消除事故隐患筑牢安全防线心得体会5篇2020_1

消除事故隐患筑牢安全防线心得体会5篇2020【1】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会有效益，也失去生存下去的基础，作为企业基层的一名管理人员，面临各种复杂繁琐的问题，但安全管理却是最重要的基础工作，起着决定性作用，安全工作做的好，反过来又会促进其他方面的工作。

影响安全的主要因素有人、机、物、环境等，但主要的还是人的安全意识的提高，这不是一天两天就能解决的问题，只有通过靠常年累月的常抓不懈，坚持内外兼修，才能达到较好的安全效果。

安全管理的首要工作还是人的工作，作为一名基层管理者，首先要提高自身安全意识，如果自身安全意识不高，就无法找到安全管理工作的切入点，现场有问题自己也很难发现，更不要说解决问题，所以自身安全意识提高很关键，要能看到问题，才能去解决问题。

其次是要提高被管理者整体安全意识。

首先是要宣传到位，要利用班前会、政治安全学习、黑板报、现场说教等多种形式加强职工的安全思想教育，要让职工对“事故可防可控、必防必控，平安健康零伤亡”的核心理念入脑入心，切实提高职工的安全意识。

其次，应当在现场当面指出职工存在的安全问题，为什么不能这样做，通过耐心地讲道理，让职工深刻明白违章违纪的危害性。

最后，要严格按照安全规章制度进行处罚，并在职工学习会上进行通报，让职工既丢面子又丢票子，增加职工的深刻记忆，从主观上不愿再犯。

另一方面要加强现场治理，特别是隐患和“三违”的治理，现场隐患、“三违”多了，不出事故是侥幸，出事故是必然。

现场应该发现一起隐患，马上治理一起隐患，不能让隐患过夜。

另一方面，管理者发现“三违”行为要立马进行纠正，该处罚的要处罚，该批评教育的一定要批评教育，切忌当老好人，睁一只眼闭一只眼。

总的来说，安全工作只有起点没有终点。

在这条路上，我们只有通过严抓强管，夯基固本，不断提高职工的安全意识，狠抓安全责任落实，才是确保企业长治久安的唯一出路。

【2】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会按章操作是每位从业人员的基本准则，可是事故总是不断的发生，究其原因，我们不难发现，每起事故的背后都有违章的现象存在，而绝大部分事故都是习惯性违章导致的，因此，习惯性违章是安全生产的毒瘤，我们要从思想上重视它，在行动上上必须坚决打击、摒弃这种行为，努力培养职工养成良好的工作习惯，从自身做起，按章操作，杜绝违章作业。

海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微伤事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

海恩法则对企业来说是一种警示，它说明任何安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的。

一、习惯性违章的特性及危害一是具有一定的顽固性。

既然习惯了，职工心理也就比较认可了，违章动作也就不以为然了，习惯养成了，他们工作起来也就把违章当成理所当然了，久而久之，自己脑海里也就固化了这种认知，比如：因工作需要临时撤除设备的安全防护装置后不及时恢复;没有安全措施就进入煤仓捅煤;未经许可，擅自代他人开启设备;在起重物下逗留或通过;工作中图方便，钻越遮拦或私自移动遮拦;高空作业不系保险带、穿软底鞋;高处作业随便上下抛掷物件或工具等等都是习惯性违章，习惯性动作不及时纠正、纠偏，违章行为就时常发生，直到行为人受到事故的伤害和处罚时才引起足够的重视。

二是具有危害的潜在性。

习惯性违章因其司空见惯，职工往往不重视，打心里忽视，千里之堤，溃于蚁穴，一些习惯性违章，表面上看99%都没有出事故，却忘记了那1%可能会带来很大的人身伤害事故，“一时侥幸，终身悔恨”的事故比比皆是，比如：不试车检查，就直接启动设备;不发出开车信号就直接起动设备;下班时，未将开关把手打到“0”位(检修位置或停电位置);在设备运行中，清扫、擦拭或润滑转动部位等等行为，都有潜在的危害。

冬季到来，按照规定，生产现场要做到人走灯灭或人走火灭等，但一些职工却忽视这点，未做到人走火灭，无形中就留下了火灾的隐患。

三是具有一定的感染性。

由于习惯性违章属于习惯性、经验性行为，从表面上看似乎具有某种合理性，符合人们的通常思维和逻辑。

因此大多数人不认为它是一种违章行为，在操作中便自觉或不自觉的执行这种行为，你叫他改正，他还很不情愿。

比如：夏季到来，天气炎热，戴上安全帽感觉很热或不舒服，于是有人不戴安全帽就进入作业现场，一人不戴，其他人见到也跟着效仿，一旦遇到检查人员还振振有词，要是检查人员不逗硬处罚，这种“进入施工作业现场不佩戴或不正确佩戴安全帽”的习惯性违章就长期形成了;再比如，安全规程规定：设备运行中，严禁擅离工作岗位。

个别职工不遵守劳动纪律，在设备运行中就擅离岗位，其他职工也跟着一起效仿，这种习惯性违章就形成了大的气候。

二、反习惯性违章的对策上面我们分析了习惯性违章的一些特性，我们就要根据它的特点采取有针对性的措施：(一)加强安全教育培训力度，增强广大干部职工安全意识安全教育是企业各项管理的最基础管理，没有安全保障，今天出事故，明天出事故，必将导致人心不稳，人心不稳，谁还安心工作呢?人最起码的生命安全都到得不到保障，还怎能去谈论其它?安全教育能够提高行为人的安全思想、安全意识，促进员工安全活动的活力，促使人们自觉地认识安全规程、安全科学性与人之间的联系，因此，一是要坚持抓好职工培训学习工作。

各单位在安排、部署学习内容时，要做到心中有数，不断加强培训学习，日学日新，天天讲、时时讲、处处讲，常抓不懈，让职工牢记心中，达到培训目的和效果。

主要学习内容：1、规章制度、规程措施、操作规范、质量标准。

2、常见的隐患、习惯性三违。

二是要抓好“师带徒”工作，“师带徒”就是以师傅的经验为“中介”，使徒弟的理论知识与工作实践结合起来，使徒弟经历一个“模仿→思考→巩固→提高”的过程，从而达到能独立承担工作的目的。

师傅多年好的工作经验是我们企业的宝贵财富，也是他们心血凝结而成，对于我们现在处于改革脱困阶段、人员严重匮乏的时期更应重视此项工作。

(二)加强管理人员安全作风建设，加大对习惯性违章的处罚力度干管人员是企业的中坚力量，干管人员的思想、工作作风如何对搞好安全生产至关重要，因此，必须要从自身做起，转变作风，以身作则，以上率下，增强工作责任心，认真履职，主动作为，敢于担当，切忌拖沓、推诿、扯皮。

首先要抓实。

各级管理者要深入现场、深入实际，对现场的实际情况要了如指掌，不放过一些具体的问题，不回避矛盾，要正确、客观看待问题和矛盾。

现场是安全生产的重点、难点，是习惯性违章的“重灾区”。

管好了现场，安全生产才有保障。

各级干管人员必须深入现场，查习惯性违章，模范遵守各项规章制度，不违章指挥，不冒险蛮干;对习惯性违章要敢抓、敢管，敢于自我揭丑，决不能姑息迁就。

对身边的习惯性违章更不能睁一只眼、闭一只眼，采取听之任之的态度，而应该坚决制止、及时纠正、严肃处理，从每一件小事抓起，养成良好的遵章守纪习惯。

其次是要抓细。

要细到具体的环节上去，抓好具体节点。

各级管理者要有“三讲”(讲规矩、讲纪律、讲原则)意识，按规章制度依法治企，落到实处，形成从严管理的良好风气。

(三)以质量标准化作业规范员工的操作行为要通过抓好此项工作，使每位员工都牢固树立“标准”意识，自觉地干标准活，干放心活，杜绝操作中的随意行为和习惯性违章。

同时要搞好生产现场文明生产的标准化、规范化工作，加大检查、考核力度，真正实现安全生产、文明作业。

一是要在基层单位之间开展安全质量标准化竞赛评比活动，实行日常检查与季度检查、年度综合考评相结合的方式推动该项工作上台阶。

二是突出重、难点，狠抓关键环节，切实抓好职工行为规范的约束、工序质量的监管、设备“三率”的保证、现场文明生产的整治。

三是加大安全效果和对习惯性违章的考核权重。

四是要“高标准、严要求”强化动态达标和岗位达标。

(四)坚持“党、政、工、团”齐抓共管安全，调动一切力量投入到反习惯性违章的活动中来有人错误地认为“抓安全、反违章是安监部门的事”，与己无关。

安全部门作为“生命的守护神”，其职责自然很重大，但是安全关系到社会稳定，它是一个系统工程，需要各方面通力配合，要从每个干部、每个职工、每件事情抓起，才能收到良好的效果，因此必须坚持“党、政、工、团”齐抓共管的原则，充分发挥党团员在抓安全、反违章中的先锋模范和带头作用。

党团员、群监网、青安岗应当坚持深入车间、现场，深入生产第一线反违章、刹事故，组织开展好安全查岗、安全演出、安全宣讲、“党组织保安全”、党团员“身边无事故”等活动，带动、影响周围的人都加入到反习惯性违章的行列中来，让习惯性违章成为过街老鼠，人人喊打，无处可藏。

只要各级组织、各个部门都积极行动了起来，大家心往一处想，劲往一处使，形成一个强有力的安全氛围，必然会带来风清气顺的安全生产环境。

反习惯性违章的斗争是长期性的工作，不可能一朝一夕就能够杜绝，需要我们一以贯之、常抓不懈，向习惯性违章宣战。

【3】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会为认真学习贯彻落实川煤集团党委书记、董事长景宏年对达竹公司《成绩面前找差距、数字背后查隐忧》的工作简报的批示精神，深入开展安全思想作风大整顿工作，下决心解决安全生产领域形式主义官僚主义的突出问题，根据达竹公司《关于开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动的通知》(达竹委[2020]52号)和石板厂《关于开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动实施方案》(石板委[2020]19号)文件精神，结合我厂实际，就开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动谈谈个人意见。

当前，因受疫情影响，全球经济下行、煤炭行业也步入寒冬，川煤集团也是举步维艰：产品销售受阻，货款回收困难;价格跌跌不休，银行债务居高不下，企业负债累累。

在诸多困难的形势下，安全作为首要工作至关重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤当前安全形势非常严峻的时候，抓好安全工作势在必行。

“事故可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益，事故是最大浪费”在这个境况才真正体现其内涵。

一、加强意识教育，牢固树立安全理念一要树立信心。

企业困难重重，如果我们怨天尤人、消极颓废，那就只能是企业举步维艰的结局;唯有凝心聚力才有出路，全员全方面集思广益;抓安全、减成本、降消耗、拓销路，心往一处想、劲往一处使，企业才有生存和脱困的机会。

二要传递压力。

全厂上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理，任何岗位、任何时刻紧绷安全之弦，切实严防死守。

三要以案说法。

把工厂每年来发生的各类事故进行剖析，用血的教训，亲身感悟、点滴体会为素材，引导职工从熟悉的身边人、身边事中去领会，从动感上寻思、从伤感上找源，通过我们开展的强化政治安全学习、班前会活动就把案例教育作为重点。

四要典型引路。

强化互助保安意识，力求发挥党员、团员、班组长和各类先进骨干队伍，步步紧跟、班班监督，以过程管理保全程管理，实现从“反习惯三违”到“习惯性反三违”的效果，我们实施的星级员工、星级班组长、工人技师在安全工作中要起到好的表率作用，以“传帮带”的方式抓好安全工作。