教练部管理制度
教练部管理制度模板
教练部管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范教练部的管理工作，提升教练团队的专业水平和服务质量。
2. 本制度适用于所有教练部成员，包括全职教练、兼职教练及管理人员。
二、组织结构1. 教练部设立教练总监，负责整体战略规划和团队管理。
2. 下设不同专项教练组，每组设立组长，负责组内日常工作和教练培训。
三、教练资格与培训1. 所有教练必须具备相应的资格证书，并定期参加继续教育。
2. 新入职教练需通过试用期考核，包括教学能力、专业知识和团队合作等方面。
四、工作职责1. 教练负责制定和执行教学计划，确保教学质量。
2. 定期与学员沟通，了解学习进度和需求，调整教学方法。
五、教学管理1. 实施教学监督和评估体系，定期对教练的教学效果进行评估。
2. 鼓励教练创新教学方法，提升教学效果。
六、学员管理1. 建立学员档案，记录学员的学习情况和反馈。
2. 定期组织学员满意度调查，收集学员意见，不断优化教学服务。
七、财务管理1. 教练部应合理预算，控制成本，确保部门财务健康。
2. 所有财务活动需遵守公司财务制度，定期进行财务报告。
八、设施与设备管理1. 教练部负责管理教学设施和设备，确保其良好运行状态。
2. 定期对设施和设备进行维护和更新。
九、安全与健康1. 教练部需制定安全规程，确保教学活动的安全。
2. 关注教练和学员的健康状况，提供必要的健康支持。
十、考核与激励1. 建立公正的考核体系，定期对教练的工作表现进行评估。
2. 设立激励机制，对表现优秀的教练给予奖励。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由教练总监负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突，以国家法律法规和公司其他规章制度为准。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合特定组织的需求和文化。
健身馆教练部管理制度绩效考核细则
健身馆教练部管理制度绩效考核细则为了更好的提升基础服务,明确部门员工的工作职责、权利和义务，制定以下细则：服务标准：1◇微笑，与会员保持目光接触，通过目光交流，当在俱乐部遇到会员时，要向对方表示问候。
2◇了解俱乐部各方面与本职工作有关的信息。
3◇在训练场地中及时为需要帮助的会员提供帮助。
4◇为会员提出有益而恰当的运动建议。
5◇向会员介绍有关运动、营养、私教、团体课程等相关信息及益处。
6◇有健身顾问带领客人参观时，应协助健身顾问工作及谈单。
7◇对会员的问题进行跟进，未能马上解决的，应在24小时内与会员取得联系。
8◇给你的会员做体能测试，编写训练计划、饮食计划，保证有组织、有计划的进行科学锻炼。
9◇在上课过程中，将注意力始终集中在会员身上。
工作流程：1、实行每周的例会制度，作每周工作报告（工作成果、心得、意见建议、会员反馈、责任人等） 2分2、健身操教练必须提前10分钟进入操房，将准备工作落实完毕，跳操结束后马上关闭所有【空调】电源、盖好调节器音台、拨掉插头、拉起卷帘，瑜珈课结束后，教练首先要打开门或门口的卷帘。
2 分3、操房内音响器材的保养及清洁工作由跳操教练轮班负责，保持器械表面无浮尘。
2分4、教练对场内任何不安全或不文明行为（赤脚赤背或穿皮鞋上器械、窗台上压腿等）有责任及义务进行不容置疑的劝阻。
2分5、器械教练下班前，所有器械须全部复位。
2分6、器械的维护需记录在维护笔记中，注明（日期、维护内容、维护前后使用情况）。
1分1、、教练避免在吧台休息区、训练指导中接打手机及收发短信。
1分2、、不能在场地内进餐和食用水果及工作时间内严禁听mp3、随身听及录音机。
1分3、、上班时间器械教练洗澡只可在营业结束后进行【安排锻炼时间除外】，跳操教练只可在上课结束后进行。
1分4、、教练岛内保持整洁，测量器具及私用水杯不允许放在工作台上。
1分5、、教练岛内椅子保持摆放整齐，私人毛巾衣物应放在员工柜子里。
1分6、、教练档案柜会员资料外，其它工作物品要摆放整齐。
健身房教练部规章制度
健身房教练部规章制度【篇一：教练部规章制度】教练部规章制度1. 正点上下班，着工装工牌准时到岗不得迟到早退。
2. 工作时间未经本部门上级不得自主离开工作岗位，上岗聊天、玩手机等与工作无关的事情。
3. 上私教课时不得接打私人电话和私人事物。
4. 不得在俱乐部内吸烟。
5. 所有教练应主动清理工作区域卫生，整理摆放好各类健身器材，文件，表格及办公用品。
6. 面对熟悉的会员，依旧使用规范的服务程序及礼貌用语，不得用熟悉而降低服务标准。
7. 按规定认真工整填写各类工作表格，不得漏填忘填乱填。
8. 必须按规定时间用餐，不得超出规定时间，分组吃饭（60分内）9. 未经上级同意不得私自换班，换休。
10. 不得随地吐痰，乱扔废弃物。
11. 认真完成上级交给的工作，并积极与其他部门配合工作。
12. 未经上级批准不得随意将外人带入俱乐部。
13. 不得散布谣言，制造事端影响工作秩序。
14. 需通过正常渠道反应意见及建议，不得越级15. 工作时间不得饮酒16. 所有教练请假需提前到人事部填写请假单，经批准后休假17. 不得泄露个人工资待遇情况，不得在同事之间相互打听他人收入散布谣言，扰乱正常工作秩序18. 不得利用工作之便索取回扣，不得向会员暗示索要礼品口费19. 不得散播有损于俱乐部及同事的谣言，诋毁俱乐部形象20. 私教体测有7天保护期，在保护期未经保护教练和经理的同意开出来的私教属于保护期教练所有21. 以上制度如有触犯，公司会做出处罚阳光海岸健身俱乐部教练部【篇二：教练工作制度】健身俱乐部私人教练工作制度一、行为规范1. 凡俱乐部在职教练出现在俱乐部，需身着工服（上衣放进工裤内，如需内穿t恤，须是黑色）、运动鞋、，并保持个人卫生；工服上衣不准在俱乐部以外穿着，俱乐部活动除外；2. 凡俱乐部在职教练，不得与本俱乐部员工谈恋爱；3. 男教练不蓄长发，不留胡须，不留长指甲，不在工服以外暴露纹身；女教练不涂有色指甲油，不披散头发；佩戴手饰、饰品、耳钉、项链，须适合私人教练职业形象；4. 不在俱乐部内嚼口香糖，不在工作时间内吸烟、酗酒（包括签休、外出）；5. 不在俱乐部内出现抱肘、插手、倚靠器械等不职业形象及行为；6. 不在俱乐部内大声喧哗、打闹、扎堆聊天及使用不文明礼貌用语；7. 使用更衣室、卫生间时，不得谈论涉及俱乐部、内部员工、会员话题；不在更衣室、浴室进行有悖教练形象的行为（包括打闹、喧哗）；8. 在工作时间谢绝一切与工作无关的探访，特殊情况，须事先通知部门负责人，经批准方可登记进行；二、团队建设1. 不进行有损俱乐部、团队形象的言行；2. 不评论内部员工、会员；不在内部员工、上级、会员面前进行负面、不实的评论；3. 不得使用违规操作拉拢会员；三、工作职责1．教练有责任参加俱乐部内的活动、培训、例会等内部工作；2．教练有责任接受会员、非会员的咨询，并进行15分钟内的指导； 3．教练有责任协助其他部门进行有益公司发展的工作；4．教练有责任服从公司、部门正确的工作分配及安排；5．教练有责任节约公司运营成本（包括印刷品、纸张、器材、备品、通讯设施），如有损坏、浪费，照价赔偿；6职教练未经公司许可，不得在其他健身机构兼职；7不在办公室进行与工作无关事宜，闲聊、打闹、无事逗留8教练转正后，连续三个月未能完成任务者，视工作表现，辞退与否；四、考勤纪律1. 签出，单次不超40分钟，当日仅限2次，共休息80分钟；连续授课间空档可休息至多10分钟，无须签出，（不得外出）前台呼叫不能及时出现者视为离岗；2. 同一时间签出教练不得超出3名；3. 工作日签出次数不超出3次；4. 月训练时间不得少于18小时；5. 考勤迟到（包括迟填写上班记录）；6. 早退（包括忘填写上班记录、出席例会、培训、活动）；7. 旷工（包括忘填写上班记录、出席例会、培训、活动）；8. 离岗（包括忘填写上班状态记录、出席例会、培训、活动）；9. 病假、事假、调班均须提前1个工作日填表，经部门负责人批准方可进行；10. 请病假须出示医保单位医院病假条（盖章生效），同时附当天划价单；事假一年内不得超过10 日；特殊情况除外11. 换休、被换休每月每人不得超过２次（公司安排除外）；单人不得换休；12. 休假（超过2日）须提前３个工作日向私人教练部门提出申请，经批准一次性休息完毕；13. 一年当中病假、事假累计不得超过30日；五、保密原则1. 严禁将公司内部材料（包括一切印刷品、物品），带离俱乐部以外任何地方；2. 严禁对外泄露俱乐部的一切保密资料、内容（包括会议记录、培训内容、规章制度、薪酬、员工守则）；3. 严禁擅自将内部员工、管理层、会员的个人信息（包括联系方式、住址等相关信息）以任何方式泄露给他人；六、进入俱乐部1. 身着得体服装出现在工作地点，限制拖鞋、过于暴露着装；2. 不得着便装在私人教练办公室停留；七、授课纪律1. 无特殊情况，不得更改与会员已约好的时间；2. 授课时严禁迟到、压堂、旷课，并作好课前各项准备工作；3. 提前４小时与会员电话确认当天上课时间，临上课４小时内不得取消课程。
教练部薪资管理制度
教练部薪资管理制度一、基本原则1. 公平、公正原则：对教练员实行岗位薪酬制度，实行绩效工资，保证薪酬制度的公平性和公正性。
2. 激励原则：奖正非罚过，奖励出色表现，激发员工工作积极性和创造性。
3. 端正态度原则：确保教练员敬业、忠诚、专注，端正职业操守，维护项目形象。
4. 绩效导向原则：以绩效管理为导向，建立科学的绩效考核机制，促进员工的快速成长和发展。
5. 享受成长原则：对教练员进行培训和技能提升，让他们在工作中享受成长和发展的机会。
二、薪资结构1. 岗位薪酬：根据教练员的职称和级别确定基本薪酬，包括基本工资、岗位津贴、绩效工资等。
2. 岗位等级：教练员按照岗位等级进行分类，不同的岗位等级对应着不同的薪酬水平。
3. 绩效工资：根据教练员的绩效考核结果进行考核，优秀者给予相应的奖金，不合格者应进行相应的降级或处罚。
三、薪资管理流程1. 制定薪资政策：由人力资源部门制定教练部薪资管理制度，并经领导层批准。
2. 预算编制：每年初根据公司预算制定教练部的工资总额预算。
3. 考核评价：对教练员进行绩效考核评价，确定绩效工资水平。
4. 薪资发放：按照薪资管理制度和考核结果确定教练员的薪资水平，及时发放薪资。
四、绩效考核1. 考核方式：采取多种考核方式，包括定期考核、临时考核、项目考核等，以考核结果为依据确定绩效工资。
2. 考核标准：绩效考核标准应当明确、客观、公正，包括工作业绩、岗位能力、团队合作等方面。
3. 考核周期：绩效考核周期为半年一次，对教练员的工作情况进行全面评价。
五、激励保障1. 培训发展：对教练员进行培训和技能提升，提供晋升和发展机会，确保员工的职业发展。
2. 带薪年假：按照国家法律规定享受带薪年假，提高员工的工作效率和生活质量。
3. 健康保障：为教练员购买福利保险，提供健康体检和医疗服务，保证员工身心健康。
4. 公平公正：薪资管理制度要求公平公正，遵守法律法规，确保薪资的公开透明。
六、案例分析某体育教育培训中心的教练部薪资管理制度为基本工资+岗位津贴+绩效工资，绩效考核标准包括学生满意度、课程完成率、教学能力等方面。
教练部管理规章制度(6篇)
教练部管理规章制度健身教练的行为规范是健身教练在工作中的应遵守的行为准则。
1、上班时间必须穿着工作服，运动服装，佩戴工牌，仪表整洁。
2、上班时间必须呆在场内，____点之前可以在场内自主锻炼。
晚餐时间为17：____至18：30，期间值班教练必须在场。
3、绝对不允许迟到早退。
4、绝对不允许上班时间在办公室进行一切娱乐活动。
5、上班时间离场必须要书面请假。
6、平均分配新会员资源，当天必须完成电话预约，会员保护期为____天，不得违规接触其他教练的会员。
7、在工作区域内不得依靠器械、不得吃东西；8、注意个人卫生，保持头发、衣着干净整洁；9、注意个人形象，禁止在工作状态下吸烟、嚼口香糖、吹口哨、打响指；10、使用文明用语对所有客户，都要面带微笑，主动打招呼；11、不得贬低同事、同行，不得背后议论客户；以上制度一经违反，即时罚款____元。
主管如果失职，即时罚款____元。
教练部授课规范教练的授课规范是对健身教练在授课方面提出的具体要求。
1.无重大特殊情况不得更改与客户约好的上课时间；2.应提前做好上课前的各项准备；3.因特殊情况需要取消预约课程时应提前____小时通知客户，如临时取消预约课程，应为客户免费补上一节课；4.确保与客户一对一的____分钟的上课时间，上课过程中不得以任何理由离开客户以确保客户安全；5.上课过程中应一直保持对客户的关注，严禁在上课过程中玩手机。
6.上课过程中与客户的肢体接触应保持适当得体；7.不得有任何骑跨客户的动作；8.上课过程中禁止倚靠器械；9.上课期间应注意语言的规范(使用文明、专业、无刺激性的语言)；10.不给客户绝对的承诺；11.始终保持课程充满活力，每节课都要有互动式训练，禁止出现高危动作；12.每季度或定期对客户进行跟进测试，以检查课程效果。
斯泰尔健身俱乐部教练部管理规章制度（2）第一章总则第一条为加强教练部的管理，规范教练员的行为，提高教练员的素质和水平，制定本规章制度。
教练部门规章制度
教练部门规章制度第一章总则为了规范教练部门的管理，提高工作效率，保障教练员和学员的权益，特制定本规章制度。
第二章教练员管理1.教练员的聘用（1）教练员的聘用应符合国家有关规定，具有相关专业知识和经验，取得相应的资格证书。
（2）教练员的考核标准由部门制定，定期进行考核，并有专门的人员负责评估。
2.教练员的职责（1）教练员应严格遵守工作纪律，认真履行教学任务，不得迟到早退。
（2）教练员应注重学员的个性化需求，积极引导学员提高技能水平，确保学员的学习质量。
（3）教练员应做好教学管理工作，及时统计学员的学习情况，定期向部门汇报。
3.教练员的培训（1）新任教练员应接受规定的培训，熟悉公司的教育理念、教学方式和相关规章制度。
（2）教练员应不断学习、提升专业技能，参加公司组织的培训和学习活动。
第三章学员管理1.学员的管理（1）学员应遵守教练部门的规章制度，尊重教练员和同学，不得打架斗殴。
（2）学员应按时上课，不得缺席旷课，如有特殊情况需提前向教练员请假。
2.学员的考核（1）学员根据部门规定的标准进行考核，合格者可获得相应的证书或奖励。
（2）学员不遵守规章制度或考核不合格者，将接受相关处理措施，甚至终止培训资格。
第四章工作制度1.工作时间（1）教练员应按时上班，不得擅自请假，需要请假应提前向部门主管汇报。
（2）部门应制定具体工作时间和值班要求，确保工作效率和服务质量。
2.值班（1）教练员应有明确的值班安排，保证教学工作的连续性和稳定性。
（2）值班期间教练员应随时保持手机畅通，及时处理学员的问题和需求。
3.教学计划（1）部门应按季度或年度制定教学计划，明确教学目标和任务，做到有计划地开展工作。
（2）教练员应根据教学计划安排好师资力量和课程安排，确保教学工作的质量和进度。
第五章纪律处分1.违纪违规行为（1）教练员及学员如有违反规章制度的行为，将受到相应的处理措施。
（2）轻微违规者，可口头警告或书面警告；较严重者，可记过、降级处理；严重者，可辞退或退学。
教练部管理培训制度模板
一、总则为了提高教练部的整体管理水平，增强教练团队的凝聚力和战斗力，确保培训工作的规范化和高效性，特制定本制度。
二、培训目标1. 提升教练员的专业技能和综合素质；2. 增强教练部的团队协作能力和执行力；3. 优化教练部的工作流程和制度体系；4. 培养教练员的职业素养和服务意识。
三、培训对象1. 教练部全体成员；2. 新入职教练员；3. 需要提升专业技能的教练员；4. 教练部管理层。
四、培训内容1. 专业技能培训：- 教学方法与技巧；- 课程设计与开发；- 器械使用与维护；- 运动生理学、运动心理学等相关知识。
2. 管理能力培训：- 团队管理；- 沟通技巧；- 冲突处理；- 资源配置与管理。
3. 职业素养培训：- 服务意识与职业道德；- 团队协作与个人成长；- 应对压力与情绪管理；- 职业发展规划。
4. 行业动态与趋势：- 行业法规与政策；- 市场分析与发展趋势；- 竞争对手研究。
五、培训方式1. 内部培训：- 定期举办内部研讨会、讲座；- 组织经验分享会；- 开展案例分析。
2. 外部培训：- 与专业培训机构合作，举办短期培训班； - 安排教练员参加行业研讨会、交流会。
3. 在线学习：- 利用网络资源，开展在线课程学习；- 建立学习交流平台，促进知识共享。
六、培训考核1. 考核方式：- 理论考试；- 实操考核；- 案例分析；- 考勤与出勤率。
2. 考核结果：- 合格：考核成绩达到80分以上；- 不合格：考核成绩低于80分，需重新参加培训。
七、培训奖励与惩罚1. 奖励：- 对考核合格且表现优秀的教练员给予物质奖励；- 对积极参与培训并取得优异成绩的教练员给予精神奖励。
2. 惩罚：- 对未按要求参加培训或考核不合格的教练员进行通报批评；- 对严重违反培训纪律的教练员，视情节轻重给予警告、记过等处分。
八、附则1. 本制度由教练部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
---本模板可根据实际需求进行调整和补充，以确保培训工作的针对性和实效性。
教练部管理规章制度
教练部管理规章制度为了规范教练部的管理工作，提高教练部的效率和质量，确保教练能够科学、有序、高效地开展各项工作，特制定本规章制度，供全体教练参考执行。
第一章总则第一条为了加强教练部业务管理，规范各级教练部的工作职责，明确各项业务办理程序，提高教练水平，保证运动员训练质量的提高，根据组织原则和行政管理实际，制定本规章。
第二条教练部是负责本单位运动员训练和竞赛的管理部门，是实现本单位训练指导、管理、科学研究的主体机构，是指导和管理教练进行训练、教学、科研和比赛的专业组织。
第三条教练部应该严格按照学校领导的政治路线、方针、政策、决策和下发的各项工作领导文件，履行本职工作，规范办公室制度，提高工作效率，完善办公设施，做到工作严谨、文明礼貌、高效率。
第二章工作职责第四条教练部根据学校安排和被指派的任务，赴各地参加比赛，进行教学。
第五条教练部应该尽力保证训练的效果和运动员的身体健康，按照课程表进行训练和教学，做好各项训练记录和分析统计，及时制定训练方案和技战术指导。
第六条教练部负责运动员的管理，督促运动员遵守纪律，严守训练管理规定，切实提高队伍纪律性和组织性。
第七条教练部应该制定年度教练工作计划和各项工作分解表，明确工作目标，按照目标要求完成工作任务。
第八条教练部应该做好教练员队伍的建设和管理工作，制定教练员评聘制度，推进教练员队伍的培养和发展。
第九条教练部应该负责有关科学研究项目和运动科学传授工作，加强与科研单位和学术团体的联系，促进科学技术的进步和应用。
第三章工作程序第十条教练部根据各国际、国内比赛计划和本单位出训状况，及时编制各级别运动员训练计划，并向学校领导汇报，领导批准后执行。
第十一条教练部应该建立运动员训练档案，详细记录运动员个人的身体状况、技术状况、及训练成绩等内容，及时进行分析总结，为制定训练计划提供科学依据。
第十二条在比赛前一个月，教练部应该进行赛前训练和技术攻关，确保运动员各项准备工作稳步推进，为赛事顺利进行创造良好条件。
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奥龙健身教练部管理制度
一、私人教练工作流程
1、每日提前五分钟到岗；
2、检查着装、工牌及仪表；
3、查看《会员体测预约表》；
4、填写《PT预约表》；
5、完成各项工作；
6、当日出单后及时上报业绩；
7、每天21:00前在教练工作群中发送当天工作日报并@主管；
二、新会员体测流程
私人教练工作职责
1、所有会员入会后，私人教练必须在三天内和会员电话联系；
2、若会员因各种原因无法取得电话联系，必须再进行第二次电话联系，直至取得电话联系；
3、在电话联系里要为会员设立第一次训练期望值；
4、必须完成公司下达的销售任务，同时给会员进行最敬业的服务质量；
5、对会员进行体适能测试，设计运动计划、运动处方、跟进工作、定期进行体测；
教练经理职责
1、教练主管必须在一周内对新会员做电话回访记录；
2、所有会员分配及电话回访记录必须注明时间；
3、每天负责检查私人教练和巡场教练的日常工作；
4、建立良好的会员关系、迅速反映会员信息、处理投诉，不断的改进工作；
5、搞好公司各个部门的协调配合，完成其它工作任务。
三、私教课程
1、私人教练课程必须保证绝对地安全，不可出现危险动作；
2、私人教练课程开展必须在预约本有记录，不记录的课程开展均被视为黑私教；
3、私人教练在训练区内指导会员超过15分钟以上，均被视为私人训练课程；
4、会员被视为是公司资源，教练未经许可不得与会员发生任何商务行为；
5、教练应明确公司是其开展私人教练工作的唯一场地；
四、轮排规定
1、前一日新入会会员会在次日10点前发排完毕；
2、会员的初次体测预约会由MC完成，教练根据工作时间安排电话预约会员具体体测时间；
3、每日14:00前检查当日《私教课签课表》预约情况，以便及时了解当日工作安排；
4、当日17:30前检查前一天会员预约情况，没有及时预约且没有任何标注的扣发次日轮排；
五、形象标准
1、穿好制服，工牌应正确佩戴制服左上角；
2、确保制服的清洁整齐，无异味；
3、保持口腔和身体清洁，不得有异味和烟味，可用少量香水或古龙水；
4、头发保持‘三不过’的标准，不得留胡须，不得带帽子；
5、保持手指甲清洁，不得过长，只能佩戴一个（结婚）戒指和手表；
6、员工进行锻炼时要在非高峰时间（17:30前），可洗澡，会员优先；
六、行为标准
1、保持精神饱满，挺胸抬头，不弯腰驼背，站姿端正，两手自然下垂，不可揣在兜里；
2、主动热情与会员打招呼，保持适度距离，不过分亲热或疏远，在走廊，过道，电梯或活动场所与会员相遇时，应主动礼让；
3、教练严格执行体测及指导课的工作程序，工作服务动作要轻，健身计划不得具有危险性；
4、在工作时不准背靠他物或趴在坐在服务台和健身器材及设备上；
5、在与会员交流时，应有目光接触，在给会员做私教时，应随时注意会员；
6、在会员面前不能吃东西，饮酒，吸烟，掏鼻孔，搔痒，不能脱鞋，卷裤角，撸衣袖等；
7、语调亲切，音量适中，讲普通话，运用礼貌用语；
七、工作标准
1、认真做好私人教练课程的制定，推广，销售与执行，并同样做好全职教练的现场指导工作；
2、努力完成公司安排的私人教练指标，不断有进步；
3、确保一切以公司利益为上，教练必须绝对维护公司形象与利益；
4、确保参加公司的培训及不断自我培训，保证专业知识领先性；
5、认真填写会员身体测试表与制定健身计划，并且与会员定期联系；
6、认真填写器械检查，保养记录与每日工作纪录；
八、工作区标准
训练区
1、确保所有器械的正常运作；
2、确保出现故障的器械及时被标识或及时被撤离；
3、确保训练区的设施（空调照明电视电源等）的正常运作；
4、确保训练区的器械有正常的维护与保养，并做好维护，确保器械出现故障时及时报修和通知主管部门领导；
私教区
1、确保私教区的清洁，整齐的环境；
2、确保私教区的所有仪器的正常工作与工作完毕的正确归位；
3、确保私教区的器械摆放；
4、确保私教区的器械出现故障及时报修和通知主管部门领导；
教练岛区域
1、确保教练台区域的清洁和整齐；
2、确保私教巡场工作日志等一切物品摆放整齐；
2017年1月18日
教练部。