项目经理部岗位责任制

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项目经理部岗位责任制

项目经理

a)确定项目部质量体系要素职能分配，贯彻落实公司质量方针和质量目标；

b)组织编制、执行项目质量计划，全员、全方位、全过程地管理、控制工程质量，严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程，保证质量体系在项目部持续有效运行；

c)接受上级及监理部门的质量监督，认真组织自检、交接检，强化专检和质量通病防治。负责一般不合格品的评审和处置，制定并实施纠正和预防措施；

d)组织检查生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯；

e)经常对员工进行质量教育和安全教育，负责对分包商人员进行公司质量体系方面的教育；

f)定期组织质量、安全和文明施工检查，发现问题及时整改，确保施工质量和施工安全、文明。

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项目经理部岗位责任制

项目副经理

a)配合项目经理做好质量体系在本项目的建立、运行和改进；

b)按项目质量计划精心组织施工，对本项目的质量、进度、安全负责；

c)负责对质量、安全整改措施的落实、验证；

d)受项目经理委托，承担其它工作。

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项目经理部岗位责任制

项目技术负责人

a)贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量安全管理制度，贯彻实施ISO9002质量标准和公司质量体系文件；

b)参加图纸会审，编制项目质量计划和施工组织设计，并组织实施；

c)负责向本项目经理部管理人员技术交底，指导帮助其履行质量责任；

d)解决和处理交叉施工中需协作配合的重大技术问题；

e)编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书；

f)主持项目质量工作会议，处理施工中的技术和施工质量问题，负责不合格品的控制工作；

g)检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步、完整、真实。

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项目经理部岗位责任制

施工员

a)贯彻ISO9002质量标准和公司质量方针，按照工作程序进行施工管理，执行作业指导书；

b)学习、熟悉施工图纸，做好施工准备，参与工程项目的施工全过程管理；

c)及时提出各项项目需用计划，检查复核测量定位、放线和轴线、高程传递；

d)贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，处理各种技术、质量和安全方面的问题；

e)做好技术交底、安全施工交底、三级安全教育，并做好记录；

f)及时填写工长手册、施工日志和隐蔽工程记录，及时安排送样检验试验，组织分部分项工程质量的评定，同步收集、整理各种质量记录；

g)做好管理范围内的场容场貌、施工进度、文明施工工作。

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项目经理部岗位责任制

质量检查员

a)学习、熟悉、执行国家有关技术标准、操作规程、质量评定标准及公司质量管理制度；

b)对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位检查；

c)参加工程质量评定，提供工程质量检测数据，做好分项工程质量评定和每道工序检查验收，并作标识；

d)深入现场，发现施工中存在的问题，及时提出改正措施，或向技术负责人汇报，并复检改正情况；

e)参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会；

f)正确行使质检人员的权力，秉公办事，坚持原则；

g)及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。

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项目经理部岗位责任制

安全员

a)学习、宣传、执行国家和上级有关安全生产的规定及公司安全管理制度；

b)深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查，发现较大隐患时，立即向项目经理、质安科汇报；

c)协助项目经理部做好“三级安全教育”；

d)参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是；

e)检查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

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材料员

a)按有关质量标准对进场的原材料、半成品、工程设备（包括业主提供的）进行验收，对验收质量负责；

b)负责对进场物资的标识，发现不合格品及时通知有关部门；

c)对进场物资按其特性保管，按有关制度正确存放和防护，创建文明现场；

d)有保质期要求的物资，应在适当位置标明失效期，防止失效物资进入工序；

e)健全领发料制度，加强计量、定额控制，注意原始记录的收集、整理；

f)按内业管理工作要求，认真做好台帐、单据、手册、报表、质保资料等内业资料管理。

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项目经理部岗位责任制

设备员

a)编制项目施工设备使用台帐和操作人员名册，保证设备的完好性和持证上岗；

b)编制有效的施工设备使用计划，办理有关进、退场手续；

c)负责施工设备基础施工，组织搭设室外设备的棚盖；

d)编制施工设备保养润滑计划，督促维护保养，进行巡检，发现问题及时处理；

e)督促、检查操作人员正确填写验收记录、使用记录、交接班记录、一保记录和故障记录。

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取样员

a)熟悉有关试验规范，做好各种原材料和半成品的取样和送检；

b)负责施工现场试件的制作、养护和送样，并做好取样的原始记录；

c)及时取回试验报告，发现问题及时向有关部门报告；

d)及时整理试验资料，交资料员保存。

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项目经理部岗位责任制

测量员

a)全面负责工程项目的施工测量工作，对操作质量负责；

b)按规定，定期检定、校准测量仪器，保证成果的正确性；

c)按规范或合同要求，确定工程的轴线和高程的正确传递；

d)实施、记录建筑物的变形测量，并整理成果，提交归档。

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项目经理部岗位责任制

计量员

a)做好项目计量管理工作；

b)负责项目计量器具按时送检和标识；

c)负责检查在用计量器具是否合格；

d)发现有故障的计量器具后，应立即封存，并追溯前段计量结果的可信度。

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项目经理部岗位责任制

预算员（核算员）

a)建立健全分部分项工程量及施工产值完成情况台帐；

b)掌握大中型材料、周转材料的实际收支情况，按月审核材料员的库存盘点数，做好未完施工盘点工作；

c)收集、整理、分析与成本有关的各项经济技术资料，分析项目成本的盈亏原因，提出建议及措施；

d)及时、准确、全面地编制月度、季度、年度项目成本对比表；

e)及时提供准确、全面的核算资料。

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项目经理部岗位责任制

资料员

a)负责项目经理部的文件和施工技术资料的收集、整理、保管；

b)随工程进度，认真、细致地收集、审核、整理施工技术资料，坚持原则，不合格的不予接收；

c)接受公司的检查，对提出的问题及时整改；

d)配合技术负责人做好竣工资料的整理。

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项目经理部岗位责任制

施工队（组）长

a)贯彻公司的质量方针、质量目标，树立良好职业道德；

b)热爱本职工作，在生产中以身作则，敢于坚决原则；

c)接受项目经理和施工员的领导，认真组织本队组学习业务和技术，提高操作技能和工作效率；

d)掌握本工种施工的工程程序，组织队组对完成工程的质量进行自检互检，切实做到上道工序未完成或未检验合格，不进入下道工序施工；

e)熟悉安全生产的规定，做到文明施工和“三清五好”；

f)积极参加劳动竞赛和岗位练兵，提高自身的管理能力和技术水平。