建筑施工现场质量管理初探(通用版)
建筑施工现场质量管理
建筑施工现场质量管理初探摘要：建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。
随着建筑业的飞速发展，工程的质量问题成为人们关注的焦点。
施工作业环节里，一旦出现了施工问题就会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。
本文从施工现场质量管理应达到的质量目标出发，研究提出了一些现场质量管理措施的浅见。
关键词：施工现场；质量目标；质量管理abstract: huge investment cost of the construction works and construction technical requirements, is an extremely complicated systematic project. with the rapid development of the construction industry, the engineering quality issues become the focus of attention. aspects of construction operations, once the construction will have a direct impact on the quality of the project, to bring greater economic losses. in this paper, the quality objectives to be achieved from the quality of the construction site management, the study raises a number of on-site quality management measures humble opinion.keywords: construction site; quality objectives; quality management中图分类号：tv523文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）一、前言工程质量是指承建工程的使用价值，是工程满足社会需要所必须具备的质量特征。
建筑施工的质量与安全管理初探
建筑施工的质量与安全管理初探建筑施工是一个复杂而又具有一定风险的过程，质量和安全管理是建筑施工中必不可少的重要环节。
优秀的施工质量和安全管理能够有效地提高建筑项目的质量和完工进度，同时也可以保障工人和周围环境的安全。
本文将从建筑施工的质量管理和安全管理两个方面进行初步探讨。
一、质量管理1. 施工前期准备建筑施工的质量管理工作应该从施工前期准备阶段开始。
需要对施工工地及相关设备进行全面的排查，确保施工环境的安全性。
对施工材料进行认真审核，保障材料的质量符合相关标准。
还需要对施工单位及施工人员进行审查及培训，确保他们具备施工所需的技能和素质。
2. 施工过程质量控制在施工过程中，施工单位应建立完善的质量管理体系，包括施工图纸审核，施工工艺流程控制，工程质量检测等环节。
施工单位需要严格执行相关施工规范和操作规程，确保施工质量达标。
对关键工序需要进行质量跟踪和记录，及时发现和解决质量问题。
3. 施工结束后的验收施工完成后，需要进行工程竣工验收。
验收工程需要按照相关规定进行，同时要进行检测和评估，确保工程的质量符合要求。
对不合格的工程需要及时整改，直至符合实际要求。
二、安全管理1. 安全规章制度建筑施工过程中，安全管理是至关重要的。
对安全管理的第一步是建立相关的安全规章制度，明确施工现场各项安全工作的责任，规定施工人员的安全行为准则，明确安全操作程序和紧急救援预案等，并向全体施工人员进行培训，确保他们能够严格遵守安全规章制度。
2. 施工现场安全检查针对施工现场的特点，需要定期进行安全检查，发现和及时解决存在的安全隐患。
要对施工设备和工具进行定期检测和维护，确保其使用安全。
3. 安全事故应急预案在建筑施工过程中，可能会发生各种安全事故。
施工单位需要建立完善的安全事故应急预案，明确各种安全事故的处理流程和应对措施，以便及时有效地处理各类突发情况。
结语建筑施工的质量管理和安全管理是相辅相成的，并且影响着整个建筑项目的质量和安全。
房屋建筑施工质量管理初探
房屋建筑施工质量管理初探摘要：本文通过对房屋建筑施工质量的相关问题进行探讨，提出加强房屋建筑施工质量的一些措施的建议。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理；探讨中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：质量与安全管理是房屋建筑施工过程中的重要管理内容，正是因为这样，房屋建筑施工企业、单位必须从根本上认识到实施质量、安全管理的重要性，进而结合自身施工的实际特点，探索出适合的、有效的管理措施，这样才能够实现预期的管理目的，推动房屋建筑施工的顺利开展。
1房屋建筑工程施工质量控制的特点1.1房屋建筑工程项目的特点一是一次性。
房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。
二是固定性与生产的流动性。
房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。
三是单件性。
每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。
由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。
四是体积庞大性。
房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。
五是预约性。
房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
1.2房屋建筑施工质量的特点一是影响因素多。
房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
二是质量波动大。
由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。
三是质量隐蔽性。
房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。
四是终检局限大。
工程项目的终检验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。
建筑工程施工现场管理初探
ＭＯ ＤＥ ＮＥ Ｔ Ｒ ＲＩＥＣ Ｌ Ｕ Ｅ Ｒ Ｎ Ｅ Ｐ Ｓ Ｕ Ｔ Ｒ
Ｎ０． ２ ０ ０８． ０１
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建筑工程施工现场管理初探
（ ） 于进 行 索赔谈 判 五 善 的解 决 办 法 等。
考标高等 的测量控制点复核工作 ；对施工测量控制网 的复测 ；对
施 工 现场 的 布 置 是 以施 工 总 平 面 为 依 据 的 ，具 体 做 法 有 以下 几 工业建筑的测量复核等。 （） 工 序控 制。 对 于 现场 工 人 来 说 ，工 作 质 量 通 常 表 现 为工 ３ 点 ： （）运 输道 路 的 布置 ：尽 量利 用原 有永 久 路 基 ，应 与 现 场 １
为此 ，需 要将企业决策层 的重视施工 现场管理 意识 ，转 化成全 必 须 注 意加 强 经 过 巡 视 检查 ，及 时 发 现 问题 及 时 纠 正 ，防患 于 未 员 、全过程 、全方位施工生产过程 的群体施工现 场管理意识 ，形 然 。 特别 是 主要 的 结 构部 位 ，关键 设 备 、关 键 部 位 的施 工 ，施 工
技术标 准） 加 工 点 、仓 库 、水 泥 库 、砂 、石 、钢 筋 等 材 料堆 放 位 置 结 合 布 置 序质量 ，工序质量是指工序 的成果符合 设计、工 艺 （ 要 求 的 程 序 。工 序 质量 控 制是 为 把 工 序 质量 的波 动 限制 在 要 求 的 并 与 场 外 道 路 要 保 证 连 接 畅 通 ； （） 临 建设 施 的 布 置 ：尽 量 避 ２
李 媛
（ 南宁市鑫聚 源房地 产 开发 有 限公 司，广西 南宁 ５ ０ ０ ） ３ ０ ０
建筑施工现场质量管理初探
周 剑 （ 江西省建设工程有限 公司）
摘 要 ： 量 是 所 有 工 程 项 目的 生 命 ， 此 加 强 建 筑 施 工 现 场 质 量 管理 具 如 果 在 施 工 过 程 中项 目管 理 人 员 疲 于 进 行 “ 质 因 问题 管 理 ” 那 说 明 工 程 ， 有十 分 重 要 的 意 义 。 本 文 主 要 介 绍 了 建筑 旋 工现 场 质 量 管 理 的 内容 ， 此 基 项 目的 管理 十 分 ｆ￣ 。 在 ， Ｌ ｇ 础 上 ， 施 工 现 场 质 量 管 理 要 点 进 行 了 简 单 的 探讨 。 对 此外 ， 管“ 尽 问题 管 理 ” 式效 果 十 分 明显 ， 由于 其 是 一 种 事 后 方 但
处理 方式 ， 往 有 些 问题 已经 造 成 无 法 挽 回 的 损 失 。 往 因此 施 工 现 场质 量 管理 需要 强 调 “ 防治 结 合 ， 防 为 主 ”将 一 切 可 能 发 生 的质 量 问题 以 ， 随 着 我 国 国 民经 济 的迅 速 发 展 和 城 市 化 进 程 的 加 快 ， 尤其 是 金 扼 杀在 摇 篮 里 ， 而 从 根 本 上 杜 绝 了损 失 的 可 能 性。 从 融危 机 爆 发 后 ， 家大 力 投 资 基 础 设 施 建 设 ， 国 各 地 工程 项 目纷 纷 国 全 ２２ 坚 持 技 术 措 施 先 行 的质 量 控 制 方法 ＿ 上 马 。 量是 所 有 建 筑 工 程 项 目的 生 命 ， 质 而施 工 现 场 的 质 量 管理 是工 既然 坚 持 “ 防治 结 合 ， 防 为 主 ” 质 量管理 原 则 ， 么 需要 建 立 以 的 那 程 质 量 具 有 决 定 性 的 影 响 ，本 文对 建 筑 施 工 现 场 质量 管理 进 行 简 单 套
关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探
关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探摘要：安全第一、质量第一是所有建筑工程施工企业必须遵循的基本原则，也是建筑施工企业取得经济效益的和社会效益最大化的根本保障。
基于近年来频发的建筑工程事故，给人们的生命财产安全构成了极大的威胁，各种各样的“烂尾”工程更是随处可见。
基于此，本文以《关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探》为题，结合笔者工作实际，首先，概述了当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状；其次，提出关于如何做好建筑工程施工安全管理的相关措施；最后，再次提出了关于如何做好建筑工程施工质量管理的几点建议。
旨在与同行交流，不断提高建筑工程施工安全与质量管理职能，切实做好建筑工程施工中的安全与质量管理工作，为人们的生命财产安全保驾护航。
关键词：建筑工程施工；安全与质量管理；建议目前，一些豆腐渣建筑工程给人们带来了极大的安全隐患，而只有做好建筑工程的质量保障，才能给人们带来舒适的居住环境。
同时，建筑企业对于施工单位中的安全问题要十分重视，毕竟建筑工程质量与安全是有着非常密切的关系，建筑企业对于施工安全进行保障，就有利于施工人员的工作进程，也使得他们的生命安全得到了保护。
因此，在建筑工程建设之中，一定要做好建筑工程质量和施工安全的管理，只有对建筑施工人员进行科学的管理，才能做好建筑工程各个细节上的质量保障，如此一来，便能有效提高建筑工程建设的质量，同时也能给居民带来生命和财产上的安全保障。
笔者对建筑工程在施工过程中的质量与安全问题进行了仔细的思索，想出了以下几点建议。
希望能与社会各界有着同样志向的人进行探讨分析，给建筑企业管理者带来更好的管理方法。
一、概述当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状现阶段我国的建筑事业发展迅猛，然而在施工过程中，由于施工模式的问题，从而使得施工的质量管理与安全管理存在着一些隐患。
因为目前的建筑工程采取的模式是中标单位来分包工程，这样，就存在分包商有着不同的资质与素质。
建筑工程施工质量管理初探
建筑工程施工质量管理初探【摘要】随着社会主义现代化建设，经济科技的提升，我国在建筑工程方面得到迅速发展，与此同时对建筑工程质量也提出了更高要求。
若想做好施工质量管理，就必须详细分析企业自身的特点，采用科学、合理的管理方法，细化管理中的各项制度，因为其是一项动态的、开放的、复杂的系统工程。
在施工过程中，一定要严格关注可能出现的问题，及时发现、及时找原因、及时处理。
本文以建筑工程施工质量管理为题，针对其中影响质量的因素、管理的措施以及抓好管理的对策进行分析探讨。
【关键词】建筑工程；施工质量；管理前言：建筑工程施工企业要想收到良好的经济效益，使建筑工程中的生命财产得到保障，那么建筑工程施工质量管理就必须要发挥应用的作用。
正确、科学的施工施工质量管理工作可以有效控制施工中的各项工序、各个环节，保证施工质量、节约施工成本，从而受到良好的经济效益。
因此，如何提高建筑工程施工质量管理已经成为重点研究课题。
建筑工程施工质量管理是针对整个施工的全部过程，从施工的准备阶段到竣工验收，再到回访保修都属于它的范畴。
、影响建筑工程施工质量的因素对于影响建筑工程施工质量因素的分析至关重要，因为只有明确了影响质量的因素，才能有针对性的对施工质量进行管理，才能够制定出正确、科学、合理的建筑工程施工质量管理制度与措施。
而影响建筑工程施工质量的因素是多方面，下面对其进行详细分析。
（一）人为因素人员是整个建筑工程的主体，具体包括施工操作人员、技术人员、管理人员等等，这些人员素质水平的高低直接决定了建筑工程施工质量。
首先，施工操作人员。
是施工的直接执行者，其必须具备认真的工作态度和过硬的技术才能保障质量。
其次，技术人员。
技术人员是对整个工程技术的把控，可以对工程中的技术难点、各道工程工序进行控制，以确保工程的顺利进行，保障质量。
最后，管理人员。
管理人员必须要具备强大的领导能力、强大的综合素质、强大的决策力，才能掌控好大局，才能掌握好质量规划、技术指导、施工组织以及目标管理等等工作。
建筑施工现场质量管理初探_0
建筑施工现场质量管理初探质量管理是施工现场管理的根本和基础，只有加强建筑工程施工现场的质量管理才能使企业顺利的实现经济效益。
本文从施工现场管理的几个方面探讨了施工现场质量管理的措施。
标签施工现场；质量管理；质量通病近几年各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时也对房建施工企业提出了更高质量要求。
建筑工程施工涉及到各种专业知识，在工程施工中需要交叉配合和协调工作，不管是在材料、设备、人员还是其它方面，都必须加强管理。
如果管理不好，在工程施工的后期就会因为这样或那样的质量问题，影响到工程的使用功能，一旦返工又会造成资源的浪费。
因此，如何有效的对房建工程施工现场质量进行管理，对于项目投资者和工程管理者来说，显得尤为重要。
一、施工技术调查施工技术调查是工程开工前首先要进行的工作，是开展其他工作的前提。
在调查前必须成立调查组，根据各单位工程调查内容不同分别调查，并写出调查报告。
建筑施工调查内容为：（1）施工范围内的地质、水文、气象等情况。
（2）核对土石类别及分布，调查施工环境条件及取、弃土困难地段的填料来源、弃土位置和运土条件等。
（3）办理用地手续、拆迁补偿所需的资料。
（4）收集与工程有关的既有线运营情况、路基情况，以及采取安全合理、施工方便的工程措施所需的资料。
查明当地可利用的资源和设施。
（5）修建各项临时工程和施工防排水设施的资料。
（6）采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新型结构所需的资料。
二、机械设备管理1、合理选择机械设备的型号在购置、租赁机械设备时，选好机械设备的型号很重要，在进行机械选型时，要遵循经济实惠、生产实用以及技术先进的准则，综合考虑机械设备的先进性、可靠性、适用性、环保性和维修性等多个方面。
首先对所选工具的各项指标进行分析，确定其各项指标都符合需求和规范标准，其次对定量和定性的数据做科学的计算，并对计算结果做分析，将其作为决策的依据，根据实际施工情况和特点，结合实际生产的需要和单位的具体情况，做好对机械的选型工作，因为选型工作的好坏直接影响施工能否顺利、高效的完成。
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建筑施工现场质量管理初探(通
用版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
建筑施工现场质量管理初探(通用版)
摘要：质量是所有工程项目的生命，因此加强建筑施工现场质量管理具有十分重要的意义。
本文主要介绍了建筑施工现场质量管理的内容，在此基础上，对施工现场质量管理要点进行了简单的探讨。
关键词：建筑工程施工现场质量管理
0引言
随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。
质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，本文对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨，希望能为提高施工现场质量管理水平的提高尽绵薄之力。
1建筑施工现场质量管理的内容
1.1人的管理
人的管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。
根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点，及人员之间的关系。
此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励。
首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。
其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现其自身价值。
最后，需要非常公平、公正地处理所有事务。
施工现场管理过程中如果存在着明显不公，可能导致一些相关人员的不平感，对工作产生负面情绪，不利于质量控制。
可以通过采取绩效考核与奖励措施的手段来实现对员工的激励。
建立绩效的考核和评估体系，进行全方位的绩效考评。
1.2材料的质量管理
原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。
对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。
对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。
对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。
加强材料的进场检查，必须按规定进行必要的检测，对质量存疑的材料应进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，严格执行建材检测的见证取样送检制度。
1.3机械设备的管理
随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。
首先要加强对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，强化质量、安全意识。
此外，还需要对机械设备定期进行检查、保养，一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作质量，另一方面
也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。
2施工现场质量管理要点
2.1坚持“防治结合，以防为主”原则
施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式，从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。
“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。
而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。
建筑工程项目由于本身的复杂性等因素，施工过程中必然存在着一些问题，因此施工现场质量管理中必然需要进行“问题管理”，但如果在施工过程中项目管理人员疲于进行“问题管理”，那说明工程项目的管理十分混乱。
此外，尽管“问题管理”方式效果十分明显，但由于其是一种事后处理方式，往往有些问题已经造成无法挽回的损失。
因此施工现场质量管理需要强调“防治结合，以防为主”，将一切可能发生的质量问题扼杀在摇篮里，从而从根本上杜绝了损失的可能性。
2.2坚持技术措施先行的质量控制方法
既然坚持“防治结合，以防为主”的质量管理原则，那么需要建立一套完整的质量防控体系，而工程技术措施是质量防控体系的重要基础。
良好的质量需要技术作为保障，如针对工程项目的施工难点事先进行技术攻关，对容易出现的质量通病制定针对性的技术方案。
只要能够坚持技术措施先行的质量控制方法，然后辅以良好的质量管理制度，施工现场质量管理必能够取得良好的效果。
2.3坚持以施工组织设计为指导
施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响，故对施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。
施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：①施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中
的施工计划与原计划出现较大变化；②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。
施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点
在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。
可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。
2.5坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制
事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。
事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，
此外还有施工过程的质量控制。
施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。
事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。
3结语
“百年大计，质量第一”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进建筑工程项目质量管理。
政府相关部门需要加强质量宣传、严格进行监督，所有的施工单位能够树立良好的质量意识，相关专家学者引进推广国内外先进的质量管理理念，共同使我国工程质量管理水平迈入新的台阶。
参考文献：
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