发电厂公司经营副总经理岗位规范

发电厂公司经营副总经理岗位规范
发电厂公司经营副总经理岗位规范

发电厂公司经营副总经理岗位规范

1职责

1.1在总经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令、法规、条例。

1.2对本公司三至五年的滚动计划、经济发展规划和年度及各项经营管理工作计划、目标、措施的合规性、可行性负责。

1.3对本企业的各项管理费用和基金使用的合法性、正确性、合理性负责。

1.4对本企业制定的经营管理制度、管理标准、办法的合规性、可行性负责。

1.5对本企业各项经营管理指标的预测、核算结果的准确性、可靠性负责。

1.6负责领导、组织编制全公司年度经营管理计划,并负责实施、检查、考核。

1.7对所辖范围内各业务部门的现代化管理、业务培养工作负责。

1.8负责组织企业计划所需的各项资金,组织制定全年的费用计划,严格按计划使用、调控和控制资金合理运营。

1.9负责组织全公司经济活动分析,负责督促分管的部门,做好全公司经营工作的协调、资金调度,确保经营指标完成。

2任职条件

2.1思想政治条件

坚持“四项基本原则”,拥护中国共产党的领导,善于思考,思想解放,敢于改革,善于吸收经济改革中的新经验,在工作中不断创新,不断提高经济效益。

2.2文化程度及工作经历

具有大专及以上文化程度,或具备高级专业技术职务任职资格,从事电力企业经营管理工作四年以上或担任生产经营管理中层职务三年以上。

2.3专业知识和技能

2.3.1应知

2.3.1.1掌握企业管理、电力生产经营、管理专业知识、劳动人事管理知识,熟悉电力生产、经营有关规程、制度、标准、条例,掌握现代化管理的理论和方法。了解国内外经贸生产、经营管理动态;掌握市场营销学、经济管理学、企业管理学的基本知识。

2.3.1.2掌握或熟悉履行企业经营管理所需的相关知识。

2.3.1.3了解或熟悉企业经营管理必须遵守的政策、法律、法规。

2.3.1.4掌握电力企业经营管理方针,熟悉电力企业财务、物资、劳动人事、计划管理知识。

2.3.1.5具备一定的外语知识水平,能借助工具书阅读有关专业外文资料。

2.3.2应会

2.3.2.1能正确理解党和国家的方针、政策、指令,理解上级各项决策意图,结合企业的目标任务,对经营管理工作出现的具体问题能做出正确的分析判断,并及时做出正确决定。

2.3.2.2能够依据政策法规和上级指示,从整体出发,在职权范围内对工作中的问题做出正确决策。

2.3.2.3能够协调经营管理有关部室、部门、人员之间的关系,发挥职能作用,有协调内外经济关系为企业经营决策服务的组织能力。

2.3.2.4有较好的语言文字表达能力。

2.3.2.5能全面掌握经营管理系统的工作流程,根据本企业方针、目标、指示完成技术经济指标和提高经营管理水平的方案,并有效地组织指导各部门实施,能处理经营活动中各种复杂问题,对工作有计划,有检查、有督促、有指导、有总结,能保证完成经营任务,不断提高经济效益。

2.4实际工作能力

有较强的社会活动能力,经常与兄弟单位交流经营改革经验,互通信息,搞活经营活动。

2.5身体条件

身体健康。

公司前台工作规范细则

××××有限公司 前台工作规范细则 公司前台工作人员是企业的“形象代言人”,是一个单位的门面和名片。前台工作的专业、规范与适度与否,对塑造单位形象有着非常重要的作用。因此要求前台接待人员坐、立、行、走,端正自然,保持良好的精神风貌。 公司前台接待礼仪主要包括:仪容规范、来访接待礼仪及电话接听礼仪。 一、前台文员主要工作职责 1、负责来访客户的登记、接待、咨询并通报相关部门;严格执行公司的接待服务规 范,保持良好的礼节礼貌; 2、负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,及时填写登记表,重要事项认 真记录传达给相关人员,不遗漏、延误; 3、转接总机电话,收发传真、信件和报刊; 4、管理办公用品,办公用品的申购、发放管理; 5、打印、复印文件和管理各种表格、表单、手续、手册等文件;管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材; 6、组织安排公司的会议,餐饮、酒店及相关的差旅预定; 7、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式; 8、公司员工的出勤、迟到、请假情况的考勤记录; 9、办公环境、设施、卫生、用电安全的日常监督维护; 10、总经理办公室茶具茶桌的擦拭及清理; 11、接受综合部工作安排并协助人事做综合部其他工作; 12、完成本部门分配的其他工作和任务。

二、前台仪容仪表礼仪规范 1、公司定制制服后,须穿着制服上班。无订做制服时,须穿职业装即套装上班(或上衣以浅色衬衣为主,夏装着黑色或藏蓝等深色的裙装或裤装)。保持清洁卫生整齐。 2、不得穿牛仔裤、T恤、露肩装、吊带等非正规衣服上班。不得穿拖鞋或类似拖鞋的皮凉鞋上班。裙装下摆不短于膝上20厘米。 3、上班期间应化淡妆,勿浓妆艳抹,不得在前台化妆。 4、常剪指甲,保持清洁,不得染艳丽指甲油,不得留长指甲,指甲内不得有黑色物状。 5、保持口气清新自然无异味。在工作的时候,常带着自然的笑容,表现出和蔼可亲的态度,能令客人觉得容易接近。 6、保持良好的站、坐、走姿。站时须挺胸收腹沉肩。坐时不得前仰后靠,不得摇头晃脑,东张西望。走时保持站的基础上,水平向前,平稳适中。 7、在客人面前,不得修指甲、剔牙、掏鼻、打嗝、伸懒腰、唱歌、哼小调、化妆、看报。 三、前台岗位工作的具体要求 (一)维护前台工作环境 1、整个前台区域必须保持整洁、干净,无灰尘、无污渍。 2、除公司宣传单、办公用品、个人茶杯、台历、盆花外,不得放置任何物品。不得堆放食物、杂物;不得在前台吃食物。 3、前台只能由接持人员坐,其他人员不得进入前台就座。公司人员不得聚在前台闲聊,如有公务需探讨可进入前台,但不得超过十分钟。需超过十分钟的,应改在其他办公室进行,前台接待人员向上级领导申请安排。 4、随时检查前台区域花卉是否需要修剪浇灌擦拭,并保证花卉叶面、花坛、花托等无泥土,无积水,保持叶面清新。 (二)考勤记录登记工作 对因故不能进行指纹打卡签到的员工在登记表上进行登记提醒及监督,对早上迟到的员工在迟到记录表上做到时间上的准确记录,各项考勤记录均要做到真实有效。(三)来访接待工作

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/秘书岗位规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD498 300MW火力发电厂岗位规范/办公室/秘书岗位规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/秘书岗位规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 范围 本规范规定了秘书岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于秘书工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 初审以公司名义上报和外发的行政文件,保证文件不出现政策性、文字性错误。 2.1.2 负责信息的收集、筛选、加工、传递和反馈工作。负责全公司行政信息材料的编发,按上级部门要求及时上报信息。 2.1.3 按主任安排,负责上级和本公司领导批示、交办的事项和有关行政会议瘊定事项的督办、催办、查办工作。 2.1.4 根据领导意图和工作需要,做好调研和协调工作。

公司岗位体系管理办法

公司岗位体系管理办法 第一章总则 第一条为了保证公司各级组织的使命、职能能够有效分解和落实到岗位(即职位),建立、健全和规范公司各级组织的岗位体系,为员工招录选配、教育培训、绩效考评、薪酬激励提供依据,建设以岗位为核心的人力资源管理体系,制定本办法。 第二条岗位体系管理是指对岗位设计或修订过程、内容的管理。岗位设计/修订的内容包括岗位的设立、变更和撤销,岗位使命、职责、目标、任职资格的确定,岗位价值评估、职类、职种、职层、职级划分等。 第三条公司两级人力资源部门是岗位体系的管理部门,负责组织岗位体系设计或修订工作。必要时,聘请咨询专家指导岗位体系设计或修订工作。公司各级业务部门必须全程参与、配合本部门岗位设计与修订工作,部门负责人必须自觉履行直线经理的人力资源管理责任,推动和保证本部门的使命、职能明确地、稳定地分解落实到岗位上,在与人力资源部门达成共识的基础上做出清晰、规范的岗位定义与描述。 第四条本办法适用于公司各级职能管理部门。 第二章岗位设计、修订的依据、前提和原则第五条组织的使命(即组织定位)、职能、管理层次和管理幅度是岗位设立的依据;如果组织的定位、职能、管理层次尚未明确,不宜进行岗位的设计或修订;只有在公司战略、管控模式、组织结构、组织定位、职能、管理层次发生变化时,组织内部的岗位体系才可以设计或修订。

第六条在组织结构设计和岗位体系设计前必须分层进行工作分析。公司层次的工作分析确定公司的管控模式、组织结构、组织使命和职能;部门层次的工作分析确定和识别部门的基本职能(一级职能)、派生职能(二级或三级职能)和部门级流程;岗位层次的工作分析把部门使命和职能分解和落实到岗位上,并据此设计岗位体系、理清岗位级流程。应采用观察法、日志法、访谈法、行为事件法、资料分析法、调查问卷法等方法全面采集、整理、分析部门工作信息,提炼、归纳并分解出稳定的、可落实到员工的一组任务及其责任集合。 第七条岗位必须根据组织职能的分解情况设立。岗位是一组抽象的任务及其责任的集合,组织职能及其责任必须采用相近阶段或相似技能作为分解基准、逐步分解为这种相对独立的任务责任单元;为规避岗位形成职责的严重交叉、空白,每一步职能或责任的分解必须采用同一基准。 第八条岗位体系的设计和修订必须符合如下原则或禁忌: (一)人岗分离原则——岗位的设立、变更或撤销的目的是为了分解落实组织的使命和职能,不是给具体的人作肖像素描。必须先设立岗位,后选配员工;员工要适应岗位,而不是岗位要适应员工。因此,岗位的设立、变更、撤销必须抛开具体的人,禁止因具体员工设立、变更、撤销或定义岗位。 (二)职责设岗原则——就是根据组织职能纵向分解后相对独立的任务责任单元来设岗。岗位是指基于相近阶段或相似技能的一组工作任务及其责任的抽象集合,并不是一个具体的工作事项、一项具体的业务活动、一个具体的工作方法。因此,禁止岗位因具体事项、具体活动、具体方法而设立、变更或撤销。

300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61613 300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位 规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位规 范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 范围 本规范规定了燃料统计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于燃料统计工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 按照《统计法》和行业管理的要求,正确设计统计所需要的各种表格及管理台账。 2.1.2 运用计算机进行统计分析和管理。

2.1.3 准确、及时、全面、系统地收集发电生产用燃料的统计资料。 2.1.4 认真收集整理燃料方面的各种原始资料和统计记录,编制燃料日报,并按规定报送有关单位、部门和领导。生产日报的内容包括收、耗、存等内容,计量验收日报应反映出盈亏情况。 2.1.5 作好各种入厂燃料编统计台帐的登记管理工作,并使之标准化、档案化。 2.1.6 及时准确地报送统计报表。 2.1.7 作好统计分析和信息管理工作。 2.1.8 作好统计档案工作,运用电子档案系统妥善保存各种统计资料。 2.1.9 参加库存燃料的盘点工作。 2.1.10 根据有关程序协助燃料计划、调运办理非生产用燃料的调拨手续。

公司经营管理部部长岗位规范

公司经营管理部部长岗位规范 1 适用岗位 1.1本规范规定了经营管理部部长的岗位职责、上岗标准和任职资格。 1.2本规范适用于经营管理部部长工作岗位。 2岗位职责 2.1职责范围与工作内容 2.1.1 负责贯彻实施国家法律法规、上级主管部门有关方针政策,落实公司年度工作会议精神、各项管理制度和决议。 2.1.2 负责安排、指导、检查和落实本部门综合计划统计、市场营销、概预算、合同管理、经济活动分析、经济责任制考核及相关工作。 2.1.3 组织公司年度、月度综合计划编制和实施工作,组织综合统计报表的编制工作。 2.1.4 组织电量计划的申请工作,组织竞价上网信息收集、分析、报价策略制定和报价工作。 2.1.5 组织经济活动分析工作。 2.1.6 组织经济责任制考核办法的制定、考核工作。 2.1.7 组织生产外包、技术改造、小型基建等项目的招投标工作。 2.1.8 组织生产外包、技术改造、小型基建等合同的起草、谈判和执行工作。 2.1.9 监督全面预算管理在部门的执行情况。 2.1.10 审查本部门对外发生的报表及会签意见。 2.1.11 负责组织二期工程前期工作。

2.1.12 积极完成领导交办的其他任务。 2.2 工作关系 2.2.1在经营副总经理的领导下开展工作,并对其负责。 2.2.2业务上接受上级主管部门的指导。 2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。 2.3 文明办公要求 2.3.1坚守岗位,遵守企业各项规章制度。 2.3.2谦虚诚恳,团结同志。 2.3.3礼貌待人,说话和气,热情耐心。 2.3.4保持室内清洁,各种物品定置定位,摆放有序。 2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。 3 上岗标准 3.1思想政治和职业道德 3.1.1坚持党的基本路线,拥护党的方针政策,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。 3.1.2爱岗敬业,有很强的事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。 3.1.3有严格的组织纪律观念,能够坚持原则,不徇私情,自觉遵守公司各项规章制度。 3.2 必备知识 3.2.1掌握企业经济管理基本知识,熟悉电力基建和生产过程。 3.2.2掌握电力基建、生产计划和统计的基本知识。

常务副总经理安全生产职责

编号:SM-ZD-32664 常务副总经理安全生产职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

常务副总经理安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任; 2. 协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标 及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作; 3. 每年协助总经理根据公司安全生产状况,提留一定金额的安全生产投入资金,并督促财务管理部门做好专项专用管理工作; 4. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权停止拨款; 5. 组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容; 6. 审定相关安全操作规程,并监督实施;

300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/普通焊工岗位规范(通用版)

300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/普通焊工岗位规范 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0007

300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/普通焊工岗位规范(通用版) 1范围 本规范规定了普通焊工岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于普通焊工工作岗位。 2岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1承担分管范围内设备的大修、小修、消缺、设备改造和日常维护的焊接工作。 2.1.2严格执行焊接工艺规程和焊接质量标准,提高焊接水平。 2.1.3坚持“安全第一、预防为主”的方针,增强自我保护意识,杜绝习惯性违章作业,确保人身和设备的安全。

2.1.4完成下述的设备大修、小修、维护、临检的各项焊接工作。 2.1.5自觉遵守劳动纪律和公司各项规章制度。 2.1.6搞好分管焊接设备的维护、保养工作,确保焊接设备状态完好,随时备用。 2.1.7加强技术理论学习,按时参加班组内的技术理论讲课,不断提高技术理论水平, 苦练基本功,不断提高检修质量。 2.1.8积极参加民主管理、班组建设及政治学习活动。 2.1.9积极参加“节能降耗”活动。 2.1.10完成班长下达的其他各项任务。 2.2技术管理要求 2.2.1做好设备检修时的焊接记录,其内容完整齐全、字迹清晰。 2.2.2管理好设备台帐,图纸、资料、备品、配件放置有序。 2.2.3积极参加技术革新、合理化建议和QC小组活动。

公司各岗位职责及相关制度规范

公司各岗位职责及相关制度、规程(最新) 001-企业负责人 所在岗位职责 企业负责人是本公司药品质量的要紧责任人,全面负责企业日常治理。岗位职责具体如下: 1.认真学习、贯彻、执行《药品经营质量治理规范》等与药品经营企业相关的法律、法规,保障公司经营活动符合国家法律法规的要求。 2.提供必要的条件,保证质量治理部门和质量治理人员有效履行职责,确保公司实现质量目标并按《药品经营质量治理规范》要求经营药品。 3.签发公司质量文件,按公司关于文件操纵的相关制度对其制定、批准、审核、修改预以操纵。对公司质量治理体系内审报告进行审核和签字批准。 4.推动质量改进,对在药品质量治理工作上做出成绩的人员进行奖励,对违反公司制度、规程,不认真履行岗位职责的人员进行处罚。 5.不断完善公司质量治理体系、提升公司质量治理实力和水平,把依法经营、规范治理、保证质量放在首位,带动全员实现公司质量方针和目标。

所辖部门职责 1、业务部 1、认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章,认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。 2、认真贯彻、落实公司的质量方针和目标,定期进行内部考核,保证本部门质量目标的实现, 3、按公司首营审核制度规定,认真填报提交首营企业或首营药品申请,经审核通过后按打算组织产品购进。 4、认真制订采购打算并经审核通过后实施,保证公司全部供货单位和经营品种合法、合规和具备符合GSP要求的各项质资资料。 5、认真审核确认各门店请货打算,满足门店商品经营需求。 6、积极做好品类分析和规划工作,对各门店商品经营给予业务指导。 7、积极配合公司质量信息收集、质量事件处理、质量档案建立工作。 2、配送中心 1.认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章,认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。 2.按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、幸免事故的原则,做好药品的储存、保管和养护工作。

副总经理安全生产工作职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD527 副总经理安全生产工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

副总经理安全生产工作职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、在公司总经理的领导下,分管公司范围内的安全生产工作,并承担直接领导责任。 2、坚持“高标高效,诚信优质,不断改进确保客户满意;预防为主,安全第一,综合治理确保健康安全;遵章守法,科学管理,持续改进安全管理绩效;以人为本,开拓创新,追求卓越实现公司宗旨”的安全生产方针,认真贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策,认真执行国家、行业有关安全生产的各项标准和规章制度。 3、负责具体组织全公司安全生产保障体系和安全生产检查体系的健全和有效运行,负责建立和健全各级领导及人员的安全生产责任制;负责组织建立和健全公司安全生产管理的规章制度,并监督检查落实情况。 4、充分发挥安全检查体系的作用,经常听取安全管理部门的工作汇报,完善安全生产检查手段,支持安全管理部门履行自己的职责和职权。 5、组织制定公司的安全生产工作目标和工作重点,并负责组织做好全公司安全生产的计划、布置、检查、总

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD621 300MW火力发电厂岗位规范/劳动 人事/人事管理岗位规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 范围 本规范规定了人事管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于人事管理工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1建立健全专业技术干部的技术档案,负责技术档案材料的搜集和整理以及调入、调出干部技术档案的接收和传递工作。 2.1.2 负责公司各类专业技术干部的管理,经常深入基层对专业技术干部进行考察了解。 2.1.3 协助评委会做好技术干部的技术职务评定工作,向评委会提供有关改革规定和各种资料,督促检查各评定小组工作开展情况并及时进行指导。 2.1.4 关心技术干部的疾苦,及时向上级反映技术干部的意见和要求,负责知识分子政策的落实工作。

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版)

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0444

公司主管安全副总经理安全生产职责(最 新版) 1、协助总经理开展安全生产工作,对本单位的安全生产工作负直接领导责任。 2、每月至少研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作,针对存在的问题,制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加安全生产大检查,对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施,确保安全生产。

6、对于新建、改建、扩建等工程项目,必须做到“三同时”,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。 8、发生生产安全事故后,按照“四不放过”的原则,组织协调对事故的分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。 9、加强对安全生产工作的考核,提出奖惩意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/文书档案管理岗位规范实用版

YF-ED-J3720 可按资料类型定义编号300MW火力发电厂岗位 规范/办公室/文书档案管理岗位规范实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/文书档案管理岗位规范实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 范围 本规范规定了文书档案管理岗位的岗位职 责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于文书档案管理工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 负责收、发文件的处理,负责文 件的收签、传阅、催办及发文的登记编号,做 到及时、准确、保案、无误、事事有回音,件

件有落实。 2.1.2 负责行政文件的清缴、保管、借阅和文书立卷及定期移交。 2.1.3 收集、整理全公司的行政公文,做到分类清楚,排列正确,保证文件的完整、齐全。 2.1.4 负责行政公文的借阅、使用工作和对外办理资料调阅,索购手续等有关管理工作,做到查阅方便。 2.1.5 做好电话记录,重大事情立即通知有关人员。 2.1.6 负责召开会议的通知和安排工作。 2.1.7 负责全公司报刊、杂志、信函、邮件的征订、领取、分发、发送工作,指导通

某公司项目经理岗位规范教材

项目经理岗位规 1主要职责 1.1执行国家有关政策、法规、法令及工程局的有关规定,执行企业的各项管理制度。 1.2主持经理部的全面工作。对本项目施工质量、进度、安全生产负全面领导责任。 1.3履行合同条约,负责对合同履行全过程的合同评审;组织制定施工项目的生产经营战略、施工重大措施。 1.4施工项目资金使用的控制与管理。 1.5贯彻执行上级和局有关质量工作的指示和规定,全面贯彻实施I S O9001质量管理体系标准,实现局质量方针和目标。 1.6项目安全生产和经营管理负责,对工程项目事故进行有效控制,做到管理规化、制度化、科学化。 1.7领导全体工程技术人员,积极推广、应用新技术,确保工程质量和工期的实现。 1.8员工及分包劳务人员进行重视施工质量和优质服务的宣传教育,采取措施,预防不合格产品的发生。 1.9批施工设备、重要材料和加工订货计划,审批资金使用计划。 1.10项目部的实际,建立健全质量管理与质检机构,明确职责、权限和相互关系,保证人员素质和相对稳定,确保项目部部进行有效的信息沟通。 1.11主、监理的沟通工作,虚心听取设计、

监理和上级部门对施工质量的意见,深入施工现场,了解施工质量,及时解决施工中存在的问题。 1.12职能部门的监督,及时向法人代表报告工作情况。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。有一定的马列主义、思想和理论水平。有强烈的责任感和事业心,团结和带领广大职工奋发进取、艰苦奋斗,完善企业经营管理机制建设,全心全意为人民服务。 2.1.2遵纪守法、忠于职责、廉洁奉公、严格管理、以身作则、开拓创新。 2.2文化程度及所学专业 2.2.1具有大学本科文化程度、具有高级专业技术职务任职资格,并取得岗位培训证书。 2.2.2所学专业为水电施工、企业管理、理工类专业。 2.3专业知识 2.3.1熟悉水电施工专业理论、规程、规与技术管理和经营管理知识。 2.3.2熟悉了解企业法、劳动法、经济合同法以及其他有关条文规定和法律。 2.3.3熟悉本项目各部门的职责与业务围及企业现代化管理知识。 2.4实际工作能力 2.4.1能正确地把党和国家的各项方针、政策、法令及上级规定贯彻到实际工作中去、不断提高公司生产经营管理水平,出色完成各项工作任务。

生产副总经理安全生产职责(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 生产副总经理安全生产职责(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

生产副总经理安全生产职责(标准版) 1.协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的各生产车间管理等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任; 2.协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标 及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作; 3.参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权投入使用; 4.组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容; 6.和技术、设备部门一起共同编制本部门相关安全操作规程,并审定、监督实施; 7.协助人事设备部门做好本部门的员工“三级安全教育”及定

期安全教育活动; 8.协助人事定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作,确保正常安全生产; 9.监督生产系统人员劳防用品的配戴管理工作; 10.参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作; 11.有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见; 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

公司岗位管理办法

公司岗位管理办法 第一章总则 第一条为进一步提升公司人力资源管理专业化水平,规范公司岗位管理方法和流程,促进公司劳动生产效率的提高,特制订本办法。 第二条岗位管理包括岗位分析与设置、岗位描述、岗位评价与归级等内容,为员工招聘、员工能力评估、绩效管理、薪酬管理等人力资源工作提供依据。 第三条本办法适用于公司计时人员岗位。 第二章岗位分析与设置 第四条岗位设置的基本原则 (一)因事设岗原则:以“事”为中心设置岗位,作业充实度不低于80%; (二)最优结构原则:高、中、低端岗位应呈正金字塔型结构,不交叉设岗和重复设岗,不过度超前设置岗位; (三)动态性原则:依据机构设置、职能变化等因素变动设置岗位; (四)规范化原则:岗位名称、岗位编号均应引用相关标准(见《计时人员岗位目录》)。对于上述文件中未涵盖或名称发生变化的岗位,参照相关规定重新命名,最终结果由公司综合管理部统一确定。 第五条岗位分析的基本流程 (一)明确组织机构; (二)梳理部门(车间)职责和业务流程; (三)明确部门(车间)拟设岗位、岗位职责和其他基本信息; (四)判断岗位设置的合理性,确定岗位是否设置或撤并。(附件1 《岗位设置评价表》)第六条岗位分析的主要内容 (一)岗位设置目的、岗位主要职责; (二)岗位在组织中的隶属关系和横向业务联系; (三)岗位的任职资格要求; (四)岗位工作条件。 第七条为了保证岗位管理工作的有序开展,公司成立岗位评价工作组。岗位设置由公司岗位评价工作组组织各部门一起实施,并由公司岗位评价工作组对各部门岗位设置结果进行评审,评审合格经部门主要领导确认后报公司总经理批准执行。 第八条综合管理部人力资源科将依据部门组织机构变化、岗位职责调整等情况,定期组织相关部门开展岗位分析,优化岗位设置,提高岗位效率。 第九条若出现下列情况之一者,则按上述流程及时调整岗位设置:(一)组织机构、部门职能发生了较大变化;(二)生产、制造和工作流程等发生较大改善和优化;(三)通过岗位分析,岗位构成要素发生了较大变化;(四)其他需要调整岗位设置的特殊情况。 第三章岗位描述 第十条岗位描述(见附件2)由岗位评价工作组组织各部门进行填写。 间接类岗位描述和技能类岗位(含直接生产、准直接生产及间接服务等岗位)说明书,采取不同的模板。 第十一条岗位描述的审核与批准。岗位描述应通过部门领导审核批准后交岗位评价工作组综合评审,评审合格后提交公司总经理批准执行。 第四章岗位评价与归级 第十二条岗位评价。岗位评价以岗位描述为依据,根据岗位评分标准(分技术、管理人员和技能、服务人员两种评分标准)(见附件3)由岗位评价工作组组织相关部门领导进行打

300MW火力发电厂岗位规范/武装保卫/保卫内勤岗位规范实用版

YF-ED-J4866 可按资料类型定义编号300MW火力发电厂岗位 规范/武装保卫/保卫内勤岗位规范实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

300MW火力发电厂岗位规范/武装保卫/保卫内勤岗位规范实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 范围 本规范规定了保卫内勤岗位的岗位职责、 上岗标准、任职资格。 本规范适用于保卫内勤工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 负责保卫部门印签、信件管理, 根据上级工安排和领导意见,制定或起草工作 计划和总结,以及专业性文件、专题报告。

2.1.2 按要求进行各种数字的统计、汇总及月、季报表等其他报告的填写和上报。 2.1.3 协助主管掌握工作情况,向上级报告做到及时、准确,并有记载。 2.1.4 负责文件(资料、刊物)的收、发,手续完备,防止文件的丢失。 2.1.5 管理文件档案,负责处理文件材料的立卷,业务类的归档,做好材料积累。 2.1.6 做好来信、来访,外调的接待工作,做到事事有着落,件件有落实,并做好登记。 2.1.7 按公安机关的要求,负责本公司员工申请家属住房手续的办理,以及集体启口和暂住启口的管理工作。 2.1.8 负责员工申请家属转非启口的申

企业岗位职责及操作规程

更多资料请访问.(.....) 质检员岗位职责 一、协助项目经理作质量管理基础工作,负责单位工程质量日常管理。 二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度,学习新技术、新规程、新规范、新标准。 三、熟悉施工图,编制质量管理程序表、质量控制措施,并进行书面质量技术交底。 四、组织自检、互检和复检,作好原始记录,发现问题及时整改。 五、发现质量管理违规行为,坚决制止,并对违反质量管理制度的进行处罚。 六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收,填写原始检验记录表,依据施工验收评定规定进行评定,保存原始记录资料。 七、参加分部工程和竣工工程验收,准备相关质检资料。验收后办理质检签证手续,搞好资料归档工作。 八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料,及班组工资结算等级核审工作。

施工员(工长)质量职责 一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件规定。做好岗位职责工作。 二、参加项目部或上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作;熟悉分管工作的设计文件、施工图纸,并对施工作业工人做好交底工作。 三、按国家行业、技术规程及项目施工组织设计、施工文件等的要求和内容组织作业施工。 四、遵守有关作业规定,认真进行施工质量自检、互检,对份挂案的施工产品质量负直接责任 五、严格管理,采取有效措施组织施工,抓好工程质量,争取施工进度,搞好现场文明施工。 六、定期召开班组会议,就工程质量问题进行总结,提出意见和要求。 七、积极钻研业务,熟练施工规范和操作规程,总结经验,搞好本职工作,多

八、对违反技术、质量等操作规程的作业行为要及时制止和纠正,必要时有权越级商报、申诉。 施工员(工长)岗位职责 一、负责生产技术管理工作,实施各项施工管理制度。 二、熟悉图纸和有关技术资料,参加图纸会审核施工组织设计。 三、组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规,学习规程、规范、施工技术措施,进行技术交底,向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。 四、负责施工分工中放线、抄平、定位,及时收集、整理各项技术记录,填写施工日记、隐蔽工程等技术资料,保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。五、编制施工技术措施,绘制施工措施图,合理安排施工进度,调配各种机具、材料,协调各班组内违章、违规行为,并进行处罚。 六、严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。参加综合管理,监督、检查班组内违章、违规行为,并进行处罚。 七、负责班组工程质量验收、评定总结,参加分部、分项工程验收、竣工验收,负责班组工程量统计、结算。

分管生产副总经理安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A78206 分管生产副总经理安全生产责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

分管生产副总经理安全生产责任制 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、协助总经理做好安全生产工作,对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。 2、组织安全管理人员学习安全生产法律、法规、标准及有关文件,贯彻执行本公司的安全生产管理制度。 3、参加重大工程专项安全方案的编制、审核工作。 4、协助总经理(安全负责人)召开安全生产例会,对例会决定的事项负责贯彻落实,主持召开生产

调度会议,同时布置安全生产的有关事项。 5、主持编制、审查年度安全生产技术措施计划,并组织实施。 6、组织有关部门定期开展专业性安全检查,季节性安全检查,安全操作检查;对重大隐患,组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。 7、参加制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况,推广安全生产先进经验。 8、发生重大伤亡事故后,应迅速查看现场,及时准确的向上级报告,同时参加事故调查工作及事故的处理工作。 9、组织新职工上岗前的三级(公司、项目部、

副总经理安全生产责任制示范文本

副总经理安全生产责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

副总经理安全生产责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 在总经理的领导下,对分管业务范围内的安全生产负 责: (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、 总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、 评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制 度执行情况,及时纠正失职和违章行为; (2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安 全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施; (3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大 事故隐患的整改; (4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安 全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作; (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告; (7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

火力发电厂岗位规范

300MW火力发电厂岗位规范/检修维护部/汽机专责岗位规范 作者:佚名文章来源:不详点击数:1195 更新时间:2006-5-18 1 范围本规范规定了汽机专责岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。本规范适用于生产技术部汽机专责工作岗位。 2岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 在部主任领导下,负责全公司汽机专业技术管理工作和对有关专业人员进行业务指导。 2.1. 2 贯彻执行上级有关电业生产技术和技术管理的政策、规定,负责审核、修改汽机专业运行操作规程、检修规程和运行、检修管理制度,并督促执行。 2.1. 3 负责审核本专业设备大、小修、维修计划、备品配件计划、考核标准、运行方式和操作方法,审核设备系统控制参数、保护及自动装置定值整定,审核运行图纸、定期切换、试验工作制度,并督促检查、组织实施。 2.1. 4 负责组织编制运行、检修、反事故措施、试验方案、特殊运行方式、运行安全、经济技术措施方案以及生产技术合理化建议。 2.1. 5 经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。深入现场和班组调查运行各设备检修中所出现的异常现象,熟悉设备和系统运行操作规律、检修工艺,不断改善运行操作技术和检修管理方法。 2.1. 6 组织推广新技术、新工艺,不断提高设备运行和检修技术水平。 2.1. 7 负责审核和定期修改本专业为提高运行安全、经济运行、检修工艺和科学管理水平而制订的发展规划,并使之按期实施。 2.1. 8 确定本专业的报表、记录用本等格式设计,建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料,并承办有关对外协调联系和接待工作。 2.1. 9 参与涉及本专业技术的事故调查,协同相关部门开展反事故演习,提出相应的对策措施。 2.1.10 完成领导交办的其他工作。 2.2 工作关系 2.2.1 在部主任的领导下开展工作,并对其负责。 2.2.2 技术上接受总工程师的指导,在分管业务范围内,指挥其他岗位开展工作。 2.2.3 搞好与公司内各部门之间的协作与配合工作。 2.3 文明办公要求 2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。 2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。 2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。 2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。 2.3.5 衣冠整洁,按规定着装和佩带工作标志。 3 上岗标准 3.1 思想政治和职业道德 3.1.1 坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。 3.1.2 爱岗敬业,有很强的事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。 3.2 必备知识 3.2.1 本专业各项技术标准及技术发展的新动态。 3.2.2 本专业先进技术管理经验。 3.2.3 提高工作效率、提高经济效益的新理论。 3.2.4 汽机专业生产技术理论。 3.2.5 国内外同行业汽机专业生产管理的新经验及技术发展趋势。 3.2.6 劳动定额与定员、物资管理的基本知识。 3.2.7 计算机在生产管理过程中的应用理论、实践和发展趋势。 3.2.8 工程热力学、流体力学、理论力学、动力设备、电工基础,汽轮机原理等知识。 3.3 政策法规知识 3.3.1 熟悉并执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电网调度管理条例》、各专业运行规程、各专业检修工艺规程和质量标准、网及省《调度规程》等。 3.3.2 了解相关法律知识及相关专业国标、部标、企业标准。 3.4 技能要求 3.4.1 审核本专业技术工作计划并组织实施。 3.4.2 审核本专业管理、技术标准。 3.4.3

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