渣土车成本及业务结算管理制度
渣土车成本及业务结算管理制度
渣土车成本及业务结算管理制度引言渣土车是城市建设中不可或缺的重要物流设备，既可以为城市基础设施建设提供必要的物流支持，也可以为市场经济注入新的推动力。
但同时，渣土车业务带有一定的风险和成本压力，需要制定有效的管理制度以确保运营的稳定性和盈利性。
本文就渣土车成本及业务结算两个方面进行探讨，并针对其特点制定相关的管理制度，以期为相关企业提供参考和借鉴。
渣土车成本成本构成1.车辆采购成本：包括渣土车的购买费用、保险费用、年检费用等；2.车辆维护保养成本：包括车辆的保养费用、燃油费用、维修费用等；3.人力成本：包括司机、清运工、管理员等薪酬支出；4.管理费用：包括账务、稽核、执法等各类行政支出；5.其他成本：包括路桥费、工具设备购置、废品处理等各类不可避免的支出。
成本控制渣土车企业应对自己的成本掌握清晰，合理控制成本是企业保持盈利的重要手段。
最主要的成本是人力成本和车辆维修保养成本，这两项成本可以采取以下措施来进行控制：•人力成本：1.优化作业流程，提高工作效率，减少工人数量，降低用工成本；2.稳定员工队伍，加强培训和考核，提高员工素质和工作效率；3.面向社会招聘货车司机，采用外包的方式降低固定成本；•车辆维修保养成本：1.加强车辆维护，延长车辆使用寿命，减少车辆更换频率；2.注重燃油效率，选用性价比高的燃油品牌，合理计划行车路线，降低运输成本。
业务结算管理制度结算方式渣土车运输业务结算方式多样，包括但不限于以下几种：1.吨位结算：按照运输货物的重量进行结算，是最常见的结算方式；2.时间结算：按照运输货物所需时间进行结算，适合于距离较近、时间较短的货运业务；3.端点结算：按照运输货物的运输起点和终点进行结算，适合于中短距离货运。
结算流程渣土车运输业务结算流程应该包括以下步骤：1.签订合同：运输业务前，双方应该签订正式的合同，明确双方的责任与义务。
2.收款方式：双方应该明确运输货物的款项支付方式，币种及结算期限。
渣土运输财务管理制度
第一章总则第一条为加强渣土运输企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有渣土运输业务及相关财务活动。
第三条公司财务管理应遵循国家有关法律法规，严格执行财务制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务核算第四条建立健全财务核算体系，确保财务核算的准确性、及时性和完整性。
第五条所有渣土运输收入必须纳入公司财务核算体系，不得隐瞒、截留、转移。
第六条出租车费、过路费、停车费等直接费用，应按照实际发生金额计入当期成本。
第七条建立健全成本核算制度，对渣土运输成本进行分类、归集、核算，确保成本的真实性和可控性。
第八条定期进行财务报表编制和分析，为管理层提供决策依据。
第三章资金管理第九条建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理、高效使用。
第十条所有资金收入必须及时入账，不得挪用、侵占。
第十一条资金支出应按照预算执行，严格控制非预算支出。
第十二条建立健全资金审批制度，明确资金审批权限和流程。
第十三条定期进行资金盘点，确保资金账实相符。
第四章费用控制第十四条建立健全费用控制制度，严格控制各项费用支出。
第十五条严格执行费用报销制度，规范报销流程。
第十六条定期对费用进行审计，发现违规行为及时纠正。
第十七条加强对车辆使用、维修、保养等费用的管理，降低运营成本。
第五章内部审计第十八条建立内部审计制度，定期对财务活动进行审计。
第十九条内部审计应独立于财务部门，确保审计的客观性和公正性。
第二十条审计结果应及时反馈给管理层，并对发现的问题进行整改。
第六章附则第二十一条本制度由公司财务部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第七章奖惩第二十三条对严格执行本制度、在财务管理工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度，造成经济损失或不良影响的员工，将按照公司相关规定进行处罚。
通过上述制度，旨在确保渣土运输企业在财务管理上做到规范化、标准化，提高资金使用效率，降低成本，增强企业的市场竞争力。
渣土清运企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强渣土清运企业的财务管理，规范财务工作流程，确保资金安全，提高企业经济效益，根据国家相关法律法规和财务管理制度，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于渣土清运企业所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等各个环节。
第二章财务管理职责第三条企业财务管理部门是负责企业财务管理的专门机构，其主要职责如下：1. 负责企业财务计划的编制和执行；2. 负责企业资金收支的核算和管理；3. 负责企业成本费用的控制和核算；4. 负责企业财务报表的编制和报送；5. 负责企业税务筹划和申报；6. 负责企业财务风险的控制和防范。
第三章资金管理第四条资金筹集：企业应通过合法渠道筹集资金，确保资金来源的合规性和安全性。
第五条资金使用：企业应按照资金使用计划合理使用资金，严格控制资金支出，避免资金浪费。
第六条资金结算：企业应建立健全资金结算制度，确保资金结算的及时性和准确性。
第四章成本管理第七条成本核算：企业应按照国家会计准则和成本核算制度，进行成本核算，确保成本核算的真实性和准确性。
第八条成本控制：企业应加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
第五章财务报表管理第九条财务报表编制：企业应按照国家会计准则和财务报表编制制度，编制财务报表，确保财务报表的真实性和完整性。
第十条财务报表报送：企业应按时向有关部门报送财务报表，接受监督和检查。
第六章财务风险控制第十一条财务风险识别：企业应定期进行财务风险识别，制定风险防范措施。
第十二条财务风险监控：企业应建立健全财务风险监控机制，对财务风险进行实时监控。
第十三条财务风险应对：企业应制定财务风险应对预案，确保在发生财务风险时能够及时应对。
第七章附则第十四条本制度由企业财务管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
实施说明本制度旨在规范渣土清运企业的财务管理工作，提高企业财务管理水平，确保企业财务安全。
企业应根据本制度制定具体实施办法，并定期进行监督检查，确保制度的有效执行。
运输渣土财务制度
运输渣土财务制度一、运输渣土财务管理流程1. 业务流程概述运输渣土的财务管理流程主要包括采购、入库、配送以及结算等环节。
在运输渣土的整个流程中，财务管理起着关键作用，财务人员需要全程跟踪和监控运输渣土的相关费用支出和收入情况，确保企业的财务安全和经济效益。
2. 采购环节在运输渣土的采购环节，财务人员需要负责跟踪运输渣土的采购需求，与供应商进行谈判和签订合同。
同时，财务人员还需要核对采购订单和发票，确保采购成本的准确性和合法性。
3. 入库环节运输渣土到达企业仓库后，财务人员需要及时对运输渣土的数量、重量、质量等进行核对和登记，保证库存信息的准确性。
此外，财务人员还需要对入库费用进行登记和结算，及时更新企业的财务信息。
4. 配送环节在运输渣土的配送过程中，财务人员需要跟踪和控制运输渣土的配送情况，确保货物能够按时到达目的地。
同时，财务人员还需要对配送费用进行核算和结算，确保配送成本的准确性和合理性。
5. 结算环节运输渣土到达目的地后，财务人员需要对运输渣土的收入和费用进行结算，生成相关财务报表和分析报告。
财务人员还需要对运输渣土的库存进行盘点和调整，确保企业的财务数据的准确性和完整性。
以上是运输渣土的财务管理流程，下面将详细介绍运输渣土的费用核算和财务控制。
二、运输渣土的费用核算1. 运输费用核算运输渣土的费用包括运输费用、劳动费用、材料费用、设备费用等。
在运输渣土的过程中，财务人员需要对这些费用进行核算和分析，确保费用的合理性和准确性。
2. 成本费用核算成本费用核算是企业管理中的重要一环，对于运输渣土的成本费用，财务人员需要对原材料、人工、能源等成本进行核算和分析，确保企业的经营成本得到有效控制。
3. 费用控制费用控制是企业管理中的一个重要环节，对于运输渣土的费用控制，财务人员需要从采购、库存、配送、结算等环节入手，加强对费用的控制和监督，确保企业的经济效益。
三、运输渣土的财务控制1. 财务审计财务审计是企业管理中的一个重要环节，对于运输渣土的财务情况，财务人员需要定期进行财务审计和检查，确保企业的财务数据的准确性和真实性。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 土石方运输自卸汽车财务成本核算及监督制度篇一：土石方自卸汽车技术交底篇二：第三章土石方运输说明及工程量计算规则说明一、本章定额均适用于各类工程的土石方运输工程（除有关专业说明了不适用本章定额外）。
二、汽车、重车上坡降效因素，已综合在相应的运输定额项目中，不再另行计算。
三、汽车运土运输道路是按一、二、三类道路综合确定的，已考虑了运输过程中，道路清理的人工，如需要铺筑材料时，另行计算。
四、人工装土汽车运土时，汽车运土定额乘系数1.1。
五、自卸汽车运土，如系反铲挖掘机装土，则自卸汽车运土台班数量乘以系数1.1；拉铲挖掘机装车，自卸汽车运土台班数量乘以系数1.2。
六、自卸汽车运淤泥、流砂，按自卸汽车运土台班数量乘以系数1.2。
七、本定额未包括由于河道清理施工封航发生的其他费用和外租设备、船只的途中调遣费。
工程量计算规则一、土石方运距应以挖土重心至填土重心或弃土重心最近距离计算，挖土重心、填土重心、弃土重心按施工组织设计确定。
如遇下列情况应增加运距：1、人力及人力车运土、石方上坡坡度在15％以上，推土机推土、推石碴，铲运机铲运土重车上坡时，如果坡度大于5％时，其运距按坡度区段斜长乘以下列系数计算。
2、采用人力垂直运输土、石方，垂直深度每米折合水平运距7m计算。
3、拖式铲运机3m3加27m转向距离，其余型号铲运机加45m转向距离。
二、余土或取土工程量可按下式计算：余土外运体积＝挖土总体积 - 回填土总体积(或按施工组织设计计算)式中计算结果为正值时为余土外运体积，负值时为取土体积。
篇三：土石方运输作业指导书土石方挖运作业指导书1、编制目的本作业指导书用于指导挖装、运输、卸渣等作业危害因素带来的风险实施有效控制，已达到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不被伤害”的目的。
渣土车队财务制度
渣土车队财务制度一、总则为规范渣土车队财务管理，保证财务运作顺利、合法、规范，提高财务管理效率和质量，特制定本制度。
二、会计核算1. 会计年度：渣土车队的会计年度为每年的1月1日至12月31日。
2. 会计核算单位：渣土车队的会计核算单位为整个车队。
3. 会计核算责任人：负责渣土车队会计核算的责任人为财务主管，负责全面监督和管理车队的财务工作。
4. 会计账簿和档案：渣土车队应按照规定建立完整、准确的会计账簿和档案，包括总账、明细账、凭证等。
5. 会计政策：渣土车队应按照国家有关法律法规和会计准则的规定，采用合理、合法的会计政策和核算方法。
三、管理预算1. 预算编制：每年年底，由渣土车队财务主管组织编制下一年的预算，目标是合理预测各项收支情况，为车队的经营管理提供决策参考。
2. 预算执行：各部门应按照预算编制的规定，合理安排资金使用，严格控制成本支出，确保预算执行的目标和控制要求。
3. 预算监控：财务主管应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题和风险，提出调整建议，确保车队的财务状况处于正常水平。
四、费用管理1. 费用核算：渣土车队应设立各项费用科目，对各项费用进行详细核算和分类，及时记录、分析和报告费用支出情况。
2. 费用控制：渣土车队应建立费用控制制度，确保费用的合理性和效率性，严格控制各项费用的开支，避免浪费和挥霍。
3. 费用审批：各部门应根据费用控制制度的规定，经过合理审批程序，确保费用开支符合规定和要求，避免违规费用支出。
五、资金管理1. 收入管理：渣土车队应建立健全的收入管理制度，包括收款、开票、结算等程序，确保收入的安全、及时、准确。
2. 支出管理：渣土车队应建立健全的支出管理制度，包括付款、报账、报销等程序，确保支出的合规、规范、有效。
3. 资金监管：财务主管应定期对车队的资金状况进行监管和控制，确保资金的安全和流动性，避免资金风险和挪用现象。
六、财务报告1. 财务报表：渣土车队应按照规定制作财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等，反映车队的财务状况和运营情况。
建筑渣土公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范建筑渣土公司的财务行为，确保公司财务活动的合法性、合规性，提高财务管理水平，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑渣土公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、收入与支出管理、税务管理等。
第三条公司财务部门负责组织实施本制度，并监督各部门及员工遵守本制度。
第二章资金管理第四条公司资金管理遵循“集中管理、分级负责、收支两条线”的原则。
第五条公司设立财务部，负责公司资金统一管理和调度。
第六条公司资金收支实行预算管理，各部门需在预算范围内合理使用资金。
第七条公司资金支付严格按照《支付管理办法》执行，确保资金支付的真实性、合法性。
第三章成本核算与控制第八条公司成本核算遵循国家有关成本核算的法律法规和财务会计制度。
第九条公司设立成本核算部门，负责公司成本核算工作。
第十条公司成本核算包括直接成本、间接成本、期间费用等。
第十一条公司实行成本控制制度，对成本进行事前、事中、事后全过程控制。
第四章收入与支出管理第十二条公司收入管理遵循“收入及时、完整、真实”的原则。
第十三条公司收入包括工程结算收入、材料销售收入、其他收入等。
第十四条公司支出管理遵循“合法、合规、合理”的原则。
第十五条公司支出包括工程成本、材料采购、工资福利、办公费用等。
第五章税务管理第十六条公司税务管理遵循国家税收法律法规和政策。
第十七条公司设立税务管理部门，负责公司税务申报、缴纳和筹划。
第十八条公司税务申报实行“月报、季报、年报”制度。
第十九条公司税务筹划遵循国家政策，降低税负，提高公司效益。
第六章内部审计与监督第二十条公司内部审计部门负责对公司财务活动进行审计监督。
第二十一条内部审计部门对财务报表、会计凭证、资金支付等进行定期和不定期的审计。
第二十二条公司全体员工应积极配合内部审计工作，如实提供相关信息。
第七章附则第二十三条本制度由公司财务部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
土方运输财务管理制度
土方运输财务管理制度1.引言土方运输是现代建设工程中不可或缺的重要组成部分，但土方运输的成本和费用清算日益复杂，需要建立严格的财务管理制度，以确保项目的经济效益和财务安全。
本文就土方运输财务管理制度进行探讨。
2.土方运输财务管理制度的基本要素2.1.运输成本的核算土方运输的成本核算是财务管理制度的核心内容。
它是指将土方运输的各项成本（如人工费、车辆使用费、燃料费等）进行核算，以便更为准确地计算运输成本。
在核算成本时，要结合土方运输的实际情况进行分析，合理安排运输路线和车辆使用时间，从而降低成本。
2.2.结算方式的规定土方运输的结算方式可以采取现金、转账等形式，也可以用票据进行结算。
但无论采用哪种方式，都必须符合相关的财务法规和规定，并建立相应的财务制度和档案管理体系。
2.3.承运人的选择土方运输的承运人选择也是土方运输财务管理制度中的重要内容。
在选择承运人时，必须先了解其经济实力和信誉度，以确保运输的质量和安全性。
同时，还要合理协商运输价格和结算方式，以尽可能地降低成本。
2.4.票据管理为了保证土方运输财务管理制度的规范和实施效果，必须建立完善的票据管理体系，包括票据的开具、流转和存档等环节。
此外，还要注意票据的真实性和可靠性，防止出现虚假和失实情况。
3.土方运输财务管理制度实施的意义合理的土方运输财务管理制度可以有效地控制成本，提高经济效益。
此外，它还有以下几个方面的意义：3.1.减少财务风险土方运输财务管理制度的实施可以保证财务管理的规范性和可控性，减少财务风险，保障项目经济安全。
3.2.提高竞争优势建立良好的土方运输财务管理制度，可以减少不必要的成本，提高运输效率，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
3.3.提高管理水平土方运输财务管理制度的建立和实施可以促进管理水平的提高，增强企业的管理能力和管理质量。
4.结语土方运输财务管理制度是土方工程建设中必不可少的一环，它是保障项目经济利益和财务安全的重要保证。
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FUJIAN XX DREGS TRANSPORTATION CO.,LTD发件单位：财务部业务结算管理制度文件编号ZJZT-2014-10-CWB-07
1.0 目的为了规范运输业务结算，特制定本制度。
2.0 范围项目部、业务部、财务部。
3.0 内容涉及运输业务结算单据的开具、统计及传递、运输业务数量及金额的核对、货款的催收与回笼
4.0 运输业务结算单据：
4．1运输业务结算单据的领用：
公司所有运输业务结算单据由行政部统一保管，各项目部的领用必须实行登记制，用完一本领一本，行政部发放新的业务结算单据时必须对用完的单据进行核对，确保没有出现单据缺失，后将各结算单据的完整存根联交给财务进行最后的核销。
4．2运输业务结算单据的开具、传递：
前提：甲方发票，票单称“客户土票结算单”，我方发票，票单称“中交土票结算单”；
司机拉一车必拿一单土票结算单，以下我们将称为“土票”。
格式如下：
4.2.1首先司机收到发票员开出的土票后，需仔细核算对“土票”上的数据（车号、路线、品名）是否填写清楚、完整，（特殊工程时，我方发票员不填单，直接将土票司机撕下发给驾驶员，让驾驶员自已填票，目前公司暂不提倡这种方法）。
FUJIAN XX DREGS TRANSPORTATION CO.,LTD发件单位：财务部业务结算管理制度文件编号ZJZT-2014-10-CWB-07
4.2.2司机票据传递：司机按天依照“土票”数量按要求汇总填入“交票表”并签上名字后（友情
提醒：不报上大名，你的劳动所得，财务无法计算），将土票订在交票表后面，亲自交现场收票员验票，收票员凭“土票”验对驾驶员所填的“交票表”是否正确，正确无误后，收票员要签字确认，防止出现单据在交接过程中出现丢失无法确认责任人；双方较验无误后，收票员将第二联“驾驶员联”退给驾驶员，
第一联“收票员联”及所附的土票，装存成册（箱）备查。
4.2.3“交票表”格式如下：
4.2.3要求：“交票表”以每天每车号计数填表，司机必须一天一交，严禁将“土票”保管在自已手中，否则出现丢单造成的损失由司机全权赔偿。
司机填写“交票表”内容必须完整。
（特殊情况，某位驾驶员某天开了两部车，那他要以车号为准，填开成两张不同车号的“交票表”，
4．3收票员与财务之间票据传递：
4.3.1收票员凭“交票表”编制成一份“运输登记表”，“运输登记表”中要详细记录车号、驾驶员姓名、车数、起始点、公里数、加油升量、及业务类型（如注明运砂、运土、其它）；
特殊情况：1.单趟单车没有空载，即开出也载货，开进也载货，要分开注明内运及外运;；2. 不用向甲方结算，如内部修路，请注明修路，3.属于双丛结算业务的，如购砂，即又购又运，
请注明购砂行为。
FUJIAN XX DREGS TRANSPORTATION CO.,LTD发件单位：财务部业务结算管理制度文件编号ZJZT-2014-10-CWB-07
收票员填写的运输表如图：
4.3.2收票员填写“运输登记表”，要报经主管的现场管理人员，（比如车队长或项目部经理，签字确认），这样现场管理人员对工程进度心中也有数了。
收票员按天把“运输登记表”连同原始单据，打包装进大信封（请在信封面上注明日期及总票数），最后传递到财务部终结。
收票员最好自行保留一份“运输登记表”影印件以备自查。
4.3.3涉及甲方发票的，票单请妥善安全送交财务结算员（出纳）手中。
4.3.4涉及甲方加油或公司自己油库加柴油的另外报单，按车号注明加油升数。
4.3.5涉及公司外请机械设备,如外请钩机或平板车等,结算明细单要有我方证明人员签字。
5.0运输单位及金额的核对
5.1运输活动来源于公司市场业务部对外承接的业务，市场部对外所签合同最好以“方”报价（因为场地场区土石方量测算是都以“方”为单位），如对方要以车为单位，请告知对方我们每车的方量。
土石方量运输因土头土尾距离不同，价格也不同，所以合同及报价单价表要及时提供新增客户的单价表交给财务部。
5.2公司对外报价一律以不含税来报价，即不开发票计价，如开发票另加（待定%）税点
5.3财务部根据现场收集到的“运输登记表”和“交票表”及根据市场业务部提交的“新增客户单价表”中客户运输单价，由此编制完整的“运输结算表”确认应收帐款。
FUJIAN XX DREGS TRANSPORTATION CO.,LTD发件单位：财务部业务结算管理制度文件编号ZJZT-2014-10-CWB-07
6.0货款的催收与回笼
首先财务部接到进行货款结算要求时，提交一份“客户对账单”给市场业务部门，由市部根据其内部报表核对业务量及业务单价的准确性。
确保提供给客户的结算清单是准确的。
“客户对账单“必须由财务部经理签字确认。
对账单格式如图：
其次将“客户对账单”交给结算员，目前暂定结算员为出纳（目前由于特殊性暂由出纳从事对帐工作），由出纳外出与客户对帐、收款。
7.0 本制度由财务部负责制定、修订、解释权。
8.0自公司授权管理人签发后执行。