建议它修改为4槽或6槽的。方案设计中，最容易出问题的地方是通讯，现场调试最麻烦的地方也是通讯，所以对于通讯的部分，你必须清晰了解系统的框架结构，并且对需要进行通讯的东西在出发前就要全部进行一遍调试，而且要确认其中的所有需要通讯的模块是可以通讯的。比如，操作台电脑、触摸屏、PLC、变频器、其它的PLC、一些智能仪表和仪器，如果这些东西需要通讯的话，你必须要确认它们相互之间是可以通讯的，如果你不确认的话，就要与厂家联络，并亲自再试一次。如果PLC的节点数较多，要考虑距离和厂家CPU的限制。如果系统较大，远程单元、本地机架数量、每个机架的模块数量的限制，并非出于系统功能和技术上的限制，而是由于使用规范性的限制。在系统硬件组态时，要考虑这些模块的搭配作用。对于电源模块的配置,一个资深的工程师应该能够做出比较合理的搭配。例如，电源模块通常有5A和10A的分别，如果模块较少，可以选用功率小的电源模块，如果模块较多，则应该选用大功率的电源模块。而一般，如果现场仪表需要PLC也供应24V直流电源而不是采用外部电源供电（如RTU）的情景，通常CPU所在的机架上选用大功率的电源比较合理。此外，在I/O模块的安装时，根据不同的系统，通常同型号的模块放置在一起。但是，如果对于输出模块与输入模块形成回路的，则可以将一个回路的参量所涉及的模块放置在一个机架上（或一个CPU所控制的机架上）比较合理。有的设计师在设计的时候不会考虑这一点，你可以调整过来。在选型的时候，因为各种PLC都有大型、中型、小型的分别，这些分别主要是由CPU模块的性能不同造成的。在实际上，并非一定大型的功能就是合适的。除了价格方面的考量之外，主要是，如果控制点数不多，小型的CPU模块完全可以胜任，则小型的CPU反而比大型的CPU模块工作还要可*一些。因为，小型的CPU所涉及的资源少，而大型CPU的资源多，在程序执行中，为处理那些程序不需用到的资源时，也要分配时间去处理，这样不仅造成资源的浪费，可能在程序处理上不及小型CPU可以更单纯和稳定地工作。在设计交底的过程中要指出的是，对于设计中的任何变更，你只能提建议，而不是擅自做修改。因为，你的职责是按照设计施工，而不是设计，因此，对于任何你发现的不合理的东西，你可以提出意见，但必须要等到设计变更确认书下到你手里后，你才能按照变更后的设计工作，尽管这个变更可能是你的意见。还有，即使最初的设计也是你做的，你在变更后，也要通知客户，并取得客户的书面同意。三、装机步骤到了现场后，进行系统安装前，需要考虑安装环境是否满足PLC的使用环境要求，这一点可以参考各类产品的使用手册。但无论什么PLC，要不能装设在下列场所：含有腐蚀性气体之场所，阳光直接照射到的地方，温度上下值在短时间内变化急遽的地方，油、水、化学物质容易侵入的地方，有大量灰尘的地方，振动大且会造成安装件移位的地方。

班主任工作手册范本

班主任工作手册范本工作手册能使你布满自信的往执行你的职责，班主任工作是学校工作的重要组成部分，应如何制定班主任的工作手册呢?下面给大家先容关于班主任工作手册范本的相关资料，希看对您有所帮助。班主任工作手册如下一、班主任工作任务 1、向学生进行思想教育、道德教育、文明礼节教育、行为习惯养成教育，使学生身心健康成长。 2、教育学生遵守学习纪律、完成学习任务、把握学习方法、进步学习成绩，培养一批学科或学习上成绩优秀的带头人。 3、教育、指导学生参加学校规定的劳动，坚持体育锻炼，养成良好的劳动习惯、生活习惯、卫生习惯。 4、组织指导学生参加课外活动及学校组织的集体活动和社会实践活动。 5、进行班级的日常治理，建立班级常规，并指导班委会、团支部工作，培养学生干部，把班级建设成为奋发向上，团结友爱的集体。 6、负责联系和组织任课老师商讨本班级教育工作，协调各种活动和课业负担，全力配合任课教师。 7、联系本班学生家长，争取家长和社会有关方面的配合。 8、做好本班级学生思想品德评定和有关赏罚工作。 9、新班主任应虚心向老班主任学习，老班主任需不断进步，为新班主任作榜样。

10、积极参加德育研究，挖掘德育素材，撰写德育论文。二、班主任工作职责班主任有治理好本班级每一个学生的义务，有进行班主任工作研究的义务，有积极组织学生开展有益活动的义务。 1、每学期开学第一周制定班级工作计划，做好月月有中心、周周有主题。 2、组建班委会、团支部，指导学生干部开展工作。 3、加强对学生的日常治理，对学生学习、纪律、安全、文明、卫生全面负责，做到;二延伸;、;四到位;。 ;二延伸;是：(1)由课堂向课后延伸; (2)由校内向校外延伸。 ;四到位;是：(1)升旗仪式到位; (2)广播操到位; (3)班级自习到位; (4)学生集会、班级活动到位。 4、加强对教学质量的治理。要培养尖子生、防止优生的下滑、避免中等生的弱科、鼓励中下生的上升、关注贫困生的情绪波动等，协调各任课老师实行目标跟踪治理。每学期召集任课教师分析会不少于三次(期初、期中、期末)。 5、加强班风、学风建设，对不良倾向的苗头及时发现，化解在萌芽状态。对学生心理障碍和情绪波动及时疏导。 6、上好每周的班会课，开好每学期一次大型主题班会活动，做到有备课、有预备、有过程材料。 7、做好学生的品行评定赏罚工作，班内发生重大事件，应及时向政教处和学校领导报告。

测量工程师工作总结范文

总结范本：_________测量工程师工作总结范文姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共7 页

测量工程师工作总结范文一、学业、工作及培训简介本人于xx年7月毕业于xx土地资源管理专业，本科学历，获学士学位。xx年7月至今在xx技术有限公司工作，从事土地调查测绘与规划管理工作。于xx年获规划工程师资格。我在工作中积极主动的参加各类继续教育和技术规范的学习，主要有以下各项：全国第二次土地调查培训，学习CASS软件、MAPGIS软件、ARCGIS 软件的使用培训。xx软件建库培训、xx软件建库培训。xx年xx软件内业培训、三维城市建模培训、制图培训。xx年农用地统一年产值培训。通过这些培训学习为我这些年的工作打下坚实的技术基础。xx年任公司测绘组长，xx年9月任公司测绘部门负责人，xx年任公司xx市分公司经理，xx年任公司副总工程师。随着时间的增加，本人的知识结构、业务素质、实际工作能力，管理能力等方面得到了极大的提高。二、主要工作内容和工作业绩 1、主要工作内容：（一）土地调查与测绘工作。地籍调查与测绘是土地产权产籍管理的前置性工作，是一项专业性、政策性很强，精确度要求很高的工作，关系到国家、土地产权属单位和土地权利人的切身利益，因此土地测绘必须做到标识规范、数据准确。土地面积作为衡量土地价值的重要指标之一，其测绘成果的准确、公平、合理与否，在业主中成为敏感性问题，所附带的责任亦越来越大。对测绘成果进行严格的检查验收，使测绘成果合法、真实、有效地反映土地实际情况。对用于权属登记的土地测绘第 2 页共 7 页

办公室管理制度十条

篇一:办公室日常管理制度10条办公室日常管理制度第1条为规范办公室的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，利于各项工作的开展，特制定本制度。第2条遵守考勤制度，准时上班，按时下班。第3条上班打卡后，不得外出办私事，如确有需要须事先报备。午休后应准时上班。因私打电话，必须简短，勿在办公室内接电话。第4条上班时间内不得用餐、吃零食;不得玩手机;不得看与工作无关的视频。第5条员工上班时，必须着装整洁、得体，不得奇装异服。讲究个人卫生，爱护公共卫生。个人所属的桌椅、设备、地板由各使用人自行清洁。保持物品整齐，桌面清洁。文明用厕，节约用纸，注意保洁。第6条上班时间内，办公室不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。 1 第7条爱党爱国，尊老爱幼。绅士风度，用语文明，礼貌相待;淑女气质，态度和蔼、待人热情。第8条爱护公司财产和设备;发现损坏及时报修;因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。下班最后一位离开办公室的人员必须关好门窗，检查电脑、空调、饮水机等电器设备及插排开关的电源是否断开。第9条遵守保密纪律，保存好各种文件资料，不得泄露公司机密。第10条积极乐观，勿混混度日;不断进步，愿君早日成功。篇二:办公室管理规章制度-详尽版 - 副本

办公室管理规章制度第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章细则第一条服务规范 1. 仪表:公司职员应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3. 用语:在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中严禁大声喧哗。 2 4. 现场接待:遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。 5. 电话接听:接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、进入办公区域，手机须转入震动状态，接听电话通话时声音保证对方听清楚而不影响周围人办公为宜。避免在办公区域内走动接听电话。第二条办公秩序 1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系，在办公室禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3. 办公桌桌面要保持清洁、所有桌面物品摆放有序，长时间离开办公桌，桌面不得摆放书籍、文件等，重要文件、资料要随时存放，注意保密工作。