校本研修方案
最新校本研修设计实施方案15篇

最新校本研修设计实施方案15篇校本研修设计实施方案精选篇1为了进一步提高我校语文教师教育教学管理水平,促进校语文教师之间相互交流、相互切磋、相互学习、共同提高,特制定本方案:一、指导思想:以课堂教学研究为主阵地,以解决教学改革中的实际问题为目标,以语文教学中的现实问题为切入点,实施有效教学、、打造高效课堂,提升教师实践能力。
在研修引领、相互伴随、共生共长中,不断构建和谐的教师研修文化。
二、研修目标:1、着眼于提高课堂教学效率(有效教学时间/实际教学时间×100%,即单位时间内完成的教学工作量),面向全体学生,遵循教学规律,以学定教,整合教学资源,优化教学结构,研究有效和高效的课堂教学方法和行动策略,努力提高每一节课(小学40分钟)的教学质量。
“确保有效,增加实效,力争高效”是本课题研究的行动口号。
2、着眼于教师课堂教学能力的培养与提升,把本课题研究融入常规状态下的校本教研。
围绕“有效和高效”认真开展一堂好课的说(说课)、讲(上课)、评(评课)、思(教学反思)教学研究活动,引导教师通过经常性地研究,自觉加强教学反思,努力提高教师有效课堂或高效课堂教学的自我觉察水平。
3、大力加强有效课堂教学自我评价研究。
通过研究,拟达到“三个提高”:一是努力提高教师教的效率。
强化目标(整体目标、阶段性目标和一课书至一节课的`目标)意识,在单位时间(40分钟)内,科学、合理地安排学教活动,使课堂上的“劳动付出”与教学目标规定的“达标”效果成正比。
二是努力提高学生学的效率(通过教师的教,引导学生掌握有效学习的策略,帮助学生掌握适合自己的有效的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学生的学习效率与能力,激发起学习热情,体验学习和成功的快乐,促进学生的全面健康成长;三是努力提高教师和学生自我诊断、自我觉察、自我矫正能力,尽量减少低效或无效劳动。
让每一个学生在规定的时间里,都能完成预设的学业目标(做到“上不封顶,下要保底”)。
2024年校本研修活动方案

2024年校本研修活动方案2024年的校本研修活动方案主要分为以下几个部分,以满足教师不断提升和专业发展的需求:一、整体目标和背景分析校本研修是一项长期性的学习活动,旨在提高教师的专业技能和教学水平。
通过本次研修活动,希望能够进一步强化教师的专业知识储备,提高教学质量,促进校本教育的发展。
二、研修主题和内容安排1.教师专业知识更新:包括最新教育理论、教学方法、课程设计等方面的研修活动,以及与课程相关的专业知识培训等。
2.教学技能提升:通过观摩课、教学设计比赛等形式,提高教师的教学技能,鼓励创新教学方法。
3.团队合作与学术交流:建立教师团队,开展团队合作与学术交流活动,促进师资队伍建设。
4.校本教学研究:以学校内部教研活动为基础,开展校本教学研究,提升教育教学水平。
5.学科教学研究:针对各学科教学特点,组织相关的学科教育研究,推动学科发展。
三、研修形式和方法1.专家讲座:邀请专业教育专家进行讲座,分享最新教育理论和实践经验。
2.小组讨论:组织小组讨论活动,促进教师之间的交流与合作。
3.实地教学观摩:组织实地教学观摩活动,让教师互相学习借鉴。
4.作业评讲:开展作业评讲活动,提高教师的教学质量。
四、研修效果评估与总结1.定期进行研修效果评估,改进研修方案,提高研修活动的满意度。
2.总结研修活动的经验与不足,为今后的研修活动提供参考。
五、研修活动的后续跟进措施1.建立校内教研平台,继续推进校本研修活动。
2.加强教师培训,保障教学质量,促进学校的发展。
以上是2024年校本研修活动方案的基本内容,希望通过本次研修活动,能够为教师的专业发展和学校的成长提供有力支持。
校本研修工作实施方案通用8篇

校本研修工作实施方案通用8篇为了确保活动顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。
活动方案应该怎么制定才好呢?以下这8篇校本研修工作实施方案是来自于作者的校本研修过程的范文范本,欢迎参考阅读。
校本研修活动方案篇一为切实做好校本研修工作,进一步搞好本年度的校本研修活动,提高改善校本研修活动效益和教师的业务素质水平,根据济源市教育局《关于做好xx-20xx年度校本研修活动的通知》要求,特制订我校校本研修活动方案。
一、参与范围全校具备专业技术职称的在编教师。
二、起止时间xx年7月1日至20xx年5月30日三、学时限额80学时(72合格)四、研修内容本学年记入继续教育学时的规范性校本研修活动大体分阅读、主题研修、教育电影三大类。
1、阅读。
40学时。
从本年度起,校本研修的阅读内容扩展为两领域。
一是关于教育教学理论专著类的“专业类阅读”20学时。
我校集中学习《学校无分数教育三部曲》;二是关于提升教师综合学养的“人文类阅读”20学时。
我校本年度主要组织阅读莫言的作品系列。
要求教师分阶段阅读相关章节内容,做好批注,并组织好专题研讨活动。
2、主题研修。
30学时。
以教研组为单位在学期初总结出教育教育中的问题,开展相关的主题研修活动。
形式以小组观课议课,校内研修交流,个人课题研究等。
各教研组要精心组织,做好记录,真正把主题研修活动做成促进教师交流成长的平台和载体。
3、教育电影。
10学时。
校本研修活动中每月主题研修时间要间开展一次教育电影的观看活动。
我校主要组织教师集体观看《地球上的星星》和《放牛班的春天》两部电影,及时进行研讨交流活动,并撰写不少于500字的观看心得。
五、相关要求1、学校要做好骨干教师的专项阅读工作,要依托“济源名师成长工作室”平台,开辟推荐书目的共读交流平台,组织骨干教师按照师训科的进度安排,按时阅读,撰写心得,在平台上进行交流。
2、组织教师积极参与《研修茶座》中各类交流平台的学习交流活动。
教师个人校本研修工作计划范文(通用5篇)

教师个人校本研修工作计划范文(通用5篇)老师个人校本研修工作方案1一、指导思想本学期我将结合自己工作实际,以学校教学工作要点为依据,以校本教研为平台,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以促进每个同学的进展为宗旨,主动参预校本教研活动,领悟新的训练思想,更新训练观念,努力提升自己的教学水平,做一名新时代的训练者。
二、校本教研主题落实高效课堂理念提高课堂教学效率。
三、目标和内容1、认真落实高效课堂有关训练理念,把握教材的特点,把握每一单元的教学重点和难点。
2、留意对同学语文素养的培育,自学力气的培育和终身学习的意识的养成。
3、探究语文教学的有效途径,转变“为教而教,先教后学”的教学模式,尝试“先学后教”的教学实践。
4、认真总结课改中遇到的实际问题及解决方法,在不断反思中积累阅历,提高训练教学水平。
四、具体措施1、加强理论学问学习提高专业水平作为一名语文教学,应当广泛阅读各类书目,不断充实、更新自己的专业学问,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。
本学期我方案阅读的专业书籍有:杂志《老师博览》、《学校语文老师》,《中国特级老师教学思想录》《课程改革与问题解决教学》、《新课程背景下的有效课堂教学策略》等有关训练教学方面的书刊,工作之余,我方案欣赏一些文学书籍,写好读书感想,从而不断充实自己。
2、加强训练教学争论,做创新型老师。
本学期我将认真学习训练理论,学习训练学、训练心理学和教学的基本学问,把握教学规律和教学技巧,提高教学业务水平。
每周学习一篇训练教改理论文章;写好每堂课教学札记及教后反思;每周至少听课1节;利用课余时间,就某个教学问题或训练现象,同事间进行闲谈,发表评论,并努力猎取有价值的训练教学阅历;通过说课、听课、评课、反思、教学论坛等多种形式开放争辩,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高;对其他老师的专题总结、论文、教案等进行分析与系统整理,取长补短;准时参预校内外教科研培训活动,提升教学争论力气。
校本研修工作计划(精选15篇)

关于校本研修工作方案〔精选15篇〕关于校本研修工作方案〔精选15篇〕校本研修工作方案篇1校的有关要求,结合我校实际制定本学期学校师训工作方案。
本年度的校本研修工作将以学校与老师的开展为根本,以学生的开展为根本,一切从实际出发,理论联络实际,扎实有效地施行校本研修,为老师的专业成长和学校持续开展提供广阔的学习空间。
努力造就一支具有较高素质的学习型老师队伍,全面推进素质教育,稳步施行新课程改革。
一、工作思路:“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,以解决我校教育教学中存在的突出问题为打破口,以学习研究新课程为重点,以进步创新意识和创新才能为主线,以老师参与教育科研和研修为主要形式,以培养老师可持续开展才能为根本方向,以培养一批专业型创新型老师为目的,全面进步我校老师队伍的综合素质。
二、工作目的通过开展校本研修,促使广阔老师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,进步教育教学才能、教育创新才能和教育科研才能,全面提升我校老师队伍的整体素质,促进老师专业化开展,适应根底教育改革与开展的需要,积极探究学生养成教育的新形式,改革学生好老师的评价方法,为进步教育教学质量奠定良好的根底。
三、工作要点本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以《有效教学》、《有效老师》和《有效研修》的学习为载体,以“一切从老师的需要出发,一切为了老师的专业开展”为重点,结合根底教育课程改革,围绕转变老师教育观念、进步业务素质和施行素质教育的才能这一目的。
形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型老师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与理论上有一定教科研才能的研究型老师,培养一批具有开展潜力的青年骨干老师。
同时,学习、发扬名师优秀教育思想和成功经历、形成自己的教学风格和特长,由“经历技术型”向“理论反思型”的现代型老师转变。
校本研修活动方案最新10篇

校本研修活动方案最新10篇为了确保活动顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案指的是为其中一次活动所制定的计划类文书。
活动方案应该怎么制定才好呢?为了帮助大家更好的写作校本研修过程,山草香整理分享了10篇校本研修活动方案。
参加本次华师大培训后,我对个人校本研修有了一个深刻的认识,它是一个十分有利于个人教师成长的方式,省教育厅这种动态研修模式的制定和实施更加符合教师自身发展的需要,对教师本人提高教育教学能力起到了切实有效的作用,也对学科组和全校的教研起到一个引领、示范、辐射的作用,必将大大的促进教师队伍的专业成长和学习教学质量的提高。
为了更快的提高自己的业务水平,走专业发展之路,结合自身教学中的实际情况,特制定个人校本研修方案。
一、指导思想根据河南省教育厅关于《河南省教育厅农村高中骨干教师省级集中培训》的要求,从我校的实际出发,依托我校自身的资源,以新课程为中心,以课程实施过程中所遇到的各种具体问题为对象,以改善教学方法为突破口,以课堂教学研究为基本点,以提高自己的专业水平、教学质量为落脚点,扎扎实实的做好个人校本研修工作;还要善于运用校本研修活动这个平台,开展同伴互助,互相学习,共同提高,用自己的积极行动感染所在学校的老师,大家一起行动起来,把教师队伍的素养和学校的教学质量提高到一个新的台阶。
二、研修目标在研修中要努力做到:一个中心,两个转变,三个提高,四个结合。
一个中心:以教师专业水平的不断提高为中心。
两个转变:转变教育观念和教学行为。
三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教研水平和科研能力。
四个结合:上公开课与听评课学习相结合,个人学习与小组交流相结合,教研与科研相结合,教育理论学习与教学实践相结合。
三、研修任务(一)个人读书争取每月精读一本教育教学名著,并把读后感写下来,发表在博客上。
(二)观课议课主要以本校教师为观课议课对象,并积极参加小组开展的观课议课活动及教育局安排的市内调教观课议课,同时参加学区及托管校十一中的老师的观课议课活动,并及时认真填写《听评课记录表》。
校本研修工作计划7篇

校本研修工作计划7篇校本研修工作方案怎么写?校本研修是指以学校为单位,面对老师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高老师的业务水平和训练教学力量。
下面是给大家带来的校本研修工作方案7篇,盼望能够帮到你哟!校本研修工作方案篇1我乡校本研修活动的宗旨是改进老师的教学实践,引导老师在自己的教室里发觉真实的“教学问题”,并在自己的教学过程中加以“追踪”或吸取“他人的阅历”解决问题,校本研修其次阶段工作方案。
力争解决本校及本校老师在进展中面临的问题,发挥本校特色和资源,改进和加强我校教学讨论工作,建立“以校为本”的教学讨论制度及有关工作要求,确立“学校是教研基地,老师是讨论员”的工作理念,提高我校老师实施素养训练的水平和力量,为了在实际工作中,能够有效落实我校的校本教研工作和老师的培训工作,达到预期的目的,特制定方案如下:一、指导思想坚持以进展为主题,以关注学校进展为根本,以促进同学的进展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种详细问题为对象,以老师为讨论的主体,讨论向学校回归,向老师回归,向教学实践回归,推动学校训练教学工作的可持续进展。
通过开展校本教研,使老师领悟训练思想,更新训练观念,树立科学的训练价值观、现代训练观,解决老师在教学中遇到问题或困惑,提升老师驾驭课堂力量,促进老师专业素养的不断提升,努力实现学校的不断进展。
二、总体目标(一)通过开展校本教学讨论,解决我校训练教学实际问题,转变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;(二)通过开展校本教学讨论,提升老师训练教学水平,转变老师的教学理念和行为,汇总老师教学阅历,积聚老师的训练教学才智,让老师成为训练才智的制造者;(三)通过开展校本教学讨论,改善我校训练教学实践,提高教学质量,促进老师和同学的共同进展,共同成长。
三、本学期详细工作目标1、以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,提高教研水平。
加强教研骨干队伍建设,重点抓好班主任、教研组长和青年老师的培育,开展全员性老师讲座,以教研促教学。
2024年校本研修计划方案

2024年校本研修计划方案一、研修背景。
咱学校的老师们都知道,时代在飞速发展,教育理念和方法也得跟上节奏。
就像跑步似的,咱不能掉队。
2024年了,为了让咱学校的教学质量更上一层楼,让学生们学得更带劲,校本研修这事儿必须好好搞一搞。
二、研修目标。
1. 教师成长目标。
咱得让老师们都变成教学小能手。
不管是刚入职的小年轻,还是经验丰富的老教师,都得在自己的教学技能上有点新突破。
让课堂变得更有趣,像变魔术一样吸引学生的注意力。
提高老师们的教育理论水平。
不能光埋头教书,还得抬头看路,知道教育界的新潮流、新趋势,这样才能在教学中融入新思想。
2. 教学质量目标。
学生的成绩那肯定是要往上提一提的。
咱可不光看分数,还得看学生的综合能力发展。
让学生们在学习中能自己思考、自己探索,像小探险家一样。
优化教学方法,让教学过程更高效。
别整那些花架子,每一个教学环节都得实实在在对学生有用。
三、研修内容。
# (一)教学技能提升。
1. 课堂导入艺术。
为啥要学这个呢?您想啊,一堂课开始的时候,如果能像放烟花一样一下子吸引住学生,那后面的教学就顺利多了。
我们要学习各种各样有趣的导入方法,像故事导入、悬念导入、游戏导入等等。
每个月安排一次“导入大比拼”活动。
老师们轮流上台展示自己精心设计的课堂导入,然后大家一起评一评,看看谁的导入最能抓住学生的心。
2. 有效提问技巧。
提问可不是随便问问就行的。
得问得巧妙,让学生能开动小脑筋。
我们要学习怎么根据教学内容和学生的实际情况提出有启发性的问题。
分组研讨。
老师们分成小组,针对不同学科的教材内容设计一系列有效的问题,然后在小组内互相交流、修改,最后形成一份优秀问题集,供大家参考学习。
# (二)教育理论学习。
1. 新教育理念解读。
现在教育理念那是五花八门,什么建构主义、多元智能理论等等。
咱得把这些新玩意儿搞清楚,看看怎么能运用到我们的教学中。
邀请教育专家来学校开讲座。
专家就像智慧的老神仙,给我们讲讲这些理论的来龙去脉,还能回答我们的疑惑。
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校本研修实施方案
一、指导思想
我校本学年的校本研修就是通过对教师有针对性的培训,使全体教师师德修养、理论水平、教学管理、教学能力等方面在原有的基础上有所提高,建设一支精干、高效、有事业心、能适应学校更好发展的教师队伍,从而全面提高教育教学质量。
二、研修目标
1、通过校本研修,进一步提高教师的师德修养,使每位教师都能成为学生爱戴、家长信赖的好教师。
2、不断更新教师的教育教学理念,进一步提高备课质量,提高教师的备课专业技能,以达到让好备课带动好课堂,好课堂带动高的教学质量。
3、将教育教学实际与课题研究紧密结合,深入进行课题研究,激发教师参与教育科研的积极性,提高教师的教育科研能力。
4.通过校本研修,解决教师在教育教学实践中遇到的问题、困惑,寻求解决问题的有效途径和方法,从而更有效地进行教育教学工作。
三、研修内容
1、新课程研修,更新教育教学理念,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。
再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。
学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。
2、教育教学与教育科研能力研修,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;以课题研究为手,将课题研究与课程改革紧密结合,
深入进行课题的研究”切实提高教师的科研能力和水平。
使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。
积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。
3、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师爱教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意;爱学生,就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。
四、校本研修形式
1、教研组讨论交流
2、教学案例研讨;
3、个人自主学习;
4、系列评比活动;
5、读书活动等。
五、研修要求:
1、统一思想,提高认识。
开展校本研修,以提高教师的教育教学水平为目的而进行的研修活动。
校长作为开展校本研修工作的第一责任人,必须要对本校教师的专业发展作出整体规划与统筹安排。
2、加大投入,创造机会。
教师研修活动,是一项既费时又费钱的工作。
近几年在市内外均有许多由特级教师领衔的高水平的教研活动举行。
所以,各校应结合教师专业发展实际,组织教师有所选择地参加,达到开阔视野,增长见识、提高水平的目的。
3、精心组织,注重实效。
许多研修活动均由各校教导处、教研组组织举行。
所以,精心组织好每一次活动,确保活动的实效,对于校本研修的健康发展,十分重要。
4、建章立制,形成常态。
必要的制度,是工作开展的保证。
在
校本研修过程中,教师的考勤制度、作业制度、活动的研讨机制、成果的奖励制度等。
5、教师在研修过程中认真做好笔记,每学期记录5000字的学习笔记。
并每星期上交优质的课题研究材料(优秀课例、教学反思、评课、教育叙事等),
6、及时总结,档案齐全。
每次活动的时间、地点、形式、内容以及主持人、主讲人等都要以文本的形式发给教师。
并应做好活动过程的详细记录,再将相关资料整理存档。
六、考核方法
1、加强组织领导,成立校本研修领导小组和工作小组。
成立由校长权芳婷任组长,教研组长为组员的工作小组。
由教导处分别牵头、落实校本研修内容。
2、建立培训考核制制度,奖惩分明。
各部门对教师参加培训的出勤、学习笔记、学习检测成绩进行登记、考核,并与期终综合评价挂钩。
对无故缺席的培训者将予以处罚,而对校本研修的优秀者将给予一定的奖励。
附校本研修活动安排表:
校本研修安排表
时间内容研修形式研修
负责人
学时
(60)。