2012年度工作计划通知1[1]

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关于制定年度工作计划的通知

关于制定年度工作计划的通知

关于制定年度工作计划的通知兹有双方为明确职责与合作事项,特此签订本年度工作计划制定通知如下:一、合作目的:共同完成并落实年度工作计划,以确保各项任务有序进行,实现预期目标。

一、一合作期限:自签订之日起至下一年度工作计划出台为止一、二合作形式:定期召开会议讨论并调整工作计划,根据实际情况作出相应改变一、三工作内容:涵盖市场调研、产品开发、营销策略、客户服务等多个方面二、双方权利义务:二、一双方均有权参与年度工作计划的制定,并提出建设性意见二、二双方均需严格遵守所达成的工作计划,按时完成各自负责的任务二、三双方应积极沟通交流,及时反馈工作进展及遇到的问题二、四双方需互相支持配合,共同解决工作中出现的问题三、计划制定流程:三、一制定草案阶段:双方初步确定工作目标和重点任务,形成工作计划草案三、二征求意见阶段:将草案发送给相关人员,收集各方意见三、三修改完善阶段:根据收到的意见对草案进行修改和完善三、四审核批准阶段:提交给上级领导审核批准四、计划执行监督:四、一双方需定期检查工作计划的执行情况,确保各项工作按照既定的时间节点顺利推进四、二双方需建立工作进度表,定期更新并共享工作进展情况四、三如遇特殊情况导致工作计划无法按时完成,应及时向对方通报情况并寻求解决方案五、保密条款:五、一双方对合作过程中所涉及的信息负有保密义务,未经对方书面同意不得向第三方泄露五、二保密义务不因本协议的终止而解除,在协议终止后仍需继续履行保密义务六、争议解决:六、一双方应通过友好协商解决因执行本协议而产生的任何争议六、二若协商不成,则可提交至仲裁机构进行仲裁七、协议效力:七、一本协议自双方签字盖章之日起生效七、二本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力七、三本协议未尽事宜,由双方另行协商确定七、四本协议的任何修改或补充均需经双方书面确认,并成为本协议的一部分甲方代表签字:__________________________________________________乙方代表签字:__________________________________________________。

关于切实加强绩效考核管理工作的通知..

关于切实加强绩效考核管理工作的通知..

湖兴建内字[2012]03号签发人:欧阳晓东关于切实加强绩效考核管理工作的通知集团各部门、各子公司:根据集团2012年度工作计划,积极推进绩效考核管理工作是集团年度重点工作项目之一,也是集团苦练内功、提升管理的重要举措。

为切实加强绩效考核管理工作,推动各项工作的有效进行,保证集团及各部门、单位年度经营目标的顺利完成,结合前期绩效考核工作的开展情况,现通知如下:一、全体员工应高度重视、积极参与绩效考核工作,尤其是中、高层管理人员应以身作则,严格、认真、主动执行有关绩效考核的各项规定、要求。

二、为使绩效考核工作更具科学性、可行性,要求全体员工对本岗位职责、年度工作目标、考核期工作计划、工作项目权重等,按照公司绩效管理制度的规定要求,重新进行全面思考、整理,并在4月23日前签字确认提交至集团行政人事部存档。

三、基层员工本年度第一季度的考核工作,由各部门负责人、分管副总按照正式发布的《绩效考核管理办法》所规定的程序、内容、格式实施,要求在4月25日前完成所有基层员工的绩效面谈和季度绩效评价,并将考评资料、结果提交行政人事部备案(4月26日前)。

四、为了保证绩效考核制度的有效执行,特制定以下纪律要求:1、集团组织的绩效考核工作培训、讨论相关会议,所有被通知人员均应准时参加,如迟到,根据迟到时间分别给予100—300元的罚款;无故缺席者,每次罚款500元并在全公司通报批评。

因特殊原因不能参加者,应提前向总经理书面请假,并取得总经理批准,否则视同无故缺席。

2、所有人员应按《绩效考核管理办法》的要求,及时提交各考核周期的计划、总结、绩效面谈或述职材料,未及时提交的(因提交的资料不符合要求被退回的,视同未提交),每逾期一天罚款50元,逾期提交超过5天,视同严重违反公司规章制度,罚款500元,并在全公司通报批评。

以上罚款将直接从责任人当月工资中扣除。

五、行政人事部作为绩效考核管理工作的组织实施部门,应当严格监督各部门绩效考核工作的执行情况,及时、准确地记录存在的违规现象并向相关领导汇报、确认,经确认的违规记录将记载于该违规人员的绩效档案,作为其德勤能考评的依据及职级、工资升降的参考。

财政部关于印发《预算绩效管理工作规划(2012―2015年)》的通知

财政部关于印发《预算绩效管理工作规划(2012―2015年)》的通知

财政部关于印发《预算绩效管理工作规划(2012―2015年)》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2012.09.21•【文号】财预[2012]396号•【施行日期】2012.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】预算、决算正文财政部关于印发《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》的通知(财预[2012]396号)党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,总后勤部,武警各部队,高法院,高检院,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,有关人民团体,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,有关中央管理企业:为全面推进预算绩效管理,提高财政管理科学化精细化水平,根据党中央、国务院有关加强预算绩效管理的指示精神和提升政府绩效的总体要求,结合预算绩效管理工作发展需要,我们制定了《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》(以下简称《规划》),并根据《规划》制定了《县级财政支出管理绩效综合评价方案》和《部门支出管理绩效综合评价方案》两个配套文件。

现予印发,请结合本部门、本地区实际,认真贯彻执行。

附件:1.预算绩效管理工作规划(2012-2015年)2.县级财政支出管理绩效综合评价方案3.部门支出管理绩效综合评价方案财政部2012年9月21日附件1:预算绩效管理工作规划(2012-2015年)为深入贯彻落实科学发展观,建立健全符合我国国情的预算绩效管理体制,进一步完善公共财政体系,优化财政资源配置,提高财政科学化精细化管理水平,促进高效、责任、透明政府建设,根据党中央、国务院有关加强预算绩效管理的指示精神和提升政府绩效的总体要求,结合预算绩效管理工作发展需要,制定本规划。

一、规划背景(一)现状和问题。

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是财政科学化精细化管理的重要内容和结果要求。

加强预算绩效管理的根本目的是改进预算支出管理、优化财政资源配置,提高公共产品和服务的质量。

教务科2012年度工作计划纲要

教务科2012年度工作计划纲要

教务科2012年度工作计划纲要教务科在校领导直接领导下,2012年立足本职工作,深入贯彻落实“以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心,以技能为重点”的办学理念,进一步明确工作目标,不断提升教学管理水平,追求科学、高效和精细、时效管理方式;加大教学常规管理、教学质量监测及考核奖惩力度,增强教师的质量意识和服务意识,建立健全教师业绩考核方案。

加强师资队伍建设,深化课程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革,高度重视各专业教学活动,充分发挥各位老师的作用,努力使学校教学工作的各项目标上一个新台阶。

计划纲要如下:1、提高思想认识,规范教学行为。

(1)进一步加强学习,增强教师责任意识。

(2)加大督察力度,规范教学行为,严格执行“教学五认真”(即:备课、上课、批改作业、实训和辅导),进一步明确规范课堂教学的各个环节及其要求,对课堂教学的目标、方式、模式、过程、效果进行研究。

2、进一步做好学生对教师的课堂教学评议工作,倾听学生的心声,了解学生的需要。

大力推进学校师德师风建设。

3、立足课堂改革,形成自我特色。

加强对教研活动执行情况的检查。

教务科将继续按要求采取研究、抽查、汇报、示范等具体形式,开展互听互评活动,注重实际,适当扩大听课、评课活动的范围,切实提高课堂教学质量,提高课堂45分钟效益。

加强课堂教学研究,想办法让学生听得进,学得到。

教师要在应用文写作、普通话、个人礼仪的规范上对学生提要求、作指导,培养学生的良好习惯,为学生将来的就业打下坚实的基础。

4、在完成好全部教学工作的基础上,集中精力办好民政特色的社会工作、养老护理、保育员等专业,在积极主动聘请懂专业、精技能的专业教师的同时,有目的的培养能吃苦耐劳的青年教师作为今后的专业骨干。

5、认真做好职业技能检测与考证工作,进一步完善职业技能达标和技能考证实施方案。

开展好各种教学竞赛活动,进一步做好第二课堂性质的校园兴趣小组活动的开展,完善各学科课程专业(就业导向)标准和认真组织落实。

年度工作计划提报通知

年度工作计划提报通知

年度工作计划提报通知各位同事:经过半年的努力,我们公司业绩稳步增长,各个部门的工作也在有条不紊地进行,为了更好地规划下半年的工作,现提出年度工作计划提报通知。

一、目的年度工作计划的提报,旨在总结上半年的工作成果,同时规划下半年的工作目标和重点任务,激励员工积极进取,推动公司业务不断发展。

二、要求1. 要求各部门根据上半年的工作成果和下半年的发展规划,提出下半年度工作计划。

计划内容应包括目标、重点任务、具体措施和时间节点等。

2. 提报的年度工作计划要求全面、具体、可操作性强,提高部门工作效率和质量。

3. 提报材料要求结构清晰、内容完整,符合实际情况和公司发展要求。

4. 不同部门之间要互相配合,协调好各自工作的关联性和协同性,确保整体工作顺利推进。

5. 提报截止日期为XX年XX月XX日,逾期未提报的部门将会受到相应的处罚。

三、程序1. 各部门负责人要组织部门全体员工进行讨论和沟通,逐步完善年度工作计划。

2. 每个部门负责人要对提报年度工作计划进行认真审核,确保提报的计划符合实际情况和公司要求。

3. 提报工作计划的部门要将最终版本提交公司领导进行审核。

四、关注重点公司领导将对提交的年度工作计划进行严格审查,重点关注下列几个方面的内容:1. 目标:年度工作计划的目标应与公司整体发展战略相符,明确、明晰。

2. 重点任务:部门工作计划的重点任务要与公司发展规划相协调,具体可操作,具有战略意义。

3. 具体措施:年度工作计划要求对每个重点任务提出具体的、可操作的解决措施。

4. 时间节点:年度工作计划的执行时间节点要合理,符合实际情况。

五、总结年度工作计划是公司发展的重要指导性文件,直接影响公司业务的稳步进行。

各部门负责人和员工要高度重视,严格按照规定的要求,认真制定和落实年度工作计划,使之成为公司发展的有力支持和推动力量。

最后,希望大家积极参与,团结协作,共同为公司下半年的发展贡献力量,为公司创造更辉煌的成就!特此通知。

年度工作计划上报通知

年度工作计划上报通知

年度工作计划上报通知各位领导、同事:大家好!为了有条不紊地开展新的一年的工作,提高各项工作的质量和效率,加强各部门之间的协作和合作,特将本部门年度工作计划上报给各位领导及相关同事,请予批示。

一、回顾总结上一年度,本部门在各项工作中克服了不少困难,取得了一定的成绩。

但也存在一些不足和问题,比如部分工作推进缓慢、人员流动较大、资源利用不足等。

我们要以积极的态度面对问题,总结经验,完善工作,全力以赴开展新一年的工作。

二、工作定位新一年的工作,将以“提高效率、服务质量、拓展市场”为主线,积极开展各项工作,实现各项目标。

三、工作目标1. 提高工作效率,加强内部管理,做好人员队伍建设,吸引和留住优秀人才;2. 不断提升服务质量,加强与客户的沟通,增加客户满意度,开展新的推广和宣传活动;3. 拓宽市场渠道,加强市场调研,开拓新的客户资源,提高市场占有率。

四、工作重点1. 设立内部工作标准和流程,加快信息化进程,提高工作效率;2. 加强对客户需求的了解,提供更加全面和个性化的服务;3. 加强市场人员的培训,提高对市场的洞察力和对策能力;4. 提高产品质量,不断改进产品优化产品结构。

五、工作计划1. 内部管理:依据年度计划,对人员进行适应和培训,设立工作标准和流程,提高工作效率;2. 服务质量:多维度了解客户需求,提供更加全面和个性化的服务;3. 市场拓展:加强市场人员的培训,提高市场占有率,力争在同行业中取得更大的市场份额。

六、计划实施1. 根据工作计划,明确各项工作的具体责任人和完成时间,实行分解分任务;2. 建立定期汇报制度,及时了解各项工作的进展情况,及时与下属部门协商解决问题;3. 主动适应市场需求,不断改进市场策略,提高市场竞争力。

七、风险防控1. 加强对行业、市场和公司内部风险的了解,提前预防和处置;2. 拓宽合作渠道,提高公司的整体实力和抗风险能力,降低风险。

3. 建立健全的风险防控机制,及时发现风险并采取有效措施解决。

2012工作室个人年度工作计划

2012工作室个人年度工作计划

2012年度工作室个人工作计划赣榆县罗阳镇中心小学张艳梅一、指导思想认真执行党和国家的教育方针,坚持科学发展观,以关注学生健康发展为核心,培养良好的学风,使学生全面、主动、和谐地发展。

仍以“班主任工作室”为平台,努力地探索班主任工作的科学性和艺术性,学习有关理论,积极进行课题的研讨交流。

严格要求自己,刻苦自律,按时完成研修任务,提高科研意识和研究能力。

在行动中研究,在研究中提升,在提升中反思,争取在新的一年里有新的突破。

二、年度目标1.本年度阅读魏书生的《班主任工作漫谈》,并认真记好学习笔记,奠定理论基础。

2.多观看多聆听专家讲座报告,以此拓宽视野、提升素养。

3.校内公开课确保每学年4节,并争取参加上级组织的公开课。

4.每学年至少要撰写1篇好文章(论文),并积极向市级以上刊物投稿。

5.每月至少一次上网参加“名师工作室网页”相关的各种活动,积极在网上上传自己的教育教学心得和感悟。

6.积极投入到工作室的科研课题研究之中。

7.随时按照计划做好相关材料的收集和整理工作,每学期将收集的资料存入档案袋,并将材料以电子文本形式传至教育社区博客中。

三、具体工作安排(2012年1月—2012年12月)2012.2 制定2013年度个人研究计划。

2012.3 阅读教育专著《班主任工作漫谈》2012.4 继续阅读教育专著《班主任工作漫谈》进行理论学习,写读书笔记;写一份读书心得体会,并做好上传工作。

2012.5 撰写一篇与课题相关的教学随笔,并上传。

2012.6 做好本学期读书笔记及课题研究相关资料的收集整理工作,装入个人档案袋2012.7 撰写课题研究阶段总结,并做好上传工作。

2012.8 网上学习,包括理论与观看网上课例展示。

2012.9 继续完善博客内容2012.10 上传本学期个人校级或以上级别的公开课教案及教学反思各一份。

2012.11 做好本学期读书笔记及课题研究相关资料的收集整理工作,装入个人档案袋,以备学期末工作室检查验收。

下发工作计划通知(共3篇)

下发工作计划通知(共3篇)

下发工作计划通知(共3篇)第1篇:关于下发工会工作计划的通知关于下发工会二0一二年度工作安排的通知矿属各车间工会:2012年,是应对国内外形势新变化、推进‚十二五‛规划实施、促进经济平稳较快发展的关键之年。

面对新的形势和任务,工会全体干部职工要深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我矿总体奋斗目标,以维护职工生命健康权、实现安全生产为重点,以‚打造一流工作品牌,创建一流企业工会‛为目标,努力实现工会工作目标建设体系化、制度建设规范化、窗口建设标准化、重点工程突出化、亮点工作品牌化、工作效能成果化。

为2012年工会工作作出新的更大的贡献。

2012年,工会工作重点是:一是继续坚持工作品牌塑造,发挥‚职工代表上岗巡视、职工学习创新工作室、‘回音壁’、职工‘三最’调查四大工作品牌‛作用。

继续大力开展职工代表上岗巡视活动。

加大对区队工资奖励分配及时上墙公布的监督检查力度。

要加强职工学习创新工作室创建工作。

在2011年学习创新工作室创建的基础上,大力推广先进单位创建经验,结合技术比武等活动,在矿区形成团队学习、全员学习、全程学习,鼓励职工自学成才、创新创效的制度和氛围;认真推广完善‚回音壁‛工作法。

进一步加大通过‚回音壁‛等形式对职工代表提案、职工日常合理化建议以及各种民主渠道收集的职工意见和问题的处理、反馈力度,努力做到职工反映的共性问题、焦点问题、涉及职工切身利益问题件件有回音,事事有结果,把维护职工合法权益落到实处。

持续做好职工‚三最‛调查工作。

‚三最‛调查经过2011年的运作实践证明,已经产生了很好的作用和效果。

2012年,工会要从自身实际出发,注重‚三最‛调查工作的创新,努力把民情、民意、职工合理诉求全面、及时、准确地上达鹤煤集团公司工会,为集团公司关注职工具体权益和科学民主决策提供详实可靠依据。

二是积极推进‚维权工程‛,切实维护职工合法权益。

要进一步加强基层民主管理规范化建设,进一步健全和完善以职工代表大会制度为基本形式的民主管理、民主监督机制;继续坚持把工资集体协商作为构建和谐稳定劳动关系的重要内容,进一步建立健全劳动关系协调机制,建立职工工资集体协商机制和正常增长机制,实现工资集体协商工作的规范化、制度化、实效化;要进一步推进和深化矿务公开和区队‚四通过、九公开‛工作,建立健全矿务公开的领导机制、工作机制、监督保证机制和责任追究机制。

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通知
各位优秀的领导好:
2011年即将过去,新的一年马上就要到来,为了在新年度内能更好的开展各项工作,实现企业的总体战略目标,请各部门领导于2012年1月11日前提交2011年度工作总结及2012年度工作计划。

具体要求如下:
1.工作背景,也就是情况分析,了解部门工作现状,充分了解下
一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划
的。

2.2012年度的工作目标、工作任务和要求。

规划出一定时期内
应完成的任务和应达到的工作指标,要求以季度为单位进行规
划,有明确的衡量标准,有一定的可操作性。

3.工作方法、步骤和措施。

在明确了工作任务后,根据主观条件,
确定工作方法和步骤,采取必要的措施,以保证任务的完成。

4.团队建设和培育教导。

下一年度的团队建设规划,能够开展什
么样的培训及想得到什么样的培训?
5.费用预算及费用控制。

以季度为单位进行费用预算,并明确费
用控制措施。

人事行政部
2011年12月30日。

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