天津市首个“公建民营”模式养老院运营调查
老年公寓公建民营调研报告(共5篇)

老年公寓公建民营调研报告(共5篇)第一篇:老年公寓公建民营调研报告关于北海市海宁老年公寓“公建民营”调研报告在市场经济环境下,不仅企业要参与市场竞争,社会福利机构同样需要。
随着我国人口老龄化的加剧和国家社会福利制度在市场经济的冲击下,原有的政府所办的养老服务机构愈发体现出功能单一,运营成本高、内部管理体制落后,服务能力不足等弊端,政府办养老机构社会化已势在必行。
面对于此,为了推动社会福利化进程,探索政府办养老机构的新的有效的运行模式,国家开始实行“公建民营”模式。
“公建民营”模式就是由政府搭台建设,把现有的政府办养老服务机构交给个人或者集体,采取承包、托管、租赁、股份制等多种方式经营管理的一种新的养老服务机构经营模式。
2015年6月1日,我市也加入了“公建民营”的大军中,原北海市社会福利院老人公寓改制,更名为北海市海宁老年公寓。
2016年4月,我们对海宁老年公寓进行了一次调研。
调查方式以实地调查、座谈会为主,通过调查,基本掌握了其发展现状和存在的问题。
一、实行“公建民营”模式的成效1、环境的改善这里环境的改变,既有室内的改变,也有室外的变化。
自改制以来,海宁老年公寓先后投入资金300多万,主要用来装修房子、购买物件等。
经过重新粉刷之后,房间焕然一新;同时在房间内增加了不少设备,包括空调、电视、风扇等电器;在老人娱乐活动设施方面,增设了阅览室、棋牌室、活动室等室内活动场所。
2、区域明确为了方便有效的进行管理,海宁老年公寓将院内的区域进行了更加明确的划分,如1号楼居住的是自理老人,3号楼主要是卧床老人和供养老人,5号楼主要是痴呆老人。
3、服务意识和服务质量的提升为了给入住的老人提供了更优质的服务,海宁老年公寓强化了管理、规范了服务,完善了各种规章制度;为了提高工作人员的工作热情和服务质量,公寓建立了工作责任制、一日工作流程和奖惩制度等,树立了“爱心、恒心、虚心、耐心、关心”的办院理念,极大的调动了员工爱岗敬业、热心服务的积极性,服务质量得到了大幅度的提升。
机构养老“公建民营”模式探究——以永嘉县枫林镇敬老院为例

求提高公 办 养 老 机 构 的 服 务 质 量,机 构 养 老 “公 建民营”模式为此提供了解决思路。
机构养老“公建民营”模式是指将政府公建 养老机构的经营权、管理权、服务权委托给具有一 定资质和实力的社会力量进行整体性的运营和管 理,实现养老服务机构独立法人实体运营的模式。 实施机构养老“公建民营”的目的是为了履行公 办养老机构托底功能,同时提高公办机构资源绩 效和服务品质[2]。为了更好地掌握机构养老“公 建民营”模式的运作模式,本文通过文献查阅、实 地考察和问卷调查等方式,对永嘉县枫林镇敬老 院“公建民营”模式进行了实地调研,并在此基础 上提出推进机构养老“公建民营”的对策。
一、永嘉县枫林镇敬老院“公建民营”模式的 实地调查
(一)永嘉县“公建民营”养老机构概况 永嘉县是浙江省首个“中国长寿之乡”,全县 共有各类公办养老服务机构 16家,民办养老机构 27家,养老床位总数 5132张,全县养老机构平均
收稿日期:2017-05-01 基金项目:2017年杭州市哲学社会科学规划课题“社区医养融合服务的多中心合作供给机制研究”(Z17JC072);绍
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入住率为 50%。同时,共建成居家养老服务照料 中心 421家,实现了城乡社区全覆盖。近年来,永 嘉县综合运用规划引导、资金补助、税收减免等措 施,积极鼓励和扶持养老服务事业发展。截止目 前,养老服务补贴政府购买服务已覆盖城市社区, 同时已完成 4家乡镇公办敬老院“公建民营”改 革工作。
(二)枫林镇敬老院“公建民营”基本情况 枫林镇敬老院是永嘉县第二批实施“公建民 营”改制的敬老院,总建筑面积 1240平方米,养 老床位 58间。2016年 9月通过公开招标的方式 委托温州嘉园养老服务有限公司进行经营,合作 形式为民政部门与温州嘉园养老服务公司签订 1 年期经营合同,合同到期可续签一年,最长不超过 三年。第二批实施改制的敬老院共 3家,分别为 碧莲敬老院、巽宅敬老院和枫林敬老院,其中巽宅 敬老院和枫林敬老院由嘉园养老服务有限公司中 标经营。第一 批 实 行 “公 建 民 营 ”改 制 的 敬 老 院 是上塘中心敬老院,可使用床位 60多张,集中供 养老人 33人,2015年也已由温州嘉园养老服务 有限公司经营,在接受社会老人的同时,也向周边 社区提供居家养老上门照料服务,目前已成为区 域性社会福利养老服务中心。 温州嘉园养老服务有限公司是省级居家养老 知名企业,旗下经营有永嘉县嘉园养老院和永嘉 县嘉园残疾人小康·阳光庇护中心,并取得上塘 敬老院、枫林敬老院、巽宅敬老院等公办敬老院经 营权。该公司经营范围涵盖居家养老上门服务、 社区日间照料服务、养老机构管理、残疾人康复服 务和就业培训等。 (三)枫林镇敬老院“公建民营”运作后服务 质量情况 枫林镇敬老院于 2016年底正式进行“公建民 营”运作,对外接受社会老人入住,通过对运营初 期 3个月的情况的观察和“公建民营”改制前后 的几项数据对比,笔者发现“公建民营”的效果还 是比较显著的。 首先敬老院入住率由原来的 41.4%提高到 48.2%,这是由于社会老人入住提高床位利用率, 接受范围涵盖周边乡镇和温州市区。其次满意度 由 62.5%提高到 73.3%,这主要是由于敬老院硬 62
天津市养老服务机构公建民营管理办法(试行)

天津市养老服务机构公建民营管理办法(试行)文章属性•【制定机关】天津市民政局•【公布日期】2022.09.14•【字号】津民规〔2022〕3号•【施行日期】2022.09.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民政其他规定正文天津市养老服务机构公建民营管理办法(试行)津民规〔2022〕3号为进一步增强社会力量参与养老服务事业积极性,规范养老机构公建民营运营和管理,加快推进养老服务高质量发展,市民政局、市财政局联合制定了《天津市养老服务机构公建民营管理办法(试行)》.第一章总则第一条为进一步增强社会力量参与养老服务事业的积极性,规范养老服务机构公建民营运营和管理,加快推进养老服务高质量发展,根据《养老机构管理办法》《天津市养老服务促进条例》等法律法规和文件精神,制定本办法。
第二条本办法所称公建民营,是指政府将其拥有所有权或者使用权的养老服务设施整体委托社会力量运营的模式。
养老机构内部照料、膳食等分项服务承包、委托、管理等事项不在本办法管理范围内。
第三条下列养老服务设施可以实施公建民营:(一)各级政府作为出资主体兴建、改扩建或购置并拥有所有权或者使用权的养老服务设施;(二)各级政府以土地、房产作为投资,吸引社会资本建设,约定期满后所有权或者使用权归政府所有的养老服务设施;(三)新建居住(小)区按规定配套建设并移交给民政部门的养老服务设施;(四)新建公办养老机构。
第四条市级民政部门统筹指导全市养老服务机构公建民营工作,加强政策支持,明确工作流程,制定合同范本。
区级民政部门负责本辖区内公建民营工作的组织实施。
第五条实行公建民营的养老机构要坚持兜底保障功能,原则上不鼓励豪华型、高档次。
实行公建民营的养老机构,应坚持公益属性,在满足有意愿的特困人员中老年人集中供养需求的前提下,重点为经济困难的空巢、留守、失能、残疾、高龄老年人以及计划生育特殊家庭老年人等提供服务。
第六条公建民营的养老服务机构要不断提升服务水平,积极承担养老服务示范引领、标准制定、实训培训、品牌推广、形象宣传等职能,为老年人提供品质化、专业化、便捷化服务。
民办养老院运营模式方案

民办养老院运营模式方案一、引言随着社会老龄化的加剧,养老问题已经成为人们关注的重要问题。
然而,公立养老院的资源有限,难以满足老年人的需求。
因此,民办养老院作为补充公立养老院的重要渠道,具有巨大的发展潜力。
本文将探讨民办养老院的运营模式方案,以提供更好的养老服务。
二、民办养老院的优势民办养老院相比公立养老院具有以下几个优势:1.资源丰富:相比公立养老院,民办养老院在资金、器材和人力资源方面具有更多的优势,可以提供更加舒适和多样化的养老服务。
2.创新灵活:民办养老院可以根据老年人的需求和偏好制定养老计划和服务,更加灵活和个性化。
3.品质保障:由于民办养老院在经营上需要依靠自己的品牌和声誉,他们更注重服务质量和用户体验,提供更加高品质的养老服务。
三、民办养老院的运营模式1.服务内容民办养老院可以提供以下服务内容:- 生活照料:包括饮食、洗漱、康复训练等日常生活照料;- 医疗护理:提供医疗护理服务,包括日常医疗、康复治疗等;- 文体娱乐:为老年人提供文体活动和娱乐设施,包括舞蹈、游戏、音乐表演等;- 社交互动:为老年人提供交流和社交的机会,组织社区活动和互动。
2.运营管理为了保证民办养老院的良好运营,需要建立下列管理制度:- 人员管理:招聘合适的员工,包括医护人员、服务人员、文娱人员等,保证运营的专业性和全面性。
- 资金管理:建立健全的财务制度,合理安排资金使用,确保运营的可持续性。
- 设备设施管理:购买和维护必要的器材和设备,为老年人提供舒适和安全的居住环境。
- 安全管理:加强安全意识,定期进行安全检查和演练,确保老年人的安全。
3.与公共机构合作为了提供更完善的养老服务,民办养老院可以与公共机构合作,共享资源和信息:- 卫生部门合作:与附近的医疗机构合作,提供医疗护理服务,保障老年人的健康。
- 教育机构合作:与当地学校和教育机构合作,组织文体活动和义工服务,促进老年人的学习和交流。
- 社会组织合作:与社会组织合作,共同开展养老服务宣传、培训等活动,提高养老服务的影响力。
公建民营的可行性分析

关于xxxxx民政事业服务中心“公建民营”建议书一、项目情况:1、项目概况:xxxxxxx2、项目实施预测投入:xxxxxxxxx3、项目建议分部分承包,实行“公建民营”。
把养老服务这块承包出去,减少政府的投资。
二、“公建民营”的可行性分析1、公建民营就是说项目由国家建设基础设施,由民间资本经营。
主管部门将公办养老服务机构及老年文体服务等场所及设施,采取产权和经营权分离的方式,在不改变产权性质的基础上改变经营方式,实行管理引进。
也就是说,由政府优惠提供服务设施及条件,根据协议约定,依法将公办养老服务机构及服务设施经营权以承包、租赁、委托经营、合营、参股以及出让等方式转给企业、社会组织或个人以及外资等社会经营者,由其按照自我经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的原则为老年人提供养老服务。
社会经营者在满足“三无老人”、“五保老人”及特困老人等入住前提下,由政府给予“政府补贴”,同时,根据养老服务业的发展需求,可以招收社会老人入住,并享受国家对养老服务业规定的所有优惠政策,期间,社会经营者以承包费、租金、分成等形式向主管部门上交部分经营利润。
2、政策依据国发[2013]35号文《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》中,明确提出了开展公办养老机构改制试点,政府投资兴办的养老床位应逐步通过公建民营等方式管理运营,积极鼓励民间资本通过委托管理等方式,运营公有产权的养老服务设施。
民政部日前下发了《关于开展公办养老机构改革试点的通知》,要求公办养老机构特别是新建机构应当逐步通过公建民营等方式,鼓励社会力量运营。
天津市民政局日前出台《关于推进公办养老机构公建民营的意见》,要求新建公办养老机构建成后,一律实行公建民营;对于现有的、具备条件的公办养老机构,逐步实行公建民营改革。
3、公建民营的优势公建民营的养老机构性质仍属于国办养老院,只是在运营环节上加入社会力量,这既可以保持国办养老机构各种福利服务性质,又可以发挥民间运营团队的专业性。
度镇敬老院“公建民营”实施方案

务领域,推动养老服务产业的发展。
规划原则
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公益性原则
敬老院作为公共福利机构 ,应坚持公益性原则,以 服务社会、造福老年人为 主要目的。
市场化原则
在坚持公益性的基础上, 应引入市场机制,实现敬 老院的自主经营、自负盈 亏。
专业化原则
敬老院应引进专业化人才 ,提高服务水平和效率, 满足老年人的需求。
足老人的日常生活需求。
建设方式及资金来源
建设方式
采用公开招标方式选择施工队,确保施工质量和进度。同时,与相关部门协调 ,确保土地使用合法。
资金来源
资金来源包括政府财政拨款、社会捐赠和老人自筹。政府部门应给予政策支持 和资金补贴,同时积极引导社会力量参与捐赠。
建设进度及时间安排
设计阶段
与设计单位合作完成项目设计,包括建筑主体设计、居住 区规划和配套设施安排等。
建筑主体
建设一栋三层高的主楼,包括老 人居住区和配套设施。主楼设计 应符合国家建筑标准和老人居住 需求,确保安全、舒适、实用。
居住区
老人居住区应配备单人间、双人 间和少量多人间,以适应不同需 求。每个房间应配有独立卫生间 、洗浴设施、电视和电话等基本
生活设施。
配套设施
主楼内应配备餐厅、活动室、医 疗室、护理站等配套设施,以满
度镇敬老院“公建民营”实施方案
汇报人: 日期:
目 录
• 实施方案背景介绍 • 实施方案总体规划 • 基础设施建设方案 • 服务运营方案 • 风险评估与应对措施 • 实施方案保障措施 • 实施方案效果评估与持续改进
01
实施方案背景介绍
度镇敬老院现状
敬老院建设年代久远,设施陈旧,服务水平不高,难以满足 老年人的需求。
关于天津市养老机构发展和入住老人生活状况的调查报告

关于天津市养老机构发展和入住老人生活状况的调查报告作者:国家统计局天津调查总队课题组来源:《求知》2015年第02期2013年天津市60岁以上的户籍人口达到20085万人,占总户籍人口的比重为201%。
天津市人口老龄化进程进入加速阶段,有效满足老年人养老需求已成为各级政府面临的重要民生问题。
为了解天津市养老机构发展状况和入住老人的需求情况,国家统计局天津调查总队在天津市中心城区开展了养老机构和入住老人情况问卷调查。
一、养老机构的总体情况到2013年末,天津市各类养老机构已达372家,其中市级国办养老机构5家;区级国办养老机构12家;社会办养老机构355家。
为深入了解天津市养老机构现状,我们对2家市属国办养老机构,1家区属国办养老机构,5家社会办养老机构进行了重点调查。
1基本情况。
一是国办养老机构经营历史较长,社会办养老机构经营历史相对较短。
两家市属国办养老机构的开业时间分别为1953年和1958年;1家区属国办养老机构的开业时间为1989年。
在5家社会办养老机构中,2002年、2011年和2012年开业的各1家,2010年开业的有2家。
二是运营模式以公办公营和民建民营为主。
3家国办养老机构的运营模式均为公办公营。
在5家社会办养老机构中有4家为民建民营;1家为公建民营,公建民营的养老机构采用承包的运营方式。
三是社会办养老机构平均占地面积少于国办养老机构;平均床位数多于国办养老机构。
两家市属国办养老机构占地面积分别为40亩和11亩,区属国办养老机构占地面积为48亩,国办养老机构平均占地面积为186亩。
5家社会办养老机构占地面积为12亩至18亩,平均为994亩。
3家国办养老机构分别拥有床位850张、300张和200张,平均为450张。
5家社会办养老机构拥有的床位数在112至700张之间,平均为471张,比国办养老机构多21张。
四是市属国办养老机构管理人员占比较高。
市属养老机构有管理人员64人,与护理人员数之比为1∶22;区属国办养老机构有管理人员7人,与护理人员数之比为1∶5;社会办养老机构有管理人员32人,与护理人员数之比为1∶59。
镇敬老院“公建民营”实施方案

镇敬老院“公建民营”实施方案1.项目背景及意义为适应老龄化社会,提升老年人的生活品质和幸福感,我们计划在辖区内新建一所镇级敬老院,通过“公建民营”的方式打造一个设施先进、服务优质、文化氛围浓厚的老年人生活社区。
该项目旨在积极推进社会服务领域民营化改革,鼓励社会资本参与养老服务,提高养老服务质量和覆盖面,满足更多老年人的养老需求,促进区域经济发展。
2.项目规划和目标本项目位于镇中心区,占地面积约5000平方米,建筑面积约3000平方米。
主要功能包括居住区、医疗保健区、文艺活动区、餐饮区、服务中心等。
预计提供100个养老床位。
整个项目设计以人性化、舒适性、安全性为主要考虑,满足老年人的生活需求,特别是对健康、医疗和精神层面的需求,旨在打造一个老有所依,老有所居,老有所乐,老有所学的生活社区。
3.建设模式通过“公建民营”的方式,由政府投资建设养老院基础设施和公共服务设施,由民营企业负责运营和管理。
政府建设的基础设施包括修建养老院建筑、购置设备、安装空调、供电、排水等基础设施。
政府建设的公共服务设施包括医疗保健、康复、文化娱乐、餐饮等服务设施。
民营企业负责养老服务,提供各种居家养老、生活护理、医疗护理、心理护理等服务内容,对服务的质量和管理进行监督,使老年人得到更好的生活保障和服务。
4. 招商合作本项目将优先面向积极参与公益事业、愿意长期投入养老产业的社会资本企业开放。
经过资格审查和竞争性谈判,选定符合条件的投资企业签订协议。
5. 政府支持对于该项目,政府将给予政策扶持,包括财政资金投入、税收优惠、用地优惠、人才引进等。
政府将积极协调相关政策和资源,助力企业的发展和服务水平的提升。
6. 预期效果通过“公建民营”的实施,本项目有望达到以下效果:-提高区域老年人的生活品质和幸福感,满足老年人的养老需求;-推进社会服务领域民营化改革,促进区域经济发展;-提高养老服务质量和覆盖面,促进区域老年事业的快速发展。
7. 备注本文中的“公建民营”是指政府投资建设基础设施,由民营企业进行运营和管理的模式。
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天津市首个“公建民营”模式养老院运营调查天津北方网讯:民政部日前下发《关于开展公办养老机构改革试点的通知》,要求已建和新建机构应当逐步通过公建民营等方式,鼓励社会力量运营,也就是公建(办)民营。
公建民营的养老机构性质仍属于国有,只是在运营环节上加入社会力量,这既可以保持国办养老机构各种福利服务性质,又可以发挥民间运营团队的专业性,提高公建(办)养老院利用率,增加老人住养人数。
根据规划,本市对投入使用的12家区级国办养老机构率先进行公建(办)民营改革。
去年11月,武清区新建的第二养老院在本市率先开展了“公建民营”模式,目前正在稳步推进当中。
公建民营养老院到底该怎样科学定位?公办养老院的公益性质怎样才能得到保障?民营机构如何科学地兼顾公益性和商业性,政府部门如何做好服务和监管?带着这一系列的问题,记者进行了调查采访。
【调查1】公建养老院,为何要民营?武清区徐官屯街顾问张永,一有空就要到新建的武清区第二养老院去看看。
原因是这所养老院跟他感情深厚,是他在担任街一把手时主持规划兴建的,养老院院长又是他实施竞聘选来的,为此,他总想到养老院多帮帮忙,多把把关。
“当时,怎么想起要建一所公办养老院?”记者问道。
张永说:“现在老人越来越多,但适宜入住的养老院却很少,公办养老院更少,远远满足不了需求;另外,国家也非常支持发展养老产业。
我们街道建养老院既可以为民解忧还可以发展成为一个朝阳产业,为何不建呢?”张永接着告诉记者,当时街道班子成员就建养老院统一意见以后,他立即把这一想法及时跟区主管领导进行了专题汇报并得到了大力支持。
区政府决定无偿划拨43亩地作为养老院建院的用地,并在其他方面也给予大力支持。
土地问题解决了,他们街道班子又通过多方筹集资金,再加上国家和市、区的补贴资金,终于在2011年前后正式动工兴建,2013年上半年建成。
养老院地上建筑投资7000多万元,建筑面积21000平方米,共有床位600多张。
这里的环境非常优美,宛如一个大公园,8栋橘黄色的小楼就坐落其中。
养老院工作人员告诉记者,6栋红屋顶的楼房是老人公寓;另外2栋分别是设有中医理疗科等10多个科室的医院楼和老年人棋牌活动等活动中心。
“养老院建起来了,为何要采取民营的方式呢?”记者问道。
张永说:“原来我们也曾想自己管养老院,但后来发现,这一做法行不通。
一是政府包办,权责关系未能理顺;二是受管理体制、机制所限,难以聘请到素质高、有管理经验的人员。
从外地一些失败的案例发现,如果街道政府自己硬撑着管,不但会停留在低档次的管理层面,还将导致养老院长期亏损以及国有资产的浪费。
为此,街道班子成员决定参照外地成功做法,尝试公建民营管理方式。
”徐官屯街主管经济的副书记王桂强告诉记者,公建民营既可以确保国有养老院性质不改变,公益性质尽量得到保障;又可以激发民营机构的积极性,是一种很好的方式。
方案决定后,在市、区民政部门的大力帮助下,他们又多方实地参观考察,先后联系到了10多家有经验有实力的养老民营运转机构,然后进行公开的招标。
经过严格的筛选,他们确定了和天颐和养老院进行合作,聘请有养老院管理经验的王淑洁前来担任院长。
记者采访中发现,目前还有一些政府部门兴建的公办养老院,无论是入住率还是服务质量都还不能满足老人们的需求。
在一家镇办养老院,记者看到,尽管有20多个房间,但入住的老人寥寥无几,很多房间都空着;该有的餐厅、医疗室、健身房、娱乐室也都不配套。
一位工作人员告诉记者,现在镇里只安排了一名院长、几名服务人员,造成服务质量跟不上,老人们根本不愿意住进来,房屋空置率很高。
一名民政部门负责人透露,现在有些政府部门建公办养老院兴致高,但建起来后因为不懂管理,又没有精力和时间,造成服务质量、入住人数达不到要求,他们慢慢地也就不太关心了,造成了国有资产的严重浪费,非常可惜。
如果政府把养老院委托给民营机构来运营,就会很好地解决这个问题。
【调查2】政府是不是在“甩包袱”?日前,记者在一家养老院看到,院长正在为每年几百万元的房租而发愁。
院长告诉记者,她现在租的房屋是当地政府部门兴建的,租给她来开办养老院,每年要收取300多万元的租金。
就因为每年这几百万元的房租,迫使她不得不提高入住老人的费用,以降低经营成本。
这位院长呼吁,有关部门要给一些民营养老机构减少一些房租,因为她办的不是工厂,而是具有社会福利性质的养老产业。
“徐官屯街把养老院让你运营,收取高额房租吗,是不是在甩包袱?”记者向王淑洁问道。
“没有收取高额房租,只是收取一点管理费用,一下子感到运营的经济压力小多了。
”王淑洁笑着告诉记者,“几个月来的亲身感受告诉我,徐官屯街不但没有甩包袱反而是全方面帮助我,让我感到了很大的鼓舞。
第一,徐官屯街交给了我一座漂亮的养老院,在内部设施上也配备得很到位。
刚开始,由于街道没有兴建养老院的经验,一些房屋的内部结构不太科学。
我就一边重新设计,街道就马上派来专业施工队在后面拆改,办事效率非常高。
第二是后期的养老院内部改造配套建设资金不用我操心。
这如果是在别的养老院根本做不到这一点,不但后期的装修要民营机构自己解决,装修费用也是要民营机构自己承担,负担特别重。
现在徐官屯街大力支持,使养老院内外环境达到了一流养老院水平,为高效运营打下了非常好的基础。
”张永告诉记者,这所养老院采取公建民营方式,徐官屯街绝不是为了甩包袱。
因为如果那样只图坐地收房租,街道就不会建养老院而直接建厂房出租了,那样每年可以得到上亿元的回报。
而他们街是把养老院作为一项公益事业来做,不图用它来赚钱,只想通过民营机构来托管可以把老人照顾得更好,没有太多经济效益方面的考虑。
为此,街道在和王淑洁签订合同时,根本不收房租,而只是象征性地收取少量的管理费。
这样就极大地减轻了王淑洁的压力,这是政府部门给托管者最大的、最现实的支持。
试想,如果跟其他养老院一样收取几百万元的房租,那王淑洁就会感到压力非常大,就会逼迫她把经济压力转嫁到老人头上,提高收费标准,使普通工薪阶层老人根本住不进来。
王淑洁告诉记者,养老院的日常管理费用支出很大,政府部门能否帮助她们节约成本,就显得非常重要。
一开始养老院的水、电、气都是按照商业标准收费,费用很高,急需跟有关部门解释说明。
但她作为一个外来人,对武清区内相关部门不熟悉,协调起来恐怕不方便。
得知这一情况后,武清区民政局大力支持,徐官屯街更是及时伸出了援手,一家一家地帮她跟有关部门进行协调,终于把原来的商业收费全部变成了按照民用标准收费,为养老院节省了一大笔资金。
张永告诉记者,为促使养老院配套更加完善,徐官屯街还准备把一所临街的楼房改建成超市和宾馆,使前来看望老人的孩子们可以在这里住宿和购物,进一步增加养老院的吸引力,不要让王淑洁率领的团队为这些事分心。
【调查3】民营机构怎样高效运营?公办养老院委托民营机构经营,民营机构怎样确保高效运营呢?武清区民政局朱科长告诉记者,最关键的就是要突出优质服务,这是民营机构托管的养老院能否存活下去最重要的核心问题。
其服务内容分硬件和软件两种,配套设施要完善,服务人员要热心,技能要达标。
服务水平要远远高于一般的民营养老院,要跟一流的公办养老院看齐。
只有这样,民营机构托管的养老院才能让老人们信服,让社会满意。
在武清区第二养老院A楼201房间,记者见到了今年89岁的老大爷杨学良。
老人虽然近90岁,但身体依然很好,行走自如。
“您老住在这里感觉如何啊,还习惯吗?”记者问道。
老人笑着说:“住得很好,很舒服。
”中午12点,记者跟随老人来到了食堂。
午饭是面条,热乎乎的面条配上鸡蛋番茄酱、黄瓜丝、菠菜等,让老人们看着高兴,吃得舒服。
今年67岁的杨大娘告诉记者:“我本来是来试住几天就走的,但没想到一住下就不想走了。
你看这饭菜多可口,比在家里都吃得好,其他方面也是相当不错,我决定不走了。
”记者在这所养老院看到,老人们的卧室不但安装了呼叫系统,就是在洗手间也安装了这套系统。
服务员告诉记者,老人们在如厕的时候很容易发生头晕、摔倒等情况,这时候就需要有人及时帮助他们。
如果没有呼叫器,服务员就不会及时发现,后果将十分可怕。
王淑洁坦率地告诉记者,她要求服务员要像对待自己父母那样对待老人,同时在餐饮、健身、娱乐等方面达到高水平,让老人们吃得好、睡得好,玩得高兴。
老人们舒服了,来的不想走,还会吸引更多老人入住。
记者发现,这所养老院还建有一所医院,现有10多名专业医护人员,老人们的慢性疾病和突发疾病都可以在这里得到及时治疗。
王淑洁介绍,这所一甲医院是她自己接手养老院后自己创建的,医院有多位老医生,水平较高,可以满足老人们的医疗需求。
人老了,身体一般都会有病,有了病就要及时医治。
为此,她决定建一所医院,以中医理疗等为主,兼顾其他疾病诊治。
现在每天都有不少老人到医院进行康复及诊治,入住的老人们对此都特别满意。
附近也有几家养老院条件、服务都不错,但就是没有医院,老人们一旦突发疾病就需要向区内医院送,费时、费事。
他们养老院有了这所医院,更让不少老人的孩子感到特别放心,入住率得到很快的增加。
不远的将来,养老院看病的老人还可以在这里报销,非常方便。
记者在其他一些养老院看到,尽管老人入住的房间也宽敞、吃得也可以,但就是缺少医生,使一些老人突发疾病得不到及时治疗。
一位老人抱怨说,他看到养老院曾有老人突发脑梗,由于距离医院较远而延误病情,留下终生残疾;还有几位老人因为患病,养老院把其退回去了。
一家养老院负责人告诉记者,他们不仅没有医院,医生也只有一位,原因是养老院建医院太麻烦,还费钱,不划算。
【调查4】公益性质怎样不丢失?近年来,外地一些养老院也开展了公建民营试点,但一些养老院效果并不尽如人意。
主要体现在托管的民营机构为赚钱把老人入住费用定得很高。
这样一来,低收入老人和困难老人根本无法入住,公建民营的养老院实际成了养老的高级会所,其公益性质已经丧失殆尽。
那么公建民营养老院到底该怎样科学定位?公益性质该怎样得到保障?这已经成为公建民营养老院发展遇到的不能回避而急需解决的现实问题。
政府部门对武清第二养老院的公益性如何把关,体现在哪些方面呢?武清区民政局朱科长介绍,首先他们要求养老院的公益性要体现在为政府兜底的作用上。
武清区第二养老院对低保老人、五保老人和重点优抚对象实行优先入住。
二是对一些经济困难的老军人、老教师、劳模实施优惠入住。
目前,该养老院正在准备接纳20多名武清区光荣院的伤残老军人入住。
三是政府部门对该养老院收费标准也有指导性意见,收费标准不能太高,不能把普通工薪阶层老人拒之门外。
王淑洁告诉记者,武清第二养老院,虽然公建民营,但其性质仍然属于国办养老院,把公益性放在了第一位。
收费标准:普通标准间每位老人每月1580元左右(全自理的老人)、半自理的老人每人每月2000元左右、需要全护理的老人每人每月2600元以上。