工程项目管理辅导材料351(新)(1)

06087工程项目管理复习题351#单项选择题1、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为________。

（B ）A、项目导向型企业B、项目启动型企业C、项目推动型企业D、项目推进型企业2、下列不是“项目导向型企业”的是____。

（A）A、三峡工程总公司B、房地产开发公司C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司3、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为________。

（ B ）A、前期策划阶段B、设计与计划阶段C、施工阶段D、结束阶段4、项目_____是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。

（C）A、业主B、所有者C、投资者D、承担者5、确保项目的成功是项目管理的___目标。

（D ）A、大致B、一般C、基本D、总体6、工期管理的管理活动包括________。

（B）A、资源管理和工期计划B、工期计划和进度控制C、进度控制和资源管理D、资源管理和协调管理7、项目前期决策阶段最重要的工作是______。

（ C ）A、项目定义B、项目目标设计C、可行性研究D、项目构思8、工程项目与一般的研究和革新项目________。

（A ）A、不同B、相同C、大致相同D、时而同，时而异9、环境调查的要求不包括________。

（ D ）A、侧重点B、系统性C、客观性D、集成程度10、目标因素按性质可以分为________。

（ A ）A、强制性目标和期望的目标B、强制性目标和定性目标C、定性目标和定量目标D、定量目标和期望的目标11、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用________表示。

（ C ）A、EBSB、PBSC、WBSD、OBS12、专业工程要素有不同的形态，下列___不属于实体系统。

（D）A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统13、下列____的划分对工程项目工作结构分解和合理分标的影响很大，涉及合同界面划分及界面上工作责任的归属。

（A）A、技术系统界面B、目标系统界面C、行为系统界面D、组织系统界面14、项目的________是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性。

（ B ）A、系统设计文件B、系统目标文件C、实施方案文件D、定义文件15、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量3.5万辆，通行速度120km/h，这是指项目的__ _。

（D）A、经济目标B、社会目标C、技术目标D、功能目标16、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用________的组织形式。

（ A ）A、直线型B、独立型C、矩阵型D、职能型17、通常管理跨度小会造成组织管理层次_______。

（ C ）A、减少B、不变C、增多D、不确定18、如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可以采用。

（B）A、合资B、项目融资C、独资D、都可以19、下列______作为融资主体，是项目的直接主办人。

（C）A、项目发起人B、融资人C、项目公司D、贷款人20、当工程项目规模大，但子项目又不多时，宜采用________的组织形式。

（ B ）A、直线型B、矩阵式C、独立式D、职能式21、总承包企业出现于________，形成一套完整的总承包-分包体系。

（D）A、14～15世纪B、15～17世纪C、17～18世纪D、19～20世纪22、资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括________与资源使用计划。

（ B ）A、工期计划B、采购和供应计划C、成本和资金计划D、项目组织计划23、某工程基础混凝土300m3，投入3个混凝土小组，每组8人，预计人均产量效率为0.375m3/h。

则混凝土浇捣的持续时间为____。

（D）A、5天B、3.5天C、3天D、4天24、当有些活动的持续时间不能确定时，目前常用_____得到该工程活动的持续时间。

（ A ）A、用三种时间的估计办法B、蒙特卡罗模拟方法C、类比估算D、德尔菲专家评议法25、下列________是一种常见的逻辑关系，表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。

（ C ）A、FTFB、STSC、FTSD、STF26、分项工程直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列________。

（ A ）A、工地管理费B、施工机械使用费C、材料费D、人工费27、对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为________。

（ D ）A、1～3天B、2～6天C、3～8天D、1～7天28、项目管理起源于________。

（ D ）A、20世纪50年代后期B、21世纪初C、20世纪末D、20世纪40年代29、项目经理最重要的权利是下列________。

（ A ）A、用人决策权B、财务决策权C、设备物资采购决策权D、技术质量决策权30、招投标制是作为一种以________的手段出现的。

（ B ）A、直接采购B、公开采购C、政府采购D、间接采购31、投标工作组织机构合理的层次是________。

（ C ）A、组织层B、协调层C、决策层和工作层D、沟通层32、在项目合同中，不包括的阶段有________。

（ A ）A、担保B、还约和承诺C、要约D、邀请33、项目合同的审批渠道是________。

（ C ）A、承包商的主管部门B、业主的董事会C、国家有关主管部门D、甲乙双方共同审批34、下列不属于索赔的原因是________。

（ D ）A、施工进度拖延B、施工条件变化C、工程量变化太大D、突发不可预料的事情35、索赔证据不可以用下列________作为索赔资料。

（A ）A、成本记录B、证人证言C、财务记录D、施工记录36、风险管理是项目管理的一部分，构成项目风险管理的成本不需要投入下列___因素。

（ C ）A、财力B、人力C、环境D、物力37、下列属于风险定量方法的是________。

（ B ）A、盈亏平衡分析法B、蒙特卡罗法C、层次分析法D、专家平分法38、工程项目不具备的特点是________。

（ B ）A、职能性B、组织性C、一个大系统D、一个动态过程39、制订工程项目计划的要求不必包括下列______。

（B ）A、项目目标B、时间性C、经济性D、全面性40、工程项目的目标设计和项目定义作为总体的计划，不应包括________。

（A ）A、财务分析计划B、建设期和运行期的预计计划C、项目规模或生产能力计划D、资金来源及安排计划41、作为工程项目的分类计划不应考虑的是下列____。

（C ）A、进度控制计划B、费用控制计划C、沟通与协调计划D、执行计划42、所谓同态调节就是将________的机制。

（A ）A、数据保持在规定限度内B、条件保持在规定限度内C、参数保持在一定限度内D、目标保持在规定限度内43、当事人为目标或规定的内容而达成的合同协议，下列不属于其基本构成要素的是________。

（ C ）A、合同的彼此一致性B、合同规章C、合同权利D、报酬原则44、成本控制的基本依据不必考虑________。

（ B ）A、主要数据B、主要工艺流程方法C、主要文件D、主要资料45、一般涉及工程项目成本常见的总计划是_______。

（ D ）A、采购计划B、验收与试生产计划C、施工计划D、进度与成本关系计划46、下列不属于外包合同的是________。

（ D ）A、工程分包B、设备租赁C、劳务供应D、资产抵押47、建设单位在考虑工程项目的费用估算中，不应将________计入。

（ B ）A、直接费B、所得税C、间接费D、计划利润48、下列影响工程项目质量的因素中，____的因素是错误的。

（B）A、人B、时间C、机械D、环境49、项目采购的外部环境是________。

（ A ）A、供应商的竞争力B、采购机构的管理体制C、采购方式D、经办人的工作经验50、工程项目货物采购和咨询服务项目采购都有其共性，即_____。

（C）A、卖方是主体B、供货商是主体C、买方是主体D、制造商是主体51、在施工项目的全过程中，项目资源管理主要体现在____阶段。

（D）A、施工准备B、用户服务C、招标签约D、施工实施52、工程项目进度管理要求将项目的________作为其管理实施对象。

（ B ）A、目标工期B、建设工期C、施工工期D、竣工工期53、在收到项目竣工验收申请报告后，对具备竣工验收条件的项目，应在______内组织竣工验收。

（ A ）A、60日B、8周C、3个月D、1个月54、当一个项目被绝对式终止，最可能出现的情况是项目________。

（ B ）A、被无限期地延长B、目标已经实现C、预计出现严重亏损D、所必需的资源被分配给其他项目155、项目经理依靠主要的信息沟通工具是项目计划，他的沟通对象是_____。

（ C ）A、业主B、承包商C、企业职能部门D、项目部门经理内部成员56、单向沟通的优点是________。

（ C ）A、接收者无条件执行信息B、发出者无须得到反馈信息C、传递信息快D、接收者对信息的完整准确不计较57、下列________属于由于计划原因导致进度拖延的因素。

（A）A、遗漏部分必需的工作B、边界条件发生变化C、发生不可抗力事件D、各部门之间缺少沟通58、在项目管理中，下列与行为和组织方面无关的内容是____。

（ A ）A、技术攻关B、组织设计C、冲突管理D、信息沟通59、质量成本的含义是指________的费用。

（ B ）A、从企业利润中提取B、总经营成本中支出一部分C、来自于消费者D、合同中规定60、在沟通协调过程中，通常最简单的基本方式是_____。

（D）A、报告会B、演讲C、会议沟通D、有效聆听61、按照项目寿命期的影响曲线，项目________控制的效果最大，它能影响工程全寿命期。

（ B ）A、中期B、初期C、末期D、各阶段62、项目实施控制最主要的对象是________。

（D ）A、质量B、成本及利润C、进度D、各个工程活动63、现在随着项目管理目标的扩展，项目控制的内容也在扩展。

下列不属于其扩展内容的是________。

（ C ）A、合同控制B、风险控制C、费用控制D、项目范围控制64、实施控制的首要任务是________。

（ C ）A、控制B、实施C、监督D、计划65、下列项目控制过程的反应时间中，________需要建立有效的早期预警系统，迅速提供信息，反映项目实施情况。

（A ）A、偏差出现到识别的时间B、原因分析和措施提出时间C、措施应用时间D、决策时间66、下列________不属于工程技术系统的变更。

（D ）A、功能的修改B、质量标准的提高C、工程范围的扩大D、重新确定工期67、下列____进度指标主要针对交付成果简单的活动。

（B）A、持续时间B、完成的可交付成果数量C、已完成工程的价值量D、资源消耗指标68、合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第九周应完成100万元，现在实际完成工作量合同价为90万元。