公司修改规章制度

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公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些1.需求调研:在公司准备更改规章制度之前,需要进行一项全面的需求调研工作。

调研的目的是了解员工对现行规章制度的满意度和不满意度,以及他们对于更改的建议和期望。

这可以通过员工满意度调查、小组讨论或面对面交流等方式进行。

2.规章制度制定:根据调研结果,公司需要制定新的规章制度。

这个过程需要公司的管理层、相关部门代表以及员工代表一起参与。

他们可以通过开会、讨论、编写草案等方式,对制度的具体内容进行商讨和决定。

制定规章制度时需要充分考虑员工的反馈和建议,以便得到更为广泛的认可和支持。

3.内部审查:制定好的新规章制度需要进行内部审查。

内部审查的目的是确保规章制度符合法律法规、公司政策和公司文化。

在这个过程中,相关部门的法务人员、人力资源人员以及管理层需要一起合作,对规章制度进行逐条检查和修改,确保其合规性和可行性。

4.部门联络:在新规章制度最终确定之前,公司需要和各部门的负责人进行沟通和联络。

这是为了让他们了解新规章制度的内容和影响,并给予他们机会提出建议和反馈。

这样可以减少部门之间的冲突和摩擦,提高整个公司对新规章制度的接受度。

5.总结和修改:根据部门的反馈和建议,公司需要进行一次总结和修改的工作。

这个过程中,公司可以成立一个专门的小组,由各部门的代表和管理层共同组成,对新规章制度进行综合评审和修改。

这样可以确保规章制度更加完善和实用。

6.通知与培训:在新规章制度确定之后,公司需要向全体员工发布通知,并进行培训活动。

通过通知和培训,员工可以了解新规章制度的具体内容、目的和实施方式,并学习如何在工作中遵守新规章制度。

这样可以最大限度地减少员工对新规章制度的不适应和对变革的抵触。

7.实施和跟踪:一旦新规章制度生效,公司需要进行实施和跟踪工作。

实施工作包括改变相关流程和制度,确保新规章制度的有效执行。

跟踪工作包括定期评估和监测新规章制度的实施效果,并根据实际情况进行必要的调整和改进。

公司规章制度可以修改吗

公司规章制度可以修改吗

公司规章制度可以修改吗公司规章制度的修改主要涉及以下几个方面:1. 修改原因及需求:公司规章制度的修改应该有明确的原因和需求,不能主观随意地进行修改。

可以是受到法律法规的影响,公司业务发展需要,员工反馈意见等。

修改公司规章制度需明确制度不足之处,切实解决问题,合理规划调整方案。

2. 规章制度修改程序:修改公司规章制度一定要经过程序化的改动,不能擅自修改。

一般经理发布会议通知、相关部门总经理会议商讨、人力资源专家研究制定修改方案等。

并在定稿后由公司领导签字批准后生效,以规范公司的管理流程,确保规章制度的完整性和权威性。

3. 公告和宣传:修改公司规章制度后,必须对全体员工进行公告和宣传,让员工了解新规定的内容,落实制度要求,建立新的管理秩序。

可以通过内部通知、员工培训等形式广泛宣传,让员工能够及时了解并遵守新的规章制度。

4. 针对员工意见:在修改公司规章制度时,可根据员工的意见和建议进行调整,提升员工满意度。

可以通过员工调查、座谈会、意见箱等渠道,征集员工对规章制度的意见和建议,从而调整改进规章制度,提高员工积极性和幸福感。

5. 健全制度监督机制:修改公司规章制度后,一定要建立健全的制度监督机制,对规章制度的执行情况进行监督和检查,确保规章制度的贯彻执行和有效性。

可以通过定期检查、督办事项、绩效考核等方式,加强对规章制度的执行情况监督。

6. 充分沟通与协调:在修改公司规章制度的过程中,要充分沟通与协调,各部门之间达成一致意见,保证修改方案的实施顺利进行。

可以开展干部大会、员工座谈会等形式,促进各部门之间的沟通与协调,凝聚全员合力,共同推动公司规章制度的修改。

总之,公司规章制度的修改是公司管理的重要环节,需要慎重对待,遵循规范程序,逐步稳妥地进行。

通过合理的修改和完善,可以提高公司的管理效率和员工的工作积极性,推动公司持续发展和进步。

公司规章制度修改

公司规章制度修改

公司规章制度修改随着社会的发展和企业的发展,公司规章制度需要不断地进行修改与完善。

一方面是因为新的法律法规出台,需要进行相应的调整;另一方面是公司由于自身发展需要,对一些规章制度的细节进行修改。

以下是对公司规章制度的一些建议修改:一、员工职责和权益保障对于员工的职责和权益保障,公司规章制度应该有明确的规定。

首先是一份明确的职责清单,明确每个员工的工作职责,使之不超过岗位的范围,并明确职责的分工。

其次是对员工权益的保障,如假期、工资水平、加班制度等,要有具体的规定,同时要保障员工的劳动权益。

二、岗位晋升和薪资调整在公司规章制度中,应明确员工岗位晋升的条件和程序,避免不公平的晋升现象的发生。

同时,对员工薪资的调整也要有明确的规定,如年度绩效考核结果决定薪资调整幅度,既能激励员工努力工作,又能保障员工的合理收入水平。

三、考勤制度和请假规定公司应设立健全的考勤制度,规定员工的上下班时间、迟到早退处理办法等,以确保员工严格按照规定时间工作。

同时也要明确请假规定,包括假期假期的申请流程、请假类型的区分、请假的审批程序等,以确保员工请假的合理性和流程的合规性。

四、奖惩制度和福利待遇公司规章制度应该明确奖励和处罚的内容和条件。

对于表现优异的员工,应当给予相应的奖励和激励措施,如奖金、晋升机会等。

对于存在不当行为的员工,应当给予相应的惩罚和警告措施,如扣除工资、降低岗位等级等。

同时,公司还应提供各项福利待遇,如员工生日福利、生育津贴、医疗保险等,以提高员工的归属感和幸福感。

五、安全和保密制度最后,公司在修改规章制度时,应征求员工的意见和建议,并与员工进行沟通,以确保规章制度的公平性和合理性,并达到公司与员工双赢的目标。

综上所述,对公司规章制度的修改有助于保障员工权益、提高员工工作积极性、加强公司管理效益。

公司应因应时势和发展需要,适时进行规章制度的修改与完善。

公司修订规章管理制度

公司修订规章管理制度

公司修订规章管理制度第一章总则第一条为了完善公司的规章制度,规范公司的管理行为,提高公司的运作效率,特制定本制度。

第二条公司修订规章管理制度适用于公司全体员工。

第三条公司规章制度必须符合国家法律法规,并为公司的长远发展、稳定运营服务。

第四条公司规章制度的修订应当遵循科学、民主、依法的原则。

第五条公司规章制度的修订程序,分为立项、起草、讨论、审定、公布、实施和评估几个环节。

第二章规章修订流程第六条公司规章的修订由公司领导提出修订项目;经相关部门研究、论证后,由相关部门牵头组织起草修订方案,确定修订方案由相关部门起草,修订工作组成员为负责人,实行专题制。

第七条修订方案应包括修改内容和理由,并附有相关资料和依据,报公司领导审定。

第八条修订工作组组成由各相关职能部门负责人、公司法务部、人力资源部等相关人员组成,分工明确,协调一致,确保修订工作的顺利进行。

第九条修订工作组应当按照公司的制度要求,对修订方案进行反复研讨,确保修订内容的专业性和合理性。

第十条修订工作组应当对修订内容进行公开征求意见,听取公司员工和相关部门关于修订内容的意见和建议。

第十一条修订工作组应当根据公司领导的审定意见,对修订方案进行修改完善,并报公司领导审定。

第十二条修订工作组应当将修订方案上报相关部门,由相关部门组织进行内部审查,并报公司领导审定。

第十三条修订工作组应当将修订方案在公司内部进行公示,接受公司员工和相关部门的监督和检查。

第十四条修订方案经公司领导审定后,由公司法律顾问审核是否符合法律法规,确认无问题后,方可公布实施。

第三章规章修订考核第十五条公司应当对已经实施的规章进行定期评估,发现问题及时调整。

第十六条公司应当设立修订规章考核小组,对规章的实施过程进行监督和考核。

第十七条修订规章考核小组由公司相关部门领导和员工代表组成,定期召开会议,对修订规章的实施情况进行检查和评估。

第十八条修订规章考核小组应当记录每次会议内容,并向公司领导汇报修订规章的执行情况。

公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些1.需求分析:首先,公司需要对当前的规章制度进行评估和分析,了解是否存在需要更改的问题或需求。

这涉及与员工、管理层和其他相关方面进行讨论和反馈收集,以了解他们对现有规章制度的看法和建议。

2.制定变更方案:在收集和分析反馈后,制定规章制度更改的方案。

这个方案应该明确规定更改的目的、范围和计划执行时间。

还应该明确更改后的规章制度如何与公司的价值观和目标相一致,以及如何促进员工的工作效率和满意度。

3.内部评审:将制定的变更方案进行内部评审,邀请公司内部相关岗位的员工和管理层对方案提出意见和建议。

这些意见和建议可以有助于进一步完善方案,使其更加实施和可行。

4.外部评审:如果规模较大且涉及重大变更的情况下,公司还可以选择邀请外部专业顾问或法律团队进行评审,确保变更方案符合法律法规,并能够有效地管理员工和业务流程。

5.通知与沟通:在最终确定了变更方案后,公司需要向所有员工发布公告或以其他方式通知员工相关信息,包括规章制度的具体更改内容、原因和执行时间。

此外,还应该设立相应的沟通渠道,接受员工的疑问和反馈,并及时回应和解决。

6.培训与传达:在规章制度更改生效之前,公司应该为员工提供足够的培训和传达。

通过培训,确保员工理解新制度的内容和意义,并能够正确地应用于他们的工作中。

7.实施与监测:规章制度的更改应该在相应的日期生效,公司需要设立监测机制,以确保制度的实施和遵守情况。

这可能包括监测员工的行为和绩效,以及收集员工和管理层的反馈,从而及时调整和优化规章制度。

8.评估与改进:一段时间后,公司应该对规章制度的更改效果进行评估,并根据评估结果进行改进。

评估的指标可以包括员工满意度、工作效率和绩效指标等。

通过评估与改进环节,不断优化规章制度,使其能够更好地适应公司的发展需求。

此外,在每一步骤中都需要与相关的部门、岗位和员工进行充分的沟通和协作,确保规章制度更改的透明度和公正性。

同时,公司应该遵循所有的法律法规,并与法律部门进行紧密合作,以确保更改的规章制度符合法律要求。

公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些第一步:明确制度修改的目的和必要性公司在更改规章制度之前,需要明确修改的目的和必要性。

这可以通过对现行制度的分析和评估,包括制度的实施效果、是否满足公司的需求、员工对现行制度的反馈等方面进行调研和研究,以确定是否需要进行修改。

第二步:制定制度修改的计划确定了修改规章制度的必要性后,公司需要制定一份规划清单,详细列出需要修改的规章制度的具体内容,确定修改的时间表和步骤。

在制定计划时,要考虑到员工的参与和公司内外部的法律、法规、行业规范等因素。

第三步:征求员工的意见和建议公司在制度修改之前,应当征求员工的意见和建议。

这可以通过组织员工代表会议、发放问卷调查、面对面访谈等形式实施。

员工的意见和建议是制度修改的重要依据,可以反映其对现行制度存在的不合理和不公平之处。

第四步:讨论和研究修改的建议公司在征求员工的意见和建议后,需要将收集到的意见和建议进行整理、研究和分析。

公司可以成立专门的工作小组,由相关部门的代表组成,负责讨论和研究修改的建议。

工作小组应该考虑员工的意见和建议,并根据公司的实际情况和目标制定具体的修改方案。

第五步:征求公司领导的意见和批准在确定修改方案后,工作小组需要将方案提交给公司高层领导,并征求其意见和批准。

领导的意见和批准是修改规章制度的重要决定,因为他们对公司的长远发展和战略目标有着更全面的认识和了解。

第六步:公示和征求员工的反馈意见第七步:制定修改后的规章制度在征求员工的反馈意见并对其进行适当的调整后,公司可以制定修改后的规章制度,明确制度的内容、范围、流程等,并告知所有员工。

第八步:宣传和培训公司在制定修改后的规章制度后,需要进行必要的宣传和培训。

公司可以通过内部培训、公告、员工手册等形式,向所有员工传达修改后的规章制度的内容和要求。

同时,公司也可以组织专门的培训班,对涉及重要内容的员工进行有针对性的培训,确保规章制度的正确理解和有效落实。

第九步:执行和监督公司在制定修改后的规章制度后,需要指定专人负责制度的执行与监督工作。

公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些

公司更改规章制度的流程有哪些1.需求分析与讨论:当公司发现原有规章制度需要更新、改善或者出现问题时,首先需要进行需求分析和讨论。

相关部门和员工可以提出关于规章制度的建议和意见,对于存在的问题进行充分的了解和认识。

2.制定工作组:为了保证规章制度更改的顺利进行,公司可以组建专门的工作小组。

这个小组应该包括不同部门的代表,以确保多方利益能够被考虑到。

3.调研与信息收集:工作小组需要对现行规章制度进行调研和信息收集,包括对其他公司以及行业内的相关规章制度进行比较和学习。

此外,可以通过员工问卷调查、访谈等方式,了解员工对现行规章制度的意见和建议。

4.制定草案:在调研和信息收集的基础上,工作小组应该拟定一份规章制度的草案。

这份草案应该包括具体的修改内容、改进措施以及相关条款和细则。

5.内部沟通和讨论:草案制定完成后,工作小组应该与相关部门和员工进行内部沟通和讨论。

通过召开会议、座谈会等形式,充分听取各方的意见和建议,进行交流和协商,以促进企业内外的信息共享和理解。

6.讨论草案:在内部沟通和讨论的基础上,公司可以组织一次公司范围内的讨论会议。

此次会议应该邀请全体员工参加,对规章制度的修改进行逐条逐款的讨论,激发员工的思考和想法,并达成共识。

7.修订草案:根据讨论会议的结果,工作小组会修订规章制度的草案。

草案的修改应该包括反映了员工关切和意见的部分。

9.外部审批:在高层审核通过后,修订草案需要根据公司的内部规定,经过相应的审批程序。

具体审批流程可能因公司而异,通常涉及到法务部门、人力资源部门和管理层等的审阅和批准。

10.宣布实施:通过外部审批后,修订后的规章制度需要向全体员工进行宣布和解释。

通过公司内部通知、会议等形式,向员工介绍修订后的规章制度的内容、改进措施和执行要求。

11.培训和沟通:为了确保员工对修订后的规章制度的理解和执行,公司可以组织相关的培训和沟通活动。

员工应该接受相关知识和技能的培训,了解规章制度的具体要求和目的。

公司规章制度更改

公司规章制度更改

公司规章制度更改一、背景介绍公司规章制度是为了规范员工行为,维护公司运营秩序而制定的一系列准则和规定。

随着时间的推移,公司的发展和变革,原有的规章制度可能已经不适应当前的环境和需求。

因此,进行公司规章制度的更改是必要的。

二、更改目的1. 适应外部环境:随着市场的发展和变化,我们必须及时调整公司规章制度,以适应不断变化的外部环境。

例如,针对法律法规的更新和变化,我们需要及时修改相关规定,以确保公司的合法合规运营。

2. 促进内部管理:改革与完善公司规章制度,有助于提升公司的管理效能和合理分工。

通过更改规章制度,我们可以明确员工的责任、权益和工作要求,进一步优化内部管理机制,提高工作效率和绩效。

三、更改内容1. 公司组织架构调整:随着公司规模的扩大和业务的发展,组织架构需要进行适当调整和优化。

这对于更好地适应市场需求、提高工作效率至关重要。

2. 薪酬福利政策调整:公司的薪酬福利政策影响员工的工作积极性和满意度。

通过进行调整,可激励员工的工作热情,提高员工的满意度和忠诚度。

3. 职业道德和职业操守:公司要求员工遵守一定的职业道德和职业操守,并规范员工的行为准则。

通过修改相关规章制度,可以更好地规范员工的行为,维护公司的正常运营秩序。

4. 安全生产和环境保护:安全生产和环境保护是企业永恒的主题。

我们将进一步完善相关的规定和制度,加强安全生产和环境保护工作,确保员工的人身安全和环境的可持续发展。

四、修改程序和沟通1. 修改程序:公司规章制度的更改必须经过一定的程序和流程。

我们将成立专门的规章制度更改小组,由相关部门负责人和人力资源部共同参与。

小组将根据实际需要,进行制度调研、制定新规章制度的草案、征求意见、修改和最终审批。

2. 沟通:公司规章制度的更改是关系到每一位员工的利益和权益的,因此,我们将积极开展沟通工作,确保全体员工对更改的规章制度有充分的了解和认识。

我们将通过内部会议、通知、企业内部网站等渠道,及时向员工传达制度变更的内容,解答员工的疑问,并征求员工的意见和建议。

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公司修改规章制度公司修改规章制度【篇一:公司规章制度(最新修改)】公司规章制度目录第一章员工行为规范第二章公司人员机构设置第三章公司各部门岗位职责(一) 行政部(二) 财务部(三)工程部(四)开发部(五)采购部(六)销售部第四章人事管理制度(一)员工招聘(二)员工权利及义务(三)员工福利及待遇(四)员工的任免、调配与解聘、辞退(五)考勤管理制度第五章行政管理制度(一)总则(二)档案管理(三)印鉴管理(四)公文打印管理(五)办公及劳保用品的管理(六)库房管理(七)报刊及邮发管理(八)附则第六章财务管理制度(一)财务管理组织机构(二)会计核算(三)财务预算管理(四)收入、成本费用管理(五)资产管理(六)负债及所有者权益管理(七)筹资管理(八)投资管理(九)财务信息管理第七章经济管理制度(一)总则(二)经济合同(三)项目建设用款审核(四)现场签证事项审核第八章建设工程招标管理制度(一)总则(二)招标管理机构及职能(三)奖惩条例第九章档案管理制度(一)总则(二)文件材料的收集管理(三)归档范围(四)归档要求(五)档案管理人员职责(六)档案的利用第十章保密制度(一)保密内容(二)保密责任(三)责任追究第十一章合同管理制度(一)总则(二)签订合同的基本要求(三)合同条款的制定及签订(四)合同的管理(五) 合同的变更与解除(六) 合同的违约和纠纷的处理第一章员工行为规范一、组织行为1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德;2、遵守公司各项规章制度;3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理;4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。

求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱;5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。

二、廉洁行为1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。

2、不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣)。

3、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

4、在业务往来中,相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金),应上缴公司。

5、确立“公司第一”的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。

三、保密行为1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。

2、机密文件和资料无需保留时, 要及时粉碎销毁。

3、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及【篇二:公司基本规章制度改】公司基本制度第一条遵守国家的政策和法律法规,遵守公司颁布的规章制度与决定。

第二条员工工作准则1、准时上班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。

2、服从公司决定和上级的工作安排,高效优质地完成本职工作和领导交办的任务;积极献计献策,推动公司的发展。

3、树立团队观念,讲究集体协作;积极沟通,相互学习;避免猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围。

4、尽忠职守保守业务上的秘密。

5、不得利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取私利。

6、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。

7、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事情。

8、待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作。

9、严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

10、精益求精,不断提高工作绩效。

11、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

12、爱护本公司财物,不浪费不化公为私。

13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时,应负赔偿责任。

第三条员工行为标准1、工作时间应注意个人仪表仪态,着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。

2、办公区域或行政管理区域内,不得喧哗、嘻闹,不得在上班时间拿手机,发现一次罚款50元,再次发现罚款100元。

3、每天上下班遇领导或同事应相互问候。

4、同事之间互相尊重,对领导用“职务称”,对同事用“姓氏称”。

5、接听电话应用普通话说:“您好,这里是琅琴缶,请问有什么能帮助到您的”切忌大声、生硬或用方言应答。

通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。

6、爱护、节约办公用品,公用物品使用后归回原位。

7、坚守工作岗位、不串岗,因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等;接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。

8、保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。

9、未经许可不得随便翻看他人的文件、资料等。

第四条考勤制度一、工作时间:上午上班时间为8时。

二、迟到、早退1、每天上午8时后视为迟到。

2、迟到扣款200元。

3、迟到情节严重屡教不改者,直接解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

三、请销假:请假需由领导批准,所有请假人员都须在办公室备案。

四、事假1、员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,称为事假。

2、请事假的员工必须提七天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须在上班前请示公司领导),如实说明原因,经公司领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。

五、旷工1、未向部门和公司领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

2、旷工一次扣款500元。

第五条公司辞退与辞职管理规定一、公司对违纪员工经劝告教育警告不改者有辞退的权力。

二、公司员工如因工作不适工作不满意等原因有辞职的权力。

三、辞退管理。

公司对有下列行为之一者给予辞退:1、一年内记过3次者;2、连续旷工3日或全年累计超过3日者;3、营私舞弊挪用公款收受贿赂者;4、工作疏忽耽误要务致使公司蒙受重大损失者;5、违抗命令或擅离职守情节重大者;6、品行不端行为不检屡劝不改者;7、仿效领导签字盗用印信或涂改公司文件者;8、因破坏窃取毁弃隐匿公司设施资材制品及文书等行为致使公司业务遭受损失者;9、因公司业务紧缩须减少一部分员工时;10、工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者;11、违背国家法令或公司规章情节严重者;12、泄漏业务上的秘密情节严重者;13、办事不力疏忽职守且有具体事实情节重大者;14、精神或机能发生障碍或身体虚弱衰老残废等经本公司认为不能再从事工作者或因员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者;15、员工在试用期内经发现不符合录用条件者;四、本公司按第三条规定辞退员工时,必须事前通告其本人,并由其直属领导向员工出具员工辞退通知书。

五、辞退员工时,填写员工辞退证明书。

六、被辞退员工要及时办理移交手续填写移交清单。

七、被辞退的员工对辞退处理不服的,可以在收到辞退证明书之日起的5日之内,向劳动争议仲裁部门提出申诉。

第六条财务管理制度一、报销制度:1、严格执行报销签单制。

报销票据应先填写费用支出单,并附相关发票(特殊情况可附收据)、清单等,经相关负责人处理后方可到财务室报销。

二、帐务管理:1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄,正确处理收支状况,及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。

2、财务人员每月负责及时报税、建账、存取款、对外结算等,协调好税务、社保、工商、银行等关系,每月按时向总经理上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。

第七条附则1、本条例由颁布之日起生效。

2、本手册适用于天磬文化传播有限公司。

3、本手册之解释权归天磬文化传播有限公司。

4、本手册条例未明示之事件,适用国家有关的规定处理。

2014年2月8日【篇三:公司管理制度修改草案(1)】第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、公司全体人员必须严格遵守公司各项规章制度和决定,认真履行职责。

二、公司坚持“人性管理,大局为重”的管理原则,严禁任何部门、人员做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益,实现携手共赢。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议,增强主人翁意识和责任感、使命感。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工有责任和义务维护公司利益、保护公司名誉、树立公司形象。

公司做到奖惩分明,杜绝以罚代管。

员工守则:一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心同事,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第二章办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。

一、自觉遵守公司规章制度,员工应该在工作上互相帮助,生活上互相关心照顾,爱护公司物品。

二、严禁带领非公司人员进入公司,无论进入实地还是进入网络(如公司内部qq群)。

特殊情况除外,但必须请示直属领导并获得批准。

三、保持工作区域内卫生以及公共卫生,严禁在办公室内吸烟。

四、公司提供午餐,需自备餐具,如患有传染性疾病或少数民族不能食用工作餐等特殊情况,需提前向公司说明,公司另行安排午餐或给予经济补助。

五、办公区域内、办公时间内禁止接听非办公电话,如有特殊情况,应立即向负责人讲明,并且到非办公区域内接听。

在不影响正常工作的前提下,应尽快接听完私人电话或者短信回复。

六、注意语言文明和办公礼仪。

七、员工不得对外泄露公司的工作机密和客户情况,如有违反立即辞退。

要保守同事的隐私,例如:手机号、私人qq号、银行卡号、家庭住址、配偶信息、情侣信息等等,未经该同事本人允许,不得向其他人披露,公司领导过问工作或有特殊情况除外。

八、员工对待来访客户应该礼貌、热情周到,处处为客户的利益着想,不得做有损公司形象的事。

九、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

第三章纪律管理原则和制度为加强公司人员纪律管理,杜绝违法乱纪行为,纯洁和净化公司员工队伍,借鉴有关规定制订本原则和制度:一、全体员工要认真遵守和学习法律,了解和熟悉公司的规章制度。

二、工作中严禁越级,严禁越权,自觉接受监督。

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