督导的岗位职责及绩效考核
督导岗位职责及薪酬
督导岗位职责及薪酬
督导岗位职责及薪酬
一、职责范围
作为督导岗位的负责人，其职责范围主要包括以下方面：
1.监督企业各项运营活动的合法性、合规性和规范性，确保企业的正常运转和所承担的社会责任；
2.负责企业日常管理监督工作，包括员工行为规范、工作流程等方面，保持企业的高效运转和业务水平；
3.针对企业所存在的问题，提出整改建议，制定有效的改进方案，确保实施效果；
4.对员工进行培训和指导，提高员工综合素质和工作能力；
5.保持与上级管理层、利益相关方等各方面的有效沟通，及时反馈问题和解决方案，确保企业的正常运转和良好形象。
二、合法合规
在职责范围内，督导岗位的负责人必须始终遵守国家法律法规和企业制度，确保所承担的监督职责与企业运营活动的合法性和合规性相统一。
三、公正公平
在督导工作中，督导岗位的负责人必须客观公正、不偏不倚地执行监管职责，保证对企业和员工一视同仁，不因任何个人或领导意志而对待不一。
四、切实可行
督导岗位的负责人要根据企业实际情况制定可行的改进方案，不断推进改进工作，确保改进措施的实施能够取得实际效果。
五、持续改进
督导岗位的负责人要始终保持目光敏锐和敢于创新的精神，不断完善督导工作机制和方法，引领企业持续改进和发展。
同时，对于自身工作进行不断总结和评估，不断提升个人工作质量和能力水平。
薪酬方面，督导岗位的薪酬应当兼顾基本工资和绩效工资两个方面，绩效工资与企业运营绩效、监管成效等紧密挂钩，体现督导岗位负责人对企业持续发展的贡献。
同时，应当与企业内外其他相关岗位的薪酬水平相比较，确保督导岗位薪酬的合理性、公正性和稳定性。
关于督导的岗位职责(4篇)
关于督导的岗位职责1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责。
5.对加盟店选址可行性负责。
6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二）督导的主要工作1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2.负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8.监督指导直营店、加盟店的销售。
9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10.完成上级交给的各项调查任务。
11.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
12.协助加盟商调查市场编写调查报告。
13.协助招商人员调查加盟商背景资料。
14.协助加盟商选择店址并确定。
15.指导、监督加盟店装修等事宜。
16.协助加盟店的综合培训。
三、工作执行督导的过程本身就是让事情落实的过程，督导的过程也是解决问题的过程，在督导的过程中不断做到规范化，也是让企业提升自身执行力的重要手段。
一个优秀的督导必须做好自身产品、竞争对手等信息的收集直到终端的规范。
四、督导的作用____对业务代表拜访终端结果的检查，协助发现问题，解决问题。
2.负责对终端运作情况的检查，包括硬件终端与软件终端。
硬件终端：产品检查、宣传品检查。
软件终端：进门观察、营业员导向测试、产品知识检查、宣传资料检查、促销督导。
五、信息收集收集主要竞争对手或大型商业在当地所覆盖终端的信息，了解同类产品的特点及竞争优势，了解最畅销商品及畅销原因，了解自身产品经销商、分销商的覆盖能力及终端销售数据，了争行业从士对终端的评价及口碑，了解行业内的相关统计资料，对终端的实地了解：包括面积、营业员人数、地理位置、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平。
督导质管员绩效考核内容及标准
以主人翁的精神对待学校和工作。主动关注部门与他人工作，与他人积极沟通，解决问题；职责没有明确规定时能积极配合别人的工作
符合工作标准，他人反映良好
10分
能按要求积极沟通，但解决问题有所不足或职责没有明确规定时积极配合不够，他人反映一般
8分
主人翁精神不足，在与其他人的配合时不能主动履行职责，问题得不到真正的解决或其他人感到合作有些困难，但没有给工作带来明显的影响
5分
缺乏主人翁精神，事不关己，高高挂起；因为推委扯皮影响了工作
1分
4．2完成领导交办的其他工作
努力接受领导交办的工作并按要求完成，不打折扣，不讨价还价
符合工作标准
10分
努力接受交办的工作但按要求完成有些不足
8分
勉强接受交办的工作或虽然接受但完成不足70%
5分
不接受工作安排或完不成任务
1分
备注
加分、减分项目及评分标准详见……
符合工作标准要求，满意率达75%以上，无有效投诉
15分
基本符合工作要求，偶有问题，能及时更正，未影响工作，满意率70 %-74%，有效投诉≯1次且能及时处理，顾客满意
12分
基本符合工作要求，出现较大差错，能及时更正，影响不严重，满意率65%-69%，有效投诉≯2次且能及时处理，顾客满意
8分
监测安排与实施达不到要求，汇总分析不够，获得的信息不足以评估教学质量，满意率64%以下，对顾客投诉不能及时处理
3分
2相关职责
（10%）
2.1完成其他任务与执行工作规范
完成职责中的其他工作；执行各项规章制度、工作规范，在日常检查中,无违纪、无失误、无误事
符合工作要求
10分
基本符合工作要求，偶有小错，能及时纠正，对工作影响不大
零售督导绩效考核方案
零售督导绩效考核方案零售督导是一个重要的岗位角色，他们承担着监督零售店铺运营、推动销售增长的责任。
为了保证零售督导的工作质量和实现工作目标，需要建立一个科学合理的绩效考核方案。
下面是一个针对零售督导的绩效考核方案，以便能够全面评估督导的工作表现。
考核指标一：销售额增长率1. 零售督导应该负责推动店铺销售额的增长，因此销售额增长率是一个重要的考核指标。
可以根据门店的平均销售额和目标销售额来评估个人的销售增长率。
2. 考核指标可将零售督导的个人销售额增长与平均销售额增长率、目标销售额增长率等进行比较，评估其销售业绩和贡献。
考核指标二：门店盈利能力1. 零售督导的一个重要职责是监督并提升门店的盈利能力。
因此，盈利能力也是一个重要的考核指标。
可以考核门店的总利润和目标利润的完成情况。
2. 考核指标可将零售督导个人所在门店的利润与其它门店进行比较，评估其协助门店提升盈利能力的能力。
考核指标三：团队管理能力1. 零售督导在门店中需要管理一支销售团队，因此团队管理能力也是一个重要的考核指标。
可以考核其团队的整体销售业绩、员工的凝聚力和工作表现等。
2. 考核指标可通过员工满意度调查、团队销售额增长率等方式评估其领导能力和员工管理能力。
考核指标四：营销活动执行情况1. 零售督导需要负责门店的营销活动策划和执行，因此营销活动的执行情况也是一个重要的考核指标。
可以考核其执行营销活动的效果、销售额的增长情况等。
2. 考核指标可通过销售额增长、客户满意度提升等方式评估其营销能力和推广活动的执行能力。
考核指标五：工作态度和团队合作1. 零售督导的工作态度和团队合作能力直接影响工作效果和团队氛围，因此也是一个重要的考核指标。
可以通过同事和员工的反馈、日常表现等来评估其工作态度和团队合作能力。
2. 考核指标可通过同事和员工的评价、工作报告等方式评估其工作态度和团队合作能力。
以上是一个针对零售督导的绩效考核方案，通过综合考核不同方面的能力和工作表现，能够全面评估零售督导的绩效。
教学督导岗位职责（3篇）
教学督导岗位职责主要包括以下几个方面：1. 教学质量监督：负责对学校或教育机构的教学质量进行监督和评估，确保教学过程和教学效果符合国家教育政策和标准要求。
2. 教学改进与指导：通过实地观摩、课堂观察和教学档案归档等方式，对教师的教学进行评估和指导，帮助教师提升教学能力和水平，改进教学方法和策略。
3. 课程开发与指导：参与制定、优化和更新学校或教育机构的教育教学大纲和课程标准，对教学计划和教材进行审核和指导。
4. 教师培训与发展：组织和参与教师培训活动，提供专业的培训课程和教育资源，帮助教师不断提升自身的教育理念和专业能力。
5. 教学评估与报告：负责组织教学评估活动，对学校或教育机构的教学质量进行定期评估和报告，提出改进建议和措施。
6. 学生学习指导：对学生进行学习指导和辅导，帮助学生解决学习中遇到的问题和困惑，提供学习方法和技巧。
7. 教育研究与项目管理：参与教育研究项目和教育改革项目的规划、实施和管理，推动教育教学的创新和发展。
教学督导岗位职责（二），____字教学督导是学校中非常重要的职位之一，主要负责学校教学质量的提升和教学工作的改善。
教学督导岗位的职责较为广泛而复杂，下面将详细介绍教学督导的职责范文，旨在帮助人们更好地了解该职位的重要性和工作内容。
一、教学督导的职责1.制定教学改进计划和督导方案。
教学改进是教学督导的核心工作，他们通过对教学活动和教学过程的细致观察和评估，分析和识别教学中存在的问题和不足，制定改进建议和方案，推动学校教学的全面提升。
2.开展教学督导和评估工作。
教学督导负责对学校的各类教学活动进行监督和评估，包括课堂教学、教学实践、校本教研等，通过对教学质量的评估，找出存在的问题和不足，并提供改进方案和指导意见，推动教学工作的不断改进。
3.组织和进行教师培训和研讨。
教学督导除了关注学生的学习情况外，还需要关注教师的教育教学水平，定期组织和进行教师培训和研讨，提高教师的教育教学能力，推动教学工作的改进。
督导岗位职责和岗位要求
督导岗位职责和岗位要求督导岗位是一种重要的职位，其职责是监督、管理和协调相关工作，并确保工作的顺利进行。
督导人员需要拥有一定的专业知识和技能，同时还需具备一定的领导能力和沟通能力。
本文将详细介绍督导岗位的职责和要求。
一、督导岗位职责1. 监督工作执行：督导人员需要监督并指导所负责的工作的执行情况，确保工作按照既定的标准和流程进行，以保证工作的质量和效率。
2. 跟踪工作进展：督导人员需要及时了解工作的进展情况，与相关人员沟通并协调解决工作中的问题和困难，确保工作进程的顺利进行。
3. 协调资源分配：督导人员需要合理安排和分配所需要的资源，包括人力、物力和财力资源，以满足工作的需求和要求。
4. 提供工作指导：督导人员需要向下属员工提供工作指导和培训，提高其工作能力和水平，确保工作能够按照要求完成。
5. 检查工作成果：督导人员需要定期检查所负责工作的成果，进行评估和分析，并提出改进意见和建议，以提高工作的质量和效果。
二、督导岗位要求1. 专业知识和技能：督导人员需要具备所从事工作领域的专业知识和技能，能够熟练掌握相关的业务流程和工作要求。
2. 领导能力：督导人员需要具备良好的领导能力，能够有效地管理和协调团队的工作，激发员工的积极性和创造力。
3. 沟通能力：督导人员需要具备良好的沟通能力，能够与不同的人员进行有效的沟通，理解他们的需求和意见，并与他们协调解决问题。
4. 解决问题能力：督导人员需要具备解决问题的能力，能够迅速准确地分析问题的本质和原因，并提出相应的解决方案。
5. 抗压能力：督导人员需要具备较强的抗压能力，能够在工作压力较大的情况下保持良好的心态和工作效率。
6. 团队合作能力：督导人员需要具备良好的团队合作能力，能够与团队成员密切合作，共同完成既定的工作目标。
总结督导岗位职责和要求是一种重要的工作职位，需要督导人员具备一定的专业知识和技能，同时还需具备领导能力、沟通能力和解决问题的能力。
通过合理安排和分配资源，并及时监督工作的执行情况，督导人员能够不断提高工作的质量和效率，为组织的发展和进步做出贡献。
绩效督办管理工作职责
绩效督办管理工作职责
绩效督办管理工作是企业中非常重要的一项工作，负责监督和评估实施计划和项目目标的进展情况，确保组织以最有效的方式达到预期的结果。
以下是绩效督办管理的职责和任务：
1. 确定绩效指标和目标：对于每个计划和项目，需要确定绩效指标和目标。
这些指标和目标应该是最终结果的直接代表，可以用于衡量实现目标的进度。
2. 监控进展情况：需要根据计划和项目的绩效指标和目标建立监控机制，跟踪每个指标的进展情况，及时发现问题并采取行动。
3. 评估绩效结果：需要对计划和项目的绩效进行定期评估，确定是否达到预期结果。
如果未达到预期结果，需要分析问题的根本原因并识别改进策略，确保实施决策的准确性和及时性。
4. 提供建议和报告：需要提供计划和项目绩效的报告，例如月度绩效报告和季度绩效报告等。
此外，需要提供改进方案，并协助实施，并及时向上级汇报工作进度和计划。
5. 协调团队：需要协调和管理项目团队，确保各成员明确各自任务，及时获取所需资源，确保整个团队高效的工作。
6. 安排培训：需要安排必要的培训和发展计划，提高员工的绩效能力，减少错误和误判等，帮助员工提高工作质量和效率。
7. 不断改进：需要与其他相关部门进行交流学习，不断提升绩效督办能力，吸取经验，创新和改进方法和技能，提高工作绩效。
教育督导工作职责及绩效考核
教育督导工作职责及绩效考核
一、职责
教育督导工作是保障教育质量的重要工作之一，主要责任如下：
1. 学校质量评估：负责对学校进行评估，确保教育教学质量符
合规定标准。
2. 教学指导：为教师提供专业指导，提升教学效果，推动教师
专业发展。
3. 教学改进：针对学校存在的问题，提出改进意见和方案，并
跟踪执行情况。
4. 资源管理：负责学校资源规划和利用，确保资源合理配置，
提高教育教学效益。
5. 教育政策宣传：负责向学校和社会宣传教育政策，促进教育
改革与发展。
二、绩效考核
为确保教育督导工作的有效性和提高工作绩效，对教育督导人
员的绩效进行考核，具体考核要素包括：
1. 评估质量：对学校质量评估工作的准确性和全面性进行评估。
2. 教学指导效果：评估教学指导工作对教师教学水平的提升效果。
3. 改进成效：评估教育督导的意见和方案对学校改进的成效。
4. 资源利用情况：评估对学校资源的规划和利用情况。
5. 宣传效果：评估对教育政策的宣传效果和社会反响。
绩效考核结果将作为教育督导人员晋升、奖惩以及职业发展的
重要依据。
以上为教育督导工作职责及绩效考核的基本内容，希望对大家
有所帮助。
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1负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行
的相关工作。
2主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，
填写巡铺报告。
1）监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
2）确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
3）监督公司各项政策在加盟店或自营店的执行情况。
4）完成上级交给的各项调查任务。
5）根据市场状况（如竞品促销），提供科学有效的促销方案。
6）协助加盟商调查市。
7）协助新店开业。
3到店前督导应与办公室人员、配合部门（总公司营销部、推广部）沟通，了解新开店铺所在城市、位置、合作方式、性质、
面积、货品配发情况、辅料制作情况、开业促销推广活动、
开业时间等。
4了解店铺所在城市天气、人文、风俗、客户性格、人均
收入及前期开店准备工作的进展情况。
5督导到店后了解熟悉新开店铺的情况、客流情况、竞争品牌促销推广情况、跟进工程装修进度、确定工程辅料推广辅料
货品具体到店时间，有无异常情况出现及应对措施。
6与客户进行沟通，落实店铺管理体制和工作运作流程。
7按流程培训导购员，根据店铺面积和具体情况确定人员
8协助客户做好一切开业准备工作。
包括：帐目的建立、管理薪酬制度的完善，准备文具，分销软件。
9正式开业：（跟进员工的工作状态及销售的状况，气氛，活动）对不到位的工作再给予现场培训指导。
10为了提升督导自身的能力，制定督导审核标准表，由店方打分并与督导共同签字视为有效。
此表总分100分，根据得分情况发放相应的工资，没扣1分，从工资中减去1%，以此类推。
（表格另附）
11为了更好的了解店铺的情况，对竞争品牌的位置、销售情况、面积也要有具体的调查（收集客户档案表、店铺照片）。
12店铺进入正常运作后。
对客户店员进行培训和考核，培训内容包括：公司简介、产品知识、陈列技巧、销售技巧、规章制度、补货流程等、软件使用等。
13给卖场合理分区陈列，根据可容面积做合理的摆货，做最佳销售的陈列。
14了解货品与宣传品、饰品及货架发出的情况。
15监督店长搞好店铺开业当天卫生、道具的安装、货品陈列、促销活动安排及人员
16提醒店家开业前的注意事项
A、工作服统一、淡妆上岗
B、培训的知识、理论与实践相结合
C、快速熟悉货品的款式、货号、库存、摆位、价格等。
D、熟悉运用分销软件。