第六讲 国际定价策略

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第六章 价格策略

第六章 价格策略
一、定价目标 二、成本 三、市场需求 四、市场竞争因素
4
一、定价目标 P153
生存:持续经营目标 当期利润最大化目标 销售增长最大化:市场占有率最大化 目标 产品质量最优化目标
5
二、成本 三、市场需求 四、竞争因素
6
第二节
市场定价方法
成本导向定价Cost-Based Pricing 成本导向定价 竞争导向定价Competition-Based Pricing 竞争导向定价 需求导向定价Demand-Based Pricing 需求导向定价
29
课后习题: 课后习题:
具体分析企业定价的影响因素包括哪些? 具体论述企业定价方法有哪些? 购买者对价格变动的反应有哪些? 全球定价有哪三种可选策略?
30
Michael Czinkota & Ilkka Ronkainen, International Marketing, 6th Ed., Thomson Learning, 2001
2
内容提要
企业定价的影响因素 定价方法 定价策略 调价策略 全球定价——三种可选政策 三种可选政策 全球定价
3
第一节 企业定价的影响因素
26
三、世界取向的价格调整政策 创新定价法) (创新定价法)
使用这种方法, 使用这种方法,公司既不是在世界范围内固定 一个单价,也不是对下属的价格决策置之不理, 一个单价,也不是对下属的价格决策置之不理, 而是采取一个折衷的态度: 而是采取一个折衷的态度:公司考虑下属的价 采取一个折衷的态度 格决策, 格决策,并根据自己的全球战略目标对下属的 定价进行修改而定价。 定价进行修改而定价。
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一、以母国为中心的价格延伸策略
不管购买者是谁都是统一定价, 不管购买者是谁都是统一定价,运费及进 口关税由进口方承担。 口关税由进口方承担。

第六讲 国际市场定价策略

第六讲 国际市场定价策略

制造成本60元 制造成本60元 60 原产国A 原产国A国 出 售 许 可 A国售价100元 国售价100 10
90 B国第三人以90元返销 国第三人以90元返销 给A国,获得价格优势
低价国B 低价国B国
B国销售70元 国销售70元 70
B国第三人以70元在 国第三人以70元在 70 B国合法购买此商品
• 对于标准的四卷卫生纸,英国人比德国、法国人多付两倍半的价格。 对于标准的四卷卫生纸,英国人比德国、法国人多付两倍半的价格。 • 英国消费者比德国、法国、美国人更加挑剔,他们要求卫生纸质地更 英国消费者比德国、法国、美国人更加挑剔, 柔软、更优良。英国卫生纸由于比其他欧洲卫生纸含有更多的纤维, 柔软、更优良。英国卫生纸由于比其他欧洲卫生纸含有更多的纤维, 因而每平方米重4 英国消费者还需要有色彩的卫生纸。 因而每平方米重4克。英国消费者还需要有色彩的卫生纸。在英国任 何一家超市,都会有超过50种不同的颜色、规格和牌子的卫生纸, 50种不同的颜色 何一家超市,都会有超过50种不同的颜色、规格和牌子的卫生纸,之 所以颜色众多,是因为英国消费者坚持认为, 所以颜色众多,是因为英国消费者坚持认为,卫生纸的颜色应该与卫 生间的色调相协调。欧洲大陆的消费者觉得白色就挺好, 生间的色调相协调。欧洲大陆的消费者觉得白色就挺好,或者加点粉 红色就可以了。 红色就可以了。

1.平行进口与灰色交易 1.平行进口与灰色交易
“水货市场”源于代理商与平行进口商之间的价格差异,了解平行 水货市场”源于代理商与平行进口商之间的价格差异, 进口是发掘“水货市场”利益源的关键。 进口是发掘“水货市场”利益源的关键。 平行进口,又称灰色市场进口, 平行进口,又称灰色市场进口,本国的商标权人将自己生产的商品出 售给国外经销商或者将自己的商标许可给国外生产企业后, 售给国外经销商或者将自己的商标许可给国外生产企业后,这些国外 的经销商或者生产企业将其与商标权人在国内生产的相同商品, 的经销商或者生产企业将其与商标权人在国内生产的相同商品,重新 进口到国内的做法。 进口到国内的做法。

第六章国际市场定价策略

第六章国际市场定价策略

的定价目标:
1 以维持生存为目标 2 以获取当前理想的利润为目标 3 以保持和提高市场占有率为目标 4 产品质量最优化目标
1 以维持生存为目标
当经营管理不善;或由于市场竞争激烈 顾客的 需求偏好突然发生变化等原因;而造成产品销路不 畅 大量积压 资金周转不灵;甚至濒临破产时;只能 为其积压了的产品定低价;以求迅速出清存货;收 回资金 但这种目标只能是面临困难时的短期目标; 长期目标还是要获得发展;否则终将破产
产品的最低价格取决于该产品的成本费用;而最 高价格则取决于产品的市场需求状况 各国的文化 背景 自然环境 经济条件等因素不同;决定了各国 消费者对相同产品的消费偏好不尽相同
需求的价格弹性
需求的价格弹性=需求量变动的百分比/价格变动的百分比 需求的价格弹性用E表示;则公式如下:
E=Q2Q1/Q1+Q2 P2P1/P1+P2
②中间商与运输成本
各个国家的市场分销体系与结构存在着很大的差别 在有 些国家;可以利用比较直接的渠道把产品供应给目标市场;中间 商负担的储运 促销等营销职能的成本也比较低 而在另外一些 国家;由于缺乏有效的分销系统;中间商进行货物分销必须负担 较高的成本
出口产品价格还包括运输费用 据了解;全部运输成本约占 出口产品价格15%左右 可见; 运输费用是构成出口价格的重要 因素
由于价格高;买的人少;而价格低;买的人多;所以价格 与需求量呈反方向变动;按上述公式计算出来的价格;需求 弹性系数E为负值;为应用方便;在上述公式中引入一个负 号;使E成为正数
价格需求弹性的大小;一般以E的值大于1或小于1来 表示 如果E>1;称为价格需求弹性大;或称富于弹性的需求 如果需求量变化的幅度小于价格变化的幅度;即E<1;称为 价格需求弹性小或称缺乏弹性

国际市场定价策略

国际市场定价策略

国际市场定价策略国际市场定价是企业在海外市场进行销售时所采取的定价策略。

由于不同国家和地区的市场环境、消费习惯、竞争格局等因素的差异,国际市场定价需要根据具体情况而定。

以下是几种常见的国际市场定价策略:1. 集中定价策略:这种策略是指企业在多个国际市场上采取相同的价格定位。

它可以减少企业在定价方面的管理成本,并且有助于品牌在不同市场之间的统一形象。

然而,这种策略可能无法充分考虑到各个市场的差异,可能会导致在某些市场上定价过高或过低。

2. 分散定价策略:这种策略是指企业在不同国际市场上制定不同的定价策略。

它可以根据不同的市场需求、竞争程度和消费能力等因素来调整价格,从而更好地满足不同市场的需求。

但是,这种策略可能会增加企业在定价方面的管理复杂度,需要更多的市场调研和数据分析。

3. 射击定价策略:这种策略是指企业在国际市场上通过定价在竞争中进攻或防守。

企业可以定价高于竞争对手,以建立高端品牌形象和优质服务的形象;或者可以定价低于竞争对手,以吸引更多的市场份额。

这种策略需要企业有清晰的竞争优势和定价灵活性。

4. 使用本地定价策略:这种策略是指企业在海外市场上采用本地定价,即按照当地市场规律和消费能力来制定定价策略。

这有助于企业更好地适应当地市场,并与竞争对手保持平衡竞争。

然而,这种策略可能会增加企业的风险,因为汇率波动和国际贸易政策的变化可能会对产品的定价带来影响。

国际市场定价策略的选择需要综合考虑多个因素,如市场环境、产品差异、竞争程度、成本结构和公司战略目标等。

企业应根据具体情况灵活运用各种策略,并随时根据市场变化进行调整,以最大程度地实现利润最大化和市场份额增长的目标。

国际市场定价策略是企业在海外销售时追求最佳利润和市场份额的关键策略之一。

制定国际市场定价策略需要综合考虑多个因素,如市场条件、竞争情况、消费者需求、成本结构和公司战略目标等。

在国际市场中,企业可以采取不同的定价策略,以适应多元化的市场需求。

国际市场营销之定价策略

国际市场营销之定价策略

缺点
忽略了市场需求的变化,可能导致产 品价格不符合市场需求。
成本导向定价的优缺点
优点
1
保证企业的盈利水平。
2
有利于控制成本和质量管理。
3
成本导向定价的优缺点
• 在竞争激烈的市场中,能够提供一定的价 格保护。
成本导向定价的优缺点
01
缺点
02
可能忽略。
B
C
D
持续改进风险管理
定期评估风险管理计划的实施效果,总结 经验教训,持续改进和完善企业的风险管 理能力。
实施风险管理计划
将风险管理计划付诸实践,确保企业在面 对风险时能够迅速应对,降低风险对企业 定价策略的影响。
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THANKS
目的
转移定价可以帮助跨国公司实现 全球战略目标,如优化资源配置、 减轻税收负担、提高整体盈利能 力等。
方法
常见的转移定价方法包括成本加 成法、市场可比法、协商法等, 跨国公司可以根据实际情况选择 合适的方法进行定价。
倾销与反倾销
倾销
倾销是指出口商以低于正常价值的价格向进口国销售商品的行为。
反倾销
当进口国认为本国产业受到倾销威胁时,可以采取反倾销措施,如 征收反倾销税等,以保护本国产业。
07
定价策略的实施与监控
定价策略的实施步骤
评估成本与需求
分析产品在国际市场上的成本、 需求和竞争状况,为定价提供 依据。
制定价格计划
根据价格策略,制定具体的价 格计划,包括价格水平、折扣 和促销活动等。
确定定价目标
明确企业在国际市场上的定价 目标,如市场份额扩张、利润 最大化等。
确定价格策略
根据企业目标和市场状况,选 择合适的定价策略,如成本导 向、竞争导向或价值导向。

国际营销定价策略

国际营销定价策略

适用场景
适用于市场竞争激烈、产品同质 化程度高的行业。
注意事项
需要了解竞争对手的产品价格、成 本结构和市场策略,以制定出具有 竞争力的价格。
基于顾客的定价策略
定义
基于顾客的定价策略是一种以顾客的购买心理和购买行为为基础的定价策略,它通过研究顾客的需求和心理来制定价格。
适用场景
适用于市场细分度高、顾客需求多样化的行业。
撇脂定价策略
企业B在新产品上市初 期,采取高价策略,以 迅速收回成本并获得利 润。
价格歧视策略
企业B在不同的国家和 地区,根据当地市场情 况和竞争状况,实行不 同的价格政策,以获取 最大利润。
企业C的国际营销定价策略
成本加成定价策略
企业C在确定产品价格时,注重控制 成本,并在此基础上确定产品的加成 ,以确保利润空间。
发展状况
随着全球化的不断深入和国际贸易的不断发展,国际营销定价策略的应用越来越 广泛,越来越受到企业的关注和重视。
随着信息技术的发展和应用,国际营销定价策略也在不断推陈出新,例如跨境电 商、在线支付等新模式和新技术的应用,为企业进行国际营销定价提供了更多的 选择和便利。
02
国际营销定价策略的类型与 制定
市场导向定价策略
企业C根据市场需求和竞争状况,以消 费者愿意支付的价格为基础,确定产 品的销售价格。
地区定价策略
企业C根据不同国家和地区的消费水平 、购买力和市场地位等因素,制定相 应的价格策略,以提高市场份额。
企业D的国际营销定价策略
撇脂定价策略
价格歧视策略
需求差异定价策略
企业D在新产品上市初期,采取高价 策略,以迅速收回成本并获得利润。
05
国际营销定价策略的挑战与 对策

第六讲国际定价策略

第六讲国际定价策略

二、市场导向定价法
( Market-Oriented Pricing ) 是指企业主要根据市场需求的强
度来制定价格,需求多时定高价,
需求少时定低价。
三、竞争导向定价法
( Competition-Oriented Pricing )
是指企业依据竞争对手的产品价 格来确定自己产品的价格。
竞争导向方法的应用

3、在异质产品的市场中,对于竞争者的价格 变动,企业的反应应具有弹性。
(二)对竞争者价格变动应考虑的问题

1、竞争者为何改变其价格?是为了夺取市场?充分 利用过剩的产能?配合成本结构的改变?是否想要带 动整个产业改变价格?
2、竞争者计划中的价格变动是暂时性或是永久性的? 3、如果不作任何反应,对本企业的市场占有率与利 润又何影响? 4、对于本企业的任何一种反应,竞争者与其他厂商 又会有什么反应?
定一个较低的价格,以便迅速占
领市场,排斥竞争对手,取得领
先地位。
企业一般应具备的条件

产品需求的价格弹性较大, 较低的价格就会使
销售量和利润大幅度增长, 使总销售额上升;

企业实力雄厚,能承受新产品投入期的亏损; 企业具有迅速扩大生产和销售的能力。

第五节
对价格变动的反应
一、顾客对价格变动的反应
(三)由低成本主宰市场
二、引发涨价

(一)成本推动的通货膨 胀

(二)过度需求
三、不需提高价格的方法

(一)缩减产品的量以代替涨价
(二)以较便宜的材料或成分取代
(三)减少或去除产品一些特性以降低成本
(四)使用较便宜的包装材料


(五)减少所提供的式样与规格的种类

国际定价策略.

国际定价策略.
·
Pricing Strategy
国际定价策略
讲课人:柳媛
定价策略 定价策略是企业在市场上,为达到某种定价 目标,在综合考虑市场行情、竞争程度、购 买者心理动态和市场营销组合其他要素的基 础上,灵活选择、巧妙运用多种定价方法, 把产品价格定得既能为购买者所接受,又能 为企业获得更多的收益。
定价策略分类
附属品定价
Captive-Product Pricing
产品捆绑定价
Product-bundle Pricing
10
将不同产品捆绑销售,以促销某些单独 销售时少有消费者问津的产品
价格调整策略
折扣折让定价
Discounts &Allowance
价格调整策略
差别定价
Segmented Pricing
心理定价

折扣定价策略
现金折扣 数量折扣 功能折扣 季节折扣
三大类重要的定价策略
新产品定价策略
产品组合定价策略
价格调整策略
5
新产品的定价策略
撇脂定价 Price Skimming
新产品定价 策略
渗透定价 Penetration Pricing
6
新产品定价策略
撇脂定价策略
低价进入以快速引来大量的购 买者和市场份额
要求市场富有弹性、规模经济 性、低价能排除竞争
9
产品组合定价策略
产品线定价
Product line Pricing 考虑产品之间的相互关系,为同一产品线 中的不同产品制定适当的价格步幅,而不是 仅仅根据成本单独定价 必须一起使用的产品——主体产品(刀架) 和附属产品(刀片)的定价权衡
缺乏弹性 Inelastic Demand
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比重。而另外一些成本项目则是国际营销所特有的 ,
例如关税、报关、文件处理等。
制定价格的方法
高 价 此 价 无需求
影 响 定 价 的 三 因 素 模 式
消费者 对产品 独特性 的评估 竞争者 和代用 品价格 产 品 成 本 低 价 此 价 无利润
主要定价方法
以需求为 导向的定 价方法
以成本为 导向的定 价方法
价格如何影响企业的形象?
如果为一种产品定了高 价,企业必须考虑那些问题?
价格如何影响企业的形象
如果为一种产品定了高价,必须: 1.确保广告和其他促销信息 强调高质量的产品形象。 2.通过强调企业的经验、业 绩或良好的设备,来解释价格为什 么很高。 3.不断地监督产品或服务的 质量。
如果为一种产品定了 低价,企业应该考虑那些 问题?
竞争
非价格竞争
(差异化、营销组合、服务)
营销组合4P’s
价格 产品 地点 促销
产生收入 变化迅速
产生成本 变化缓慢
例:价格提高1%对利润的影响
• • • • • 可口可乐 富士胶卷 雀巢 福特 飞利浦 6.4% 16.7% 17.5% 26.0% 28.7%
定价战略步骤
• 1、定价
• 2、修订价格
独特价值效应
这是专门为我单独设计的产品, 我不在乎它的价格
顾客对价格变动的效应(2)
难以比较效应
我怎么看不出 这个和哪个 质量的差异呢?
顾客对价格变动的效应(3)
总开支效应
与收入相比 这点东西,小意思
顾客对价格变动的效应(4)
最终利益效应
无所谓,身子都进去了, 还在乎耳朵,加吧,加吧 你购买的别墅, 如果要加热水器, 还要加1500元
阶段定价策略——“渗透”定价
这个新产品 订低价会有 什么结果呢?
“渗透”定价优缺点分析
• • • • 优点 促进需求 市场占有率高 不易诱发竞争
• 缺点
• • • • • 利润低 回收成本慢 认知质量低 没有降价空间 后续产品难以定高价
产品组合定价(1)
产品线定价
价格等级
不同尺寸的成本差异 顾客对不同尺寸的评价 竞争对手的价格等级
边际成本加成法 此方法是短期决策的常用方法。
使用边际成本定价法应特别注意:
1、有剩余的生产能力; 2、不会影响原有产品的销售; 3、不能引起反倾销指控。
盈亏平衡定价法又称收支平衡定价法,是运用损益平衡 原理实行的一种保本定价方法。首先计算损益平衡点 损益平衡点产量=固定成本/(单位产品价格—单位可变成 本) 当企业的产量达到损益平衡点产品时,企业不盈也不亐, 收支平衡,保本经营。保本价计算公式如下: 保本价格=固定成本/损益平衡销售量+单位产品变动成 本 如果企业把价格定在保本定价点上,则只能收回成本, 不能盈利;若高于保本定价便可获利,获利水平取决于高于 保本点的距离;如低于保本定价点,企业无疑是亏损的。
让他们更多地买 是占有率 诱导他们买
在失去订货的市场 上恢复订货
影响价格决定的因素
• 内部因素 市场营销目标 市场营销组合战略 • 外部因素 市场和需求的性质 竞争
其他环境因素(经济、 中间商、政府)
成本
定价组织
估计成本
• 全部成本=固定成本+变动成本 • MR=MC定理 • 目标成本法
• 运费、保险费、包装费等在国际营销成本中占有较大
促销定价
• • • • • 牺牲品定价 特别事件定价 现金回扣 低息贷款 心理定价
地理定价策略 在国际市场上销售产 品,由于各国地理分布的差异而带来了 成本费用的差异,因而,企业需要对销 售于不同地区的产品制定出差异价格。 地区性定价的形式有如下几种: FOB原产地定价
统一交货定价 统一交货定价和FOB原产地定价正好相反。 它是企业对于卖给不同地区顾客的产品,都按照 相同的厂价加相同的运费(按平均运费计算)定价, 保证企业全球市场上的顾客都能以相同价格买到 同一产品。 便于企业的价格管理; 各国保持价格的统一; 有利于巩固和发展离企业远的目标市场的占 有率,但容易失去距离较近的部分市场。
顾客对价格变动的效应(5)
价格质量效应
嘿!咱的产品 得质量大奖了
价格变动的方式
• 1、直接变动价格 • 2、间接变动价格
(1)延缓报价 (2)分解产品和服务 (3)减少或增加折扣
价格变动的方式
• 3、价格不变
• (1)压缩或增加产品分量
• (2)使用便宜或昂贵的材料或配件做代用品
• (3)减少或增加、改变产品特点
资料:日本人的价格制定方式
设 计 阶 段 性 的 成 本 减 低
生 产 制 造
工 程 化 供 应 商 定 价
目 标 成 本
计 划 售 价 减 所 需 利 润
产 品 特 征
市 场 调 查
日 本
资料:美国人的价格制定方式
如 成 本 过 高 返 回 设 计 阶 段
阶 段 性 的 成 本 减 低
生 产 制 造
产品组合定价(4)
组合定价
老板,你们的音响 有没有优惠 如果你在我们这里 购买全套的话, 我们可以给你优惠
其它定价
会员价 差别定价
民航的差别定价
按顾客 按时间 按档次 按距离 一般人、教师、学生、军人、团体、儿童 早班、晚班、首航、寒暑假、节假日 特等舱、普通舱、包机 单程、来回程、联程、 预购、即购
如果为一种产品定了低价,应该: 1.确保营销组合的其他因素支持 低价形象。 2.提供真正的价值,顾客通常不 想得到低质量的产品 。 3.在广告中解释你的企业为什么 能够制定如此低的价格。 4.监督产品或服务的质量,质量 至少应等于顾客的期望,以保持对企 业的信心并重复购买。
竞争形式
价格竞争
(定价、变价、对抗)
16
14 金
额 ( 百 万 元 ) 12
总收入 总成本 目标利润
10
8
6
4
固定成本
2
20 40 60 80
销量(万单位)
价格折扣和折让
●价格折扣 ●数量折扣 ●功能折扣(本公司将根据你们提供的服务 给你们提供不同折扣) ●季节折扣 ●以旧换新折让 (list price and realized price)
各位同仁, 你们认为我们公司 的定价目标是什么? 是利润
是销售增长 我认为是生存 是质量和服务
定价目标(2) ——竞争对手方面的
各位同仁, 针对竞争对手,我们的 定价目标是什么? 与他们打价格战 我认为是让他们 俯首称臣
设置壁垒, 不让其它人进来
把竞争者赶出去
定价目标(3) ——顾客方面的
各位同仁,你们认为我们 对于顾客的定价目标是什么?
• (4)减少或增加、改变服务项目 • (5)使用价格低廉或昂贵的包装材料,改变
包装尺寸
• (6)减小或增大产品的尺寸、规格和型号
第六讲
本讲内容
• 讨论的问题 • 价格竞争 • 定价战略步骤:价格制定 修订价格 • 价格变更 • 价格战
有效的定价应具备 那些特点?
有效的定价应具备以下特点:
价格是企业形象、服务、产品特色和 利润的综合结果。 消费者认为价格是合理的。 价格包括了降价、折扣和折让。 使用了盈亏平衡分析。 价格通常代表了质量。 价格是竞争优势的体现。 所有的定价决策都必须回答这样的问 题,即对于顾客来说,什么样的价格是合 理的。
消费者在评价价格时 所考虑的因素有那些?
消费者在评价价格时所考虑的因素有:
1、以前使用该产品的经验。 2、消费者从家庭、朋友和其他人那里得 到的关于该企业和产品声誉的口头传播信息。 3、对产品和品牌的比较而得到的信息。 4、与该企业和产品联系在一起的情况, 如: 企业内部和外部的装潢,休息室是否 干净,购物是否便利。 员工的外表和职业素质以及他们的服 务质量。 广告沟通手段的质量。
以竞争为 导向的定 价方法
定价方法
成本导向定价法是按产品成本加一定的利润 定价,也称“成本加成定价法”。如生产企业以 生产成本为基础,商业零售企业则以进货成本为 基础。例如:某零售店经营某种手表,其进货价 为120元/只,加成率为50%,则每只手表的零售价 格为120 ×(1+50%)=180元,毛利为60元。 经营稳定、风险小的加成率低,需求变化快、 经营风险大或损耗大的加成率则高。 这种方法的优点在于所定价格如能被接受, 则可保证企业全部成本得到补偿;计算方便;在 成本没有多大的波动的情况下,有利于价格的稳 定。缺点在于不能反映市场需求状况和竞争状况。
5、附加在主要产品和附加产品或 服务上的价值。 6、其他影响因素: 特别的采购,这时价格不是最重 要的因素。 紧急采购,采购的时间很短。 便利的购买,顾客可能因为节省 时间而多花钱。 冲动购买。
定价战略和企业形象
顾客通常把产品的价格和他们 对质量的认识直接联系起来。例如, 高质量的产品加上低价格等于低质 量的产品形象。 对于医疗、法律和其他专业服 务来说,消费者的这种感觉尤为明 显,因为消费者通常不能评估所得 到的质量水平。
考虑因素
消费者的意愿价格(愿出5500) 竞争产品价格 产品制造成本 品牌形象 市场反馈表明 设计很有气势 外观独一无二 名字动人 市场上马力最大的发动机 (140马力)
定价:5299美元,接近市场最高价
精心设计的促销活动,主要强调 新摩托车与其他摩托车的不同之处
非常成功,消费者喜欢它,认为它是 非凡的外观和高性能的完美结合
按出票时间
降价有哪些理由?
• • • • • • • • • 生产能力过剩 成本费用比竞争对手低 阻止新的竞争对手进入 市场份额下降 扩大市场份额 通货紧缩 替代品降价 预期价格变化 政府宏观政策
提价有哪些理由?
• • • • • 成本增加 供不应求 通货膨胀 替代品价格上涨 预期价格变化
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