合格供应商评审表

合集下载

供应商评审表(采购部分)

供应商评审表(采购部分)

评审结果 应得总分=5*应评项数(不含NA项) 135
实评总分
0
综合得分=实评总分/应得 总分*100
0.00
项目区分 NO.
审核项目
得分
审核记录
1 是否有完善的供应商管理和采购程序?
2
供应商选用前是否提前经过正式的评审,是否评审合格才可 列入合格供应商清单?
3
是否与供应商签订品质保证协议、供货合同之类的约束性文 件?
13 是否有安全库存管理流程和安全库存分析系统?
14
当与客户订单要求有差异时是否有效确认、沟通及解决此差 异的程序?
15 是否对产品生产周期进行持续地评估以便改善
16
是否保证提供一个固定的货期而非根据市场条件变化? LEAD TIME是否优于行内交期?
17
是否有适当的流程以保证当客户订单变更(如增加、减少或 取消)时,能有效快速反应?
28 有无定期对客户进行满意度调查并分析?
29
对客户的投诉是否进行检讨及改善对策,是否及时传达到相 关责任部门?
30
有无制定影响生产交付的应急措施?(如停电、劳工短缺、 安全事故、自然灾害等)
不符合项等级:0分—致命不符合项; 3分—一般不符合项
1分—严重不符合项; 4分—观察项
总得分
0
2分—主要不符合项; 5分—符合项
9
有无定期对高风险的供应商制定教育训练或辅导计划,并定 期实施,以确保交货品质持续符合要求?
10
是否有流程来要求相关责任部门进行客户需求预测的接收和 评审确认?
11
在进行需求评审后,是否有流程来要求相关部门进行生产计 划的编排并将物料有效传达给外协厂和供应商?
订单预测 管理

合格供应商评估表

合格供应商评估表
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改良。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□




1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□




1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□

2.合格供应商评审表

2.合格供应商评审表
6.
企 业 年 资
十年以上 口五年以上十年以下 口三年以下 口
7.
企业人资条件
500-1000人 口100-500人 口0-100人 口
8.
企 业 业 绩
年产量100%-200% 口 年产量70%-90% 口 年产量60%以下 口
序号
我公 司评 审
1.
提供产品质量
优 □ 良 □ 一般 □
2.
服 务 情 况
合格供应商评审表
供应商名称
联系人
电话
备注
传真
产品名称
产品执行标准
序号
供 方 自 评
1.
质量体系
质量体系认证□无□
2.
执行标准
能执行标准□无标生产□
3.
企业注册资金
三百万以上 口一百万以上三百万以下 口五十万以下 口
4.
生产方式
流水作业成批生产□单件生产□
5.
设计能力
自行设计□能设计简单产品□不能设计□
优 □ 良 □ 一般 □
3.
生 产 能 力
超过历年最高销售量 □ 基本满足 □ 不满足 □
4.
按时交货情况
较好 □ 一般 □ 较差 □
评审意见:
按照评审标准,对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定,该供应商基本 (符合/不符合)我公司合格供应商的要求,建议该供应商 (列入/不列入)我公司《合格供应商档案》中。
评审人: 年 月 日
评审结论:
同意将该供应商(列为/不列为)我公司合格供应商。
总经理: 年月日
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录

供 应 商 评 审 表

供 应 商 评 审 表
3、品质异常改善时效性(即改善及时性)评分标准(10分)
有客户投诉响应机制,积极响应客户投诉,态度诚恳,在2个工作日内及时响应投诉并及时采取纠正措施处理品质异常,或采取预防措施防止同类品质异常再次出现,改善效果很好。
2
价格
15%
横向价格比较得分(15分)
针对同一物料,根据两家及以上的供应商提供的价格进行比较。
供 应 商 评 审 表
供应商名称
产品名称
日期:
序号
项目
权重
考评内容
得分
考评人
1
品质
40%
1、 来料交付质量的评分标准(20分)来料批次合格率=来料合格批次/来料总批次*100%
2、 客户投诉来料不良率评分标准(10分)对于客户投诉,经验证是供应商来料问题,其中重大质量问题扣3分,一般质量问题扣2分,扣完为止。
3
交期
2Байду номын сангаас%
1、交货及时率(15分)
交货及时率=准时交货次数/总交货次数*100%
得分=10*交货及时率
2、交货服务质量(5分)
按照采购合同要求送货,配合很好。
3.交货物料包装、标识(5分)
交来货物标识清楚、全面,且具有可追溯性。
4
工程技术
15%
1、 工程更改执行 (8分)
能够按照我司要求做工程更改或推荐替代物料以符合我司机型要求,达到有交执行的效果;
2、 技术支持能力(7分)
样品提供及时且正确,能在24小时内提供技术支持,并能推荐更优的技术方案。
5
财务管理
5%
1、 对账开票及时性 (3分)
能及时、准确按照公司要求对账并开具发票。
2、 财务状况 (2分)

合格供应商准入评审表

合格供应商准入评审表
企业名称
公司性质
所属区域
地址
联系人
移动电话
传真
注册资本
统一社会信用代码/注册码
税务登记证号码
组织机构代码
供应商类型
□制造商 □代理商 □经销商 □服务提供商
经营范围
拟提供产品或服务
评审内容:
1.资质:□营业执照□税务登记证□组织机构代码证□资质证书
□安全生产许可证□生产许可证□其他:
2.纳税人பைடு நூலகம்型:□一般纳税人 □小规模纳税人 □其他:
3.产品或服务质量:
□有效产品检验合格证□具备资质的检测机构出具的检测报告
□样品检验和试验合格 □已经使用过,质量良好
□名优产品 □其他:
4.生产供应或服务能力:
5.履约能力:
6.价格:
7.组织机构、管理制度:
8.管理体系认证情况:
9.业绩:
10.信誉、服务及用户反馈意见:□优秀□良好□一般□差
11.其他:
评审结论:□通过 □不通过
评审人: 年 月 日
公司审批意见:□同意□不同意□其他
年 月 日
合格供应商准入评审表

合格供应商评审表

合格供应商评审表
合格供应商评价表
供应商名称
联 系 人
电 话
备 注
传 真
产品名称
供货方式
序号
评 价 记 录
1.
有无资质
有 □ 无 □
2.
是否按时供货
是 □ 否 □
3.
有无安全措施
有 □ 无 □
4.
是否签订安全协议
是 □ 否 □
1.
提供产品质量
优 □ 良 □ 一般 □
2.
服 务 情 况
优 □ 良 □ 一般 □
4.
按时交货情况
较好 □ 一般 □ 较差 □
评审意见:
按照评审标准,对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定,该供应商基本 (符合/不符合) 我公司合格供应商的要求,建议该供应商 (列入/不列入) 我公司《合格供应商档案》中。
评审人: 年 月 日
评审结论:
同意将该供应商 (列为/不列为) 我公司合格供应商。
总经理: 年月日
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录批准 Nhomakorabea时间

供应商质量审核评估表

供应商质量审核评估表

一级指标二级指标总分三级指标(考察内容)权重得分加权分备注1、是否建立质量管理体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性0.32、文件控制是否按“两批准、四确保、一防止”来执行(文件控制七点要求)0.23、质量方针和质量目标是否得到有效的贯彻实施0.24、是否按计划实施了内部质量审核管理评审,审核评审提出的整改、纠正和预防措施是否得到落实验证0.25、是否有独立于生产部门之外的质量检验机构,职责是否明确0.26、是否制定了岗位责任制、实施了定岗、定员、定责,严格按技术、工艺规范和作业指导书进行生产操作0.27、各质量记录填写是否详实、齐全,按规定进行保管,并定期进行统计分析0.21、是否制订了供方评价、选择、再评价准则,并组织实施0.32、是否按合格供方名单采购0.23、是否是稳定的供货关系0.24、采购产品标识是否清晰、易于识别,存放条件能否保证产品质量不受损0.155、采购产品的发放是否执行先进先出原则,是否进行定期盘存0.151、是否制订了严格的进货检验或验证制度:有各种产品检验规程、检验标准及技术规范0.22、检验员是否按检验规程、检验标准进行检验,并有相应的检验记录0.33、检验试验设备是否配备齐全,是否处于效准状态,检测能力是否能满足进货检验的要求0.24、对检验不合格的外购件、半成品及成品是否及时进行标识、隔离、评审、处置0.25、对关键零部件、原材料进货检验是否实施了批次管理,可追溯性控制0.11、是否编制并执行外协配套件产品紧急放行程序,降级使用、拒收的实施是否符合要求0.32、现场作业指导书/检验指导书等质量控制文件,是否受控、清晰、完整、易于操作0.63、是否建立了不合格品控制程序,并对不合格品进行标识、记录、隔离、评审、处置等0.44、是否针对不合格品实施返工、返修的需要,编制了返工、返修作业指导书,返工、返修完成后是否重新进行检验0.35、操作者是否按质量控制文件实施有效的过程检验(自检、自查、自分),并保持相应记录0.4过程控制30质量管理供方评审表(表一)质量体系认证15采购过程控制10进货检验10评审员:。

合格供应商评价表模板

合格供应商评价表模板
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
供方名称
供方地址
电话(பைடு நூலகம்真)
联系人
供应产品
用途
供方简介及质量能力评价(适用新供方):
生产部:日期:
产品适用性评价(适用于新供方):
技检部:日期:
样品检测及试用结果评价(适用于新供方):
技检部:日期:
以往业绩评价(价格、交货期、质量、服务):
市场部:日期:
评价结果(是否列入合格供方名单):
管理者代表:日期:
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4.
按时交货情况
较好□一般□较差□
评审意见:
按照《供方评价准则》,对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定,该供应商基本(符合/不符合)我公司合格供应商的要求,建议该供应商(列入/不列入)我公司《合格供应商档案》中。
评审人:年月日
评审结论:
同意将该供应商(列为/不列为)我公司合格供应商。
总经理:年月日
十年以上口五年以上十年以下口三年以下口
7.
企业人资条件
500-1000人口100-500人口0-100人口
8.
企业业绩
年产量100%-200%口年产量70%-90%口年产量60%以下口
序号
我司评审
1.
提供产品质量
优□良□一般□
2.
服务情况
优□良□一般□
3.
生产能力
超过历年最高销售量□基本满足□不满足□
合格供应商评审表
供应商名称
联系人
电话
备注
传真
产品工序名称
产品执行标准
序号
供方自评
1.
质量体系
质量体系认证□无□
2.
执行标准
能执行标准□无标生产□
3.
企业注册资金
三百万以上口一百万以上三百万以下口五十万以下口
4.
生产方式
流水作业成批生产□单件生产□
5.
设计能力
自行设计□能设计简单产品□不能设计□
6.
企业年资
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
相关文档
最新文档