供应商综合评审表

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供应商综合考核评价表

供应商综合考核评价表

供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:南京风动凿岩机械制造有限公司编号:03
供应商综合考核评价表
部门:莲花山凿岩工具厂编号:04
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:苏州市苏新探矿工具厂编号:06
供应商综合考核评价表
部门:湖南省湘潭市湘机工矿配件机电厂编号:06
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:宝鸡市新方正工贸有限公司编号:08
供应商综合考核评价表
部门:山东省金兴黄金设备有限公司编号:09
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表锦州矿山机器(集团)有限公司
依据。

各项指标在考核时,每违规一次或缺一项扣减1分,直到扣完为止。

供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:吉林省松山机械厂编号:13
供应商综合考核评价表西安交大流体压缩国家工程中心咸阳风机厂
供应商综合考核评价表烟台市昆仑黄金设备有限公司
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表宝鸡市腾宇工贸有限公司
供应商综合考核评价表
部门:美卓矿机(天津)有限公司北京分公司编号:21
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表宝鸡汇森科技公司。

供应商评价综合表

供应商评价综合表

(由资材部主导,跟踪)评价部门设定分数
评价得分
权重率
最终得分备注品质方针
组织
品品质保证体制
规格管理
外协商管理
质批组管理
工程管理
初物管理
相检查
识别管理
检查用机器
关不合格对策
设计能力
加工能力
鉴定能力
其他
设计能力

发加工测试能力

关试制交样能力
采成本

相交期

管理能力
A:完全没有问题 总分折算成100分(70-100分为'A') 通过
B:稍微有问题,有必要通过公司努力和少量投资进行改善 总分折算成100分(60-69分为'B') 通过
C:有问题,需要较大改善,且需要时间和投资 总分折算成100分(50-59分为'C') 否决(存档,待下一次选择时再评价考D:不值得评价 总分折算成100分(0-49分为'D') 否决
此总评是在技术与品质相关部门评价完得出分数后,由资材部汇总分数得出总结论,然后知会各部门.<<供应商评价表>>(总评)
研发部40%合计
厂家名称:
40%合计
资材部合计20%评价项目
品保部分数合计:。

供应商评审表(整合)

供应商评审表(整合)

供应商核查评分表
XXXXXXXXXXXXX有限公司
2015.3.27
产品 __________________
厂名 __________________
厂址 __________________
检查日期__________________
检查人 __________________
联系人 __________________
联系电话_____________________
GMP评分得分:
工厂管理评分得分:
总分:
供应商级别:
评审规则:
1、供应商评审分为两部分,工厂GMP评审和工厂管理评审。

2、供应商评审总分为100分,其中工厂GMP评审占60%,工厂管理评审占40%。

3、得分=GMP项总分(实际得分*0.6)+管理项总分(实际得分*0.4)
4、分级:80分(含80分)以上为优良供应商;70分-80分(含70分)为合格供应商;60分-70分(含60分)为观察供应商,3个月后再次评审,若未达到70分,直接列入不合格供应商;60分以下为不合格供应商,终止合作。

供应商GMP核查平评分表一、工厂合法性检查
二、工厂GMP核查评分
总分100分实际得分工厂管理核查评分表
总分:实际得分:。

供应商综合管理评审表

供应商综合管理评审表
3.产品质量
4.工作场地是否清洁、整齐
5.设备完好率
检验与
试验
1.主要检验过程是否得到严格控制
2.过程检验是否有检验规格、检验记录
3.最终检验是否有检验规范、检验记录
4.不合格品是否
6.计量器具是否有检定管理制度,现场使用状况是否良好
供应商综合管理评审表
供应商综合管理评审表
供应商
基本情况
名称
提供产品
规模
法人代表
厂址
联系人
职务
电话
传真
主要生产设备
主要检测工具
评审内容



较差

得分
5
4
3
1
0
管理水平
1.质量体系建设及执行情况
2.职责分工是否明确
3.相关工作人员是否得到有效的培训
生产与设备管理
1.生产效率
2.有无适当的紧急订单处理方式与能力
出货安排
1.仓库是否整洁,标识清楚,账物相符
2.产品出货前是否进行出货检验,并按客户要求作标识
3.生产计划是否依照交付期排定,以确保按期交付
产品价格与售后服务
1.积极努力地降低产品成本,产品价格基本上能做到稳中有降
2.较少出现客户投诉的状况,同时客户提出的问题,基本上能得到及时解决
得分合计
评审结论
□评审合格 □评审不合格 □改善后再评审 □保留资料暂不列入名单
采购部
生产部
质量管理部

供应商综合评价表(1)

供应商综合评价表(1)

交期是否稳定(以往交货状况) □ 可纳入合格供应商 □ 待改善后纳入合格供应商 □ 不符合合格供应商条件
结论
□ 列入免检供应商

采购部: 评估小 组成员 签名: 品质部: 生产部:
核 准:
备 注: 1.符合打“√”。 2.完整提供以上材料者才可进入合格供应商名录,必要时现场评价。 上海博维高分子材料有限公司 年 月 日
QR-BW-7.4.1-01
供应商综合评价表
供应商 名称: 项次 1 2 3 4 5 6 7 供应产品: 评估项目 是否具备相关资质(营业执照、税务登记等)
送样检验是否合格
申请日期:
判定
备注
产品价格与同类产品作市场比较
生产能力是否满足需要 品质控制能力(有无质量体系认证或相关产品的特殊认证标 识) 产品品质是否稳定(以往交货业绩)

合格供应商年度综合评估表

合格供应商年度综合评估表
20
初选评估
新供应商以初选评估得分为准;原供应商以上一年度综合评估得分为准。
10
备注
实际得分=得分*权重
最终综合评估总得分:
评估结论
A级□B级□C级□D级□E级□
本文件属XXX有限公司所有,未经许可,不得复制。
30
交付情况
全年未发生交付延后为优,每发生2次扣20分,以此类推。
20
服务质量
供应商绩效考核服务质量条款未处罚为优,每出现1次处罚扣20分,以此类推;未在考核范围内的,以实际反馈为准,未反馈问题为优,每反馈1次扣20分,以此类推。
20
价格水平
招标产品最低价为优,其余按价格高低次之。 非招标产品,能检测行业价格的,处于行业最低价为优,其余次之。其他产品低于上一年度价格为优,其余次之。
XXX有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公司
合格供应商年度综合评估表受控号:XXX/QR/F-003
供应商
产品
日期
评审项目
内容





权重
实际
评估人签字
100分
80分
60分
40分
20分
(%)
得分
质量状况
检验产品年综合合格率在98%及以上为优;免检产品生产过程中未发现产品质量异常为优;合格率每下降5%或每发现1次产品质量异常扣20分,以此类推。

供应商综合能力评定表

供应商综合能力评定表

浙江XXX有限公司
供应商综合能力评定表□初评□复评
企业名称地址
法人代表企业性质
电话/传真TEL: FAX:联系人、电话
评定记录:
1、企业总体概况(负
责人经营理念、主要客
户、地理位置、技质人员
素质和比例等)
2、原材料采购(主要
供应商、定点采购、原材
料符合性等)
3、生产制造(生产能
力、工艺能力、模具制造
能力等)
4、技术管理(产品标准
及图样、工艺文件的完整
性、工艺纪律等)
5、质量管理(第三方认
证、体系运行、实物质量
等)
6、物流和交货(订单
管理、交货周期等)
7、综合管理(现场5S
管理、环境保护、售后服
务等)
主要生产设备
主要检测设备
供应部审核意见
技质部审核意见
公司负责人批准意见。

供应商评审表

供应商评审表
出现重大质量和交期问题的供应商应在一月内重新评价。重新评价的准则与初期评价准则相同。对评价不满70分的供应商将减少订单量甚至於取消其资格。
供应商初次评价总得分为:合格判定:合格/不合格
供应商重新评价总得分为:合格判定:合格/不合格
审批:制表:
供应商评审表(FM-0904-1.1)
供应商名称:评审日期:评审类型:初次评价/重新评价
供应商提供产品质量状况:
品管:
供应商提供产品交期状况:
采购:
供应商提供产品服务质量:
生产:
评价准则:
分ABCD四个等级,A级为优秀90分,B级为良好75分,C级为一般60分,D级为较差50分.总分计算,其中质量占70%,交期占20%,服务占10%.总得分在70分以上为合格供应商.评价时中参照进料检验记录统计表,交货及时状况,服务质量好坏以及供应商调查表.
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质平价低,性价比中。
质平价高,性价比低。
15
2.产品交付是否及时?
产品能够按合同及时交付或按我方要求交付。
产品基本能够及时交付或有提前交付。
产品不能及时交付,但至少提前15天通知。
产品不能及时交付,但无任何通知。
15
XXXX机械有限公司
供应商综合评审表
第一部分 供应商基本信息资料及评定结果
资料备档
表格编号
供应商编号
基本情况
企业名称
XXXX具有限公司
企业地址
邮政编码
营业账号
联络电话
传真电话
企业网址
企业邮箱
企业性质
信用代码
法定代表人
企业负责人
体系认证书号
产品标准证书号
组织结构
组织结构
见附件
企业人数
管理人数
生产人数
品管负责人名称及电话号码
程序清晰、顺畅,有专人负责售后服务,并对异常有效及时处理,客户满意度高。
程序清晰、顺畅且有专人负责,并对异常及时处理,客户满意度高。
程序清晰且有专人负责,并对异常有处理,客户相当满意。
无程序但有专人负责,并对异常能处理,但客户不太满意。
10

交付管理
1.价格水准是否适宜?
质优价平,性价比高。
质价适宜,性价比中。
品管人数
营销负责人名称及电话号码
大专以上人数
客诉/售后服务及电话号码
中级以上职称人数
经营情况
主营项目
兼营项目
企业规模
注册资金
固定资产
占地面积
主要产品
主要品牌
见附件设备清单
主要设备
主要设施
制程能力产能Leabharlann 荷评审结论评分情况
标准分
100分
实得分
评价情况
供应商分类
计分标准
编号
评价标准
A级[合格]
90分以上
B级[合格]
80-89分
C级[合格]
70-79分
D级[储备]
60-69分
评审意见
□未通过,待复审;□通过,待核准;□通过核准,纳入合格供应商。
签 署
评审日期
第二部分 供应商综合评审标准[总分100分]
序号
评审项目
评分标准
实际评价
项目
内 容
9-10分
6-8分
3-5分
1-2分
权重
得分

质量管理体系
企业是否有体系认证?
程序清晰、顺畅,有专人负责,并对异常有效及时处理。
程序清晰、顺畅且有专人负责,并对异常及时处理。
程序清晰且有专人负责,并对异常有处理。
无程序但有专人负责,并对异常能处理。
10
2.流程是否清晰、顺畅和有效?
程序清晰、顺畅,有首检、巡检、工序检、成品检,并对异常有效及时处理。
程序清晰、顺畅,且有专人负责,并对异常及时处理。
通过两种以上的认证[有ISO9001认证]
通过ISO9001体系认证并有效运行。
通过ISO9001体系认证,但有待强化。
没有通过认证,但有按标准作业。
20

产品质量管理
产品质量具备什么标准?
产品符合国际标准。
产品符合国家标准。
产品国家许可。
产品质监备案。
10

质量管理流程
1.来料检验、制程控制、出货保证、客诉处理流程是否清晰、顺畅和有效?
程序清晰且有专人负责,并对异常有处理。
无程序但有专人负责,并对异常能处理。
10
3.流程是否清晰、顺畅和有效?
程序清晰、顺畅,有专人负责出货检验,并对异常有效及时处理。
程序清晰、顺畅且有专人负责,并对异常及时处理。
程序清晰且有专人负责,并对异常有处理。
无程序但有专人负责,并对异常能处理。
10
4.流程是否清晰、顺畅和有效?
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