完整word版双重预防体系制度
双重预防机制管理制度模板
双重预防机制管理制度模板# 双重预防机制管理制度模板## 一、目的为有效预防和控制生产安全事故，构建安全生产的双重预防机制，确保员工生命财产安全，特制定本管理制度。
## 二、适用范围本制度适用于公司全体员工及所有生产、经营活动。
## 三、定义双重预防机制是指通过风险辨识评估和隐患排查治理两个相互补充的环节，形成预防和控制事故的长效机制。
## 四、组织机构与职责### 4.1 安全生产委员会负责双重预防机制的总体部署和监督。
### 4.2 安全生产管理部门负责双重预防机制的具体实施和日常管理。
### 4.3 各部门负责本部门风险辨识评估和隐患排查治理的执行。
## 五、风险辨识评估### 5.1 风险辨识定期对生产、经营活动中存在的风险进行辨识。
### 5.2 风险评估对辨识出的风险进行分类、评估，确定风险等级。
### 5.3 风险控制根据风险等级制定相应的预防和控制措施。
## 六、隐患排查治理### 6.1 隐患排查定期对生产、经营现场进行隐患排查。
### 6.2 隐患记录对排查出的隐患进行记录，并建立隐患档案。
### 6.3 隐患治理对排查出的隐患制定治理计划，并实施治理。
## 七、教育培训### 7.1 定期培训对员工进行双重预防机制的教育培训。
### 7.2 培训记录建立员工培训档案，记录培训情况。
## 八、信息管理### 8.1 信息收集收集和整理双重预防机制实施过程中的相关信息。
### 8.2 信息分析定期对收集的信息进行分析，评估双重预防机制的实施效果。
## 九、监督检查### 9.1 定期检查定期对双重预防机制的实施情况进行监督检查。
### 9.2 检查记录建立监督检查记录，记录检查结果。
## 十、事故应急与处理### 10.1 应急预案制定事故应急预案，包括事故报告、应急响应和事故处理。
### 10.2 应急演练定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
## 十一、持续改进### 11.1 持续改进根据监督检查和事故应急处理的结果，不断改进双重预防机制。
双重预防机制工作制度
双重预防机制工作制度第一章总则第一条为了加强双重预防机制建设，预防和减少事故，保障人民群众生命财产安全，依据有关法律法规，结合本市实际，制定本制度。
第二条本制度所称双重预防机制，是指在生产、生活、科研等活动中，通过风险识别、评价、控制、监测和应急处置等手段，建立起预防事故的两大体系：风险管理体系和事故应急预案体系。
第三条双重预防机制工作应当遵循预防为主、防治结合、全面参与、社会共治的原则。
第四条市、区县（市）人民政府应当加强对双重预防机制工作的领导，将双重预防机制建设纳入国民经济和社会发展规划，保障双重预防机制工作所需经费。
第五条市、区县（市）安全生产监督管理部门（以下简称安监部门）负责对本行政区域内双重预防机制建设工作实施综合监督管理。
第二章风险管理体系第六条风险管理体系包括风险识别、风险评价、风险控制、风险监测等环节。
第七条单位应当建立健全风险管理体系，明确风险管理组织机构、人员和职责，制定风险管理规章制度和操作规程。
第八条单位应当开展风险识别，查找可能导致事故的各类风险，包括自然灾害、技术故障、人为失误、恶意破坏等。
第九条单位应当对识别的风险进行评价，确定风险的危害程度和可能性， prioritize 风险，并制定相应的控制措施。
第十条单位应当实施风险控制措施，消除或减轻风险，防止事故发生。
第十一条单位应当建立风险监测机制，对风险控制措施的实施情况进行监督、检查和评估，及时发现问题并采取措施予以改正。
第三章事故应急预案体系第十二条事故应急预案体系包括应急预案的编制、评审、发布、培训、演练、修订等环节。
第十三条单位应当根据风险评价结果，制定事故应急预案，明确应急组织机构、应急职责、应急程序、应急资源等。
第十四条单位应当对事故应急预案进行评审，确保应急预案的科学性、合理性和可操作性。
第十五条单位应当发布应急预案，并进行培训和演练，提高事故应急能力。
第十六条单位应当定期对应急预案进行修订，及时更新事故应急措施。
双重预防机制工作实施方案(word版)
双重预防机制工作实施方案（完整正式规范）编制：___________________审核：___________________日期：___________________双重预防机制工作实施方案为深入贯彻落实党中央、国务院、省政府、市住建委关于建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制的重大决策部署, 有效遏制安全生产事故发生, 保障人民群众生命财产安全, 结合我公司发展现状, 建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制。
制定实施方案如下：一、工作目标全面开展安全生产隐患排查整治行动, 深入研究水泥厂事故的特点, 认真分析安全风险重点部位和关键环节, 加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制, 建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系, 从根本上防范安全事故发生, 构建公司安全生产长效机制。
二、实施内容各单位部门要建立健全并保持人员不安全行为控制程序, 对人员不安全行为进行识别和梳理, 并制订员工岗位规范和控制措施, 以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
1、人员准入管理2、人员不安全行为识别与梳理在危险源辨识的基础上, 对识别出的人员不安全行为进行梳理, 总结分析不安全行为的发生规律, 为不安全行为控制提供依据。
3、员工岗位规范在人员不安全行为识别与梳理的基础上, 应制订员工岗位规范, 岗位规范应：4、不安全行为控制措施制定制定员工不安全行为控制措施, 以确保员工岗位规范的有效执行。
5、员工培训教育建立员工培训教育机制, 以提高员工安全知识、意识和技能。
6、员工行为监督(1) 建立完善的员工行为监督制度, 及时对人员不安全行为进行监督和控制。
7、员工档案建立健全员工档案, 全面掌握员工信息, 以实现分类管理。
三、责任分工公司负责承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。
要积极开展风险源的辨识、评估和隐患排查治理工作。
进行安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、信息技术应用等。
双重预防体系制度
双重预防体系制度一、事前预防事前预防是在事故发生之前，通过一系列的管理措施和技术手段，预先识别和排除安全隐患，以减少事故的发生概率。
1.安全制度建设企业应建立一套完善的安全制度和操作规程，包括安全生产管理制度、劳动保护制度、应急救援制度等，明确岗位职责和操作规范，规定作业流程和安全措施，并定期进行培训，确保员工熟悉制度和规程。
2.安全生产定期检查企业应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
检查内容包括设备设施的安全状态、操作人员的作业行为、操作规程的执行情况等。
3.职工培训和教育企业应定期开展安全生产培训和教育，包括对职工的安全常识和事故案例的宣传教育、岗位技能和操作规程的培训等，提高员工对安全的重视程度和安全意识。
4.安全设施的建设企业应按照相关法律法规和安全标准，建立和完善安全设施，包括消防设施、安全通道、防护设备等，提供合理的工作环境和劳动保护。
二、事中预防事中预防是在事故发生后，通过应急救援和事故调查等手段，减少人员伤害和避免事故扩大化。
1.应急预案的建立企业应建立完善的应急预案，包括组织架构、应急流程、人员配备和协调机制等。
预案根据不同的事故类型和风险等级，分别制定相应的应急预案，明确各岗位的职责和应急处置措施。
2.培训和演练企业应定期对员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和逃生自救能力。
演练应根据不同的事故类型和风险等级，模拟真实场景进行，并及时总结演练效果，找出问题并进行改进。
3.事故调查和分析企业应及时组织对事故进行调查和分析，找出事故原因和不足之处，以及发现类似问题的潜在隐患，并根据调查结果制定整改措施，避免类似事故的再次发生。
4.技术手段的应用企业可以结合现代科技手段，使用传感器、视频监控等设备，实时监测工作区域的安全状态，及时发现异常情况，并采取相应的措施防止事故发生。
总而言之，双重预防体系制度通过事前预防和事中预防两个环节，全面管理事故的发生和人员伤害。
只有在严格执行预防措施的基础上，才能有效减少事故的发生概率，保障员工的安全和企业的可持续发展。
双重预防体系建设制度模板
双重预防体系建设制度模板一、总则1.1 为加强双重预防体系建设，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律法规和政策要求，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户等生产经营单位（以下简称单位）的双重预防体系建设活动。
1.3 双重预防体系建设应遵循预防为主、防治结合、综合治理、科学管理的原则，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。
二、组织机构与职责2.1 单位应设立双重预防体系建设领导小组，负责组织、协调和监督双重预防体系建设工作。
组长由单位主要负责人担任，成员包括安全生产管理人员、相关部门负责人和技术人员。
2.2 单位应设立安全生产管理部门，负责双重预防体系建设的具体实施工作。
安全生产管理部门应在领导小组的指导下，组织开展风险辨识、评估、管控和隐患排查治理等工作。
2.3 单位应明确各级管理人员、部门负责人、班组长和职工在双重预防体系建设中的职责，确保各项工作落实到位。
三、风险辨识与评估3.1 单位应按照法律法规、标准规范和实际情况，开展风险辨识和评估工作。
风险辨识应包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面，评估应考虑事故发生的可能性、严重程度和影响范围。
3.2 单位应建立风险分级管控制度，根据风险等级制定相应的管控措施，明确责任人和管控要求。
对高风险环节应实行重点管控，确保安全风险处于可控状态。
3.3 单位应定期更新风险辨识和评估结果，及时调整风险分级管控措施，确保双重预防体系的有效性。
四、隐患排查治理4.1 单位应开展定期、不定期的隐患排查治理工作，确保生产过程中各类隐患得到及时发现和整改。
隐患排查应覆盖所有生产环节、设备设施和人员行为。
4.2 单位应建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的频次、方法、整改措施和期限等要求。
对重大隐患应立即采取措施，并及时报告上级安全生产管理部门。
2023年双重预防运行管理制度范本
2023年双重预防运行管理制度范本双重预防运行管理制度范本第一部分：概述1.1 目的本运行管理制度的目的是为了确保企业在运营过程中能够充分预防和应对潜在风险，保障企业的正常运行，并最大程度地降低潜在的财务风险和法律风险。
1.2 适用范围本制度适用于企业所有部门和员工，包括但不限于管理层、员工、合作伙伴以及供应商。
第二部分：风险评估与预防措施2.1 风险评估企业应定期进行风险评估，识别和评估潜在风险，包括但不限于财务风险、法律风险、市场风险等。
对已发生的风险事故，应进行事故调查并总结经验教训。
2.2 预防措施基于风险评估结果，企业应制定相应的预防措施，包括但不限于以下方面：-设立有效的内部控制制度，确保财务管理的准确性和完整性；-加强企业内部培训，提高员工对风险防范的认识；-与合作伙伴和供应商建立健全的合作机制，确保合作方的合规性和可靠性；-建立紧急应对机制，定期组织模拟演练，提高应急响应能力；-加强法律合规意识，制定企业的合规制度和操作规范；-定期进行安全检查，确保生产设备和场所的安全。
第三部分：责任与监督3.1 责任分工企业应明确各部门和岗位的责任和职责，确保各项预防措施的实施和落实。
3.2 监督与检查企业应建立有效的监督与检查机制，包括但不限于以下方面：-定期进行风险评估，确保风险的及时识别和评估；-对重点岗位和关键环节进行监督和考核，确保预防措施的有效执行；-定期开展内部审核和外部审计，评估运行管理制度的有效性和合规性；-建立投诉举报通道，及时接受员工和外部的投诉和举报。
第四部分：违规处理与纠正4.1 违规处理对于违反运行管理制度的行为，企业应采取相应的处理措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、降职、辞退等。
4.2 纠正措施对于发现的风险隐患和问题，企业应及时采取纠正措施，确保问题得到有效解决，并防止再次发生。
纠正措施包括但不限于制定改进计划、整改措施，以及加强培训等。
第五部分：落实与改进5.1 落实企业应确保运行管理制度的全员落实，包括但不限于以下方面：-对员工进行相关培训，提高员工的预防意识和应对能力；-落实责任分工，明确各个岗位的职责；-建立健全的监督与检查机制，确保运行管理制度的有效实施。
双重预防机制管理制度(全套经典可编辑)
双重预防机制管理制度(全套经典可编辑)
简介
本文档旨在提供一套全面且可编辑的双重预防机制管理制度，
以帮助组织有效预防和管理问题的发生。
此管理制度可以应用于各
种组织，包括商业企业和非盈利组织。
目标
- 建立一套完善的双重预防机制管理制度，确保组织在管理层
面具备应对问题的能力。
- 系统性地发现潜在问题和风险，并采取相应措施预防和控制。
- 提高组织内部沟通和合作，以增强问题预防和解决能力。
内容
1. 制度概述
- 制度名称
- 制度目的
- 制度适用范围
2. 双重预防机制的原则- 主动预防原则
- 纠正预防原则
3. 组织责任
- 顶层领导责任
- 部门责任划分
- 相关人员责任
4. 风险识别和评估
- 风险识别方法
- 风险评估流程
- 风险等级划分
5. 预防措施
- 构建预防机制
- 建立风险管理控制手段- 落实预防措施责任
6. 问题管理和纠正措施- 问题管理流程
- 纠正措施制定和执行- 审核和改进
7. 绩效评估和监控
- 绩效评估指标制定
- 监控方法和频率
- 绩效评估结果分析与改进
8. 培训与意识提升
- 培训计划设计
- 意识提升活动开展
- 培训效果评估
9. 相关记录和文件管理
- 相关记录的保存
- 文件管理要求
- 文档变更和控制
结论
本双重预防机制管理制度将为组织提供一套全面、可行的管理方案，以帮助组织有效预防和管理问题。
组织应根据自身实际情况对本制度进行适当的调整和完善，并确保制度的执行和监督。
双重预防相关制度文件模板
双重预防机制建设制度文件模板一、总则1.1 为加强企业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
1.2 本制度所称双重预防机制，是指企业在生产过程中，通过风险辨识和评估，采取相应的预防措施，防止事故的发生，同时建立健全隐患排查治理体系，及时发现并消除隐患，确保生产安全。
1.3 本制度适用于企业生产过程中的安全生产管理。
二、风险辨识与评估2.1 企业应定期组织安全生产管理人员、技术人员和从业人员进行风险辨识和评估。
2.2 企业应根据生产过程的特点，识别可能导致生产安全事故的各种风险，并评估风险的程度和可能性。
2.3 企业应根据风险辨识和评估的结果，制定相应的预防措施，明确责任人和实施时间。
三、隐患排查治理3.1 企业应建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查的责任人、频次、内容和要求。
3.2 企业应定期组织安全生产管理人员、技术人员和从业人员进行隐患排查，发现隐患应立即采取措施予以消除或控制。
3.3 对不能立即消除的隐患，企业应制定整改计划，明确整改措施、责任人和完成时间。
3.4 企业应建立健全隐患信息档案，对隐患的发现、整改情况进行记录。
四、安全生产培训和教育4.1 企业应定期组织从业人员进行安全生产培训和教育，提高从业人员的安全生产意识和技能。
4.2 企业应制定安全生产培训和教育计划，明确培训内容、对象、时间和方式。
4.3 企业应对从业人员进行安全生产考核，考核不合格的从业人员不得上岗。
五、安全生产责任制5.1 企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和从业人员的安全生产职责。
5.2 企业应建立健全安全生产考核制度，对安全生产职责履行情况进行定期考核。
5.3 企业应建立健全安全生产奖惩制度，对在安全生产工作中表现突出的个人或团队给予奖励，对未履行职责的个人或团队给予处罚。
六、安全生产投入保障6.1 企业应保证安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件得到满足。
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安全生产风险分级管控制度1.目的为落实企业安全生产主体责任，建立健全风险分级管控体系，规范生产过程中各种危险源辨识并进行风险评价，确保各项防控措施落实到位，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故。
2.适用范围适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。
3.风险点确定：按照车间的主要设备、设施、区域、场所进行划分。
4.危险源辨识及风险评价程序采用工作危害分析法（JHA）对作业活动类风险点进行危险源辨识，即：针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容，识别出与此步骤或内容有关的危险源，建立作业活动清单，工作危害分析评价记录表。
采用安全检查表法（SCL 法）对设备设施类风险点进行危险源辨识，建立设备设施清单，安全检查分析记录表。
5.风险评价方法和管控措施制定和实施5.1风险评价方法公司选用风险矩阵评价法对公司的风险点进行判断分级。
其基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
（1）确定危害事件发生的严重程度（S）对照表1从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的S值。
1表1 危害事件发生的严重程度（S）法律法规符财产损失、设备人员伤害情声誉影响环境破坏等级合性设施损坏况一次事故直接本岗位或一完全符5001无损业元以一次事故直接设备、设不符合公没有造成济损5002人规章制度2万众影及以上以一次事故直接引起省级造不符合公济损失体报道，人重万3人定范围内及以上1程序要万成公众影以人一次事故直接潜在不符引起国家济损失1法律法规4人流媒体报10境破伤或严重万元以业人及以一次事故直接引起国际死5济损失违10流媒体报环境破人及以元及以重伤））确定危害事件发生的可能性（2（L从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制2对照表措施五个方面对危害事件发生的可能性进行评价取值，取五项得分的最高的L值。
分值作为其最终的表2 L危害事件发生的可能性（）控制措施（监控、（意差发员工胜任程度偏赋联锁、报警、应急安全检查操作规程值识、技能、经验）生频率措施）（作无检查无操作规无任何监控措施或（无上岗资不胜任业）作次每标准或程或从不有措施从未投用；按不或业5 每准格证、无任何培标执行操作检月发生无应急措施。
训、无操作技能）作（查规程业）23R的值，依据表R=L×S计算出风险度3（）确定了S和L值后，根据R的值的大小将风险级别分为以下五级：的风险矩阵进行风险评价分级。
根据：关键风险（Ⅰ级），需要立即停止作业；S=20～25R=L ×：重要风险（Ⅱ级），需要消减的风险；～16R=L×S=15 12：中度风险（Ⅲ级），需要特别控制的风险；R=L×S=9～：低度风险（Ⅳ级），需要关注的风险；S=4～8×R=L 3：轻微风险（Ⅴ级），可接受或可容许风险。
S=1R=L×～管控措施确定5.2典型控制措施的制定由工作小组制定后，《风险点识别、评价、管控措施表》中按照系统或子系统汇总，逐级上报，各级工作组应针对典型控制措施是否适宜进行评审，并根据评审结果进行完善，最终由风险管控隐患治理领导机构批准，作为一个时期内完善风险控制措施的基础信息。
风险管控隐患治理领导机构应结合隐患排查，制定风险管控措施计划，3通过提取安全生产费用给予资金保障，系统开展风险管控措施的完善，进行隐患治理。
6.风险分级管控制定风险控制措施时应从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施这五类中进行选择。
风险控制措施的选择应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证和服务。
设备设施类危险源通常采用以下控制措施：安全屏护、报警、联锁、限位、安全泄放等工艺设备本身固有的控制措施和检查、检测、维保等常规的管理措施。
作业活动类危险源的控制措施通常从以下方面考虑：制度、操作规程的完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员技术能力等方面。
不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行控制，对于评价出的不可接受风险，应制定补充建议措施并实施，直至风险可以接受。
风险控制措施应在实施前针对以下内容评审：措施的可行性和有效性；是否使风险降低到可以接受的程度；是否产生新的风险；是否已选定了最佳的解决方案；是否会被应用于实际工作中7.文件管理应完整保存体现风险分级管控过程的记录资料，并分类建档管理。
应包括风险分级管控制度、风险点统计表、危险源辨识与风险评价记录，以及风险分级管控清单、危险源统计表等内容的文件化成果；涉及重大、较大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，应单独建档管理。
8.持续改进每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审，并对评审结果进行公示和公布企业应定期对风险分级管控体系进行评审。
企业基于下述各方面的影响来考虑风险分级管控体系评审时间安排和频次：法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价；组织机构发生重大调整；风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整；4根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施以及其他变更情况等适时开展危险源辨识和风险评价。
9.公告警示企业将主要风险点、风险类型、风险等级、管控措施和应急措施予以公布，让每一名员工都了解各自岗位或系统对应的风险点的基本情况及防范、应急对策。
在安全风险岗位设置告知卡，职业危害岗位设置职业危害告知书。
5隐患排查管理制度一、目的为建设公司双重预防体系隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障职工生命健康安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司各单位的安全检查与隐患排查管理。
三、事故隐患分级和分类1、事故隐患分级：根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患既危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大隐患即危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患2、事故隐患分类事故隐患分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。
生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：设备设施；场所环境；从业人员操作行为；消防及应急设施；供配电设施；职业卫生防护设施；辅助动力系统；现场其他方面。
基础管理类隐患基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：生产经营单位资质证照；安全生产管理机构及人员；安全生产责任制；安全生产管理制度；教育培训；安全生产管理档案；安全生产投入；应急管理；职业卫生基础管理；相关方安全管理；基础管理其他方面。
四、编制排查项目清单依据确定的各类风险点的全部控制措施和基础安全管理要求，编制排查项目清单。
隐患排查项目清单包括生产现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单。
生产现场类隐患排查清单以各类风险点为基本单元，依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求编制，至少包括：排查范围（风险点）、排查内容与排查标准、排查类型、排查周期、组织级别等信息。
基础管理类隐患排查项目清单以各类基础管理项目为基本单元，依据有关法律、法规、技术标准、规程要求编制，至少包括：排查项目、排查内容与排查标准、排查类型、排查周期、组织级别等信息五、制定排查计划1、安全生产检查按责任分工分为定期安全生产检查（公司级、车间级、班组级检查）、季节性安全生产检查、专业性（项）安全生产检查；2、按检查周期分为年检、季检、月检、日检。
63、安全检查频次：六、隐患排查日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面排查；专业或专项隐患排查主要是指：对工艺、设备、电气、建筑结构、消防与公辅等分别进行的专业排查；在连续运行装置开停车前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项隐患排查。
季节性排查是指根据各行业季节特点结合企业实际情况开展的专项隐患检查，主要包括：春季以防雷、防火、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌等为重点；夏季以防雷暴、防设备容器超温超压、防台风、防洪、防暑降温等为重点；秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温等为重点；冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电、防中毒等为重点。
节假日隐患排查主要是指节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行排查，特别对节日期间各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案及物资的落实情况等进行重7点排查；专家诊断性检查是指技术力量不足或安全生产管理经验欠缺的企业委托安全生产专家排查隐患；事故类比隐患排查是对企业内或同类企业发生事故后的举一反三的安全排查七、隐患治理1、隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。
主要包括岗位纠正、班组治理、车间治理、部门治理、公司治理等。
隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。
能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患发展为事故。
2、事故隐患治理流程事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。
隐患排查结束后，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向从业人员进行通报。
隐患排查组织部门应制发隐患整改通知书，应对隐患整改责任单位、措施建议、完成期限等提出要求。
隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析，并制定可靠的治理措施。
隐患整改通知制发部门应当对隐患整改效果组织验收。
3、一般隐患治理对于一般事故隐患，根据隐患治理的分级，由企业各级（公司、车间、部门、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改，整改情况要安排专人进行确认。
4、重大隐患治理经判定或评估属于重大事故隐患的，企业应当及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。
评估报告书应当包括事故隐患的类别、影响范围和风险程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
企业应根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案。
治理方案应当包括下列主要内容：——治理的目标和任务；——采取的方法和措施；——经费和物资的落实；——负责治理的机构和人员；——治理的时限和要求；——防止整改期间发生事故的安全措施。