文明生产管理与考核细则
文明单位考核细则(3篇)
文明单位考核细则第一章总则第一条为了提高单位员工的文明素质，推动单位文明建设，根据相关法律法规和单位文明建设的实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于所有单位，包括企事业单位、社会组织等。
第三条对于达到优良文明单位标准的单位，奖励、表彰，同时对于不达标或者存在违纪违法行为的，予以纠正、惩处。
第四条文明单位考核分为年度考核和突发事件考核两部分。
第二章年度考核第五条年度考核主要从以下几个方面进行评估：1.单位管理水平：包括组织机构设置、制度建设和执行情况、管理人员素质等；2.员工文明行为：包括员工的礼仪、言行等；3.环境卫生：包括单位的整洁程度、卫生设施建设和使用情况；4.服务质量：包括单位对外服务态度、效率等；5.突发事件处置：包括单位发生突发事件时的应急处理能力等。
第六条年度考核将根据单位员工的行为表现、单位管理水平等情况进行考核评分，分数以百分制计算。
第七条年度考核评分结果将作为单位员工绩效考核的重要依据，同时作为单位荣誉称号授予的依据。
第三章突发事件考核第八条突发事件考核主要从以下几个方面进行评估：1.事件应急处置：包括单位对突发事件的及时响应和应急预案的执行情况；2.信息公开透明：包括单位对事件的及时公开和信息的全面透明；3.救助援助工作：包括单位对事件中受伤人员的救助工作、援助工作等；4.恢复重建工作：包括单位对事件发生后的恢复、重建工作等。
第九条突发事件考核将根据单位在应急处置、信息公开透明、救助援助工作和恢复重建工作等方面的表现进行评估，评估结果将被纳入单位综合评价体系。
第四章奖惩措施第十条对于年度考核中达到优良文明单位标准的单位，将给予表彰和奖励，可以给予经济奖励或者荣誉称号等。
第十一条对于年度考核中未达到优良文明单位标准的单位，将给予纠正和惩处，具体措施由单位领导和相关部门决定，包括警告、扣减绩效工资等。
第十二条对于突发事件考核中表现出色的单位，将给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金等。
04文明生产考核细则
设备保养有制度，执行检查有记录
三.节能降耗（一项不达标，一处扣3分）：
1
提倡厉行节约，反对浪费，杜绝长流水、长明灯。
2
杜绝跑、冒、滴、漏的浪费现象。
3
边角废料、余料及时收回入库，设备停止使用时立即关闭电源。
4
寒、暑两季的调温设备，做到人走立即关闭，严禁无人时消耗能源。
5
所有生产材料的消耗品，要节约使用，不得随意浪费
四.工作纪律（一项不达标，一处扣5分）：
1
执行生产（工作）需要调派。按时、按量完成上级安排的生产（工作）任务。
2
不得在厂区吵闹、斗殴、聚众闹事，扰乱正常的生产（工作）秩序。
3
不准领小孩进车间或在车间接待客人。
4
严禁在厂区内赌博，酗酒，吵架及其不良行为。
备注：
1）本细则分五项，63条，每条细分内容为每款。随《员工守则》一并执行，本细则无对应处罚条款时执行
2
员工应在下班后做好卫生清理，打扫卫生不得占用上班时间超过十分钟。
3
厂区不随地吐痰，环境清洁、卫生，道路畅通,工具、物品、杂物、废品、半成品、成品、待制品等要按区域停放。
4
生产区严禁置放员工生活物品（物品入柜）。
5
做到车间内外整洁、卫生无死角，无蜘蛛网、地面无积水、痰迹、烟头、纸屑、杂物。
6
工作台及附近周围设施无削屑、无生产残留物、无尘,工具置放定位。
3
生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4
搬运转移采用合理的措施，防止砸伤，碰伤、划伤。
5
操作工严守操作规程，未经主管（师傅）同意，不得擅自开动非本人操作的设备。
6
设备运行时发现异常，及时切断电源停机检查。修理电路时必须有人看管闸刀，没有接到通知，不准合闸。
文明单位考核细则(4篇)
文明单位考核细则一、考核目标和原则1.考核目标本文明单位考核细则旨在评估单位的文明程度和文化氛围，促进单位全体员工的文明行为，弘扬社会文明风尚。
2.考核原则（1）公正公平原则：考核以公正公平为原则，不偏袒、不偏袒个别人或单位。
（2）综合评价原则：综合评价各项指标，多角度、多元化地反映单位的文明程度。
二、考核指标1.员工行为类指标（1）礼貌待人：员工与他人交往时，要注意礼貌待人，尊重他人的权益和感受。
（2）彬彬有礼：员工在日常工作和生活中，要表现出有礼有节的行为，严禁言语粗鲁或行为粗俗。
（3）遵纪守法：员工要遵守国家法律法规，不得参与任何违法违纪活动。
（4）勤勉敬业：员工要勤奋工作，恪尽职守，并能够保持高度的工作热情和积极向上的态度。
2.环境卫生类指标（1）单位环境整洁：单位办公场所和公共区域要保持整洁，无乱丢乱放现象，保持环境卫生。
（2）个人卫生习惯：员工要保持个人卫生，工作时穿戴整洁，注意个人形象与仪容仪表。
3.文化传承类指标（1）文明讲究：员工要重视传统文化，了解礼仪规范，并在工作生活中注重文明、文化的积淀。
（2）文化活动参与：员工积极参加单位组织的文化活动，如书法比赛、诗歌朗诵等，以弘扬文化艺术。
4.社会责任类指标（1）公益参与：单位组织的社会公益活动，员工要积极参与，帮助弱势群体，回馈社会。
（2）环保意识：员工要具备环保意识，垃圾分类、节约用水、节约用电等行为要做到自觉。
三、考核办法1.考核内容考核内容包括员工行为类指标、环境卫生类指标、文化传承类指标和社会责任类指标。
2.考核评分（1）每项指标根据考核指标的重要程度设定不同的分值，综合计算得出总分。
（2）考核采用定期及时评估相结合的方式，每季度对单位进行一次定期考核，根据重点指标的完成情况进行及时评估。
3.考核结果公示考核结果将及时向全体员工公示，以鼓励优秀单位，提醒不足之处，并对考核结果进行反馈和改进。
四、奖惩措施1.奖励机制对于文明单位按照其考核结果给予适当的奖励，如评选荣誉称号、发放奖金等。
文明生产管理制度
文明生产
3．1．5文明工作 1、保持严肃、认真、合作、自信的工作态度。 2、认真清点物品，完成记录，做好班前班后的 交接工作，严格执行“五不”下班制度。 3、严格按照操作指导书进行操作。 4、上下级之间要和睦相处，尊重上级，爱护下 级，服从上级工作安排，不得辱骂或威胁管理人员。 5、离开工作岗位时(如就餐、看病、上卫生间、 喝水等)事先征得上级的同意。
文明生产
3、培养牢固的安全观念，行动慎重，避免任何 可能给自己和同事带来危险和危害的行为。 4、发现任何不安全现象—火灾隐患、设备失控 等，立即向上级报告，并采取必要的行动。但在对 设备的性能特性不了解，对由此可能产生的后果不 能做出正确判断的条件下，不要采取任何行动，以 防事态进一步恶化。 5、按安全规定正确地使用保护装置和正确着装。 6、未经许可严禁进入危险作业区（如冷媒房、 环戊烷站、氧气站、设备运行区）
文明生产
奥马一分厂文明生产管理制度
广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
文明生产
文明生产管理制度
1、文明生产管理适用范围 ■ 2、文明生产管理职责 ■ 3、文明生产主要内容 3.1、员工日常行为规范 3.2、日常管理内容 ■ 4、文明生产考核办法 4.1、考核机构 4.2、考核细则
■
广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
■
文明生产
6、遇携带重物的行人，礼让对方先行，如途 经门口，迎上前主动为对方开门直到通过，进出关 门注意身后人走过再松手，尊重他人，彬彬有礼。 7、在通道和路口谈话时，尽量靠边，并注意 不妨碍他人通行。 8、男女相处应该礼貌对待、男女平等，不得 用语言或行为侮辱调戏女性。 9、自觉爱护公司公共财物，不得在洗手间、 墙壁﹑材料﹑设备等乱写乱画。 10、爱惜公司公共财产，不得把公司物资据为 己有。 广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
文明生产管理实施细则
文明生产管理实施细那么第一章总那么第一条为不断提高XXX公司（以下简称公司）安全、文明生产水平，使文明生产贯穿于生产经营的全过程，到达经常化、制度化、规范化，结合公司实际，制定本实施细那么。
第二条本细那么规定了公司文明生产的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。
第三条文明生产管理坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，实行逐级负责制，遵循下级对上级负责，一级对一级负责的原那么。
第四条本方法适用于公司各基层场站、工程部开展安全文明生产管理工作。
第二章组织与职责第五条执行董事是公司安全生产管理的第一责任人，对公司文明生产管理工作全面负责。
第六条综合管理部是公司文明生产归口管理部门，负责在公司领导下，做好公司各场部文明生产管理组织协调、监督检查等工作。
第七条各场部负责人是所在场部文明生产第一责任人。
第三章管理内容与要求第八条文明生产工作和各场部生产建设实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。
第九条文明生产以自查自纠为主，各场部负责人对各岗位文明生产管理进行监督、检查、指导、考核。
第十条文明生产管理内容应包括：（一）生产设备区域、办公和生产场所的卫生保洁。
（二）消除设备渗漏。
（三）新能源发电设备外观清洁。
（四）员工行为文明达标。
第十一条各场部场区环境应到达以下要求：（一）办公区道路、场地应整齐、清洁、无痰迹、无垃圾、无杂物、无不规那么临建。
不随便堆放物资器材。
场区内禁止流动吸烟。
（二）主要通道平整畅通，沟道盖板齐全完整，下水道无堵塞，电缆沟内整齐无积水。
路灯、交通标志牌完好规范。
（三）场区绿化面积达宜绿化面积的95%以上，绿化区整齐、养护良好。
（四）场区各类建筑物外观整洁，不得随意书写标语、广告，不得乱涂乱画，屋面墙壁不漏水，室内、墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和珠网，门窗及玻璃齐全洁净。
（五）场区厕所清洁、无明显异味，水箱、自来水龙头等无漏水。
车辆应整齐排放在指定地点。
第十二条各场部对场区所有区域，进行划分，落实责任人。
安全文明生产考核细则
安全文明生产考核细则一、工作场地的要求：1、下班前各自分管的卫生区必须彻底清理干净（包括车底下）垃圾及时送出去，不许满箱，上班时必须保持干净，一次不合格扣罚责任人20元。
2、扫帚、垃圾箱用完应放在指定位置。
为杜绝乱扔、乱放现象，若发现每次扣罚分管卫生区责任人10元。
3、各种料案，料架、物料摆放整齐，卫生干净彻底，若不合格每次将扣罚20元。
4、工具箱上严禁摆放物料，工作服、鞋等杂物，每发现一次扣罚工具箱使用者10元。
5、工作服及其它劳保用品，下班后必须全部放进工具箱内，否则每发现一次，每件扣罚5元。
6、工具箱四周卫生保持干净，不允许有掉落的材料，每发现一件扣罚5元，由工具箱使用者负责。
7、各部位用剩的边角余料，能用的及时送回料架，若有使用价值而不送回料架而乱扔，乱放者每次扣罚责任人30元（由班组长负责落实）。
8、卫生区内，每发现各种材料的包装箱、包装桶（如纸箱、木箱、胶桶、原子灰桶、油漆桶、焊丝盘等）一次，每件扣罚10元，如果有制止不听再次出现此类情况者应加倍处罚。
9、竣工车移出车间，卫生区内卫生15分钟必须清理干净，否则扣罚责任者20元。
10、车间内车辆停车线保持清晰，车辆摆放一条线，否则扣罚50元。
11、油工磨车要节约用水，磨时如有浪费水现象每次扣罚50---100元。
二、设备及其它：1、水池四周卫生应经常保持干净，每发现一次不合格扣罚10元。
2、各种设备应有专人负责，并严格按照其安全操作规程操作，如有违反规定操作的人员发现一次扣罚50元。
3、焊机的各种线束下班后收拾整齐，否则扣罚10元。
4、下班后（包括夜班）风带应及时收回到工具箱内，不许乱放，每发现一次扣罚10元。
5、施工车内卫生及行李仓内卫生下班前必须清理干净，否则每次扣罚班组30元，由班长负责落实。
6、违章操作，特殊工种，无证独立上岗者，发现一次扣罚100元。
7、不按规定摆放易燃易爆物品者，发现一次扣罚100元。
8、随意在设备、电盘上堆放物件者发现一次扣罚50元。
文明生产定置管理考核细则文明生产
文明生产定置管理考核细则文明生产文明生产定置管理考核细则编制：审核：批准：二〇一〇年三月??文明生产、定置管理?1、规划（作业环境文明、岗位操作文明）1.1整理整顿：划区负责----查看现场，各方面人员共同制订定置方案。
车间、库房布局（各物存在地点）划区分块----制作平面定置图----硬件存放地点：标牌表示帐、卡、图、符号、标牌等标准化定型分区：半成品区、成品区、原材料区、不合格品区、待处理区、工装存放点、运输工具停放位置、工具箱位置、安全**、消离器材位置1.2建立文明生产、定置管理制度，严格检查----软件文明生产、定置管理要长期保持，公司不定期检查和考核文明生产标准：作业环境文明岗位操作文明定置管理----按定置图规定、定置标准2、奖惩措施每月对全公司各个部门的定置管理情况进行全面检查，按检查结果进行奖惩。
对检查合格的部门，公司将根据情况给予一定的奖励，对检查不合格的部门，罚部门领导100元，并张榜公布。
文明生产、定置管理实施、考核细则?第一章?总则1、为保证质量，最大限度的达到顾客的满意，提高公司管理水平，同时也给广大员工创造一个整齐、清洁、明快、安全的工作环境，现将《文明生产、定置管理实施、考核细则》发布实施。
2、各部门要认真宣传教育，做到领导重视、组织落实、分工到人、职责清楚。
3、开展文明生产、定置管理不是一次突击性完成的，需要不断通过实践，提出改进目标逐步完善，提高文明意识和养成清洁习惯，为此公司应每年进行规划，努力实现目标。
第二章?组织1、公司办公室为文明生产、定置管理的管理、考核部门及定置管理监督检查部门。
2、检查小组由以下人员：刘韶军??申书欣??**东辉??孙?勇???李纪刚??黄广记李清学??杨胜华??苏**??张永才3、检查小组职责：A、负责制订和修改文明生产、定置管理的实施办法、考核制度。
B、负责本公司的文明生产（含安全）、定置管理的日常管理和考核、奖惩。
C、公布考核结果。
文明生产考核实施细则
文明生产考核实施细则
为提高修理为客运服务水平，完善保修生产管理，提高保修质量和生产效率，提高修理人员文明施工意识，改善保修生产环境，确保2011年文明生产上台阶，制定如下文明生产考核实施细则。
1、修理厂每月至少进行一次文明生产的自查，建立自查台帐。
机务处每月组织一次文明生产检查。
1、每月由机务处牵头组成检查组，分别到修理厂实地检查、现场打分。
满分为100分，每检查发现一处不合格，即扣除0.2分。
2、机务处检查组由机务处人员和修理厂副厂长或生产科长组成。
3、现场检查结束后，立即将检查结果、打分情况通报修理厂主要领导，修理厂领导签字确认。
4、文明生产考核：
得分达到98分为合格，百分考核不增分不扣分；得分低于98分合格分，每低一分1分，百分考核扣1分，扣完为止；得分为满分100分，百分考核增2分。
5、修理厂单位或个人对文明生产或文明施工提出的合理化建议，一经采纳并推广使用，机务处视情对当月修理厂百分考核中文明生产考核给与增1至2分。
技术机务处
2010年12月16日
文明生产检查打分表。
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大唐长春第三热电厂文明生产管理与考核细则第一章总则第一条为规范文明生产管理工作,创造一个整洁、井然的工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制定本细则。
第二条编制依据《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》、《大唐吉林发电有限公司安全文明生产管理实施细则》、《大唐长春第三热电厂无渗漏管理与考核细则》、《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》。
第三条本细则适用于大唐长春第三热电厂。
第二章管理职责第四条厂长为全厂文明生产的第一责任人, 负责全厂文明生产管理。
第五条副厂长负责分工范围内的文明生产管理。
第六条设备管理部是生产现场文明生产的归口管理部门, 负责生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。
- 1 -第七条行政事务部是非生产区域文明生产的归口管理部门,负责非生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。
第八条运行管理部是运行中(含备用设备的日常文明生产的管理部门,负责运行中(含备用设备的日常文明生产管理工作,负责生产区域各控制室、值班室、操作间、母线室、石子煤装(卸场地、灰(渣装(卸车场地、石灰石堆卸场所、化学药品堆放场所、石膏储存间、外排水及脱硫废水临时排放场所等文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。
第九条文明办公由厂务工作部、人力资源部、市场运营部、行政事务部分别管理, 负责部门责任范围内的文明办公的监督、检查、考核、评比工作。
第十条燃料管理部负责燃料接卸运输至汽运卸煤斗的沿线区域文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。
第十一条各分场 (项目部主任为本单位文明生产管理第一责任人,负责所辖区域文明生产管理。
第十二条设备管理部各专业专责工程师对本专业文明生产管理负责,负责本专业文明生产的检查、监督、考核。
第十三条生产区域文明生产领导小组组长:生产厂长副组长:设备管理部主任成员:设备管理部副主任、运行管理部主任、热动分场主任、电控分场主任、除灰分场主任、化学分场主任、珲春项- 2 -目部经理、行政事务部主任、煤质检验中心主任、燃料管理部副主任、设备管理部文明生产专责及各专业专工。
第三章文明生产管理原则第十四条文明生产管理采用与发电、供热任务实施同计划、同部署、同检查、同总结的管理模式。
第十五条文明生产管理采用“谁检修谁负责”、“谁污染谁负责”的原则。
第十六条设备管理部定期(每周四组织各部门、专业进行生产区域文明生产检查工作,并根据检查情况制定文明生产整改计划。
第十七条设备管理部每月依据当月文明生产联合检查情况,评比出月度文明生产先进区域并进行奖励。
第十八条生产区域临时出现严重文明生产事件, 由设备管理部文明生产专责以整改通知单形式通报分场负责人,并限期整改。
第十九条生产各分场每月 25日前将本分场文明生产整改情况上报设备管理部文明生产专责。
第二十条文明生产整改通知传递方式:(一设备管理部文明生产专责每周一发至部门、分场负责人邮箱。
(二在厂主页生产管理专栏进行通报。
- 3 -第二十一条每月末设备管理部依照各单位文明生产整改情况提出考核报市场运营部。
第四章生产各单位区域划分第二十二条热动分场管辖区域(一负责主厂房机、炉本体钢架,锅炉、汽轮机本体, 楼梯、平台,各类管道,烟道、风道,各层地面,门窗及钢柱凸台的保洁工作。
(二负责循环水泵房、引风机室、综合水泵房、雨排水泵房(所辖设备区域、主厂房空调室、二氧化碳储备间等范围内设备管道、地面、门窗、走廊及卫生间的保洁工作。
(三辖区设备、库房、消防设施、工作间卫生清理。
(四磨煤机上部积灰、积粉清理。
(五锅炉设备定期水冲洗。
(六锅炉厂房内干渣机下部的积渣、积灰清理。
渣仓以斗提机箱体外端面以内。
(七机炉厂房扩建端楼梯卫生清扫。
第二十三条电控分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二主厂房及室外电缆桥架、电缆槽盒积粉、积灰、积- 4 -水清理。
(三主变区、网控室、各电子间、变频器小间、工程师站门窗、墙壁、地面及盘柜卫生清理。
第二十四条除灰分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二脱硝液氨区、脱硫区、空压机室、除尘器间、灰库、渣仓以斗提机箱体外端面以外、雨排水泵房(所辖设备区域的卫生清理。
(三石灰石、石膏储存间内及周围地面卫生。
(四脱硫控制室、除灰控制室等部位的保洁工作。
(五所辖范围内 380V 母线室,各、室卫生。
第二十五条化学分场管辖区域(一辖区设备、库房、工作间、消防设施、门窗卫生清理。
(二化学车间、氢站、雨排水泵房(所辖设备区域、工业废水处理室、生活水污水处理室区域的卫生清理。
(三化学控制室、精处理室等部位的保洁工作。
(四所辖范围内 380V 母线室,各、室卫生。
第二十六条行政事务部管辖区域(生产部分(一化学楼 1-3楼楼梯走廊、卫生间; 集控楼楼梯走廊、卫生间;除灰控制楼楼梯走廊、卫生间;脱硫控制楼楼梯走廊、- 5 -卫生间;工艺楼室内楼梯等部位的卫生保洁管理工作。
(二生产建筑物的屋顶及厂房外壁的卫生清扫。
第二十七条发电分场管辖区域(一磨煤机石子煤箱周围地面卫生。
(二启动锅炉地面的保洁工作。
(三所辖范围内 6 母线室, 380V 母线室,各、室、机段隔断内卫生。
第二十八条外委项目部管辖区域珲春项目部作为外委维护单位,其区域卫生按照合同执行。
主厂房固定端楼梯区域卫生清扫归珲春项目部。
第二十九条煤质检验中心管辖区域煤质检验中心负责汽车衡本体、汽车衡周围 3米以内区域及检斤室、采样间、制样间、化验室等。
第三十条生产区域楼梯、卫生间照明由电控分场负责。
第三十一条主厂房玻璃划分:主厂房机侧玻璃卫生清扫由电控分场负责 ; 主厂房炉侧及循环水泵房玻璃卫生清扫由热动分场负责。
第三十二条各部门、分场设备文明生产管辖分工参照《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》执行。
第五章文明生产管理要求及标准- 6 -第三十三条各分场建立本单位文明生产管理制度。
文明生产管理制度中应明确规定如下内容:(一文明生产的管理范围和区域;(二各级人员应承担的文明生产责任;(三清扫整理周期;(四应达到的文明生产标准;(五明确的检查考核内容和考核办法。
第三十四条各岗位的岗位责任制中必须明确岗位(区域的文明生产要求及责任 , 并规定检查和责任考核内容。
第三十五条生产区域文明生产管理标准(一生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁 , 通道畅通、栏杆完好、沟道盖板齐全完好;无垃圾杂物 , 无积水、无积灰、无积垢、无积油、无污迹。
(二工作场所照明和事故照明符合规程要求 , 照明良好 , 安全可靠、整洁明亮。
(三厂房内无乱堆乱放的设备材料 , 规定的堆放地点按定置管理要求进行管理 , 做到摆放整齐规范 , 并有完善的保护措施。
(四安全防护装置设施齐全 , 平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠 , 安全标志完好规范。
消防器材、检修用具及其他工器具应按定置管理要求进行摆放 , 并保持完好清洁。
- 7 -(五厂房内外钢结构定期进行检查、防护 , 保证油漆完好 , 无损坏、无锈蚀 , 无积灰、积垢。
(六电缆沟内无积水, 沟道及架构上无积灰、杂物 , 电缆通道标志明显 , 电缆排放整齐有序。
(七汽机、锅炉地面及橡胶地面保持洁净见本色。
(八厂房及工作场所门窗齐全完好 , 合页把手齐全 , 定期清扫擦拭 , 高层玻璃应加强巡视和保护 , 符合防寒或降温要求。
(九灰库区域地面无积水、积灰 , 灰库所有生产设备干净无积灰,设备见本色,设备间环境干净。
(十升压站、主变压器区道路平整、畅通 , 无杂物 , 瓷瓶、母线清洁 , 设备无渗油 , 卵石无积灰油垢 , 场地无杂草。
(十一吸收塔地面无积水、积灰、设备见本色、设备间环境干净。
(十二煤场、油区、灰库、氢站等处道路畅通、场地平整、无垃圾杂物。
(十三煤场燃煤堆放定期整形 , 无散煤、无杂物。
(十四输煤系统按时水冲洗 , 输煤栈桥及各转运站照明充足 , 门窗完好 , 设备上无煤屑构架无积粉、积尘。
(十五油区环境、厂房及设备整洁 , 无垃圾、无杂草 , 消防设施完好齐全。
(十六脱硫石灰石堆放整齐不乱堆、不流散。
(十七翻车机周围环境干净整洁,翻车机底部无积煤,日- 8 -积日清。
(十八汽运煤斗处无散煤 , 无杂物,车底清理及时、干净 , 清理出的煤,及时倒运到煤场(十九露天堆物应设置安全围栏,堆放整齐有序、布置合理,并留有车辆通道。
危险品堆放、储存应符合易燃、易爆、化学物品管理标准,警告牌、标记清楚。
(二十检修间、实验室、库房等场所地面及货架顶无堆积物,货架标识规范整齐,物品摆放符合安全、环境要求便于取放。
(二十一各单位所辖区域门窗定期清扫, 做到清洁、明亮。
损坏的部件及时更换。
符合防寒、降温要求。
第三十六条设备文明生产管理标准(一所有机器、设备、表盘箱柜都要做到设备见本色 , 表面无灰尘、无杂物。
(二各种变送器、继电器、自动保护装置插件和电子器件等精密设备保持清洁。
(三电缆敷设整齐 , 电缆桥架、竖井盖板封闭完好, 内外无垃极、杂物、无积灰、积水。
(四就地设备的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变压器、执行器、端子箱、检修电源箱、消防箱、电焊机等柜门关闭良好 , 内外整洁无灰尘。
- 9 -(五变压器、开关、刀闸、套管瓷瓶、互感器、电抗器、避雷器等电气设备 , 无渗油、无漏气、无积灰、无污迹、无积垢、围栏警告牌齐全醒目。
(六设备标牌齐全规范 , 各种管道保温良好 , 无积灰、无漏点 , 介质流向清楚、规范。
(七消除各种设备、管道、风道、阀门、容器、轴承等 7漏(汽、水、烟、灰、风、粉、油、。
做到无泄漏 , 对于一般渗漏应及时消除。
第三十七条检修工作的文明生产管理标准(一检修人员严格执行检修工艺规程 , 文明施工。
检修和设备消缺工作要做到“三不落地” ( 工器具与量具、设备零部件、油污不落地、坚持“三无” (无油迹、无水、无灰、“三齐”(拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐、“三不乱” (电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢 , 每天收工前清扫现场 , 做到工完、料净、场地清。
(二各专业在检修期间应有明确的文明检修要求。
(三承包商应有严格的文明检修管理措施,项目经理是文明生产主要负责人, 并于大修前 15日报大唐长春第三热电厂设备管理部。
(四施工现场未经许可不准搭建临时建筑。
承包商使用的工具柜应放在指定区域 , 摆放整齐 , 表面整洁并有规范标志 , 注明所属单位部门。
破损、脏污的箱柜不准进入施工现场。
- 10 -(五检修各单位在 A 、 B 、 C 级检修前根据 A 、 B 、 C 级检修需要 , 对作业现场做出定置管理图。
解体后的设备零部件 , 施工机械、工器具 , 应按指定位置摆放有序 , 并做好标识。