2012年技术人员队伍建设工作方案
辽宁省人力资源和社会保障厅关于印发2012年全省职称工作安排意见的通知
辽宁省人力资源和社会保障厅关于印发2012年全省职称工作安排意见的通知文章属性•【制定机关】辽宁省劳动和社会保障厅•【公布日期】2012.03.08•【字号】辽人社发[2012]10号•【施行日期】2012.03.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文辽宁省人力资源和社会保障厅关于印发2012年全省职称工作安排意见的通知（辽人社发〔2012〕10号）各市人力资源和社会保障局，绥中县、昌图县人力资源和社会保障（人事）局，省直各部门，省属各高校：现将《2012年全省职称工作安排意见》印发给你们，请遵照执行。
二○一二年三月八日2012年全省职称工作安排意见为进一步加强我省专业技术人才队伍建设，严格专业技术职务任职资格评审，规范专业技术岗位设置和专业技术人员聘用管理，确保职称考试安全，完善政策措施，不断提高职称工作质量、管理和服务水平，特就2012年全省职称工作制定如下安排意见：一、评审工作（一）加强评审（评聘）委员会管理1．建立全省统一的评委专家库。
从2012年开始，我省将统一组建“辽宁高级专业技术职务任职资格评审（评聘）委员专家库”（以下简称“评委库”），进一步严格、规范和完善高级评委会管理。
各市、中省直有关部门（单位）和各高级评委会办事机构，均须按要求推荐本行业、本单位、本领域的优秀专家，省人力资源和社会保障厅将根据推荐情况，审核确定入库人员，组建全省统一的评委专家库。
2．根据评审权限，严格组建评审（评聘）委员会。
2012年，各高级评审委员会仍由省人力资源社会保障部门和经授权的市、省直有关单位组建，各高等院校仍组建以聘任代替评审的评聘委员会。
各高级评审（评聘）委员会在例会前，须由省人力资源和社会保障厅会同各评委会办事机构，在“评委库”中抽取评委，组建当年的专家评审（评聘）委员会，评审期间实行封闭管理。
各高级评审（评聘）委员会要严格按工作程序、标准条件和时间要求等组织开展评审工作，确保评审质量。
中电建〔2012〕498号关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》
中国电力建设集团有限公司文件中电建〔2012〕498号关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》的通知总部各部门、事业部，各成员企业（单位），西藏代表处：《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》已经集团公司第十七次党政联席会议审议同意，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
中国电建2012年12月28日中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法第一章总则第一条为适应专业技术人才队伍建设的需要，建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，客观、公正、准确地评价专业技术人员的学识和专业技术水平，结合中国电力建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）实际，制定本办法。
第二条专业技术职务任职资格是对专业技术人员具备的学术、技术水平的评价，可作为专业技术人员岗位聘任、人才流动和参加学术技术活动的依据。
专业技术职务任职资格管理实行评、聘分开。
第三条国家统考和实行考评结合的专业技术职务任职资格考试和评审，按照国家或地方有关规定执行。
第四条集团公司具有工程系列、经济系列、会计系列各级别专业技术职务任职资格的评审权和审批权，政工系列高级资格评审权（评审结果报国资委审批）、中初级资格的评审权和审批权，一级企业法律顾问评审权（评审结果报国资委审批）、二级及以下企业法律顾问的评审权和审批权。
第五条第三、四条范围之外的专业技术职务任职资格评审，经征得集团公司人力资源部同意，可委托具有评审权的机构进行委托评审。
第六条集团公司人力资源部是专业技术职务任职资格评审的归口管理部门，负责落实集团公司有关专业技术职务任职资格评审工作规定，承办集团公司专业技术职务任职资格评审委员会（以下简称“评委会”）的日常事务，授权集团公司成员企业开展相关职称评审工作。
第七条集团公司专业技术职务任职资格评审工作采取“集团统一报备，分级组织评审，集团审核确定”的原则。
专业技术职务任职资格评审权，由集团公司向国家人力资源社会保障部、国资委进行申请报备。
湖北省人民政府办公厅关于加强全科医生队伍建设的实施意见
湖北省人民政府办公厅关于加强全科医生队伍建设的实施意见文章属性•【制定机关】湖北省人民政府•【公布日期】2012.07.20•【字号】鄂政办发[2012]51号•【施行日期】2012.07.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文湖北省人民政府办公厅关于加强全科医生队伍建设的实施意见（鄂政办发〔2012〕51号）各市、州、县人民政府，省政府各部门：为贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》（国发〔2011〕23号）精神，加快建立全科医生制度，发挥好全科医生作用，努力从体制机制上解决基层医疗卫生人才不足问题，结合我省实际，提出以下实施意见。
一、总体要求按照深化医药卫生体制改革的总体思路，坚持保基本、强基层、建机制的基本路径，遵循医疗卫生事业发展和全科医生培养规律，强化政府在基本医疗卫生服务中的主导作用，注重发挥市场机制作用，进一步解放思想，推进制度创新，逐步建立和完善全科医生培养、使用和激励制度，全面提高全科医生的服务水平，充分发挥全科医生的基本医疗卫生制度中“守门人”作用。
坚持以强化临床实践能力为重点，规范培养模式，统一培养标准，严格考试考核，确保全科医生培养质量；改革全科医生执业方式，建立健全激励机制，引导全科医生到基层执业，逐步增加基层医生队伍中全科医生的比重；统筹当前与长远，既致力于建立统一规范的全科医生制度，又注重多渠道培养全科医生，满足现阶段基层对全科医生的需要，加快形成以全科医生为主体的基层医疗卫生队伍，为城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，不断提高人民群众健康水平。
二、目标任务2012至2015年过渡期间，采取多种措施加大全科医生培养力度：在全省建立40家全科医生规范化培养基地，招收1000名左右本科及以上学历医学毕业生进行为期3年的规范化培养，培训合格后，采取有效措施鼓励其到基层医疗卫生机构工作；遴选3000名左右基层医疗卫生机构在岗临床执业（助理）医师参加为期1-2年的全科医生转岗培训；实施农村订单定向医学生免费培养项目，为乡镇卫生院培养2400名左右从事全科医学的5年制本科或3年制专科医学毕业生。
人才队伍建设实施方案
***人才队伍建设实施方案为贯彻落实朝阳区人才队伍建设工作相关要求，培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，使地区各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高，促进***地区快速发展，特制定本实施方案。
一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以地区发展对人才队伍的需求为动力，以提高地区人才队伍整体素质为目标，进一步解放思想，拓宽视野，整合资源，全面推进人才队伍建设，为我地区推进城市化进程提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。
二、工作目标1、党政人才队伍建设。
围绕推进地区城市化进程的需要，通过调查，了解地区发展中党政人才所需所想，坚持“缺什么、补什么”的原则，切实加强党政领导干部队伍建设，紧紧围绕提高能力素质这条主线，加强理论教育、专业培训和实践锻炼力度。
目标：提高党政领导人才的政治素质和能力水平，建设一支高素质党政领导人才队伍。
2、企业经营管理人才队伍建设。
围绕提高企业核心竞争力，以提高思想政治素质为重点，着眼于加强经营管理人才能力建设，坚持多类别、多层次、多渠道，有针对性地开展教育培训。
目标：切实增强企业经营管理人才的经营管理能力、创新能力和决策能力。
3、专业技术人才队伍和技能人才队伍建设。
结合专业技术人员岗位实践，以提升工作能力为重点，实施以理论、技能、知识为主要内容的专业技术人员知识更新教育。
加大培养教育力度，举办专业技术人员交流座谈会。
目标：提高专业技术人才和技能人才的技术实力和专业素质，为地区各项事业发展集聚力量。
4、农村实用人才队伍建设。
结合地区农村实用人才（管理类、技术类、营销流通类和社会文化类）中各类人才的特点，依托***地区党员教育大讲堂活动，强化对农村实用人才的培训。
目标：使农村实用人才队伍各类人才及时了解和贯彻党的各项方针政策，充分调动和发挥他们的作用，激发他们的工作活力，增强他们的积极性和主动性，努力提高他们的职业道德、知识水平和能力素质。
团队建设目标与方案
团队建设目标与方案团队建设目标与方案没有一支好的团队，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步；没有一支好的团队，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的，公司团队建设如此，部门的团队建设同样如此。
xx-xx现有4个工序，合计12人。
在进行生产操作过程中，需要不同的工序、不同的个人共同来完成，因此不管从工序这个小团队还是到部门这样的大团队，加强团队建设具有不可替代性。
现结合xx-xx实际情况，制定xx-xx如下团队建设方案：一、工序主管、部门经理树立核心形象与威信，注重自身素养的提高，做好团队的带头人。
把自己的工作经验分享给手下，尤其是新来到工作岗位的新手，在工作中承担更多的责任，树立自己的威信。
工序主管既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制定者，又是实施计划的领头人，作为团队的“领袖”，其个人素质起着至关重要的作用。
要做好这支团队的领头羊，不仅要用平和之心客观公正地对待工序的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质。
改变看问题的角度：在日常工作中，工序主管应站在部门经理的高度考虑问题、部门经理应站在公司的整体高度上考虑问题，并且在看问题时应进行换位思考。
在搞好本部门团队建设的同时，要顾全大局，分清事情的轻重缓急，不要过分追求本部门的得失，而忽视了部门间的协调合作，从而影响了公司整个团队的建设。
二、确定目标，分解计划。
打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。
因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过组织讨论、学习，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。
在团队建设管理中，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。
工序主管、部门经理应该善于捕捉成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。
专业技术人才队伍建设
浅谈专业技术人才队伍建设摘要：专业技术人才是先进生产力的代表，是推动科技、经济、社会发展的重要力量。
本文在分析了我国专业技术人才队伍存在问题的基础上，从改善经济环境、调整群落结构、优化人文环境等方面提出了加强我国专业技术人才队伍建设的对策建议。
关键词：专业技术人才人力资源管理队伍建设中图分类号：f27 文献标识码：a 文章编号：1672—7355（2012）02—0091—02专业技术人才是指接受过专门教育和职业培训，掌握现代化大生产专业分工中某一领域的专业知识和技能，在各种经济成份的机构中，专门从事各种专业性工作和科学技术工作的人员。
专业技术人才是我国人才队伍的重要组成部分，是推动科技创新和各项事业发展的关键力量，在经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用。
合理地吸引、集聚、开发、使用、盘活专业技术人才对于我国经济社会的健康、持续、快速发展，建设创新型社会，提升综合竞争力具有重要的意义。
一、我国专业技术人才队伍存在的问题伴随着改革开放三十多年的发展，我国专业技术人才队伍建设取得了长足的进展，但也存在着诸多问题。
（一）高层次专业技术人才总量不足我国专业人才队伍绝对数量较为庞大，但高层次人才所占比重较小，且多集中在传统行业部门，各类高新技术、高级企业经营管理人才和跨学科的复合型人才队伍紧缺。
据统计，我国每万名劳动者中研发科学家和工程师仅11人，而发达国家这一数字接近或超过100人。
从综合实力来看，我国专业技术人才综合实力也比较低，国际竞争力不强。
我国经济最发达的上海，高层次人才仅占人口比例的0.51%，为日本的1/10、新加坡的1/3，远远低于发达国家水平。
我国高层次专业技术人才总量不足，难以满足我国发展和建设创新型国家的需要，己成为制约我国核心竞争力进一步提高的瓶颈。
（二）专业技术人才队伍结构不合理我国专业技术人才队伍结构也不尽合理，这主要表现在以下几方面：1。
分布不合理。
由于地理环境和区域经济的影响，我国专业技术人才多分布在经济文化比较发达地区，西部地区的专业技术人才不仅少而且外流严重。
专业技术人才队伍建设情况调查研究报告
市专业技术人才队伍建立情况调研报告为了深入贯彻我市中长期人才开展规划纲要，进一步摸清和掌握我市专业技术人才工作现状、找准存在问题，切实提高专业技术人才效劳“四大战略〞和转型跨越开展的能力和水平，根据市委人才工作领导组和市委组织部的部署，市人社局组成了专业技术人才课题调研组，于五月中下旬先后对城区、市一中、市十一中、市中医院、市豫剧团、市国土资源监察支队以及舜天农业科微生物科学技术研究院、银隆市政工程集团等十几家重点企事业单位进展了专题调研。
在汇总、分析调查表的根底上，调研组又专门进展了讨论，交换看法，形成以下调研报告。
一、专业技术人才队伍建立根本情况截止2012年末，全市在职在岗专业技术人员5.42万人,每万人拥有量393人。
其中，硕士研究生350人，大学本科18729人，大学专科22839人，中专以下学历12278人；35岁以下17047人，35-45岁22907人，45-50岁7385人，50岁以上6857人；高级职称3438人，中级职称21288人，初级职称29470人。
根据调查分析，我市专业技术人才队伍建立有以下特点：1、人才数量持续增长。
两年来，我市专业技术人才数量稳步上升。
2011年新增专业技术人员1983人，其中，高级89人、中级1635人、初级259人。
2012年新增专业技术人员2090人，其中，高级212人，中级1008人，初级870人。
2、人才构造渐趋合理。
我市在岗专业技术人员中的高级、中级、初级职称比例为1：6：9，中级以上职称人员占到总量的45.6%；高学历人员所占比重呈逐年上升趋势，大学本科以上人员所占比重到达35.2%；年轻化趋势比拟明显，45岁以下人员的比重占到74%，中青年人员成为专业技术人才队伍的主体力量。
3、人才素质明显提升。
高层次优秀人才有所增加。
高级职称人员3438人〔其中正高级251人〕，高级专业技术人员比例为7.3%。
4、人才作用更加凸显。
近两年，我市新建成海外高层次人才创新创业基地1个、博士后创新实践基地1个，院士工作站1个，技术创新力量到达历史最好水平。
关于2012年工程系列高、中级专业技术职务任职资格评审工作的通知
关于2012年工程系列高、中级专业技术职务任职资格评审工作的通知晋人社职字[2012]60号【发布时间： 2012-06-27 09:39:48 发布人：人事教育处文章来源：省人社厅】各市人力资源和社会保障局，省直有关部门人事（干部）处,有关企业、事业单位，有关评审委员会办事机构：根据国家及我省专业技术职务任职资格评审的有关规定和《关于做好2012年度专业技术职称评审工作的通知》（晋人社职字[2012]29号）要求，结合我省工程系列专业技术人员队伍建设的实际，现就2012年工程系列各专业高、中级专业技术职务任职资格评审工作安排通知如下：一、评审范围申报评审者须是我省国有企业、事业单位，非公经济组织和新社会组织中，在工程系列相应专业技术岗位上任职，并符合申报评审条件的人员。
实行评聘分离的事业单位占编人员和申请评审两个以上系列（专业）任职资格者，申报评审的任职资格档次，不得超过允许设置的本单位相应最高专业技术职务岗位等级。
下列人员不在申报评审范围：①国家公务员（含参照国家公务员管理的人员）；②国有企业、事业单位中，截止2012年7月31日已满法定退休年龄未办理退休手续，也未经规定部门批准延长退休，或批准的延长退休时限已满的人员；③各非公经济组织和新社会组织中未与所在组织签订正式有效的劳动合同的人员；④国有企业、事业单位中未按有关规定签订劳动合同或未履行聘用手续的人员；⑤从事计算机技术与软件相应专业的工程技术人员。
参加上年度评价答辩未通过者，今年再申报参评时提交的答辩论文须为符合要求的新发表论文。
参加上年度评审委员会综合评议未通过者，若无比较明显的专业技术工作新业绩，本年度一般不予再接受申报。
二、评审条件（一）基本条件1、凡申报高级工程师、成绩优异的高级工程师评审的人员，必须遵守中华人民共和国宪法、法律和法规，具备良好的职业道德和敬业精神。
2、学历要求。
申报高级工程师、成绩优异的高级工程师任职资格评审，须具备本专业或相近专业大学本科及以上学历。
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2012年技术人员队伍建设工作思路
2012年是公司转变生产方式、生产管理上台阶的重要时期，也是抢抓机遇，占领先机，实现又好又快发展的关键时期。
公司的发展对技术人员队伍建设工作提出了更新、更高的要求，为建设一支结构合理、层次整齐、素质优良、配置科学的人才队伍，满足公司整体发展需要，现结合公司实际，提出如下建设思路。
一、目前技术人员队伍的状况及存在的主要问题
2011年在公司高层的决策和关注下，研究出台了《新产品研发奖励实施办法》等政策，提高技术人员工资待遇，有效提升了企业的吸引技术人员队伍能力，技术人员由2010年的3人（其中，兼职1人，技师1人）增加到现在的6人（其中兼职1人，技师1人），7月份从河南农大引进了两名大学本科毕业生，但因不能胜任工作而中途辞退。
总的来看技术人员的数量有所加强，但是，技术人员占职工人数的比例约为4%，远远小于高新技术企业技术人员占当年职工总人数的30%，其中研发人员占当年职总工人数的10%以上的要求。
在人员的结构组成上，年轻技术人员占一半以上，工作经验和工作能力相对较少，还不能真正意义上的挑大梁、独挡一面。
高层次技术工人和高水平研发人才短缺问题突出。
另外，公司产品零杂，不确
定性因素多，要求反应速度快，这样造成技术人员有时严重不足，工作跟不上全局总体要求的被动局面。
二、20112年人才队伍建设面临的形势
2012年是公司进行“二次创业”的重要机遇期，也是公司加速发展、加快转型的良好时机，产品的技术含量不断提高，公司依靠科技进步，加大技术创新力度，实现跨越式发展的思路迫切要求我们必须加快公司人才队伍建设步伐，充分发挥人才资源作为第一资源的作用。
三、2012年人才需求情况和人才队伍建设目标
根据公司现有项目的改进、改造和新产品研发的实际，结合公司加快发展的战略目标，考虑到专业技术人员流失等因素，2012年公司大体需要补充专业技术人员3-4人，其中，中、高级技术人员的数量2人以上。
四、落实2012年人才队伍建设规划的措施与保证
1、公司上下要坚持和强化人才资源是第一资源的观念，要坚持用事业留人、感情留人、待遇留人和制度留人，管好和用好已有人员。
把人才作为企业的一项无形资产，把管理的视角由工作移向人，尊重技术人员的人格和权利，理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好，规划美好的共同的企业愿景，增强技术人员对企业的归属感、安全感、
使命感，充分发挥技术人员的主观能动性和创造性，让技术人员感到在企业这个大家庭里有干头、有奔头、有甜头。
2、严格执行对专业技术人员的优惠政策，不断提高他们的经济待遇。
认真抓好《新产品研发奖励实施办法》及工程技术人员岗位补贴等制度的贯彻落实
建议公司建立技术人员奖励基金，奖励那些平时工作认真负责，肯动脑子，业务能力进步较快的技术人员。
3、在评优、评先方面逐步增加技术骨干的评选比例和奖励标准，不断提高技术骨干的带动力和影响力。
4、切实尊重、依靠、关心和帮助各类人才，积极主动地为他们排忧解难，解决他们学习、工作、生活等方面的具体、实际问题，增强企业对各类人才的凝聚力和吸引力。
5、切实保障技术人员依法享有的各种权利，如法定休假、带薪休假、加班按国家劳动法获得报酬。
建议在条件成熟时给技术人员办理“三险”，解除技术人员的后顾之忧。
6、更加灵活和畅通人才引进渠道，利用网络媒体、洽谈会、现场招聘、委托招聘等措施，大力宣传企业形象，推介企业人才优惠政策，提升企业知名度，不断增强企业对人才的吸引力，引进吸收高层次的专业人才，充实到技术人员队伍中去。
许昌远方工贸有限公司技术部二〇一二年一月十二日。