accap1p3合并 SBL课程
ACCA考试科目P1与P3合并之后,考试难度大吗
ACCA考试科目P1与P3合并之后，考试难度大吗?报名参加ACCA考试之后，一定要详细的看一下ACCA考试大纲。
确定一下，ACCA考试科目发生了哪些变化。
ACCA考试科目中P1跟P3合并早在去年就已经作出通知了。
很多小伙伴都在担心,ACCA考试科目变更之后，成绩还作数吗?ACCA考试是不是会更加的难了呢?中公财经小编在这里就给大家简单分析一下吧;ACCA将于2018年9月考季开始实施P1(公司治理)与P3(商业分析)合并的新科目“Strategic Business Leader”考试，该科目的官方认证教材也于2017年10月出版。
这就意味着大家最后一次报考P1、P3的时间是2018年6月份。
ACCA考试科目改革原因分析：在逐渐发展的商业环境中，Governance，Risk以及Strategy逐渐难以分离，同时Ethic和Professional Skill也逐渐受到重视，所以原来的P1/P3课程取消，设置Strategic Business Leader课程。
ACCA考试科目改革后对考生有什么影响：合并后的P1P3新科目“Strategic Business Leader”的考试时间从之前的3小时变成4小时，这对同学们应该会提出更大的挑战;考核目标从背书、计算转变到商业分析，而中国学生对于商业分析类的掌握不如计算、背书记忆类拿手。
时间有限，如果截至到6月份只过了P1、P3中的一门，都需要重新参加新科目的考试;因此，针对截止到2018年9月ACCA考试时学生们P1P3成绩的保留问题，ACCA给出以下答复：1、如果ACCA考试科目P1P3两门科目都通过了的学员，将会转换成为新的科目Strategic Business Leader，成绩科目保留。
2、如果P1P3两门科目只通过一门的学员，通过的一门成绩将会作废，学员需要参加Strategic Business Leader的考试。
3、建议学生或在2018年9月之前通过P1P3考试，或者在2018年9月之后直接参加Strategic Business Leader的考试。
ACCA新科目：《战略商业领袖》- SBL考试形式及评分标准
ACCA新科目：《战略商业领袖》- SBL考试形式及评分标准备考中的ACCAer，还记得楷博君在上一篇文章中介绍的SBL《战略商业领袖》核心学习内容及考试大纲吗？如果你在9月考季前还没有顺利通过P1+P3两个科目考试，楷博君建议你一定要好好做笔记哦！接下来，我们将深入介绍ACCA新科目SBL的考试形式及评分标准。
SBL考试通过创新案例研究情境，让学员能够在评估、整合和陈述答案的过程中展现出恰当的技术能力、专业能力和职业道德素养。
SBL考试形式SBL考试时长为4小时,考试卷面共15页左右；整个考试只需阅读一个案例情景。
案例中会全面介绍情景公司，并且会用不同形式的附件(如：公司网页，报纸报道，调查结果，董事会会议记录等等)表述公司情况，考生需要担当不同的角色(如CEO，审计师，等等)来解决该公司面临的不同问题。
一般情况下，SBL考试的题量3-5道不等，所有考题均为必答题，每个题目均包含专门考核对专业知识的应用的Question和professional skills marks （职场专业技能），考官会运用CCASE的评分模型对考生的professional skills 进行量化评分。
CCASE评分模型CCASE是跟随SBL科目新推出的一种评分模型，是C-Communication （沟通能力）, C-Commercial acumen （商业敏锐度），A-Analysis （分析能力），S-Scepticism （职业怀疑态度）和E-Evaluation （评估能力）这5个核心职场专业技能的首字母。
通过对考生答题中这5方面能力的评估，考核考生的职场专业技能与就业力。
>>Professional Skills Marks 分值新科目SBL满分100分，其中Professional skills 分值20分，专业知识分值80分。
也就是说，SBL把目前P1与P3考试中4分的职场专业能力分提升到20分，已接近现P阶段考试section B考题中的一道optional question的分值(注：现在P1-P5 section B每题为25分，P6、P7 section B每题为20分)。
ACCA考试与科目内容分析P1和P3
中公财经培训网：/
最新消息显示，ACCA考试科目中，P1和P3的这两门课程要合并了。
意思就是说，这两科的考试会变得相当的痛苦。
考试的题多了，考试时间也延长了。
两科共通的考试科目也将要开始出现了。
那么关于这两科，中公财经小编给大家整理了一个内容简介，以及考点分析。
希望能够对大家有所帮助;
ACCA P1
P1主要由公司治理，风险管理，职业操守三大模块组成。
主要以上市公司为例讲述公司组织的框架结构，管理层的组成和各岗位职责、权力范围;公司经营过程中存在的各种风险的分类，来源，防范，发现与处理，内部控制机制的建立、完善、实施;合格的会计人员应具备的职业操守的分类，独立性的概念，保持独立性的重要意义，对独立性产生的风险及防范，发现对独立性产生威胁的事物处理等。
着重在培养合格的国际会计师应具备的职业素养和道德风范，避免将来做会计师和管理者的道路上犯错误坐大牢现象的出现。
ACCA 非常注重会计师的职业操守，从F8开始，P1、P2、P7 这些科目中经常考，F8和P1中占的分数大，P2和P7经常至少考5分的职业道德题目。
F8和P1的关系：F8里的内部控制和商业风险，公司治理部分与P1内部控制和商业风险的内容重合，所以F8和P1一起参加考试占很大优势。
ACCA P3
主要从CEO角度去分析自己企业的内部和外部环境、资源、占有的优势、存在的劣势，财务报表的分析，盈利能力分析，为了发展方向目标及战略采取何种战术能够实现目标等。
在分析的时候用什么样的模型，模型的分类，各模型的优缺点及合理应用。
企业的并购，新产品的研发，海外市场的扩张等决策和采取的措施，做决策时应注意的各种问题等。
10分钟完全读懂ACCA新考试科目SBL核心内容
10分钟完全读懂ACCA新考试科目SBL核心内容，相信大家都知道P1&P3合并改革的事情了，那么这门新课程究竟是怎么样的呢，让中公ACCA(zgacca)小编来为大家介绍一下。
战略商业领袖Strategic Business Leader(SBL)“战略商业领袖SBL”作为一个实质性的综合考试，把企业的主要职能结合进了战略领导的背景。
它将很多重要及选修考试带入到更广泛的专业，组织和社会背景，要求考生以管理者的思维方式来分析业务情况，提供和实施适当的，有效的和可持续的解决方案。
生效时间：2018年9月考试时间：4小时考试题型：1道案例题，试题约为15页分数设置：Technique 80%;Ethics & Professional Skill 20%01考试形式详情考试卷面约15页整个考试只需阅读一个案例情景案例中全面介绍情景公司，展现出该企业面临的不同问题用不同形式的附件(公司网页，报纸报道，调查结果，董事会会议记录等)表述公司情况在同一个考试中，考生需要担当不同的角色(CEO，审计师等)解决该公司面临的不同问题学员需要以不同形式回答问题(Report，Letter等)课程内容介绍02在制定由上而下的管理模式时，应用丰富的领导力能力和较高的道德水平;除此之外，还需要在整个企业组织中促进一个积极向上的企业文化;同时在管理企业的绩效和价值创造时，应该考虑到整个企业组织的期望和目标。
评估公司治理和代理制度的有效性，同时能够确认董事会的责任和公司对其他利益相关者的责任，包括：企业的社会责任和相关的报道影响。
评估企业在外部环境中竞争位置，并分析企业内部资源的有效性，从而制定出可行的战略选择。
在责任风险管理的企业文化当中，能够分析出企业本身所面临的风险和企业所作出的战略所面临的风险。
选择适合的信息技术和数据分析系统，然后应用它们去分析影响企业价值链的因素，从而识别出企业所面临的战略机遇，并能够在一个相对较强的IT安全控制框架下有效地执行已经作出的战略选择。
ACCA考试资讯：请抓住P1和P3考试的最后一次机会
中公财经培训网：/到9月份之后，P1和P3两科就要合并了。
以后就不能拿出来单考了。
三月考季成绩已出，对于没有通过P1，P3两门考试的同学们还有最后一次机会参加考试。
九月考季全球的学员们将一起走进考场参加最新的战略商业领袖考试。
ACCA为考生们梳理的两条建议，帮助考生做好充分的准备，迎接即将到来的考试。
建议一
从开始学习，复习到最后陈述，需要在考前准备至少五个月的时间。
使用我们专门为战略商业领袖这门课程准备的学习资源，将是一个良好的开始。
建议二
如果你还没有开始职业道德与专业技能模块的学习，我们建议你在参加战略商业领袖考试前完成该模块。
它将帮助你准备考试中的商业模拟。
5月7日将是6月考季后期报名阶段的截止日期，也就是说5月7日，将是您报名6月考季考试的最后一次机会。
同时6月考季也将是P1/P3的最后一次考试机会，请尚未报名的同学抓紧报名。
雇主们告诉ACCA，他们需要可以拥有专业技能的专业人士。
所以ACCA的考核也跟随雇主需求逐渐变革。
F5-F9科目的分季机考，不单单是形式上将选择题从纸张上搬到电脑上，他涵盖的还有真实工作场景中雇主所需要的技能。
不管是电脑的应用，表格处理还有函数的应用，都在考试中进行考察。
不仅如此，机考从功能上也提高了考试效率。
acca的sbl是什么意思
acca的sbl是什么意思
在2018年9月的分季考试中，ACCA将迎来一门全新的科目：SBL(Strategic Business Leader)。
SBL将原有的P1和P3两门科目合并，在吸收了两门科目大量内容的基础上，从更高视野、更深层次全面提升对于学生整体能力的考察力度。
SBL包含了P1和P3的大部分内容，但是SBL更加侧重培养解决实际问题的能力，这也是新科目与之前最大的差异所在。
SBL课程是原先科目P1与P3的结合，主要内容包括：
领导能力
Leadership
治理
Governance
策略
Strategy
风险测评
Risk
科学技术
Technology
数据分析
Data Analysis
组织控制
Organizational Control
财务规划
Finance Planning
商务决策
Decision Making
由于学习领域非常广泛，所以需要使用全面的学习资料，以覆盖这些领域的内容。
与以前相比，现在的SBL课程更加注重实用性。
在学习过程中，学生会担任不同的角色，
比如，担任首席执行官，财务经理等职务。
然后在现实场景中，对一些商务状况作出判断。
并且该课程要求学生具备创新能力，创造优秀业绩能力，变革管理等能力。
而对教师而言，必须自己先熟悉所有场景，然后才能教会学生。
相信大家都发现，本次评分标准有所变更，这个变化使得这门课变得非常特殊——就是需
要考核职业技能。
急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他
课程。
大调整!2018年最新ACCA备考指南
大调整！2018年最新ACCA备考指南中公财经培训网提醒：大调整!2018年最新ACCA备考指南，下面中公ACCA小编带大家看看，帮助大家了解ACCA考试信息，积极备考ACCA!2018年9月开始，P1，P2，P3做出大幅调整。
P1与P3合并为一门课程，命名为Strategy Business Leader(SBL)，P2 课程名称变更为Strategic Business Report(SBR)，考试大纲不会有太大变动，但题目结构发生调整，覆盖的考点将更加全面。
2018年9月之前你需要考核的科目为P1，P2，P32018年9月起你需要考核的科目为P1+P3 = SBLP2 = SBR近期备考P1和P3的学生，请务必在9月前完成这两门的考试。
近期备考P2的学生，可以放心大胆地考，因为9月的新SBR课程与P2内容非常接近。
下面为大家带来一份全面的备考指南2018备考指南F1-F3考试阶段的学员通过F1-F3考试的学员，可以在完成F1-F3所有科目考试后，你还可以在MyACCA 账户中获取“ACCA商业会计证书”。
F4-F9考试阶段的学员通过F4-F9考试的学员，可在MyACCA账户中获取“ACCA高级商业会计证书”。
从2018年3月考季开始，学生面临应用技能层面的挑战，F5-F9将全面实行分季机考。
P1-P3考试阶段的学员已通过的P1和P3的学员：会调整为已通过科目SBL(Strategic Business Leader)，已通过P2的学员：会调整为已通过科目SBR(Strategic Business Reporting)。
未通过P1、P2、P3任何一门的学员：在3月和6月考季通过P1和P3来避免参加SBL考试在3月和6月考季通过P2来避免参加SBR考试，因为SBR考试虽然对比着P2考纲变化不大，但是考试难度会略有提升准备并参加9月新考纲下的ACCA考试只通过P1和P3其中一门的学员：要想办法在3月和6月考季通过P1和P3，不然已通过的那门科目就会作废，你仍然需要参加新的SBL(Strategic Business Leader)考试。
ACCA全新科目“SBL”来袭！再不努力，你的ACCA P1/P3的考试成绩就要被作废了
ACCA全新科目“SBL”来袭！再不努力，你的ACCAP1/P3的考试成绩就要被作废了此前，ACCA曾发布过将在2018年合并ACCA考试科目P1、P3为新的研究科目“Strategic Business Leader”（企业战略**者）的通知，很多ACCA学员当时对于ACCA新科目“Strategic Business Leader”不是很了解，所以就不了了之了。
但是近日，ACCA再此发布了一篇名为“别让你的ACCA P1/P3成绩作废，快来了解全新的ACCA考试科目‘SBL’”的文章，不得不引起我们的关注了。
ACCA P1和P3的成绩会做废？什么鬼？经过了解，原来ACCA研究的新科目：战略商业领袖（Strategic Business Leader）——将在2018年9月考试中引入——其采用了现有的核心竞争力科目P1和P3的内容。
因此，当前的P1和P3考试将于2018年6月考试之后被取消。
如果学员在2018年9月之前顺利通过了P1和P3的考试，则将会自动转换为你已通过我们的新科目“Strategic Business Leader”，否则已过的任意一门成绩将作废。
也就是说：如果你在2018年9月考试季之前没有通过P1或P3，你之前通过的P1或P3科目成绩也将作废。
但如果你在2018年9月考试季之前将P1与P3两科都通过了，此两科通过的成绩将会转换成你已通过了新科目“Strategic Business Leader”的成绩。
ACCA P阶段新科目-SBLStrategic Business Leader（企业战略**者，简称SBL）考纲解析科目设立背景作为**会计师的专业团体，ACCA认为未来的专业会计师应该是企业当前和未来价值的守护者、高效管理和财务运营的专家、企业运营的合作伙伴、未来的企业领袖。
一个**的专业会计师是具备战略规划，风险管理，商业分析，内部控制与筹划等多方面能力的复合型人才。
acca p1总结 acca p1知识点总结 acca p1经验
acca p1总结acca p1知识点总结acca p1经验acca从p阶段开始就要比f阶段的难度提高了一个档次，acca p1是acca 考试p阶段中非常重要的一门课程。
下面让我们来学习下东亚国际金牌讲师马莉芳老师为大家分享acca p1总结、acca p1知识点总结、acca p1经验。
P1概述，东亚国际金牌讲师：Lily Ma（马莉芳）。
P1是ACCA历史上存在时间最短的一门课，仅有10年，自2007年出现，2018年9月就要消失。
P1和P3合并，取而代之的是一门新科目的诞生：Strategic Business LeaderP1课程主要由4部分组成：1、Corporate Governance公司治理2、Internal Control内部控制3、Risk Management公司风险管理4、Ehtics伦理道德考试形式：3道题1、50分长案例题，必做题。
一页半A4纸，四个部分里面包含2-3个部分2、25分题*3，三选二。
这部分由3道25分的问题组成，学员可以从中选择两道最有把握的来答。
半页A4纸，2-3个问题，涉及四个部分里面1-2个部分。
P1不能通过的原因：1、语言问题由于英语不好，阅读速度太慢，导致题目看不完，还有写作能力不达标也是写不完的。
2、答题技巧问题不能光答点，后面没有解释，保证答得每一点都要结合到案例中去，可以简略的描述案例中的事实再摆出知识点或者观点。
这也是很多同学过不了的一个主要原因。
3、时间问题时间只有3小时15分钟，答三道题，时间很紧，很多同学会答不完，所以平时就应该掐着时间去练习，控制好时间，做题对于P1是至关重要的。
P1的学习方法：1、知识点的掌握，内容知识点要以理解为主2、活学活用3、在理解基础上背些知识点4、锻炼英文阅读和写作5、多阅读相关参考书6、必须做过去考题做过去考题的步骤：1、带着问题看案例2、自己先思考怎么答，把你的答案点列出来！-不要直接看答案。
acca阶段划分
acca阶段划分
ACCA 考试分为四个阶段，每个阶段都需要通过相应的考试才能进入下一阶段：
1. 知识课程（F1-F3）：这是 ACCA 考试的第一阶段，主要涉及基础的财务和管理知识，包括财务会计、管理会计、商业法等。
这一阶段的考试主要测试学生对基本概念和原理的理解。
2. 技能课程（F4-F9）：这是 ACCA 考试的第二阶段，主要涉及更深入的财务和管理技能，包括财务报告、审计、税务、财务管理等。
这一阶段的考试主要测试学生在实际工作中应用知识的能力。
3. 核心课程（P1-P3）：这是 ACCA 考试的第三阶段，主要涉及战略管理和领导能力，包括公司治理、风险管理、战略财务管理等。
这一阶段的考试主要测试学生在复杂的商业环境中做出决策和管理的能力。
4. 选修课程（P4-P7）：这是 ACCA 考试的最后一个阶段，学生可以选择自己感兴趣的领域进行深入学习，包括高级财务管理、高级审计与认证业务、高级税务等。
通过完成这四个阶段的考试，学生可以获得 ACCA 资格证书，并成为全球认可的专业会计师。
每个阶段的考试都需要学生具备相应的知识和技能，并且需要进行系统的学习和准备。
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accap1p3合并SBL课程
即将取代P1和P3两个科目的Strategic Business Leader课程（SBL），绝不是两个科目的简单结合，而是从更高视野、更深层次建构了一个全新的知识大厦，这座大厦不仅吸收了原有的P1、P3大部分内容，还对领导力、战略管理、信息处理及数据分析、沟通技能、创新管理等进行了更深层次的考察。
SBL试题仅有一道全情境的商业案例，内容包括财务报告、市场数据、公司网站、商业信函、会议纪要、员工简历、预算方案等，试题内容长达10余页，考试时长为4个小时，这不仅需要学生批判性阅读案例，迅速关联案例和知识；同时，问题和答题的方式更加灵活，尤其要求考生全面阐述决策推理过程（Rationale）,这对学员的英文写作，尤其是写出用词精准、逻辑清晰、表达全面的商务报告无疑提出了更高的要求。
东亚国际SBL储备讲师周朋杰说：“相对于P1和P3,SBL这门课程更加务实也更加务虚，务实之处在于其更贴近真实的商业环境，试题中的案例就是真实商业事件的缩影，这些内容几乎涵盖了作为一名高级（财务）管理人员/管理咨询顾问日常工作的方方面面；而务虚之处则是SBL课程提纲挈领、高屋建瓴，对学员的定位更上一层楼，尤其是要求学员能够透过数字看管理、透过现象看本质的能力，这也反映了ACCA一直致力于呼应时代需求，为未来提供创新型解决方案的核心价值观。
”
谈到大学在校生如何学习备考SBL的问题时，周老师建议道：“对于没有商业领域工作经验的学员，初学时对考题案例的深度理解会略感困难，英文写作、公文写作、沟通技能等软实力、软技能也需要锻炼，对此我们教研组开发了“案例教学+注重写作”的授课方案，在试点班级反响良好。
就目前来说，改革还没
有正式开始，在这个时间窗口'抢考'P1/P3，也不失是一种明智的战略。
”。