拓展计划书
业务拓展计划书三篇

业务拓展计划书三篇篇一:XX业务拓展计划书时间安排:3.22---3.23学习公司文化及产品知识3.24—3.25深入了解学习公司前期产品推广模式和渠道,扬长避短。
3.26—3.28收集整理产品资料,完善网站建设,更新网络发帖,名片制作。
定制短期销售计划,制定营销手册,定制销售人员招聘计划。
3.29--深入市场,按计划执行。
营销策略1.产品销售途径:●自然销售:关系客户主动上门购买产品。
●销售人员业务订单:销售人员通过各种渠道带来的销售订单。
●网络销售:通过网络平台带来的销售订单。
2.营销思路●销售人员把公司及产品告知亲朋好友,朋友介绍客户。
●渠道销售:装饰公司,建筑公司及分销点。
●同行异业介绍客户。
●小区推广,小区开发宣传。
●利用网络平台对公司及产品进行推广。
人员结构:实施明细:1、人员招聘,文员1名要求:性别女,形象气质佳,熟悉电脑操作,能熟练使用办公软件,熟悉网络。
职责:负责办公室内务,考勤,接线,做好来电客户登记并移交给销售人员,及时准确更新网络信息,管理销售人员物料,备案客户档案。
销售人员数名职责:负责公司产品销售2、销售人员前期业务开展,a、熟悉板材市场,了解市场同类产品与本公司产品之间的优劣势,尝试寻找代理商,有合适门市也可以考虑。
b、装饰公司合作,进入装饰公司材料部,达成材料供应合作。
c、小区推广,进入高端小区进行业务推广(方式:摆展,租用临时门市,与物业合作,与同行异业合作等)d、工程信息收集和跟踪。
销售人员工作要求:1、严格遵守公司各项规章制度。
2、每日认真如实填写工作日志,做客户管理档案。
3、认真完成各项工作指标。
预期成效时间:一个月成绩:1、人员结构基本建成;2、有适合本公司的营销方式;3、有2家以上合作商家,有一定的销售业绩。
20XX-3-28篇二:业务拓展计划书首先本人刚刚进入XX有限公司,了解了一些公司的业务方向和业务对象。
从公司现有业务内容上看,公司业务处于初级阶段需要一段时间去慢慢摸索适合公司自己的业务开展方式。
拓展活动策划书(多篇范文)

拓展活动策划书XX年五四青年节正值中国共产主义青年团建团91周年,为继承和发扬五四运动的光荣传统,了解革命历史的发展,体会革命道路的艰辛,结合我院实际发展内涵建设需要,培养广大青年医护人员团结奋进、众志成城、朝气蓬勃、协调合作、不畏艰难、积极向上的精神风貌,发扬共青团组织的凝聚力和战斗力。
共青团xx市第四人民医院委员会决定在XX年5月7日组织野战竞技、团队素质拓展活动。
一、活动主题“团结、奋进、拼搏”二、活动目的:1、了解革命历史的发展,体会革命道路的艰辛;2、发扬广大青年团结奋进、众志成城、不畏艰险、积极进取的精神风貌3、普及野外急救知识,拓展医疗素质三、活动时间:XX年5月7日上午9:30—16:30四、活动地点:市委党校后面野战训练基地五、活动组织:主办方:共青团xx市第四人民医院委员会顾问:xx负责人:xx队长:阳锡钟(负责组织及策划)副队长:张文璐(负责活动宣传、报名及报名费的收集);陈少波(负责活动前余活动场方联系、协调及协助组织工作)六、活动内容:1、野外对战(11:00-12:00):随机分成两组:a、b组。
各队进行战前准备:穿迷彩服、取枪及子弹、穿防弹衣,部分角色可佩戴防护面具;a组事先在山间战地进行埋伏防守,b组在山下往山上进攻,b组进攻能夺取山顶红旗为b组胜利,若不能夺取红旗为a组胜。
(胜者得20分,每战获一名俘虏得1分{注:军牌及枪械被缴获算被俘}2、午餐休息(12:00-14:30)3、团队集训(14:30-16:00)1)火线救援(胜者15分,负者得5分)2)穿越雷区(胜者15分,负者得5分)3)接力风火轮(胜者15分,负者得5分)4、总结:得分多者最终获胜七、活动准备及宣传:1、活动前(5月1日):由团委与活动场地负责人联系确认活动时间、地点、就餐、枪支、车辆,作好活动前准备;5月2日到院领导处审批;各栋楼下的宣传栏粘贴宣传海报,各科室小组长传达。
2、各小组长把参与活动的名单于5月4日晚17:00之前交到副队长张文璐手中。
拓展工作计划方案(通用6篇)

拓展工作计划方案(通用6篇)拓展工作计划方案1一、活动目的元宵佳节来临之际,组织青年员工进行户外拓展活动,以此激发员工的潜能,提升和强化个人心理素质,丰富员工生活,为青年员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,调动工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,同时让团队成员能更深刻地体验人与人之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
二、计划时间、地点、费用1.时间:20xx年xx月xx日2.地点:xxxxx3.标准:XX元/人(暂按100人核价)活动预算:xxxx三、活动内容及时间安排7:20-7:30全部人员在公司楼下集合7:30-7:35点名清点人数7:40准时出发9:00-11:30开始拓展项目活动12:00-13:30午餐14:10-16:30自由活动,可去往滑雪场进行雪上项目16:30-17:30清点人数、返程四、活动具体方案活动对象:公司全体青年员工活动组织者:游戏活动:1、五毛和一块规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。
裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
2、一反常态。
拓展方案策划书范文3篇

拓展方案策划书范文3篇篇一《拓展方案策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断拓展业务领域,寻找新的市场机会。
本策划书旨在为企业的拓展提供一个全面、系统的方案,以帮助企业实现可持续发展。
二、目标设定1. 明确拓展方向和目标市场。
2. 制定具体的拓展策略和行动计划。
3. 评估拓展方案的风险和收益。
三、拓展方案1. 市场调研分析目标市场的规模、潜力和竞争情况。
了解目标客户的需求和偏好。
收集相关行业信息和政策法规。
2. 产品/服务创新研发符合目标市场需求的新产品/服务。
优化现有产品/服务,提高竞争力。
加强品牌建设和宣传,提升产品/服务的知名度和美誉度。
3. 渠道拓展开拓新的销售渠道,如电商平台、代理商、经销商等。
加强与现有渠道的合作,提高渠道效率。
优化渠道布局,降低渠道成本。
4. 合作伙伴关系建立寻找潜在的合作伙伴,如供应商、服务商、战略投资者等。
建立长期稳定的合作伙伴关系,实现互利共赢。
加强合作沟通和协调,确保合作顺利进行。
5. 营销推广制定有针对性的营销策略,如广告、促销、公关等。
利用社交媒体、网络营销等新兴渠道,扩大品牌影响力。
加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
四、风险评估与应对1. 风险识别分析拓展方案可能面临的风险,如市场风险、技术风险、竞争风险等。
评估风险的可能性和影响程度。
2. 风险应对措施制定相应的风险应对措施,如市场风险应对、技术风险应对、竞争风险应对等。
建立风险预警机制,及时应对风险事件。
五、实施计划1. 制定详细的实施计划,明确各阶段的目标和任务。
2. 确定责任人,确保各项任务按时完成。
3. 建立有效的监控和评估机制,及时调整实施计划。
六、资源需求1. 人力资源招聘或调配相关领域的专业人才。
加强员工培训,提高员工素质和业务能力。
2. 财务资源合理安排拓展资金,确保项目顺利进行。
控制成本,提高资金使用效率。
3. 技术资源引进先进的技术和设备,提高企业的技术水平。
金华公司团队拓展策划书3篇

金华公司团队拓展策划书3篇篇一金华公司团队拓展策划书一、活动主题“凝聚心感悟,欢乐户外游”二、活动目的1. 增强团队凝聚力,提升团队协作能力。
2. 加强员工之间的沟通与交流,增进团队感情。
3. 放松身心,缓解工作压力。
三、活动主体金华公司全体员工四、活动时间[具体日期]五、活动地点[拓展基地名称]六、活动准备1. 确定活动参与人数,联系拓展基地并预订场地。
2. 准备必要的安全装备和急救药品。
3. 通知员工准备适合户外活动的服装和鞋子。
4. 安排好交通车辆,确保员工的安全和舒适。
5. 准备好所需的物资和设备,如旗帜、音响设备等。
七、活动内容1. 团队热身(1)开场致辞,介绍活动目的和注意事项。
(2)进行简单的团队热身活动,如抱团游戏等,活跃气氛。
2. 拓展训练项目(1)信任背摔:培养团队成员之间的信任和合作精神。
(2)盲人方阵:提高团队成员的沟通和协作能力。
(3)穿越电网:锻炼团队成员的思维能力和团队协作精神。
(4)团队拔河:增强团队凝聚力和团队荣誉感。
3. 午餐和休息在拓展基地享用午餐,休息片刻。
4. 团队合作游戏(1)接力比赛:培养团队成员的团队合作精神和竞争意识。
(2)气球大战:放松身心,增加活动趣味性。
6. 活动结束收拾场地,清理垃圾,乘车返回公司。
八、注意事项1. 活动期间要听从教练的指导,遵守活动规则。
2. 注意安全,避免在活动中发生意外事故。
3. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素,活动将延期进行。
九、活动预算1. 拓展基地费用:[具体金额]2. 交通费用:[具体金额]3. 午餐费用:[具体金额]4. 物资和设备费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]十、效果评估1. 通过员工的反馈和意见,了解活动的效果和满意度。
2. 观察员工在活动后的工作表现和团队合作情况,评估活动对团队凝聚力的影响。
篇二金华公司团队拓展策划书一、活动主题“凝聚心感悟,欢乐户外游”二、活动目的1. 增强团队凝聚力,提升团队协作能力。
拓展市场计划书

拓展市场计划书拓展市场计划书一、市场背景随着现代科技的快速发展,市场竞争的压力越来越大。
为了保持公司的竞争力和市场份额,我们需要积极拓展新的市场,开发新的客户群体。
二、拓展市场目标1. 扩大销售渠道:开发新的销售渠道,增加产品的曝光度和销售机会。
2. 开拓新客户:希望能够吸引更多的新客户,扩大客户群体。
3. 提高品牌知名度:通过拓展市场,增加品牌的曝光度和认知度。
三、拓展市场策略1. 建立合作伙伴关系:与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系,共享资源,互利互惠。
2. 加大市场推广力度:通过增加广告投放和推广活动,提高品牌的知名度和认知度。
3. 调整产品定位:根据市场需求和竞争环境,对产品定位进行调整,以满足更多客户的需求。
4. 提供定制化服务:根据客户的需求,提供个性化定制服务,增加客户满意度和忠诚度。
四、拓展市场计划1. 建立与行业领先企业的合作伙伴关系:与行业领先企业建立合作伙伴关系,共同开发新的市场,互相促进业务的发展。
2. 加大在线和线下广告投放:增加在线和线下广告的投放力度,提高品牌的曝光度和认知度。
3. 举办推广活动:举办各种线上和线下的推广活动,吸引新客户,并提供特惠优惠以增加销量。
4. 优化产品定位:根据市场需求和竞争环境,对产品定位进行优化,满足不同客户的需求。
5. 加强客户关系管理:建立客户关系管理系统,加强对现有客户的维护和管理,提高客户满意度和忠诚度。
6. 提供定制化服务:根据客户的需求,提供个性化定制服务,增加客户的满意度和忠诚度。
五、拓展市场预期效果1. 增加销量:通过拓展市场,增加产品的曝光度和销售机会,提高销量。
2. 开拓新客户:吸引更多的新客户,扩大客户群体,增加市场份额。
3. 提高品牌知名度:通过广告投放和推广活动,提高品牌的知名度和认知度。
六、拓展市场的风险与应对措施1. 市场竞争激烈:加强市场调研,了解竞争对手的产品和营销策略,提前制定应对策略。
2. 新市场风险:对新市场进行充分的市场调研和风险评估,制定合理的市场进入策略。
拓展活动策划书4篇

拓展活动策划书4篇拓展活动策划书1一、活动名称“快乐齐上阵”团队素质拓展训练二、活动主题友谊、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。
具体目的如下:1、增强同学间的团队合作意识2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同学对于结构变动的适应能力4、增强团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通四、素质拓展训练的项目一、齐心协力器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿时间:30分左右规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。
要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。
在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。
二、穿针引线器材:呼啦圈时间:20~40分钟目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的.左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。
时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。
三、平地而起时间:20~40分钟目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。
两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。
以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。
时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。
活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
四、笑容可掬时间:30分钟左右目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。
规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊__X你好。
拓展工作计划(15篇)

拓展工作计划(15篇)拓展工作计划1一、内部建设1.人员职责分配:上学期主要是让各位部长了解外联工作流程,负责一些相关人员。
这学期我们打算让每个部长全权负责某一方面,比如举办小讲座,让部长们接手从画讲座、讲讲座、借教室到举办讲座的全过程。
我们把九个系的成员分成三组,每组三人,暂时命名为考研组、考试组和留学等组。
既能锻炼个人能力,又能明确分工和责任。
2.个人能力培训:主要是提升外部部门所有人员的专业能力。
主要通过个人公关、培训研讨会、组织活动等。
,并通过个人总结等书面方式,将经验付诸实践。
3.工作技能考核:外联三部长负责一个小组的三名成员,对每个成员在举办讲座等活动中的表现给予评价或打分,对表现突出的给予加分作为奖励和改变的标准。
4.内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。
例会迟到扣分,参加外联办举办的讲座加分,赞助讲座加分,安装10%左右获得奖励等。
,从而促使全体员工积极工作,与部门的风采产生共鸣。
二、外部接头1.小讲座:一般小讲座是针对考研、留学、司法考试等有语法特点的。
这些讲座不仅可以回答问题,为准备考研、留学、参加司法考试的学生提供参考,还可以为学院的活动筹集资金,在紧急情况下,缓解学院的.财务压力,让学生不受物质限制地做活动。
2.外场宣传:现在学校的分站宣传管理比较严格,商业色彩太浓的分站是不允许的。
我们可以多采用经验型的宣传外场,也就是没有很强的商业色彩,可以提高知名度。
3.赞助:这学期我们语法有一个超高质量的活动——戏剧节。
精彩的戏剧节一定要有资金支持。
学院对戏剧节的支持力度很大,外联也有很强的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。
4.公关关系的拓展:这个有两个方面。
第一,积极拓展外联资源,加快资源积累,结识商家丰富筹码。
第二,在高校公关方面,主要是以系员自主发展为主,让系员走出北科,进入其他学校,联系其他学校外联,共享资源。
之后,部门成员提交书面总结,既可以锻炼部门成员的沟通能力,又可以共享外联资源,实现双赢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
拓展计划书
一、总体的战略规划,制度与拓展
1、重庆的位置情况分析以及辖区情况
重庆位于中国内陆西南部,处于长江上游,四川盆地东南部,地界东临湖北省和湖南省,,南接贵州省,西北地靠四川省,,东北部与陕西省相邻,辖区总面积为8.24万平方千米,其中主城区面积为647.78平方千米,它是中国西南地区重要的中心城市,也是中国部经济中心和金融中心,同时也是生态文明示范区,长江上游航运中心,是中国初实行西部大开发的开发地区以及国家统筹城乡综合配套改革试验区。
辖区情况:重庆拥有国家级新区—两江新区,渝新欧国际铁路,两路寸滩保税港区,西永综合保税区,过境72小时内可免签,进口整车、水果、首饰、肉类等口岸,整个辖区分为21个区、13个县、自个自治县。
2、交通:重庆江北国际机场、万州五桥机场、黔江武陵山机场;火车站:重庆站、重庆北站、重庆西站;轨道:1.2.3.6号线,国博线,在建多线,人员约为3375.20万人
3、工业:南坪国家经济开发区,江北区港城工业园,渝北区工业园,出口加工区,西永工业园区以及沙坪坝井口工业园区。
4、GDP情况:2010年重庆国民生产总值在就达到了6527亿元人民币,同比增长14.9%,到2011年共实现地区生产总值2061.11亿人民币,同比增长163.%,高出全个水平6.6百分点,增速居全国第三,西部第二。
到2014年重庆地区生产总值猛增破万亿元,近一两年增长速度列全国第一。
5、拓展选址情况这个具体选哪个才好具体的写
二、通过对重庆市场以及各方面的研究调查,建议从以下步骤进行工作开展:总体战略制定—信息化系统的建立—个别片区的试点—商业住宅的代理—商业资源整合全面的开始一二级市场的开始—外省扩张试点
1、时间:1—2个月,工具:网络、手机、报表、OA;效果:每人采集的经济信息可以很快到达总部进行汇总和匹配,每个人可以查询到权限内的资料,上级可以分配工作及相关权限,公司内部沟通公司同客户的沟通非常顺畅。
2、时间:3—4周,门店:2—3家,进行一天培训,分分赴各区店面开始工作后到各楼盘进行蹲点一个店面。
3、楼盘代理的拓展
4、邻居计划实施
时机:在员工培训中开始
目标:200平方以内的社区配套型商家和商铺,该计划的实施有利于代理部门对商业的控盘和拓展工作的开展,也为部分社区商铺的中介业务开展积累商源。
5、商业地产全面的开展
时间:4—5个月
条件:信息、培训、试点工作完成,
各个店面在6月—8月的淡季中抓紧时间完成商业资源的采集和归类整档完成各部门的磨合和市场磨砺,邻居计划完成后,重庆整体商家资源信息基本完成时就可以拓展其它地方的项目
6、人力资源的筹备
7、人员培训
8、时间进度表
9、费用的开支:信息系统、人力资源、办公经费、广告推广
10、收入预算:商业代理项目、住宅代理项目、市内商铺住宅的租售。