商场选址及商场评估表
选址评分表参考
以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
●市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
●区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
●社区商圈：定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
●旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。
●特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
●办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
根据以上条件——进行评分，然后根据加起来的总分数做对应的决策如下：1、80分以上：一定要进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
STEP 4. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
单店开店环境评估表说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......STEP 6. 做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、整理和归档，并且制成商圈图。
选址评分表
选址评分表（初稿）选址人：时间：地址：省市区路号商场层铺位评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。
STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。
）立地条件评估表以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈与边缘商业圈构成。
●市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司与中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
●区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
●社区商圈：定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
●旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。
●特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
●办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
选址评分表参考
选址评分表参考选址评分表参考一、正文选址评分表选址人：时间：地址：省市区路号商场层铺位评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。
STEP 1. 第一步——基本条件评估序号标准实际情况1门面宽4米以上，层高不低于2.5米2营业面积不低于50平米（实用）3有外墙广告，电流不小于30安培4马路在签约期没有大型施工计划5是成熟的商业区（社区）或者是成长期的商业区（社区）6门店前没有阻隔物评估结果符合□不符合□STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。
）立地条件评估表诊断项目计分评分1. 距离目标店300米内有人流聚集的项目吗？如菜场、商场、影院、购物中心等。
平均每天经过目标店门前的人流量是多少？2000人以上1000-2000人500-1000人500人以下10分6分3分0分2.目标店靠近人流移动的路线吗？如公车站、地铁站、小区出入口、超市出入口等。
店门口离店50米内离店100米内没有10分6分3分0分3. 目标店面临街道宽度几米？3-6米6-10米3米以下或10米以上5分3分1分4. 目标店位置是：A.商业区三角地带，B.商业区马路旁，C.住商混合三角地带，D.住商混合路旁，E.办公区，F.文教行政区，G.住宅区。
A、B、CD、EF、G10分6分3分5. 150米范围内，各竞争店每日成交客数。
（可通过收集电脑小票序号或根据提袋人数来加以推算）平均100人以上平均75-100人平均50-75人平均30-50人平均30人以下30分25分20分10分0分6. 近2年内政府是否可能对店门口的马路大兴土木，且施工期超过一年？不会会5分-20分7. 店门口有无天桥、高架桥？左右20米内有无商店或工厂已休业或门口有不利于顾客进来的阻碍物，如需要上楼梯或下楼梯等。
店铺选址及店面评估表精选文档
7%
店面柱墙（影响布局）
无
有
功能性
便于展示等零售功能
少部分不适合展示等功能
形状利用效果
无死角
1个死角
多个死角
店面可接近性
15%
交通易达性
无护栏，近公交站和斑马线
无护栏，远公交站和斑马线
街道末端，远公交站和斑马线
道路结构
宽8米--10米
宽6~8米或10~12米
其它范围
障碍物
店前无障碍物，无台阶
店面所处:□阳街 □阴街; 店面人行道宽＿米
店前目标人流量:＿人/天,人流高峰从＿时＿分---＿时＿分
室内
室内平面形状□正方形□长方形□不规则
使用面积平方米、深米、宽米、高米。
卷闸门□有□无，洗手间□有□无，仓库□有□无。
C、租赁条件概况
先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元；
租金调幅：□租期内不调□每年上调%；转让费元。
D、商圈分析概况
邻铺概况
左右两边五家店铺依次为左：、、；
右：、、；
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；
店使用情况：□空屋?□使用?可迁入时间：＿＿年＿＿月＿＿日
店铺营业时间：从??＿时＿分---??＿时＿分
周围店铺的租金情况：1、＿元/年(共??平方米);??2、＿元/年(共??平方米)
店面物业条件
店面面积：＿＿平方米
店面尺寸：面宽＿＿米?纵深＿＿米??店高＿＿米
店招尺寸：寛＿米?高＿米
店面形状：□窄形??□宽形???□方形???□圆弧形???□其他形状
第二家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优□一般□差。
F、审核
店铺选址及店面评估表
室内平面外形 □正方形 □长方形 □不规矩
应用面积平方米.深米.宽米.高米 .
卷闸门 □有□无,洗手间 □有□无, 仓库□有□无.
C.租赁前提概况
先前租户从事行业.租期年.每月房钱元.押金元;
房钱调幅：□租期内不调□每年上调%;让渡费元.
D.商圈剖析概况
邻铺概况
阁下双方五家商号依次为左：..;
店面外形：□窄形 □宽形 □方形 □圆弧形 □其他外形
橱窗：□有＿＿个 尺寸：寛＿米 高＿米
店门朝向：＿＿（偏向）; □外开 □内开
店面功效性：□储藏 □展现 □试镜
店面应用率：＿＿（百分比）;有无逝世角：□有＿＿个 □无
防火措施：□好 □一般 □差
店面柱墙：□有＿＿个 □无
店四周物业前提
店招可视距离：＿米
右：..;
上午开门营业时光平均为：时,晚上关门时光为：时;
空铺左家.右家 .
商圈
四周15—28岁约占%.学生约占%.上班族约占%.从商人员约占%.当地居平易近约占%.旅客约占% .
人流统计：
E.商圈内商号营运散布概况及竞争敌手剖析(半径500米内)
商号营运
散布概况
大型超市□有□无.日平均客流约人.距选择店米;黉舍有家.
店前散布：□护栏 □斑马线 □公交站＿＿线路车
店前台阶：□有＿＿阶 □无
店前障碍物：□无 □有 主如果：＿＿＿＿
门口休闲凳：□无 □有 距店＿＿米
门口路灯：□无 □有 距店＿＿米
告白灯箱位：□有＿＿个 □无
门口公交站：□无 □有 距店＿＿米
临店聚人气的大店：□有＿＿个 □无
店面所处地位：□进口 □中间 □交叉口 □拐角
店租＿＿元 让渡费＿＿元 其他费＿＿元
选址评分表
选址评分表选址人：时间：地址：省市区路号商场层铺位评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。
STEP 1. 第一步——基本条件评估序号标准实际情况1门面宽4米以上，层高不低于2.5米2营业面积不低于50平米（实用）3有外墙广告，电流不小于30安培4马路在签约期没有大型施工计划5是成熟的商业区（社区）或者是成长期的商业区（社区）6 门店前没有阻隔物评估结果符合□不符合□STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。
）立地条件评估表诊断项目计分评分1. 距离目标店300米内有人流聚集的项目吗？如菜场、商场、影院、购物中心等。
平均每天经过目标店门前的人流量是多少？2000人以上1000-2000人500-1000人500人以下10分6分3分0分2. 目标店靠近人流移动的路线吗？如公车站、地铁站、小区出入口、超市出入口等。
店门口离店50米内离店100米内没有10分6分3分0分STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6基本条件评估立地条件评估商圈条件评估店铺环境评估商圈地图制作可行性测算诊断项目计分评分3. 目标店面临街道宽度几米？3-6米6-10米3米以下或10米以上5分3分1分4. 目标店位置是：A.商业区三角地带，B.商业区马路旁，C.住商混合三角地带，D.住商混合路旁，E.办公区，F.文教行政区，G.住宅区。
A、B、CD、EF、G10分6分3分5. 150米范围内，各竞争店每日成交客数。
（可通过收集电脑小票序号或根据提袋人数来加以推算）平均100人以上平均75-100人平均50-75人平均30-50人平均30人以下30分25分20分10分0分6. 近2年内政府是否可能对店门口的马路大兴土木，且施工期超过一年？不会会5分-20分7. 店门口有无天桥、高架桥？左右20米内有无商店或工厂已休业或门口有不利于顾客进来的阻碍物，如需要上楼梯或下楼梯等。
店铺选址及店面评估表完整优秀版
店铺选址及店面评估表完整优秀版店铺选址及店面评估表A、选址地点及交通概况地点：省市县区路号交通：主干道/次干道/支道，有/无隔离带，路宽米，距站牌米，公交车路。
地址属性：商业步行街/校内学生商圈/校外学生商圈建筑概况：主楼高层，楼龄年，店铺楼，门面宽米，高米，招牌宽米，高米，门前空场平方米。
B、店铺结构概况室内平面形状：正方形/长方形/不规则，使用面积平方米，深米，宽米，高米。
设施概况：卷闸门有/无，洗手间有/无，仓库有/无。
先前租户概况：从事行业，租期年，每月租金元，押金元。
C、租赁条件概况租金调幅：租期内不调/每年上调%，转让费元。
邻铺概况：左右两边五家店铺依次为左。
右。
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；空铺左家、右家。
D、商圈分析概况商圈：周围15-28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占%。
人流统计：E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析（半径500米内）考察人意见：店铺营运：大型超市有/无，日平均客流约人，距选择店米；学校有家。
竞争店：有/无，有家。
第一家：距选择店米，营销模式，规模平方米，经营品种，营运状况：优/一般/差。
第二家：距选择店米，营销模式，规模平方米，经营品种，营运状况：优/一般/差。
拓展部审核意见：营销部总经理店铺便利性评分表考评项目权重评分A 店招可视距离 3 3B 店面面积（㎡） 5 4C 店面开间宽度（30㎡） 3 2D 店内自然光照 5 4E 店面进深度 7 1F 橱窗（展示与通透性） 7 5G 店面柱墙（影响布局） 7 3H 空间效果 7 4I 功能性 24 18J 交通易达性 15 12综合得分：70评价：店面可视性：评分良好，店招可视距离达到了要求。
店面空间利用效果：评分一般，店面面积和开间宽度未达到最优水平。
店面光照效果：评分良好，店内自然光照充足。
店面功能性：评分良好，橱窗通透性和空间效果都达到了要求。
店铺选址及店面评估表
店周围物业条件
店招可视距离：＿米
店前分布：□护栏 □斑马线 □公交站＿＿线路车
店前台阶：□有＿＿阶 □无
店前障碍物：□无 □有 主要是：＿＿＿＿
门口休闲凳：□无 □有 距店＿＿米
门口路灯：□无 □有 距店＿＿米
广告灯箱位：□有＿＿个 □无
门口公交站：□无 □有 距店＿＿米
临店聚人气的大店：□有＿＿个 □无
3-5米或6-8米
其他范围
)
橱窗（展示与通透性）
2个
1个
无
《
空间效果
7%
店面柱墙（影响布局）
无
有
！
功能性
便于展示等零售功能
少部分不适合展示等功能
形状利用效果
无死角
@
1个死角
多个死角
店面可接近性
15%
交通易达性
无护栏，近公交站和斑马线
无护栏，远公交站和斑马线
街道末端，远公交站和斑马线
？
道路结构
宽8米--10米
右：、、；
*
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；
空铺左家、右家 。
商圈
周围15—28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占% 。
人流统计：
E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)
$
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米；学校有家。
竞争对手
分析
竞争店：□有、□无，有家。
第一家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优 □一般 □差；
；
第二家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优 □一般 □差。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商场选址及商场评估表
商场选址
商场选址是一个关键决策，对商场的成功与否起到重要影响。
下面是一些要考虑的因素：
1. 人流量：选择位于繁忙地段的商场可吸引更多的潜在顾客，从而增加销售额。
需要考虑周围的住宅区、办公区、交通枢纽等因素，以确定人流量是否足够。
2. 竞争环境：研究周边已有的商场和竞争对手，确定自己的商场是否能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
避免选择过于饱和的地区，以免面临激烈竞争和市场份额争夺。
3. 基础设施：商场选址需要考虑周边的基础设施，包括交通便利性、停车位数量和便利设施。
有良好交通和充足停车位的商场更受顾客欢迎。
4. 目标市场：了解目标市场的消费者群体特征，包括年龄、收入、兴趣爱好等，以确定商场是否能够满足目标市场的需求。
5. 价格和租金：商场选址需要考虑租金和物业价格。
高租金可能会增加运营成本，并对商场盈利能力产生负面影响。
商场评估表
商场评估表是对商场进行综合评估的工具，以下是一些常见的评估指标：
1. 租户属性：评估商场的租户结构和租户质量。
租户结构是指商场中各种类型租户的比例，例如零售店、餐厅、娱乐等。
租户质量则是评估租户的品牌知名度、经营状况等。
2. 空置率：评估商场的空置率，即未出租的商铺数量占总商铺数量的比例。
高空置率可能意味着商场吸引力不足或经营不善。
3. 销售额：评估商场的销售额和销售增长率。
销售额是商场盈利能力的重要指标，同时也可以反映顾客流量和租户经营情况。
4. 顾客满意度：评估顾客对商场的满意度和忠诚度。
可以通过定期调研、评价和投诉数据来衡量。
5. 设施和服务：评估商场的设施和服务质量，包括停车位、安
全措施、卫生条件等。
这些对顾客体验和满意度至关重要。
总结
商场选址和商场评估是商场成功运营的重要环节。
选址时需要
考虑人流量、竞争环境、基础设施等因素。
评估商场时需要综合考
虑租户属性、空置率、销售额、顾客满意度和设施服务等指标。
只
有经过综合评估，商场才能够更好地满足顾客需求并取得商业成功。