三重一大实施细则
三重一大实施细则
三重一大实施细则一、背景介绍三重一大是指“三重点、一大平台”，是一种管理方法，旨在提高企业的效率和竞争力。
该实施细则旨在明确三重一大的具体要求和操作流程，以确保其有效实施。
二、三重点1. 重点一：重点项目a. 定义：指企业在一定时期内，根据战略目标和市场需求，确定的关键项目。
b. 要求：i. 项目选择应与企业战略目标相一致。
ii. 项目应有明确的目标和可衡量的效果。
iii. 项目应具备可行性和可操作性。
c. 操作流程：i. 项目确定：由企业高层根据战略目标和市场需求确定重点项目。
ii. 项目筛选：对确定的项目进行评估和筛选，选择符合要求的重点项目。
iii. 项目实施：制定详细的项目计划和时间表，分配资源，组织实施。
iv. 项目监控：定期评估项目发展情况，及时调整和纠正。
v. 项目总结：项目完成后进行总结和评估，提取经验教训。
2. 重点二：重点流程a. 定义：指企业内部关键流程，对于企业的运营和管理具有重要意义。
b. 要求：i. 流程应与企业战略目标相一致。
ii. 流程应具备高效性和可操作性。
iii. 流程应能够持续改进和优化。
c. 操作流程：i. 流程识别：由相关部门确定关键流程。
ii. 流程分析：对关键流程进行分析，找出瓶颈和改进点。
iii. 流程改进：制定改进方案，实施改进措施。
iv. 流程优化：持续监控流程效果，进行优化和调整。
v. 流程培训：对相关人员进行培训，确保流程的正确执行。
3. 重点三：重点岗位a. 定义：指企业内部对于企业的运营和管理具有重要影响力的岗位。
b. 要求：i. 岗位应与企业战略目标相一致。
ii. 岗位应具备专业性和责任心。
iii. 岗位应具备持续学习和适应能力。
c. 操作流程：i. 岗位评估：由相关部门对关键岗位进行评估和确定。
ii. 岗位培训：对关键岗位的员工进行培训和提升。
iii. 岗位激励：制定激励机制，激励关键岗位的员工发挥更大的能力和创造力。
iv. 岗位发展：为关键岗位的员工提供发展机会和晋升通道。
三重一大实施细则
三重一大实施细则一、背景介绍三重一大是指中国共产党在农村地区开展的三项重要任务和一项重大政策的总称。
其中，三项重要任务分别是农村土地改革、农村经济合作社建设和农村革命根据地的建立；而重大政策则是土地国有化政策。
为了更好地推进三重一大工作，制定实施细则是必要的。
二、三重一大实施细则的目的三重一大实施细则的目的在于明确各项任务和政策的具体要求，为各级党委和政府提供操作指南，确保三重一大工作的顺利进行。
三、三重一大实施细则的内容1. 农村土地改革1.1 土地承包制度根据国家政策，农村土地实行家庭承包经营制度。
每个农户按照人均土地面积进行承包，确保农民的土地承包权和经营权。
1.2 土地流转管理鼓励农民自愿流转土地，促进土地的集约化经营。
流转土地需经过合法登记和审批程序，确保流转过程公开透明、合法合规。
1.3 土地确权登记对农村土地进行确权登记，明确土地权属，保障农民的土地权益。
确权登记工作由相关部门负责，确保登记结果准确无误。
2. 农村经济合作社建设2.1 合作社组织形式农村经济合作社可以采取农民专业合作社、农民合作社、农民互助合作社等形式。
合作社的组织形式由农民自愿选择，鼓励多种形式并存，促进农村经济发展。
2.2 合作社经营范围合作社可以从事农业生产、农村副业经营、农产品加工和销售等多种经营活动。
鼓励合作社与企业、合作社之间建立合作关系，拓宽经营渠道，提高农民收入。
2.3 合作社管理机制合作社应建立健全内部管理机制，包括成员管理、财务管理、决策机制等，确保合作社的民主管理和经济效益。
3. 农村革命根据地的建立3.1 革命根据地选址根据地的选址应考虑地理位置、交通便利性、资源条件等因素，确保根据地能够为农民提供稳定的生产和生活保障。
3.2 革命根据地建设根据地建设包括农村基础设施建设、农业生产组织建设、农民组织建设等方面。
各级党委和政府应加大对根据地建设的支持力度，提供资金、技术和政策支持。
3.3 革命根据地的发展根据地应积极发展农业产业，提高农民收入水平。
“三重一大”制度实施细则
“三重一大”制度实施细则引言概述：“三重一大”制度是指中国共产党在党的建设中实施的一项重要制度。
该制度包括三个重要环节，即党的总揽全局、总纲要、总部署，以及一个重要遵循，即党要管党、从严治党。
本文将从四个方面详细阐述“三重一大”制度的实施细则。
一、党的总揽全局1.1 党的总揽全局的意义党的总揽全局是指党要始终站在全局的高度，全面把握国家发展的大势和内外环境的变化，从而为党的工作提供科学指导和决策依据。
1.2 党的总揽全局的要求党的总揽全局要求党员领导干部具备较高的政治觉悟和能力素质，要注重调研、分析研判，深入了解各方面情况，做到全面、准确、客观地把握全局。
1.3 党的总揽全局的实施措施为了实施党的总揽全局，党组织需要建立健全信息采集、研判、决策和执行的机制，加强与各方面的交流合作，广泛听取各界意见，形成科学合理的决策。
二、党的总纲要2.1 党的总纲要的意义党的总纲要是指党的中心工作要求，即党的工作的总目标、总任务和总要求，是党的行动指南。
2.2 党的总纲要的要求党的总纲要要求党员领导干部要牢记党的初心和使命，坚持以人民为中心的发展思想，坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略。
2.3 党的总纲要的实施措施为了实施党的总纲要，党组织需要制定明确的工作目标和任务，建立科学的考核评估机制，加强党的思想建设和理论学习，确保党的总纲要落到实处。
三、党的总部署3.1 党的总部署的意义党的总部署是指党在各项工作中的整体安排和具体部署，是党的工作的具体实施方案。
3.2 党的总部署的要求党的总部署要求党员领导干部要严格按照党的决策部署行动，做到有计划、有步骤、有重点地推进各项工作。
3.3 党的总部署的实施措施为了实施党的总部署，党组织需要建立健全工作机制，加强党的组织建设和干部队伍建设，提高工作效能和执行力，确保党的总部署的顺利落实。
四、党要管党、从严治党4.1 党要管党、从严治党的意义党要管党、从严治党是党的建设的根本原则，是保持党的先进性和清纯性的重要保证。
三重一大实施细则
三重一大实施细则一、背景介绍三重一大是指党的基层组织建设中的三项重点任务和一项重大制度安排，即“三重一大”实施细则。
三重一大的实施旨在加强党的基层组织建设，推动党的工作向基层延伸，提高党的组织力和战斗力，为党的事业发展提供坚实的组织基础。
二、三重一大的具体内容1. 三重任务1.1 重点任务一：党组织建设党组织建设是三重一大的首要任务。
各级党组织要加强自身建设，提高组织力和战斗力。
重点包括：- 完善党组织的组织结构，明确各级党组织的职责和权力；- 加强党员队伍建设，提高党员的思想政治素质和组织纪律观念；- 深化党风廉政建设，加强党内监督和反腐败工作；- 推动党的组织创新，提高党的组织活力和创造力。
1.2 重点任务二：党员队伍建设党员队伍建设是三重一大的重点任务之一。
各级党组织要加强对党员的教育培训和管理，提高党员的思想政治素质和组织纪律观念。
重点包括：- 加强党员入党教育，确保党员入党资格的严格审查；- 加强党员的理论学习和思想政治教育，提高党员的政治觉悟和工作能力；- 加强党员的组织管理，落实党员的权利和义务；- 加强党员的思想引领和激励，提高党员的积极性和主动性。
1.3 重点任务三：党风廉政建设和反腐败工作党风廉政建设和反腐败工作是三重一大的重点任务之一。
各级党组织要加强党风廉政建设，坚决反对和打击腐败现象。
重点包括：- 建立健全党风廉政建设制度，加强党内监督和纪律处分工作；- 推动党风廉政建设向基层延伸，加强对基层党组织和干部的监督和管理；- 加强反腐败工作，坚决查处党员干部的腐败行为，保持党的清正廉洁。
2. 一大制度安排2.1 党员大会制度党员大会是党的基层组织的最高权力机关，是党员行使民主权利、参与党内事务决策的重要平台。
党员大会应按照党章和党的决策程序，定期召开，讨论和决定重大事项。
党员大会的组织形式和程序应符合党的组织原则和民主集中制原则。
2.2 党委（支部委员会）制度党委（支部委员会）是党的基层组织的领导核心，负责组织和领导党的工作。
三重一大实施细则
三重一大实施细则一、背景介绍三重一大是指中国共产党在农村地区开展的三项重点工作和一项大政策，即农村土地承包经营权、农村集体经济组织改革、农村宅基地制度改革以及农村产权制度改革。
为了确保这些政策的顺利实施，制定三重一大实施细则是必不可少的。
二、农村土地承包经营权实施细则1. 承包期限：农村土地承包经营权的承包期限为30年，到期后可以续期。
2. 承包方式：农村土地承包经营权可以通过家庭承包、集体承包和合作社承包等方式进行。
3. 承包权益：农民在土地承包经营权期限内享有合法的承包权益，包括土地流转、抵押、转让、继承等权利。
4. 承包责任：农民承包土地后，有责任保护和合理利用土地资源，不得恶意破坏土地生态环境。
5. 承包合同：农民与农村集体经济组织签订土地承包合同，明确双方的权利和义务。
三、农村集体经济组织改革实施细则1. 组织形式：农村集体经济组织可以采取村民委员会、农民专业合作社、农民合作经济组织等形式进行组织。
2. 经营范围：农村集体经济组织可以从事农业生产、农村基础设施建设、农产品加工和销售等经营活动。
3. 经济收益分配：农村集体经济组织的经济收益应当按照成员的劳动或资金投入进行合理分配。
4. 决策机制：农村集体经济组织的决策应当充分听取成员的意见，实行民主决策。
5. 组织监督：农村集体经济组织应当建立健全的监督机制，接受成员和有关部门的监督。
四、农村宅基地制度改革实施细则1. 宅基地使用权：农民拥有农村宅基地的使用权，可以自行使用或者出租、转让。
2. 宅基地面积：农村宅基地的面积应当根据农民家庭实际需要合理确定，不得超过规定的上限。
3. 宅基地流转：农民可以将宅基地流转给其他农民或者农村集体经济组织，但需经过合法程序和相关部门的审批。
4. 宅基地保护：农村宅基地应当受到法律保护，不得非法侵占或者强行征用。
5. 宅基地权益：农民在宅基地使用权期限内享有合法的权益，包括宅基地的继承、抵押和转让等权利。
三重一大实施细则
三重一大实施细则
中央经济工作会议提出的“三重一大”实施细则：
一、重点关注供给侧结构性改革：
1.加快改革和完善审批制度，去缓慢就是硬，为形成供应型经济提供有力支持。
2.加快国企改革，继续推进平等竞争，把公司改造成为自主运作，合规经营的市场主体。
3.持续推动配套改革，强化收入分配机制，改善激励系统，支持实体经济发展。
4.加强技术创新，鼓励企业进行技术升级，支持技术转移和企业融合，促进发展新业态新模式。
二、改善宏观调控政策：
1.强化动态调控，精准施策，补齐金融市场的投融资短板，支持发展中小微企业和科技创新。
2.切实改善实体经济发展环境，坚持居民消费为主，积极创新服务贸易，推动开放型经济发展。
3.完善合理税收征管政策，加快实施减税降费，以改善新业态新模式壁垒高政策。
三、加快民营企业改善：
1.立足企业实际，加强资本市场建设，为重组企业释放改革红利。
2.减轻企业负担，扩大金融服务覆盖，支持民营企业发展，促进实体经济发展。
3.健全消费者保护力度，发展优质实体企业，切实改善中小微企业办理业务和社会社会生活难题。
总之，“三重一大”实施细则，旨在降低企业生产成本，支持实体经济发展，以及增强经济结构优势，促进经济持续稳定健康发展。
三重一大实施细则
三重一大实施细则一、背景介绍三重一大是指“三重人员、一大事项”的管理制度，旨在规范和加强组织内部人员的行为，确保组织的正常运转和发展。
本文将详细介绍三重一大实施细则，包括三重人员的定义、一大事项的范围、实施细则的目的和原则等内容。
二、三重人员的定义1. 高层管理人员：包括总经理、副总经理、部门经理等具有决策权和管理职责的人员。
2. 财务人员：包括财务总监、会计师等负责财务管理和核算的人员。
3. 重要岗位人员：包括技术总监、市场总监等在组织中具有重要职责和影响力的人员。
三、一大事项的范围一大事项是指与组织的核心利益密切相关、可能产生重大影响的事项。
具体包括但不限于以下几个方面：1. 重大投资决策：涉及大额资金投入、重要项目开展等。
2. 人事任免决策：涉及高层管理人员的选拔、晋升、调整等。
3. 重大合同签订：涉及与外部单位的合作、业务合同的签署等。
4. 重大市场决策：涉及市场开拓、产品推广等。
四、实施细则的目的和原则1. 目的：确保三重人员在一大事项上的决策公正、合法、透明，维护组织的整体利益。
2. 原则：（1）公正原则：三重人员在一大事项上的决策应当基于客观、公正、公平的原则。
（2）合法原则：三重人员的决策应当符合相关法律法规和组织规章制度。
（3）透明原则：三重人员的决策应当公开透明，相关信息应当及时向组织内部和相关利益方披露。
（4）谨慎原则：三重人员在决策过程中应当慎重考虑各种风险和可能的后果。
五、实施细则的具体要求1. 决策程序：三重人员在一大事项上的决策应当经过多方参与、多层审批的程序，确保决策的科学性和合理性。
2. 决策记录：三重人员在决策过程中应当做好决策记录，包括决策的依据、过程、结果等，以备查证和追溯。
3. 决策风险评估：三重人员在决策前应当进行风险评估，全面考虑可能的风险和不确定因素，并采取相应的措施进行风险管理。
4. 决策信息披露：三重人员在决策后应当及时向组织内部和相关利益方披露决策的相关信息，确保透明度和公开性。
“三重一大”制度实施细则
“三重一大”制度实施细则引言概述：“三重一大”制度是指中国共产党在党的建设中实行的一项重要制度，包括三重组织、一大任务。
这一制度的实施对于加强党的组织建设、提高党的凝聚力和战斗力具有重要意义。
本文将从五个大点出发，详细阐述“三重一大”制度的实施细则。
正文内容：1. 第一个大点：三重组织1.1 党支部组织- 党支部是党的基层组织，负责党的工作开展和党员的管理。
- 党支部应按照党章要求，定期召开党员大会，讨论重大事项并决策。
- 党支部要加强党员教育和培训，提高党员的理论水平和政治觉悟。
1.2 党委组织- 党委是党的领导核心，负责全面指导和管理党的工作。
- 党委应定期召开会议，研究决策党的重大问题。
- 党委要加强对党支部的指导和监督，确保党的路线方针政策贯彻执行。
1.3 党组织间的联系- 党组织之间应建立联系机制，加强信息交流和协作合作。
- 党组织要定期开展联合活动，共同推动党的工作向前发展。
- 党组织要加强对党员的联系和联系群众工作，增强党的群众基础。
2. 第二个大点：一大任务2.1 党的建设- 党的建设是“一大任务”的核心内容，包括思想建设、组织建设、作风建设等。
- 党的建设要坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，加强党的思想政治建设。
- 党的建设要注重培养优秀党员和干部，提高党员的素质和能力。
2.2 党的执政能力- 党的执政能力是“一大任务”的重要内容，包括领导能力、组织能力、执行能力等。
- 党的执政能力要求党员和干部具备科学决策、有效管理和精细执行的能力。
- 党的执政能力要注重培养和选拔优秀的领导干部，提高党的领导水平和执政能力。
2.3 党的群众基础- 党的群众基础是“一大任务”的重要基础，包括党员群众和广大人民群众的支持。
- 党的群众基础要求党员和干部密切联系群众，关心人民群众的冷暖和利益。
- 党的群众基础要注重开展群众工作，解决群众关心的问题，增强党的群众基础。
3. 第三个大点：党的组织建设3.1 党员发展- 党员发展是党的组织建设的基础，要按照党章要求，严格控制党员的质量。
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三重一大实施细则
遵义钛厂物管公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则为规范公司领导班子和
领导干部决策行为，提高决策水平，防范决策风险，进一步促进领导干部廉洁从业，深入
推进反腐倡廉建设，保障科学发展，根据《遵义钛厂贯彻落实“三重一大”实施办法（试行）》文件精神，结合物管公司实际，制定本细则。
一、“三重一大”事项决策必须以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，依法
决策、民主决策、科学决策、规范决策、集体领导、集体决定。
二、“三重一大”主要内容：重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额
度资金运作。
（一）、重大决策事项主要包括：
1、公司贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及厂党委、厂部重要决策、重要工
作部署、重要指示的意见和措施。
2、公司年度生产工作计划、工作报告、经济责任制方案等事项。
3、公司月度和年终奖金考核分配、奖惩、福利开支、接待开支、招工减员等涉及职
工切身利益的重要事项。
4、年终先进集体和个人的评比、奖励事宜。
5、公司重大安全、质量等事故及突发性事件的调查处理。
6、公司内部机构设置、岗位职能调整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。
7、公司党的建设、思想政治工作等重要问题。
8、公司党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。
9、对公司违纪违规人员党纪、政纪的处分。
10、公司需要向厂党委、厂部请示、报告的重大事项。
11、公司班子认为应该集体决策的其他重要事项。
（二）、重要人事任免事项主要包括：
1、公司向厂党委、厂部推荐的后备干部建议人选。
2、工段、班组长及其他管理人员的任免、内部职工岗位变动、调入调出员工、临时
用工的聘用与解聘。
3、专业技术人员、技术人才的考核、推荐、晋级、聘用（解聘）等。
4、领导班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。
（三）重大项目安排事项主要包括：
1、按照厂部“三项计划”要求，需要申请改造、大修、零购的方案。
2、领导班子认为应该集体决策的其他项目。
（四）大额度资金运作事项主要包括：
1、每月贴补34%的职工奖金情况；
2、公司支援、捐赠、赞助（款、物）、等非常规使用资金达500元级以上的。
3、公司一次性发放的奖金、津贴等。
4、公司其他大额度资金使用。
三、决策方式
（一）、凡属“三重一大”事项决策时，应根据具体内容、具体情况选择讨论决定的方式。
主要方式有：公司党政联席会（支委会，下同）、职工代表大会或工段、班组长联席会等。
（二）、公司党政联席会由党委书记或公司经理主持，支部委员、行政领导班子成员参加，必要时相关管理人员人可列席会议。
会议的主要职责：对公司“三重一大”决策事项行使决策权，研究“三重一大”决策事项中有关贯彻落实党和国家的方针政策以及上级党政的重大决策、重要工作部署、重要指示精神和本单位党的建设、领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、及党、政重大工作部署等进行讨论决
定。
四、决策规则及程序
1、凡属“三重一大”事项，应按规定程序决策，除遇重大突发事件或紧急情况外，必须经领导班子以会议形式集体决策，不得以会前酝酿、传阅会签、碰头会或个别征求意见等方式代替集体决策。
集体决策应尽可能采取票决制。
2、“三重一大”事项决策前，班子成员要通过多种方式对有关议题进行充分酝酿，党政主要负责人之间必须及时进行沟通和磋商，但不得作出决定或影响集体决策。
3、对涉及面较广、试验性较强的决策事项，应在局部范围内先行试点，
可行后再正式决策实施。
4、“三重一大”事项的讨论、决策情况，必须做好相关记录、管理好相关资料。
五、对“三重一大”事项的讨论、决策，与会人员必须严格执行回避制度。
凡决策
事项涉及与会人员本人及其亲属的，本人应主动申请回避。
六、与会人员、会议记录人员、档案管理人员必须严格遵守集体决策纪律和保密规定，切实做好保密工作，不得泄密。
七、要不断完善“三重一大”决策报批制度。
需经厂党委、厂部审批的决策事项，
必须报批后执行。
八、“三重一大”事项决策后，全体班子成员必须不折不扣执行，任何个人无权改
变集体决议，如有不同意见，可以保留，保留意见应予以记录，同时可按组织程序向上级
反映，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。
九、“三重一大”事项决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。
遇有分工和职
责交叉的，由主要领导明确一名班子成员牵头负责。
十、负责执行决策的工段、班组或个人应当制定实施方案，确保落实决策的工作质
量和进度，不得推诿和拖延。
十一、在贯彻执行“三重一大”决策过程中，发现新情况、新问题，有关成员要及
时提出意见，按决策程序修正完善。
十二、决策监督
（一）、公司党政主要负责人是落实“三重一大”决策制度的第一责任人，要通过
梳理规章制度，建立健全“三重一大”决策流程，开展风险评估，确定相关控制措施，规
范记录文档，促进集体决策的全面受控和有效执行。
（二）、接受厂纪检监察、织织、审计部门对公司执行“三重一大”决策制度情况的
监督、检查，要把执行“三重一大”决策制度作为公司领导班子建设、落实党风廉政建设
责任制和领导干部廉洁从业考核的重要内容之一，特别是要对“三重一大”决策程序、决
策的执行和决策后的实施效果等环节进行重点监督。
向上级党组织和纪检监察机构报告时，应当将本公司领导人员执行“三重一大”决策制度情况作为重点内容。
坚持进行年度检查
考核，及时发现并纠正决策中存在的问题，并提出修改和完善有关制度的意见和建议。
（三）、对未经领导班子集体决策就实施的“三重一大”事项，有关工段、班组和人
员知情后应及时向厂党委、厂部、纪委等部门报告。
（四）、充分发挥同级监督的作用。
1、党政主要负责人要经常沟通，相互提醒，做到既相互支持，又相互制约；
2、班子成员应根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项决策的执行情况；
3、领导班子成员在民主生活会上述职述廉时，要把“三重一大”决策制度执行情况作为重要内容之一；
4、领导班子成员相互之间对违反“三重一大”决策制度的行为，有责任予以劝阻，劝阻无效时须向班子主要领导或上级报告；
十三、“三重一大”事项决策按规定应当公开的，要按照党务公开、厂务公开的要求，在一定范围内通过适当方式予以公示，自觉接受职工群众监督。
十四、与会人员须对会议的决策承担责任。
集体决策违反法律法规、企业规定，违背集体决策规则、程序、纪律要求，给企业、本公司及职工利益造成重大损失或严重不良影响的，领导班子主要负责人应当承担直接责任，参与决策的其他成员应当承担相应责任。
参与决策的与会人员表决时曾表明异议并在会议记录中有明确记载的，可免予责任追究。
十五本办经厂党委批准后实施。
十六、公司各工段、班组要结合实际，参照本办法认真落实“三重一大”事项决策的相关规定。
二○一一年四月二十六日。