信息传递流程图(三稿)
科学教科版六年级上册第三单元第7课《信息的交流传播》说课稿(新版)4
科学教科版六年级上册第三单元第7课《信息的交流传播》说课稿（新版）4一. 教材分析《信息的交流传播》是科学教科版六年级上册第三单元第7课的内容。
本节课的主要内容是让学生了解和掌握信息交流和传播的基本方式，以及信息的传递过程。
通过学习，使学生能够理解信息的交流和传播在日常生活和学习中的重要性，培养学生的信息素养和信息交流能力。
二. 学情分析六年级的学生已经具备了一定的信息基础，对信息有一定的认识。
但是，他们对信息交流和传播的深入了解还不够，对于信息的传递过程和各种传播方式的认识还有待提高。
因此，在教学过程中，我们需要以学生已有的信息知识为基础，引导学生深入理解和掌握信息交流和传播的相关知识。
三. 说教学目标1.知识与技能：了解信息交流和传播的基本方式，掌握信息的传递过程，学会使用适当的传播工具。
2.过程与方法：通过观察、实验和讨论，培养学生的观察能力、动手能力和团队协作能力。
3.情感态度价值观：培养学生对信息交流和传播的兴趣，认识到信息交流和传播在日常生活和学习中的重要性，提高学生的信息素养。
四. 说教学重难点1.教学重点：信息交流和传播的基本方式，信息的传递过程。
2.教学难点：信息传递过程的原理和各种传播方式的适用场景。
五. 说教学方法与手段1.教学方法：采用问题驱动法、案例分析法、小组合作法等，引导学生主动探究、积极思考。
2.教学手段：利用多媒体课件、实验器材、网络资源等，为学生提供丰富的学习资源，提高教学效果。
六. 说教学过程1.导入：通过一个生活中的实例，引发学生对信息交流和传播的思考，激发学生的学习兴趣。
2.探究：引导学生观察和分析信息交流和传播的基本方式，总结信息的传递过程。
3.展示：学生分组展示自己的探究成果，分享学习心得。
4.讨论：学生进行课堂讨论，引导学生深入理解和掌握信息交流和传播的知识。
5.练习：设计一些练习题，让学生巩固所学知识，提高实际应用能力。
6.总结：对本节课的内容进行总结，强调信息交流和传播在日常生活和学习中的重要性。
校对基本流程图
校对基本流程1.接原稿；2.审稿；3.写排版要求，送排版室排出一稿；4.收到一稿，调版，书眉、版本、页码、版芯、行数；图片上报负责人；一校：一稿对原稿一遍。
完毕后送一稿给排版人员排二稿。
5.收到二稿，调版，对上校稿：二稿对一稿红笔。
二校：二稿对原稿一遍。
完毕后主科做题一遍，全书通读一遍。
完全定版，送二稿给排版人员出三稿。
6.收到三稿，对上校稿：三稿对二稿红笔。
对题号、课题、分值、吻合性、目录。
交原稿三稿给各科负责人审查。
通过（若不通过在规定时间内返工直至通过），交三稿给排版室出酸纸。
7.收到酸纸，对上校稿：酸纸对三稿红笔。
未改送排版人员改过来。
8.算出印张及自翻，让排版人员出自翻。
9.交酸纸给负责人。
把原一二三稿捆起存档。
（若有问题，请教相关人员，稿子的一切动向都要作好记载）记录写排版要求审核书稿（核算页码，记录稿子中老师编写问题）交排版室打印并记录拿到一稿、原稿调版（书眉、页码核算、初步调版面、版芯），进一步记录稿子中的问题，进一步调版面写给排版室的调版意见，一稿交排版室出，二稿并作好记录拿到一、二稿，对上稿红笔（需发老师的发老师，并写好给老师的意见），二稿对原稿（要做题的接着做题），继续调版写给排版室的意见，二稿交排版室出三稿拿到三稿及二稿对上稿红笔，对分值、课题、层次作登记交主管人员审核出酸纸对酸纸出目录及自翻配版权、内封等写拼版要求交印刷厂（酸纸）原一、二、三稿上捆并记录与老师沟通：1.对老师，首先要尊敬，先问候老师，关心老师。
2.以关心的形式引入稿子话题。
3.在谈话要调调稿子的编写质量。
审稿与调版：审稿：看老师编写是否符合要求，体例、格式、题量、卷的套数、答案页码。
调版：图形的大小及位置，页码（独立成面的要调版）。
医院信息系统HIS详细介绍含HIS各子系统流程图拓扑图演示文稿
药品部分
药库管理系统 临床药局系统
门诊药局系统 科室小药柜 摆药系统 处方录入程序
制剂室管理
HIS
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第三十一页，共75页。
药品系统业务流程
收费 系统
价
格
药库
第三十二页，共75页。
门诊
收费
处方
供药目录
发放申请
支拨单
支拨单
发放申请
药品字典
门诊
药房
临床
药房
HIS
出库 出库
科室
药柜
摆药 中心
自动汇总分类处理各类检验数据
HIS
45
第四十五页，共75页。
完善的质量控制系统，提高检验结果准确度 检验申请确认和自动计费系统，杜绝检验费用漏收
急诊检验报告网络查询，加速报告的传递 数据管理与事务管理有机结合，实现成本与效益核
算 支持临床诊断和管理辅助决策，支持科研和教学
HIS
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第四十六页，共75页。
是否有过往信息
查阅过往病史
录入现病史记录
基本诊断 处方、医嘱
药房
第十一页，共75页。
申请 报告
检验检查 申请报告单
工作站间会诊
医嘱发往护理工作站、 住院处、费用进入中间表
HIS
医技工作站
护理工作站
11
HIS
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第十二页，共75页。
HIS
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第十三页，共75页。
HIS
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第十四页，共75页。
数字排队系统
E:药品调拨;
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HIS
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第三十四页，共75页。
HIS
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第三十五页，共75页。
HIS
工作流程(资料组)
资料组工作流程为了全面地做好资料组的各项工作，使其规范化、标准化，便于顺利地完成总公司下达的各项任务，资料组全体成员对各项工作流程进行了认真、细致地整理、归纳。
第一部分：资料组工作概述主要是接收总公司资料中心下发的申报单、上画单，并及时完成申报、按要求完成上画，上画后及时提供客户的监测照片。
其次是站亭的拆除、新建与迁移等要及时以站亭变更表、费用报告、站亭系统更新等形式上报总公司相关部门。
第二部分：各工作流程的详细介绍一、申报。
接总公司下发的申报单，然后与相关部门及时沟通，符合申报条件、申报通过后及时反馈给资料中心，具体操作步骤如下：1.资料中心以邮件形式将sb.rar压缩包（申报单）发至；接单后读进u:\new system\import 文件夹；2.进入u:\new system\ import 文件夹将sb.rar解压缩；3.进入售后管理系统——-数据查询——读入数据。
4.进售后管理系统中点查询申报工作单，——查看申报单——附件资料——打印画稿，——生成点位列表。
5.将画稿和生成的点位列表传至XXX根据画稿情况及时向资料中心索要资料。
将资料收齐后及时传至XXXX。
（往往客户都只是提供画稿，要根据公交的要求向资料中心索要所需提供的各种资料，然后将资料汇总酌情提供给公交。
一般情况需要提供营业执照、卫生许可、模特协议、检验证明、商标注册、域名注册、活动细则等等，药品类需提供药监局的备案号、烟类、酒类、医药类要慎重等等）6.根据画稿和提供的资料填写户外广告样件。
样件需要填写项目有：提交单位、提交日期、广告主情况（名称、地址、类型、法人代表、联系电话、营业执照编号）。
其中广告主情况的营业执照编号必须依据营业执照如实填写。
并在样件中粘贴画稿小样传至公交。
7.户外广告样件一份MSN给公交。
另一份盖审批专用章后快递给公交。
由公交公司统一报国家工商局。
8.报国家工商局后，及时与公交公司沟通申报结果，并叫快递将结果取回。
编辑部工作流程图
二、稿件说明1、投稿（内刊）（一）、稿件主题符合主流价值观，符合公司文化建设的需求。
（二）、稿件能够很好地反映公司员工积极的精神面貌以及工作、生活。
（三）稿件形式不限，题材不限，要求主题积极向上，文字表叙简洁流畅，无语病。
（四）投稿力主原创，原创稿件优先考虑。
2、稿件任务（内刊）分公司任务数量部门任务数量家家乐 3 项目开发部 1园林 2 总经办 1担保 3 人力资源部 1小贷 1 综合办 1房地产 2 财务部 1庆泰置业 2 投融资部 13、内刊好稿奖奖励标准。
（优秀作品200/篇，进步作品100/篇）。
4、会刊的稿费标准（）。
5、编辑部人员分工，主编程琳璋，副主编魏欢，编辑操亮，平面设计祝勇勇。
三、采编说明1、编辑初审：在确定的截稿日期之前，文字初稿应由编辑确认质量修稿后，以doc文档形式交副主编审核。
2、文字定稿：文字经过副主编、主编定稿后，以txt的格式发于设计人员。
3、小样：排版完成后，编辑、作者完成校对后返还设计人员。
4、大样：修改小样错误后，主编安排部门人员集体流水线作业进行二校。
5、清样：二校完成后，由主编发送至上级领导部门审定。
6、打样：审定通过后，交由印刷厂打样印刷。
7、印刷：由印刷厂印刷，装订成册。
8、发行：按计划发送，邮寄。
四、编前会议1、主编根据近期发生的社会热点、公司关注点，为下一期杂志明确主题，安排部门工作任务。
2、对上一期内刊、外刊的讨论、分析、总结。
五、校对1、一校：侧重对原稿、为求校样与原稿保持一致，纠正办事错误。
2、二校：统一体例，修订语言逻辑，文字错误。
3、三校：对校样进行综合检查，清理差错，确定版面格式。
4、点校：对三校校出的错误予以核对，并对文章、版式做最后通校，确保清样无差错。
会议组织流程__流程图
会议组织流程图一、公司级会议的组织工作会议分为：大、中、小大型会议一般较少，以年终总结会议为代表中型会议以竞岗、办公会议等为主小型会议最多，以领导班子会议为代表如何组织大型的会议呢？绝大多数是在会前的工作：会议的前期，参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等，所以，会议前要做很多的工作。
1、前期的筹备：会前通知：有2大工作：一是通知，二是反馈1.1.2 先说通知，方式有：书面：一般是大的、时间长、参加人员多的会议；口头：小型的、小范围的会议。
内容：时间、地点、参加人员、会议内容、要求（笔记等）•••注意：通知时要：通知、再落实（跟踪到底）如果通知作不好，哪就是公司的大事了（哦，是某某部门没有通知到呀！））所以，下通知一定要下到人！这要切记！另外，下通知必须设立记录本，及时记录、查阅。
“好脑子不如个烂笔头！”1.1.3 准备会议需要的资料：设立接待处，一般在进场入门处，讲演稿（不做保密的可以为与会代表每人一份）会议日程安排表铅笔和纸（或是其他本笔，这些可以和礼物等一同给与会代表）签到表，一般小型的技术性会议，如果是社会性大会议，可以不用。
横幅（会议的题目，大约提前3-5天制作）会议的日程：中型以上会议：1、主持人2、讲话人3、发言人是谁？4、发奖人是谁？一定要书面的第一、第二、三、四……时间……某某作什么…某某做什么……如对主持人有特别的要求（如公司领导的特殊要求），也可以委托讲话人：总经理或其他分管领导主持。
另外，要对演讲稿进行审核，特别是各类代表的。
讲话稿要起草、上报、修改、上报……一直到最后的确认，必须我们什么，特别是大会、年会等。
如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后，我们再排查！排查内容：1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行选好后再安排召集所有发言人开会，提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、发言从那些角度写、应该写什么、什么时间稿子上报审核——稿件必须要审核！会场的布置1.3.1 会（徽）标：（必须要体现出本次会议的内容）、1.3.2 主席台的安排：谁？、几个人？、怎样安排？是否需要铭牌？位置如何安排、会场的卫生、椅子、凳子、是否购用？怎样安排？是多个分店（部门）的来的，除主管和中层外，其他要分区坐（座），一个团队一个区域。
内控矩阵、流程图、内控手册-内部控制“三大利器”
怎样填写内控自评问卷
该部分内容与前期各试点单位内控矩阵相一致，包括控制目标、控制活动及责任部门。供自评单位问卷填写人员参照。 该部分内容无需自评问卷填写人员填写。
怎样填写内控自评问卷
若自评单位的实际流程和控制责任部门与左栏“关键控制活动描述”和“控制责任部门”相同，则请填写“是”。不一致则填写否。
建议
整改责任部门
整改完成时间
GF-IA-01
内部环境
制度管理机制不全面
在访谈和穿行测试中我们发现，部分制度下发后，没有明确的跟进要求和追踪管理，未被转化为子公司自身的制度；部分制度制定年份较早，已不能适应企业当前的发展需要。进一步了解后我们发现，公司尚未制定系统的制度管理办法，未能就各项管理制度的制定、下发、跟踪与更新进行规范。
建立制度管理办法，明确在制度管理中各相关部室的权责与分工、制度的编制与发布、制度的下发与跟踪、制度的更新与记录、制度的归档与保存等管理要求，确保： 1.制度管理的权责分工明晰； 2.制度的编制经过适当的审核与法定的表决程序； 3.制度下发过程中确保接收方了解应对制度进行何种处理；并对制度的落实和转化情况进行跟踪； 4.制度能够适时地得到更新，更新内容可供单独查询，制度更新以标准版本号标识； 5.制度得到妥善的归档与保管。
控制目标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ号
控制目标
控制活动编号
关键控制活动描述
控制责任部门
本公司控制活动与控制责任部门是否相同 （是/否） [1]
本公司控制活动描述 [2]
TLHL-PU-CO-1101
加强和完善付款流程和控制，审核程序 企业应当加强采购付款的管理，完善付款流程，明确付款审核人的责任和权力，严格审核采购预算、合同、相关单据凭证、审批程序等相关内容，审核无误后按照合同规定及时办理付款。
短信发送流程PPT课件
MSC
MS
用户登记MSC
2021/3/9
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异地互通短信MT流程
外省对端ISM11应6、答G、外，外省外省对省对端I端SISMISMGMG产G提生回交对短M帐信T话短下单信外发 省ISM3、G外1下6省发、I状S外M态省G应I下S答M发GM回T短外信省SMS7MC、T短外信省到SM本S省CL下S发TP
对端ISMG 1应8答、，对I端SMISGM产G生回对短帐信话状单态ISMG
16、ISMG回下发 SMSC
状态应答
7、SMSC下发
1、对端ISMG提交MT短信
3、ISMG下发MT短信
MT短信到LSTP
LSTP
２、ISMG返回应答
17、ISMG回送短信下 发状态到对端ISMG,对 端ISMG产生互通短信计 费话单
LSTP
２、外省ISMG返回应答
17、外省ISMG回送短信下发状 态到外省对端ISMG,外省对端 ISMG产生互通短信计费话单
4、外省SMSC回应答 15、外省SMSC回下发状态
6、本省HLR返回应答
14、LSTP回应答消息, SMSC终止/重发短信
5、外省SMSC查询 本省用户归属HLR
13、MSC回应答
短信转发到对应的ISMG
3、对端ISMG将MO 短信转发对端SMSC
1、ISMG将MO短信转发对端ISMG 6、ISMG回下发应答到对端ISMG,
在ISMG生成互通短信计费话单
2021/3/9
2
省内用户MT流程
SMSC 5、SMSC向用户登记的
MSCID下发信息
LSTP
1、SMSC到HLR查询用户信息
8、BSC 将MT短信 下发给用户
HRL