XX农家乐创业计划书范文
农家乐创业策划书范文5篇
You don't have that many viewers, don't be so tired.（页眉可删）农家乐创业策划书范文5篇农家乐创业策划书范文1一、项目概况在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目开办资金预算1、投资总额： 10万元2、资金使用：开办费用：0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 ) 固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 ) 流动资金：3.5万元3、资金自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期： 8-14个月五、项目的财务分析与测算销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 4__元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析：毛利润：4__元 -18000元-8000元- 5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。
果园农家乐创业计划书
果园农家乐创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：果园农家乐1.2 项目位置：项目位于城市郊区的果园内，交通便利，环境优美。
1.3 项目介绍：果园农家乐是一家融合了果园观光、采摘体验、农家餐饮和休闲娱乐的综合性农业旅游项目。
通过种植各种果树、蔬菜和草莓等农作物，吸引游客前来采摘旅游；同时提供以当地特色农产品为主的美食餐饮服务；还有农家乐、农耕文化体验、农艺DIY等多种农业体验活动，让游客可以亲身参与到农耕文化中来。
1.4 项目目标：打造一个具有地方特色、文化内涵和品牌影响的农业旅游目的地，吸引更多游客来此体验农家生活，增加当地农民的收入，促进农村经济发展。
二、市场分析2.1 需求分析：随着城市化的不断进程，人们对乡村环境和自然风光的向往与追求日益增加，农业旅游市场潜力巨大。
很多市民都想要走出城市，寻找到临近的乡村，感受不同于都市繁华的宁静与纯净。
2.2 竞争分析：目前市场上类似的农业旅游项目还比较少，但是随着人们对于乡村旅游的兴趣不断增加，竞争也会逐渐加大。
因此，我们需要在服务质量、产品特色和营销手段上做出差异化。
2.3 市场定位：我们的目标客户主要是城市周边居民、家庭游客和中小学生等，以提供绿色环保、休闲放松、亲近大自然为主要卖点，打造有吸引力的农业旅游项目。
三、项目规划3.1 建设规模：果园占地约100亩，主要栽种苹果、樱桃、草莓等水果作物，辅以一些当地蔬菜和花卉。
在果园周边设置观光步道、休闲区、农家乐餐厅、农耕文化体验区等设施，提供全方位的服务和体验。
3.2 设施建设：设置观光果园、采摘园、DIY体验工坊、特色餐厅、休闲区、VIP包间等，满足不同游客的需求。
3.3 项目特色：我们将与当地农民合作，采用绿色有机种植方式，打造无公害水果和蔬菜，提供新鲜的农产品给客人，真正实现“零距离食品”。
同时，我们将推出各种农耕文化体验活动，让客人亲自参与到农业生产中来。
四、营销策略4.1 宣传推广：通过线上线下宣传结合的方式，积极推广果园农家乐项目，利用社交媒体、微信公众号、宣传册、横幅广告、参展、合作商家等多种方式提高知名度。
农家乐园创业计划书模板
农家乐园创业计划书模板一、项目概述农家乐园是一种结合了休闲娱乐、农业体验和农产品销售的综合性农业旅游项目。
随着人们对乡村风貌和农业生活的向往，农家乐园成为了一种新型的旅游目的地。
本项目旨在通过打造一家特色鲜明、环境优美、服务周到的农家乐园，吸引游客来此体验农家生活，品尝农家饭菜，享受大自然的乐趣。
二、市场分析1. 行业背景：随着城市人口的增加和社会生活节奏的加快，人们对休闲、放松身心的需求越来越大。
农家乐园的兴起迎合了这一需求，成为了一种时尚、健康、环保的旅游方式。
2. 市场需求：目前，大部分城市人口都面临着缺乏绿色空间和农家生活体验的困扰，他们急需一种可以放松身心、回归自然的旅游方式。
而农家乐园正是满足这一需求的理想选择。
3. 竞争状况：目前，农家乐园市场竞争激烈，各种类型的农家乐园层出不穷。
但是，专注于提供地道农家生活体验和优质服务的农家乐园仍然有市场空间。
三、项目定位本项目定位于打造一家以“田园生活、美食体验、乐趣无限”为主题的农家乐园，为游客提供真实的农村体验和丰富多彩的乐趣。
四、市场分析1.目标市场：主要面向城市居民、家庭游客、学生团体和企业团队等群体。
其中，城市居民是我们的主要市场，他们渴望远离城市喧嚣，寻找一片宁静的农村生活。
2.消费能力：目前，城市人群的消费能力不断提升，他们对品质生活和休闲娱乐的需求也在增加。
因此，我们有信心吸引这部分人群成为我们的忠实顾客。
五、项目规划和策略1.农家乐园规划：园区面积约为10亩，分为农家生活区、农业体验区和休闲娱乐区。
农家生活区提供农家饭菜和住宿服务；农业体验区可以让游客参与农耕活动；休闲娱乐区则提供景观观赏和农家DIY活动。
2.市场拓展策略：通过线上线下整合营销，推广农家乐园的形象和产品，吸引更多游客来此体验；与旅行社和景区合作，开展联合营销活动，扩大知名度和影响力。
3.服务质量保障策略：重视员工培训和服务意识提升，提高服务质量和游客体验；定期进行园区设施和设备检查，确保安全和卫生。
关于农家乐的创业计划书
关于农家乐的创业计划书一、项目概况农家乐是一种结合了乡村旅游和特色农业生产的休闲方式，近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。
本项目将选址在风景优美，交通便利的农村地区，规划建设一处集农业体验、休闲度假、自然观光等功能于一体的农家乐项目。
项目名称：XXX农家乐项目类型：农业旅游项目地点：某某省某某市项目投资额：XXX万元项目创办人：XXX二、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的提高，乡村旅游和农业体验旅游的需求逐渐增加。
农家乐正处于蓬勃发展的阶段，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：当前已经有不少农家乐项目在市场上运作，竞争激烈。
但是大多数农家乐还处于简单的旅游观光和住宿服务阶段，缺乏深度的农业体验和生态环境的打造。
3. 潜在顾客群体：农家乐的顾客主要是城市居民和外地游客，他们希望能够逃离都市的喧嚣，享受清新的乡村生活和美丽的自然风景。
三、项目定位本项目将以“回归自然，体验田园”为主题，致力于为顾客打造一个现代化的乡村休闲度假村，为他们提供丰富多彩的农业体验和康养服务。
项目包括但不限于农作物种植、养殖业、手工制作、田园风光观赏等内容。
四、产品与服务1. 农业体验：为顾客提供参与农业生产的机会，例如参与收获蔬菜、制作果酱、挤牛奶等活动。
2. 康养服务：提供瑜伽、按摩、草药浴等康体活动，让顾客在自然环境中放松身心。
3. 田园风光观赏：打造美丽的乡村风景区，提供散步、自行车骑行、溜冰等活动。
4. 农家美食：精心制作新鲜的家常菜，让顾客品尝到地道的农家味道。
五、运营模式1. 产品优化：根据顾客的需求和反馈，不断优化和改进产品与服务，提升用户体验。
2. 营销推广：通过社交媒体、线下活动等渠道进行推广，吸引更多的顾客关注和参与。
3. 合作发展：与周边农业企业合作，共同开展农业旅游、机械作业等项目，实现双方互利共赢。
4. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升项目的知名度和美誉度，增强竞争力。
六、项目投资与收益预测1. 投资规模：本项目总投资额为XXX万元，其中包括场地建设、设备购置、人员配备等费用。
农家乐餐饮创业计划书
农家乐餐饮创业计划书一、项目概述随着现代人对生活品质和健康的追求日益提高，农家乐餐饮成为一种备受青睐的休闲方式。
本项目旨在以农家乐为载体，结合地方特色和传统文化，打造一家融合农业观光、休闲度假和餐饮为一体的综合性农家乐餐饮场所，为消费者提供独特的美食体验和愉悦的生活享受。
本计划书旨在详细规划本项目的经营思路、发展路径和市场推广等方面，以期实现经营目标，并取得可观的经济效益。
二、市场分析1.行业概况农家乐餐饮是一种将美食、田园风光和农家乐活动结合在一起的新型休闲方式。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，越来越多的消费者喜欢走出城市，到郊区农家乐餐饮场所感受乡村生活的魅力。
农家乐餐饮行业具有较强的市场吸引力和潜力，是一个朝阳产业，具有广阔的发展空间。
2.市场需求在现代社会，人们对生活品质的追求日益强烈，远离城市的喧嚣，感受大自然的本真是越来越多的人的心愿。
农家乐餐饮提供了一个理想的休闲方式，满足了人们对传统田园生活的向往。
同时，农家乐餐饮具有独特的田园风味和新鲜的农产品，受到许多消费者的喜爱。
3.竞争分析目前，农家乐餐饮行业竞争激烈，各种类型的农家乐餐饮场所层出不穷。
竞争对手主要包括传统的农家乐餐饮、特色餐厅和田园风格餐馆等。
要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须注重产品品质和服务体验，提高品牌知名度和竞争力。
三、经营模式1.经营理念本项目秉承“健康、新鲜、美味”的经营理念，以“传统文化、现代生活”为主题，立足当地特色，推广优质农产品和农家餐饮，打造一家独特的农家乐餐饮场所，为消费者提供高品质的美食体验和乡土之乐。
2.产品定位本项目主要以特色农家菜、野味烧烤、农家乐餐饮、休闲娱乐等为主要经营内容，结合地方特色和季节性菜肴，打造独特美味的餐饮产品，满足不同消费者的口味需求。
3.经营模式本项目将采取直营模式，以直接经营和合作经营相结合的方式，灵活组合经营内容，充分发挥经营优势和市场潜力，实现经营目标和效益最大化。
农家乐创办创业计划书
农家乐创办创业计划书一、创业背景随着城市化进程不断加快，人们对于农村和自然环境的向往和追求日益增加。
农家乐作为一种结合了农业和旅游业的新兴业态，受到了越来越多人的青睐。
农家乐能够让人们远离喧嚣的城市生活，感受到纯朴的农村生活和美丽的自然风光，同时也能够为农民增加额外的收入。
因此，农家乐创办具有很大的市场潜力。
二、创业目标1.打造具有地方特色的农家乐品牌，提供优质的服务和环境。
2.吸引更多的游客来到农村，增加当地农民的收入。
3.关注环境保护，推动农村绿色发展。
三、项目内容1.项目名称：田园之家农家乐2.项目主要内容：提供农村民宿、农业体验、乡村美食、景区游览等服务。
3.项目地点：选址在风景秀丽、交通便利的农村地区。
4.项目规模：初期开设10间客房，栽种水果、蔬菜、花卉等，提供餐饮服务。
5.项目投资：预计投资30万元，用于场地租赁、房屋修缮、设备采购等。
四、市场分析1.需求分析：随着生活水平的提高，人们越来越注重假期休闲的品质和体验。
农村的清新空气、丰美景色，成为了城市居民出游的首选。
农家乐能够提供接地气的农村体验和美食，深受人们喜爱。
2.竞争分析：目前农家乐市场竞争尚不是很激烈。
但随着相关政策的扶持和对乡村旅游的推广，竞争会逐渐加剧，需要不断提升自身的服务品质和特色。
五、经营策略1.明确定位：以农村休闲度假为主题，将客户需求作为经营核心。
2.差异化经营：结合当地特色文化，提供与众不同的农业体验和美食。
3.服务品质：提供温馨舒适的客房，优质的用餐服务，为客户打造舒适的环境和体验。
4.市场营销：加强各种营销渠道的建设，包括宣传资料、网络推广、合作联盟等。
六、风险与对策1.风险：市场竞争激烈、政策风险、自然灾害等。
2.对策：提升自身服务质量，不断创新产品，做好安全防范，多样化经营，降低风险。
七、社会效益1.带动农村经济：增加农民收入，促进农产品销售，带动当地经济发展。
2.促进乡村旅游：吸引更多游客来到农村，促进农村旅游业发展。
关于农家乐的创业计划书（精选6篇）
农家乐的创业计划书关于农家乐的创业计划书（精选6篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书对人们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编精心整理的关于农家乐的创业计划书，希望对大家有所帮助。
农家乐的创业计划书篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目市场评估：1、市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
农家乐创业计划书范文
农家乐创业计划书范文农家乐创业计划书一、背景和市场分析随着人们对健康和休闲娱乐需求的增加，农家乐作为一种独特的休闲度假方式，受到了越来越多人的喜爱。
这也给农家乐创业提供了一个广阔的市场。
二、创业目标本项目旨在创建一家具有特色的农家乐，为游客提供独特、优质的农业体验，以及丰富多彩的娱乐活动，为游客提供一个放松身心、亲近自然的休闲度假场所。
三、产品和服务1.农业体验：提供给游客参与农业活动的机会，如种植和采摘蔬菜、果实、小麦等。
游客可以亲手参与到农业生产中，感受农业的乐趣和成果。
2.农家餐饮：提供农家烹饪风味的特色菜品，使用新鲜有机农产品烹制而成，给游客带来一种美食享受。
3.宿泊服务：提供舒适、卫生的农家客房，给游客提供一个舒适、安静的休息环境，让游客能够尽情享受田园风光。
4.娱乐活动：提供丰富多样的娱乐活动，如民俗表演、农民乐队演出、亲子游戏等，满足游客多元化的娱乐需求。
四、市场定位和竞争优势本项目的目标市场是城市居民，尤其是有一定经济实力且追求独特农业体验的家庭。
我们的竞争优势在于提供丰富多样、特色鲜明的产品和服务，以及优质的客户体验。
五、运营管理和市场推广1.运营管理：建立一支专业的团队，负责场地规划、农业生产组织和管理、餐饮服务、娱乐活动策划和执行等工作。
2.市场推广：通过多种渠道进行市场推广，如广告和宣传、社交媒体推广、与旅行社合作等，吸引更多游客关注并选择我们的农家乐。
六、经营预算经营预算主要包括建设费用、运营费用和市场推广费用。
建设费用主要用于场地建设和基础设施建设，运营费用主要包括员工工资、杂项费用、农产品采购成本等，市场推广费用主要用于广告和宣传费用。
七、预计收益和风险控制通过提供优质的产品和服务，吸引更多游客，并保持良好的口碑，预计收益会逐年增长。
在风险方面，主要包括天气因素、市场竞争以及管理风险等。
可以通过合理运营和风险控制策略来降低风险。
八、发展规划在成功运营一家农家乐之后，可以考虑在其他地区开设分店或推出其他相关产品和服务，进一步扩大业务范围和盈利空间。
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XX农家乐创业计划书范文
农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。
那么，农家乐的创业计划书要怎么写呢XX农家乐创业计划书范文篇一：
一、项目介绍
农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，
对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述
1、项目简介
农民依托当地旅游风景，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因：
1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。
越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受
自然。
每个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。
在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。
农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
3、“三农”问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力转换，开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。
三、市场分析及定位
1、农家乐市场分析
随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……
这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
但农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，如此迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
XX农家乐创业计划书篇二：
一、项目概况:
在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估:
市场需求分析：
工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种
时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析：
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量:
组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发45人、农家乐项目运营56人
四、项目开办资金预算:
1、投资总额： 10万元
2、资金使用：
开办费用：元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 )
固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 ) 流动资金：万元
3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款
4、投资回报周期： 814个月
五、项目的财务分析与测算:
销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 4XX元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )
工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元
通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元
利润分析：毛利润：4XX元 18000元8000元 5000元=11000元
六、创业者应具备的基本条件：
具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。
同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
七、项目扶持政策与措施:
项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术支持与服务。
创业方可以申请领取，享受国家有关减免税费政策; 聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴; 免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务; 优先获得小额创业贷款担保支持。
八、项目评估意见:
该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成
为一种时尚的旅游项目。
目前在南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方来加以实施。
能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
九、项目风险及对策建议:
1、市场风险：同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。
创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。
创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力.
3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。
创业者要学会不断的观察、调整、适应。
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。
十、附件( 项目持有人相关资质文件 ):。