安全责任量化考核计分标准

/
/
/ / / / / / /
/ / / / / /
2.7 按风险级别和管理要求到岗到位。
3 建设管理单位 3
到岗到位责任 人
0 建设管理单位 0 主要负责人
0
/
/
2.8
落实风险管控措施,有效防范施工风险 。
4
施工单位
4 4 作业负责人
4 施工单位
2
项目总工、项 目经理
2
安全员
1
/
3 施工方案管理
2
1.9
对现场施工工器具配置、检测、管理情 况进行批准。
2 建设管理单位
2
2 风险管理
2.1
业主项目部组织认真开展风险初勘、交 底及会签。
3 建设管理单位
3
2.2
施工项目部组织项目管理人员及分包管 理人员认真参加风险初勘、交底及会签
3
施工单位
3
2.3
监理项目部参加风险初勘、交底及会 签,如实提出监理意见。
2
责任单位
2
2
责任单位项目 经理
2 责任单位
1
责任单位主要 负责人
1
/
/
7 验收管理
施工项目部落实验收职责,认真开展施
7.1
工队自检、项目部复检工作,完成各级 验收消缺整改工作,验收数据真实、无
3
施工单位
弄施虚工作单假位现在象变。电站设备安装前、输电线
3 3 质检员
项目总工、技
3 施工单位
1.5 术员、项目经 1.5
0 项目总监
0
措施交底人的
/ /
3 3 措施交底人
3 施工单位
1.5 上级直至单位 1.5
/
主要负责人
/ /
/
3.4
监理对措施方案落实认真监督检查,督 促落实到位。
3
监理单位
3
专业监理工程 师
0 监理单位
0 项目总监
0
/
/
4 作业过程管理
4.1
按照要求办理施工作业票,A票由施工 队长签发,B票由施工项目经理签发。
3 监理单位
3
2.4
业主项目部在风险作业的分部工程开始 前,进行检查和复核,批准开工。
3 建设管理单位
3
2.5 按风险级别和管理要求到岗到位。
3 施工单位
3
2.6 按风险级别和管理要求到岗到位。
3 监理单位
3
4 主要负责人
4
/
/
/
主要负责人
0
/
/
/
主要负责人
0
/
/
/
4 主要负责人
4 施工单位
2 项目经理
2 施工单位
2
2
施工队长、施 工项目经理
2 施工单位
1
安全员、技术 员
1
/
/
4.2
四级及以上风险,工作票业主项目经理 签字确认。
2 建设管理单位
2
业主项目经理 0 建设管理单位 0 主要负责人 0
/
/
4.3
施工作业前仔细检查现场安全工器具、 施工机械设备合格后方可使用。
2
施工单位
2 2 施工队长
2
/
3.1
施工单位认真编制、严格审查施工方案 和措施,确保方案符合要求。
3
施工单位
3.2 监理对施工方案和措施认真审查把关。 3 监理单位
3.3
施工作业前按要求交底,作业过程认真 落实施工方案和措施。
3
施工单位
3 3
3
方案措施编制 人专业监理工程
师
3 施工单位 0 监理单位
1.5
方案措施审查 、编制人
1.5
2
/
总监理工程师 0 监理单位
0
专业监理工程 师
0
/
业主项目经理 0 建设管理单位 0 业主安全专责 0
/
3 主要负责人
3 施工单位
1.5 项目经理
1.5
/
总监理工程师 0 监理单位
0
专业监理工程 师
0
/
业主项目经理 0 建设管理单位 0 业主安全专责 0
/
业主项目经理
3 安全员
专业监理工程 师
业主安全专责
监理组织开展日常安全监督检查,对发 现的问题督促整改。
2
监理单位
2
主要负责人
0 监理单位
0 项目总监
0
安全监理工程 师
0
/
5.3
建设管理单位按照规定的频次开展日常 安全监督检查,对发现的问题督促整改
2 建设管理单位
2
主要负责人
0
建设管理单位
0
业主项目经理
0
项目部安全专 责
0
/
施工单位
2 2 主要负责人Fra bibliotek0 监理单位
0 项目总监
0
/ /
/ /
6 安全培训管理
6.1
对所有进场人员进行入场教育培训并考 试合格。
2
责任单位
2
2
责任单位项目 经理
2 责任单位
1
责任单位主要 负责人
1
/
/
6.2
对新进厂人员进行入厂教育培训并考试 合格
2
责任单位
2
2
责任单位主要 负责人
2
/
/
/
/
6.3
及时传达安全管理要求,定期组织安全 学习。
/
/
/
4.4
施工作业前由所有作业人员签字确认交 底和作业条件落实情况。
2
施工单位
2
2
施工单位项目 经理
2 施工单位
1
安全员、技术 员、施工队长
1
/
/
5 安全管理纠偏
5.1
施工单位开展日常安全监督检查,对发 现的问题进行整改。
2
施工单位
2 2 主要负责人
2 施工单位
1 项目经理
1 安全员
0.5
/
5.2
4
施工单位
4
1.5
监理项目部对进场的安全文明施工设施 审核、验收。
3
监理单位
3
1.6
对合同承诺的安全管理投入进行监督、 处罚。
3 建设管理单位
3
1.7
劳务分包单位的所有施工工器具由施工 总承包单位统一配置、统一检测、统一
3
施工单位
3
1.8
对现场施工工器具配置、检测、管理情 况进行审核、监督。
2
监理单位
1.2
监理工程师、专业监理工程师、监理员 等项目监理人员,配备数量符合公司管
4
监理单位
4
理制度要求和工程实际需要。
建设管理单位须配备合格的业主项目经
1.3 理、安全专职等项目管理人员,配备数 4 建设管理单位 4
量符合公司管理制度要求和工程实际需
1.4
按照施工承包合同约定,安全文明施工 费用足额投入、专款专用。
工程安全责任量化考核计分标准
编号
关键要求
分值 主要责任单位 应得 得分 主要责任人 得分 次要责任单位 得分 次要责任人 得分 相关人员 得分
一 综合部分
1 安全管理投入
施工单位须配备合格的施工项目经理、
1.1
项目总工、技术员、安全员、质检员等 项目管理人员。安全员必须为专职,配
4
施工单位
4
备数量应满足公司管理制度要求和工程 监理单位须配备合格的项目总监、安全
/
理、施工队长
/
路工程杆塔组立前和架线前等关键环
2 施工单位
1 项目经理
1
/
/
5.4 对发现的问题及时整改。
2 监理单位
2
主要负责人
0 监理单位
0 项目总监
0
/
/
建设管理单位 2
主要负责人
0 建设管理单位 0 业主项目经理 0
/
/
5.5
对发现问题不及时整改的,及时逐级上 报处理。
2
施工单位 监理单位
2 2 主要负责人
2 施工单位
1 项目经理
1
2
主要负责人
3
到岗到位责任 人
到岗到位责任
人
0
建设管理单位
0
业主项目部专 责
0
/
3 施工单位
1.5
项目总工、项 目经理
1.5
质检员、技术 员、施工队长
0.75
0 监理单位
0 总监理工程师 0
/
0 建设管理单位 0 业主项目经理 0
/
3 施工单位
1.5 主要负责人 1.5
/
0 监理单位
0 主要负责人 0
/
检查情况
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学校安全处量化积分制度

学校安全处量化积分制度

一、制度背景为了进一步加强学校安全管理,提高师生安全意识,确保校园安全稳定,根据国家相关法律法规和学校实际情况,特制定本量化积分制度。

二、制度目的1. 强化学校安全管理工作,提高安全管理水平。

2. 落实安全责任,明确安全职责,形成人人参与、齐抓共管的良好氛围。

3. 量化安全工作成果,激励师生积极参与安全工作,提高安全素质。

三、积分体系1. 积分构成:积分分为基础积分和奖励积分两部分。

(1)基础积分:根据师生在安全工作中的表现,给予相应的基础积分。

(2)奖励积分:对在安全工作中表现突出的个人或集体,给予额外的奖励积分。

2. 积分标准:(1)基础积分:A. 学生:①遵守学校各项安全规章制度,无违纪行为,基础积分20分。

②积极参加学校组织的各类安全教育活动,基础积分10分。

③发现安全隐患并及时报告,给予5分奖励积分。

④参加学校安全志愿者活动,给予5分奖励积分。

B. 教职工:①认真履行安全职责,无安全事故发生,基础积分20分。

②积极参加学校安全培训,基础积分10分。

③发现安全隐患并及时报告,给予5分奖励积分。

④参与学校安全巡查,给予5分奖励积分。

(2)奖励积分:A. 学生:①在安全知识竞赛中获奖,给予5-10分奖励积分。

②在安全活动中表现突出,给予5-10分奖励积分。

③发现并排除重大安全隐患,给予10-20分奖励积分。

B. 教职工:①在安全培训中表现优秀,给予5-10分奖励积分。

②在安全巡查中发现并排除重大安全隐患,给予10-20分奖励积分。

③在安全工作中提出合理化建议并被采纳,给予5-10分奖励积分。

四、积分运用1. 积分与评优评先挂钩:积分作为评优评先的重要依据,对积分较高者给予表彰和奖励。

2. 积分与考核挂钩:将积分纳入教职工年度考核和学生综合素质评价体系,对积分较低者进行提醒和督促。

3. 积分与奖励挂钩:对积分达到一定标准的师生,给予物质奖励和精神鼓励。

五、制度实施1. 成立学校安全处量化积分领导小组,负责制度的制定、实施和监督。

安全责任清单及行为量化标准表 -

安全责任清单及行为量化标准表 -
每月开展一次班组安全谈话,每周组织一次班组安全活动及班长安全观察。参加岗位风险的重新辨识、口述、笔试等测试活动。
20
≥1次/周
未按规定频次开展扣5分/次;
3
履行岗位安全职责,规范安全行为
落实班组“三会一过程”活动,开展安全提醒、联保互保。
10
每班1次
未按规定频次开展扣5分/次;
对班组作业环境进行检查(含岗位涉及的重要危险源),查处并整改发现的隐患。
参加项目部组织的的安全生产定期检查,对现场存在的安全隐患督促相关人员整改
20
≥1次/月度
未开展扣20分;
参与项目部安全生产规章制度和操作规程的制定,并对照检查。
5
适时
无故拒不参与,扣5分(发生当月起,每月累计扣分)
知晓并传达本作业领域内的安全风险和危险源辨识,落实相应防范措施。现场监督危险性较大工程安全专项施工方案的落实情况。
5
≥1次/年
无故拒不参与,扣5分(发生当月起,每月累计扣分)
组织员工进行安全生产教育培训。每周开展一次安全列会
10
≥1次/周
未开展扣10分;
3
现场管理
督促、检查、指导班组开展安全生产标准化班组建设,提升班组现场管理水平。
10
≥1次/月度
未开展扣10分;
巡视作业现场开展隐患排查治理及工作指导,观察和纠正员工三违行为,落实考评。
20
≥1次/周
未按规定频次开展扣5分/次;
参加班组“三会一过程”并作出指导及纠正,对现场CARC风控表和危险作业审批表进行检查、点评或纠正。
20
≥3次/周
未按规定频次开展扣5分/次;
4
CAHS(含CAHS-CS)、CAE系考评标

集团公司安全生产积分制考核管理办法

集团公司安全生产积分制考核管理办法

集团公司安全生产积分制考核管理办法一、总则1、为了加强集团公司的安全生产管理,建立科学、有效的安全生产考核机制,提高员工的安全生产意识和责任感,预防和减少安全生产事故的发生,特制定本安全生产积分制考核管理办法(以下简称“本办法”)。

2、本办法适用于集团公司及所属各子公司、分公司、项目部等所有生产经营单位(以下统称“各单位”)的全体员工。

3、安全生产积分制考核管理应当遵循“公平、公正、公开”的原则,以事实为依据,以制度为准绳,对员工的安全生产行为进行量化考核。

二、积分考核内容1、安全规章制度执行情况严格遵守集团公司制定的各项安全生产规章制度,如未遵守,根据情节轻重扣减相应积分。

按时参加安全培训、会议等活动,无故缺席或迟到早退的扣减积分。

2、安全操作规程遵守情况员工在工作中必须严格按照安全操作规程进行操作,违反操作规程的扣减积分。

对发现他人违反操作规程未及时制止或报告的,扣减一定积分。

3、安全隐患排查与整改积极参与本单位的安全隐患排查工作,发现隐患及时报告并提出合理整改建议的,给予相应积分奖励。

对于本岗位存在的安全隐患未及时整改或整改不到位的,扣减积分。

4、事故预防与处理采取有效措施预防事故发生的,给予积分奖励。

发生事故后,能够及时、如实报告,并积极配合调查处理的,酌情减少积分扣减。

对隐瞒事故或阻碍事故调查处理的,加重积分扣减。

5、安全设施与设备维护正确使用和维护安全设施与设备,确保其正常运行,未按要求操作的扣减积分。

发现安全设施与设备故障及时报告并协助修复的,给予积分奖励。

6、安全宣传与教育积极参与安全宣传活动,向他人传播安全知识和经验的,给予积分奖励。

对不认真学习安全知识、不接受安全教育的扣减积分。

三、积分计算方法1、初始积分每位员工在每年年初设定初始积分为 100 分。

2、加分项提出合理化安全建议被采纳的,加 5 10 分。

发现重大安全隐患并及时排除的,加 10 20 分。

在安全生产工作中表现突出,受到上级表彰的,加 10 20 分。

某小学安全工作量化考核细则(四篇)

某小学安全工作量化考核细则(四篇)

某小学安全工作量化考核细则以下是某小学安全工作量化考核细则:1. 安全设施考核:- 学校应配备完善的安全设施,包括门禁系统、监控摄像头、灭火器等。

学校需要定期检查和维护这些设施的功能,确保其正常运行。

- 每学期需要进行一次安全设施检查,记录设施的完好程度以及存在的问题,并及时修复。

2. 应急预案考核:- 学校应编制完善的应急预案,包括火灾、地震、自然灾害等突发事件的处理方案。

这些预案需要经常进行演练,确保全体师生熟悉并能够正确执行。

- 每学年进行一次应急预案演练,记录演练过程中存在的问题,并进行改进。

3. 安全教育考核:- 学校应每学期组织安全教育活动,包括开展安全知识讲座、组织演讲比赛、开展逃生演练等。

这些活动应覆盖全体师生,并进行记录。

- 每学期进行一次安全教育考核,评估学生的安全意识和知识掌握程度,并记录考核结果。

4. 食品安全考核:- 学校食堂应每学期进行一次食品卫生检查,确保食材的质量和食品加工的卫生条件。

检查结果需要记录并进行整改。

- 学校需要定期开展食品安全知识培训,提高师生的食品安全意识。

5. 学生安全管理考核:- 学校需要加强对学生的安全管理,包括监管学生在校内的行为、防止校园欺凌事件的发生等。

学校需要采取措施确保学生的人身安全。

- 每学期进行一次学生安全管理考核,评估学校对学生安全的管理情况,并记录考核结果。

以上是某小学安全工作量化考核细则的一些要点,具体细则可根据实际情况进行调整和补充。

某小学安全工作量化考核细则(二)为进一步落实学校安全工作目标责任制,推动全镇学校安全管理工作科学化、规范化、制度化,建立客观、公正、有效的过程管理激励机制和长效机制,实现学校平安和谐发展,特制定本细则。

(一)安全组织机构和制度建设1.建立健全学校安全工作管理机构,实行“网格化”管理。

按规定设立学校安全管理办公室,配备专兼职安全管理人员、有专门场所、办公设施等,未成立安全管理办公室的或未配备专兼职安全管理人员的扣____分,未实行“网格化”管理的扣____分。

某医院消防安全量化考核评分表

某医院消防安全量化考核评分表

某医院消防安全量化考核评分表被考核科室:时间:年月日考核内容分值量化评分标准评分办法得分1、认真组织学习《中华人民共和国消防法》及相关法律法规和制度,加强医务人员和就诊患者的消防安全教育,牢固树立防火安全意识,提高防火警惕性。

10分认真组织学习,有记录,科室医务人员防火意识强得8分。

其他情况酌情扣分。

现场检查查阅资料2、落实“预防为主,防止结合”的方针和“谁主管谁负责”的原则,科室负责人为消防安全第一责任人。

5分认真落实得6分。

其他情况酌情扣分。

查阅资料3、科室负责人是防火安全的第一责任人,对本科室防火安全负责。

各科室明确消防责任,遵守消防法律法规,依法履行防火安全职责。

10分防火意识强,认真履行职责,遵守法律法规得8分。

不认真履行职责扣6分,不遵守消防法律法规扣2分。

现场检查查阅资料4、把防火安全教育工作纳入工作计划,定期研究布置防火问题。

8分有防火工作计划得2分,计划落实到位得3分。

现场检查查阅资料资料5、按要求搞好火源、电源、气源的管理,严格易燃易爆和危险物(药)品的管理,并有各项管理制度。

8分有各项制度得2分。

加强火源、电源、气源的管理,严格易燃易爆和危险物(药)品的管理得5分。

现场检查查阅资料6、科室内配备必要的消防器材,完善消防标志,并保证消防设施、灭火器材和消防安全标志等完好有效。

严禁堵塞、占用安全疏散通道和封锁安全疏散出口。

8分按要求配备消防器材及标志得7分。

其他情况酌情扣分。

现场检查7、科室内夜班时应进行防火安全巡查,每月进行一次安全防火检查,发现问题及时整改。

8分夜班无人进行防火巡查扣2分,发现隐患不及时整改扣3分,扣完为止。

查阅资料8、举办各项活动必须符合消防安全的规定。

7分符合规定得5分,否则记0分。

查阅资料9、逐一落实防火责任,各科室与院内签订责任书。

10分未签订责任书记0分,签订不完整扣1-4分。

查阅资料10、发生火警、火灾及时报告,全体医务职工参与火灾扑救。

6分发生火警、火灾及时报告能按规定报告不扣分,报告不及时扣2分,隐瞒不报记0分。

2.安全目标考核计分标准

2.安全目标考核计分标准
附件2:
区科安全目标考核表
项目
标准分数考核内容源自扣分因素考核部门
安全管理
40
单位因现场管理失职失责,造成矿井瓦斯超限、发生透水、重大冒顶事故等重大隐患现象的单位扣10分,责任者按事故分析的责任大小给予处罚和追责。管理人员下井达不到规定次数每人次扣2分。单位出现一般“三违”每人次扣1分,出现严重“三违”每人次扣3分(以安监科检查统计)。出现微伤每次扣5分;出现一次轻伤扣10分,重伤以上事故按采矿公司有关文件执行。
安
监
科
安全生产标准化
40
公司动态、静态检查,安全生产标准化不达标每次扣5分,停头停面每次扣2分。上级动态、静态检查安全生产标准化不达标每次扣10分,停头停面每次扣5分。对上级部门检查的隐患,每条次扣0.5分,有责任追究的,每条(次)扣3分,责任者按规定罚款。
双控机制
20
“双控”系统管理,各区科、班组、岗位、专业、风险管控、隐患排查等问题没有按规定时间处理、录入、闭合、上报的每次扣单位2分。各种资料、台账、记录齐全,有缺项的,每条扣单位2分;不完善的每条扣1分;责任者按规定罚款。
创建精品工程
(加分项)
集团公司安全生产标准化考核单位专业第一名加5分,达到第二名加3分。
采掘工作面达到精品工程的每次加5分。
机电硐室达到精品工程的每次加3分。
被考核单位: 考核分数: 年 月 日
考核人(签字): 被考核单位(签字):

安全生产责任制考核标准

安全生产责任制考核标准安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。

根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任。

为确保将安全责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全责任落实情况进行严格考核。

1.考核职责(1)各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理领导小组(安委会)负责。

(2)部门人员的安全责任制考核由各部门/工序负责,考核结果报公司安全管理领导小组。

2.考核形式安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评的办法,每季度初10日前上报相应主管部门。

3.考核标准各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

在责任制的考核上,采用百分制的形式。

责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分90分以上的给予奖励,80-89分者,不奖不罚,70-79分者,扣抵押金20%;60-69分者,扣抵押金50%;小于60分者,扣全部抵押金。

4.奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季通报,年终进行总评,考评优秀的由公司给予奖励,考评不合格的由公司给予处罚。

对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全管理领导小组研究给予处理,构成犯罪的,将有关责任人移交司法机关处理。

(二)、部门安全目标考评标准为了进一步搞好安全生产,做到检查考评经常化。

特制定本安全生产评比细则。

评比分值进行量化,按季度考评、年终汇总的程序进行。

具体操作如下:一、每季度5日前由安全管理领导小组按以下标准对各部门进行考评:安全事故(20分):指工作中无安全隐患;无财产损失和各类人身伤害。

发生一起事故扣20分。

车间安全员岗位量化指标考核细则


5 达各类安全会议文件和会议精神。(未按要求执行每发现一次扣1分,
直到扣完为止)
5
参加周三培训,监督和检查安全培训的组织、内容、效果、记录等。 (每发现一处未完成扣1分)
对车间职工当班工作进度进行现场检查跟进,对工作中易发生的危险要
5 及时提醒,发现违反安全规定作业的要及时制止。(发现一次为制止此
项不得分)
定性指标
不能积极配合本车间和相关部门工作、不能及时提供准确必要的信息、
1
(30分) 协作服务
10
不能很好的履行服务职责被投诉的、未能及时履行相关服务职责被投诉 的、不能积极的参加中心组织的各项活动且无正当理由的,每出现一次
仪容礼仪 环境卫生
扣1分。
员工上班未着正装,办公室内高声喧哗,每发生1人次扣1分;办公室卫
车间安全员岗位量化指标考核细则
岗位:安全员
序号 考核指标 考核项目 分值
岗位量化指标考核明细
劳动纪律
7
上下班迟到、早退、未履行请销假规定、工作期间做与工作无关的事情 (如玩游戏、干私活等),当月每发生1人次扣1分。
业务标准化
6
未按中心《部门业务流程》办理相关业务,每项扣2分,在办理业务中 出现错误,每次扣减1分。
雨季、冬季“三防”资料未按照标准化办公室要求及时上报扣2分;未
5 及时向上级部门上报车间存在的“三防”隐患扣1分;“三防”工作组
织不力,落实不严不细扣2分
纪检监察室 考核办
被考核人:
2
定量指标 (70分)
5
每月组织并参与召开车间安全生产会议,并记录整理。(至少2次,少 一次扣2.5分)
5
车间建立“三违”管理档案,发现“三违”进行安全教育并登记。(发 现一次“三违”为教育登记此项不得分)

国网(基建∕3)956-2019《国网输变电工程安全质量责任量化考核办法》

规章制度编号:国网(基建/3)956-2019国家电网有限公司输变电工程安全质量责任量化考核办法第一章总则第一条为进一步加强国家电网有限公司(以下简称公司)输变电工程建设过程各参建单位(包括建设管理单位、监理单位、施工单位,下同)及其项目关键人员安全质量履责行为,强化工程现场安全质量管理,有效防范人身安全事件及设备质量事件,提升工程质量水平,制定本办法。

第二条输变电工程安全质量责任量化考核(以下简称“量化考核”)依据各级单位安全责任清单和公司安全质量管理制度,通过对被考核人员的安全质量履责情况进行量化计分,根据计分情况对责任主体单位和个人进行相应奖惩,督促相关单位保障现场资源投入及相关人员到岗到位,压实安全质量责任,夯实工程现场安全质量管理基础。

第三条量化考核的考核对象是参建单位、参建单位的相关管理人员及项目关键岗位管理人员,适用于公司基建管理的所有输变电工程。

第二章职责分工第四条公司各级主管部门按照职责分工参与、推动输变电工程安全质量责任量化考核工作。

各级招投标管理部门负责将考核结果应用到招投标工作中,各级人资部门负责将有关人员的考核结果应用到薪酬管理中,各级安监部门负责对相关事故事件的调查处理和定性定级管理。

第五条国网基建部管理职责(一)归口管理公司量化考核工作,负责建立考核制度并监督落实;(二)对公司量化考核管理工作开展培训、监督和指导,督促省公司(包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司,下同)完成所管理项目的考核工作;(三)对检查结果进行统计、应用、通报;(四)对省公司量化考核工作情况及成效进行评价、考核。

第六条国网总部相关部门管理职责国网特高压部负责在相关工程合同中明确管控措施落实要求和量化考核要求,督促落实考核结果的应用。

第七条省公司(包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司,下同)基建管理部门管理职责(一)认真贯彻执行量化考核的各项规定与要求,制定本单位量化考核实施细则,并在工程合同中明确量化考核要求;(二)监督所属建设管理单位和监理、施工企业,以及管理项目参建单位及人员严格落实管控措施要求,组织开展“四不两直”监督检查,根据检查结果对相关单位进行量化考核;(三)督促所属建设管理单位和监理、施工企业,以及管理项目参建单位将省公司对相关单位的考核结果分解到个人,督促相关单位开展量化考核并落实考核结果。

安全目标责任书量化考核评分标准

安全目标责任书量化考核评分标准(试行)单位名称(盖章):2009年月日单位负责人(签字):填表人(签字):检查组长(签字):关于安全目标责任书量化考核评分标准(试行)的说明:1、安全目标责任书及安全目标责任书量化考核评分标准(试行)的指导思想是贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,重在预防,强化预防,把安全预防工作做在前面,以更好地落实企、事业单位的安全生产主体责任,确保安全生产。

2、安全目标责任书量化考核评分标准(试行)是根据北京纺织控股有限责任公司与各企、事业单位签订的安全目标责任书的内容制定的,其目的是便于对签订安全目标责任书的单位实施评定考核。

3、根据安全目标责任书中设定的安全考核内容包括安全控制指标、安全管理工作、消防安全工作、交通安全工作及治安保卫工作,结合实际,总评分标准满分为400分,其中完成安全控制指标、安全管理、消防安全工作分别为100分,交通安全和治安保卫工作分别为50分。

根据安全管理工作的实际,安全控制指标占权重比例为30%;安全管理工作占权重比例为25%;消防安全工作占权重比例为25%;交通安全工作占权重比例为10%;治安保卫工作占权重比例为10%。

分别以各项工作实际得分乘以权重比例,各项得分相加为总分。

4、评定评分结果分为A、B、C、D、E五个级别,其中A为最好级别,E为最低级别,依次类推。

此评定结果与单位领导经营成果挂钩。

5、设定总分数96分(含)以上为A级;91分(含)以上为B级;86分(含)以上为C级;81分(含)以上为D级;81分以下为E级;A级为好;B级为较好;C级为一般;D级为较差;E级为不合格;获A级的单位应予嘉奖,获D级(含)以下的单位应予扣薪(或扣奖)。

6、在“扣分基本标准”栏,描述的扣分内容为基本扣分内容,最高扣分数一般不超过标准评分数,但有些扣分则可能超过基本标准分数。

7、“自评分”一栏为单位在2009年12月上旬前根据安全目标责任书量化考核评分标准(试行)规定的内容,实事求是地进行自评打分。

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