应急管理制度
应急预案管理工作制度(4篇范文)
应急预案管理工作制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!应急预案管理工作制度（4篇范文）第1篇应急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度:一、应急预案管理制度1、应急预案体系动态管理。
公司应急管理制度（5篇）
公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则，追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。
应急管理制度（精选10篇）
应急管理制度（精选10篇）应急管理制度一、应急管理制度的定义应急管理制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，而制定的制度。
二、应急管理制度（精选10篇）为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，特制定此管理制度。
下面是小编带来应急管理制度（精选10篇），希望能让大家有所收获!应急管理制度1根据食品安全的有关法规、行政法规的规定，结合本公司经营实际制定制度。
一、应当制定食品安全事故处置方案，定期检查各项食品安全防范措施的落实情况，及时消除是食品安全事故隐患。
二、一旦发生或可能发生食品安全事故，食品安全事故发生的店（单位）有义务及时、主动、有效地采取应急处置措施，控制事态发展和蔓延。
防止事故扩大，并及时向事故发生地县级卫生行政部门报告。
三、任何单位或个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。
四、食品安全事故发生的店（单位）的应急处置措施：1、采取措施立即停止可能导致食品安全事故食品的食用和使用；2、密切注意已食用可能导致事故的食品的人员，一旦出现不适症状的，立即送至医院救治；3、保护食品安全事故发生的现场，控制和保存可能导致食品安全事故的食品，以便有关部门采集、分析等。
应急管理制度2为有效预防、及时控制和消除食品安全事故的危害，指导和规范我镇食品安全事故应急处理工作，确保人民生命安全，按照“镇级领导直接负责、各部门负责人积极配合、认真落实食品安全工作”的食品安全工作机制，特制定本应急预案（以下简称《应急预案》）。
一、基本原则（一）预防为主，常抓不懈各村（社区）、部门单位要在各自的职责范围内，对可能发生的食品安全事故进行分析、预测，并有针对性地制定事故应急处置预案，及时采取有效的预防措施，防止重大食品安全事故的发生。
（二）统一领导，分级负责各村（社区）、部门单位负责人是各单位食品安全第一责任人，负责对重大食品安全事故应急处理工作，并根据食品安全事故的级别，组织实施分级临控、分级管理。
安全生产应急救援管理制度（3篇）
安全生产应急救援管理制度一、制度目的为保障生产安全，确保安全生产能够有效应对各种突发事件，及时处置，最大限度地减少事故的发生和伤亡，保护员工生命财产安全，保障企业的可持续发展，制定本《安全生产应急救援管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业的所有员工，包括正式员工、临时工以及外包人员。
三、责任与义务1. 企业层面：(1) 企业应设立专门的应急救援组织机构，明确各级人员的责任和职责；(2) 组织开展定期的应急演练，提高员工的应急处置能力；(3) 提供必要的应急救援设备和物资；(4) 定期检查应急设备和物资的完好性和可用性；(5) 及时更新应急预案，合理配备应急资源。
2. 部门负责人：(1) 安排专人负责应急救援工作，确保救援工作的及时、有效；(2) 组织并参与应急演练，指导员工做好应急处置工作；(3) 了解和掌握本部门的应急预案，确保员工能够熟悉并正确执行；(4) 及时上报重大和紧急突发事件，并按照预案进行处置。
3. 员工：(1) 接受必要的应急培训，掌握各种紧急情况的应对方法；(2) 遵守相关安全生产规定，主动报告存在的安全隐患；(3) 在发生突发事件时，按照预案采取相应的应急措施；(4) 不得故意制造或放大事故风险，不得私自解决难题，应向上级汇报。
四、应急救援措施1. 突发事件的应急响应：(1) 各级应急救援组织机构按照应急预案启动相应的应急响应级别；(2) 部门负责人根据预案，组织员工进行应急处置工作；(3) 上报重大和紧急突发事件，并及时向上级通报。
2. 应急设备与物资的调配：(1) 各部门应及时检查并保养应急设备和物资，确保其完好可用；(2) 当发生突发事件需要应急救援时，各部门负责人按照预案进行设备和物资的调配。
五、应急演练计划1. 各部门应定期制定应急演练计划；2. 演练内容应包括常见应急情况的模拟演练，如火灾、泄漏、事故等；3. 演练应真实、全面，员工应全力配合进行。
六、制度的执行与监督1. 企业应建立健全的应急救援管理制度执行机制；2. 相关部门及时对应急救援工作情况进行检查和评估，及时发现问题并提出整改要求；3. 对违反应急救援管理制度的行为，按照相关规定进行处罚。
应急救援队伍管理制度
应急救援队伍管理制度是指针对应急救援队伍的组织管理、人员配置、培训要求、工作流程等方面进行规范和管理的制度。
下面是一个简单的应急救援队伍管理制度范例：一、组织管理1.1 设立应急救援队伍组织机构，明确职责和权限。
1.2 设立队长和副队长，并明确其权威和责任。
1.3 总结和评估队伍的组织结构和工作效果，并根据需要进行优化和调整。
二、人员配置2.1 根据不同类型的应急救援任务，合理配置队伍的人数和专业技术人员。
2.2 通过面试、考核等方式选拔合适的队员，保证队伍的整体素质和能力。
2.3 提供必要的装备和物资，确保队员能够顺利完成任务。
三、培训要求3.1 制定应急救援队员的培训计划，包括理论和实践两个方面。
3.2 针对不同岗位和职责，组织专业培训和技能考核。
3.3 定期开展应急演练和模拟救援活动，提高队员的实战能力。
四、工作流程4.1 制定应急救援工作流程和操作规范，包括各环节的责任和工作要求。
4.2 根据实际情况，灵活调整工作流程和指挥系统，确保高效协调和指挥。
4.3 建立信息共享和协同机制，与其他相关部门和机构密切合作。
五、考核评估5.1 定期对应急救援队伍的工作进行考核评估，以确保队伍的工作质量和效果。
5.2 根据考核结果，及时采取纠正措施和改进措施，提高队伍的整体水平。
六、安全保障6.1 制定安全保障措施，确保队员在救援过程中的人身安全和装备安全。
6.2 提供必要的人身保险和装备保险，为队员提供合理的保障。
6.3 做好心理辅导和疏导工作，关注队员的身心健康。
以上仅为一个简单的范例，实际制定应急救援队伍管理制度时，应根据具体情况和需求进行调整和完善。
应急救援队伍管理制度（二）一、目的应急救援队伍建设制度的目的是为了提高应急救援队的组织运作效率和应变能力，保障应急救援工作的顺利进行，确保人员生命财产安全。
二、人员招募和培训1. 招募要求：应急救援队员需要身体健康，具备一定的急救知识和技能，具备团队合作精神和应变能力。
应急救援管理工作制度
应急救援管理工作制度•相关推荐应急救援管理工作制度（精选7篇）在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编整理的应急救援管理工作制度（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
应急救援管理工作制度1为有效应对紧急事件，做好事故发生的应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失和人员伤亡，特制定本制度。
1、煤矿井下及井上发生事故后，事故发生现场的职工必须立即如实向现场负责人（区队班组长、安监员）和调度室简要汇报事故发生情况及灾害影响情况。
2、事故现场负责人（区队班组长、安监员）和职工，在确保人员安全的情况下，组织现场人员和能利用的工具材料进行抢救，把事故损失控制在最小范围内。
3、现场无法采取有效措施进行救灾灭灾，需要撤离现场的，事故现场负责人应迅速组织人员按照避灾路线撤离并及时佩戴相关安全防护用具。
4、调度室接到事故报告后，必须立即汇报矿值班领导及其他有关负责人，矿有关领导迅速对事故危害程度进行分析，并对事故进行评估定级，确定是矿井重大灾害事件，应该启动《生产安全事故应急预案》的，由矿长下令启动矿井《生产安全事故应急预案》。
5、《生产安全事故应急预案》启动后，立即成立应急救援指挥部。
通知矿山救护队和组织临时救援力量进行救援抢救，并迅速按照科学有效的原则，制定现场救援、抢险方案，积极组织抢救，防止事故扩大，同时保护好事故现场。
6、《生产安全事故应急预案》启动后，应急救援指挥中心（设立在调度室）立即采取紧急电话的方式通知应急救援指挥部副总工程师及以上人员、生产科室负责人，同时采取群发短信功能发信息2遍的方式通知应急救援人员。
7、应急救援人员接到应急救援指挥部的通知后，立即组织本单位相关人员10分钟内赶到矿应急救援指挥中心。
通知电话不接或未及时到矿者要查明原因对无故不到者追究相关责任。
8、应急救援人员到矿后，应立即到应急救援指挥中心签到。
应急管理制度
应急管理制度•相关推荐一、应急预案应当根据突发事件的性质、特点和可能造成的社会危害，具体规定突发事件应急管理工作的组织指挥体系与职责和突发事件的预防与预警机制、处置程序、应急保障措施以及事后恢复与重建措施等资料。
二、乡突发事件应急预案体系由总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、企事业单位应急预案、村应急预案、重大活动应急预案等构成。
三、乡总体应急预案由乡人民政府编制并印发实施，报上级人民政府备案；专项应急预案由各相关部门牵头组织编制，报乡人民政府同意，以乡人民政府名义印发实施，报上级人民政府备案；部门应急预案、企事业单位应急预案、村基层组织应急预案、重大活动应急预案由各部门、各企事业单位和基层组织编制并印发实施，报乡人民政府备案。
四、乡人民政府及其有关部门要加强对应急预案的演练工作，每年至少组织一次综合性应急预案演练或者专项应急预案演练；各村、企事业单位根据乡人民政府的要求，结合各自的实际状况，开展必要的应急预案演练。
五、乡人民政府及其有关部门、企事业单位、各村要加强对应急预案的修订、完善工作，根据面临的突发事件形势，对启动应急预案处置效果进行评估，分析存在的问题，提出修订意见，定期不定期开展应急预案修订、完善工作，不断提高应急预案科学性和可操作性。
应急管理制度篇2第一条为了贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针，防范火灾事故的发生，确保企业安全和员工人身安全，促进企业持续健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。
消防安全职责1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分，纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。
2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理，其它部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。
3、公司总经理为消防安全总负责人，应当履行以下职责：3.1贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全基本情况。
3.2将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来，统筹安排。
应急值守管理制度（五篇）
应急值守管理制度应急值守总要求(一)应急值守以预防和处臵突发公共事件为重点。
(二)应急值守工作以减少____的危害和损失，维护社会稳定。
保障全面工作的正常运转为目标。
(三)应急值守人必须树立高度值守责任意识，坚守岗位、不得脱岗，按照规定程序和规定的____的分类，准确无误地向领导和上级部门报告应急重大事件。
(四)应急值守人员必须掌握值班信息报送的要求和重特大突发公共事件的分类情况，不得误报、瞒报、漏报，做到内容完整、准确无误、程序规范。
(五)应急值守人员应具有高度责任感和____性，做到严谨细致、周到果断地应急。
全面了解情况、认真分析、在最短的第一时间内，报告领导和上级部门。
现场应急以快速、稳妥、不扩大事态、减少损失、消除社会影响为基本原则。
(六)值班记录必须准确、及时、简明、完整。
同时注意保密工作，避免负面影响。
根据领导的指示意见，作好协调督促工作、掌握进展情况，将所有原始材料，整理成卷。
(七)应急值守人员，如遇特殊情况需请假、调班时经应急管理工作办公室负责人批准。
(八)值守期间，原则上不得离开本辖区活动，手机应____小时保持畅通。
应急值守领导带班制度(一)领导带班安排的基本原则1.负责____、协调好政务值班和应急值守工作。
2.带班领导若需外出、不能带班时，由领导之间沟通、协调相关代班领导，并通知值班室。
(二)带班领导职责1.负责指挥调度值班工作，检查值班情况听取值班情况汇报；检查、指导、督促值班工作。
2.遇有按规定需要管委会处臵的____，重大紧急情况发生，在其分管领导不在宜的情况下，带班领导应立即赶赴现场处臵。
及时掌握____情况，督促相关部门按规定上报____信息。
3.带班领导带班期间，原则上不得离开本辖区活动，手机应____小时保持畅通。
应急值守信息报告制度(一)发生特别重大、重大____，要迅速主动了解现场情况，立即将有关情况向上级领导汇报。
紧急情况下，可先通过电话口头报告，并在半小时内报送书面信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应急管理办法第一章总则第一条为了规范和加强项目部应急管理工作，建立突发事件的应急处置机制，切实防范和有效处置对项目部和社会有严重影响的安全生产事故与社会稳定事件，减少事故灾害和突发事件造成的影响与损失，保障国家安全、社会稳定和人民生命财产安全，维护项目部正常生产经营秩序，制定本规定。
第二条本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力建设企业应急能力建设评估规范（试行）》、《中国电力建设股份有限公司安全事故和自然灾害应急管理办法》，结合项目部应急管理工作实际制定。
第三条本规定规范了项目部应急组织体系和职责、法律法规收集、预案管理、资源管理、危险源及隐患管理、信息管理、应急处置、应急值守、培训演练、总结评估、检查考核等应急管理工作内容，用于指导项目部各单位健全应急体系，完善应急机制，提高项目部应对和处置生产安全事故和社会稳定等各类突发事件的应急处置能力，实现项目部应急管理工作目标。
第二章组织体系及职责第四条项目部应急组织体系由应急领导小组、应急办公室、应急支持部门、专家组、现场应急指挥部等机构组成。
第五条项目经理是应急管理工作第一负责人，全面负责应急能力建设和应急管理工作，组织审定、签发应急管理制度。
第六条应急领导小组应急领导小组是应急管理工作的最高领导机构，小组组长由项目经理担任，副组长由生产副经理、安全总监、总工程师、党支部书记担任，成员由其他领导班子、各职能部门主要负责人及各作业队队长组成。
主要职责如下：1.审定应急预案；2.全面指导突发事件应急救援工作；3.落实政府及上级单位有关应急工作的重要指令；4.负责指定人员到现场指挥应急抢险工作，对应急抢险重大问题进行决策；5.审定对外发布和上报的事件信息；6.负责审定下达和解除预警信息，负责下达应急响应程序的启动和终止指令；7.应急响应结束后，组织人员进行灾后重建等工作，并安排相关部门和人员进行事故调查和分析。
第七条应急办公室应急领导小组下设应急办公室，归口部门为综合办公室，负责日常应急管理工作及应急状态下的组织协调工作，发挥运转枢纽作用。
应急办公室主任由综合办公室主任担任，副主任由安全环保科负责人担任，成员由安全环保科、综合办公室、施工管理科等成员组成。
主要职责如下：1.负责传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法律法规及一系列文件指示精神和项目部应急领导小组的会议决议、有关要求等；2.负责24 小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事件的处置状况，收集相关信息并做好上报工作；3.负责应急预案的管理工作，组织总体应急预案和专项应急预案的制定、修订、审核、发布和管理备案等工作；4.负责制定、报批和组织实施应急演练、培训计划；5.指导所属单位预案的编制工作；6.负责应急资金计划的制定和应急演练项目的审批；7.负责应急物资储备库的建设，负责应急物资储备库管理制度的编制、落实，制订应急物资和装备配备计划，负责应急物资的定期检查等；8.负责应急救援队伍建设，制定并实施应急队伍的培训与演练计划等；9.负责与项目部就近的各联动部门、单位实现对接；10.组织对项目部应急演练、应急培训、应急物资和抢险救援队伍等管理实施情况进行考核评价；11.负责组织建立各专业应急专家库。
第八条应急支持部门项目部各科室均为应急工作支持部门，在突发事件处置中，应服从项目部应急领导小组的调动和指挥，提供各类支持、协助和保障，根据各部门的职责分工，在人员、物资、装备、资金、技术、对外联系、善后处理等方面提供各项保障工作。
具体职责如下：（一）安全环保科1.负责项目部生产安全应急、应急培训归口管理工作；2.承担应急办公室日常工作；3.负责组织开展风险监督和隐患排查工作，督促做好各类突发事件防范准备；4.组织协调相关突发事件危险因素的监测监控和预测分析；5.负责项目部生产安全事故应急管理工作；组织项目部生产安全事故的应急救援、处置等工作；6.参与项目部应急预案的评审工作；7.组织对项目部生产安全事故进行调查，分析事故原因，提出改进措施及建议；8.负责生产安全应急方面的规程、规范、标准及导则清单的发布、更新等工作；（二）综合办公室1.负责项目部公共卫生、社会安全事件类应急归口管理工作；2.负责对外联系及内部沟通协调；3.负责协调应急状态下的交通、生活等后勤保障工作；维护办公区的正常工作环境；4.负责应急管理人员、应急专家队伍、应急抢险队伍建设；5.收集公司各类应急专业人才库信息；6.负责工伤事故的理赔工作。
（三）党支部、工会、团委职责1.负责应急文化建设工作；2.负责舆情信息收集及舆情引导工作；3.新闻突发事件专项预案编制与应急处置工作；4.负责突发群体事件应急处置工作；5.参与工伤理赔，负责医疗求助、心理疏导等工作，参与涉及项目部员工权益的各类突发事件的应急处置。
（四）施工管理科职责1.负责自然灾害类应急归口管理工作；2.组织开展职责范围内的生产抢修恢复工作，并负责抢修过程中的安全管理等工作。
3.落实与相邻标段存在交叉作业，或相邻标段之间可能会影响对方生产安全各防范措施的落实。
4.督促分包商在合同范围内履行应急事件处置等工作。
（五）设备物资科职责1.统筹应急物资设备，建立应急物资设备台帐；2.负责机械设备事故应急归口管理工作；3.负责制定应急设备物资采购、保管、检查、维护保养、接收和发放制度，并完成相应工作，做好相关记录。
4.负责供货商在签订供货合同时，明确其在施工现场履行应急事件处置职责，并负责落实。
（六）经营财务科职责1.负责应急费用的预算；负责事后应急费用的审核和结算。
2.签订施工合同时，同时签订安全生产协议，明确分包商应急管理工作职责。
3.负责应急费用准备与筹措，保证应急费用足额到位。
（七）技术质检科职责1.负责开展应急管理和应急装备的调研；2.积极开展应急新技术及装备的开发、应用；3.开展事故预测、预防、预警技术研究；4.学习和引进新技术、新设备设施、先进的应急处置技术等。
（八）其他职能部门在应急状态下，完成项目部应急领导小组交办的一切应急工作。
第九条专家组1.参与突发事件抢险方案的制订，为应急领导小组或现场指挥部提供决策建议；2.为现场处置工作提供技术支持，必要时向各抢险人员进行技术方案和关键操作工序的交底，防止抢险过程中发生误操作和次生灾害。
第十条现场应急指挥部现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中心，是事故现场应急处置的最高决策指挥机构。
现场指挥部指挥长由项目部应急领导小组指定，成员由项目部应急领导小组派出或指定事发单位相关人员组成。
主要职责：1.落实应急领导小组下达的各项应急指令和措施，向应急领导小组汇报突发事件处置进展情况；2.负责指挥各工作组、救援队伍开展突发事件现场处置、救援及危险区域的界定、警戒与治安等工作；3.根据应急状态变化，提出调整应急级别或解除应急状态的建议；4.编写现场应急工作总结报告。
第三章法律法规收集第十一条项目部每年组织对应急管理相关法律法规进行收集、整理、更新、评审、发布。
第十二条综合办公室负责对法律法规进行识别与获取，通过政府部门官网、网络查询等方式进行收集；并且负责对应急管理法律法规进行汇总，建立清单和文本数据库；安全环保科牵头组织对应急管理法律法规进行评审，并发布适用的应急管理法律法规清单。
第四章应急预警第十三条针对可能诱发重大突发事件的危险源，项目部应急领导小组应组织开展风险分析，完善预防与预警系统，做到早发现、早防范、早报告、早处置。
风险监控应根据风险因素的特征，采取相应的监测技术手段，确定定性、定量监控指标、监测周期、责任人、分析方法，并与预警系统相结合，同时与地方相关专业部门建立联动机制，为应急预警决策提供依据。
第十四条预警级别根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
预警信息可通过通信、网络媒体和文件等发布。
应急预警条件包括：1.政府新闻媒体公开发布的预警信息。
2.上级应急管理部门公布或告知的预警信息。
3.下属单位上报并经应急领导小组批准的预警信息。
4.应急管理部门对危险源监控数据进行判断，报应急领导小组批准的预警信第十五条项目部各级应急机构的预警行动程序包括：1.项目部应急办公室在接到相关预警信息后，迅速将情况汇报给应急办公室主任，并跟踪事发单位应急处置动态；2.应急办公室立即向项目部应急领导小组报告，由项目部应急领导小组组长视情况组织项目部有关部门召开应急准备工作会议，研究、安排应急准备工作。
3.项目部应急办公室根据会议精神及时向项目部各部门和所属单位发布预警指令，项目部专项应急管理部门采取相应防范控制措施，做好启动项目部专项应急响应的准备，所属单位立即进入应急状态，做好相关应急资源的准备。
4.必要时，汇报到上级相关应急部门。
第十六条项目部应急办公室或相关部门可根据预警阶段实际情况变化，适时提出预警级别调整的建议，报项目部应急领导小组批准后发布。
根据事态发展，有关情况证明突发事件不可能发生或危险已经解除，由项目部应急办公室或相关部门提出解除建议，经项目部应急领导小组批准后，由项目部应急办公室宣布解除预警行动。
第五章应急响应第十七条项目部突发事件分级标准（共五级），项目部应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级。
第十八条 I级响应程序为当发生重大及以上事件（一级、二级事件）时，项目部启动I级响应。
项目部应急办公室接到突发事件报告后，立即请求应急领导小组启动本预案（如有专项预案启动专项预案），由项目经理组织项目部相关领导、安全环保科、施工管理科、工会等有关部门主要负责人及事故发生单位主要负责人组成现场应急指挥部，赶赴现场指挥现场救援，项目部应急指挥人员到达现场后，接受项目部领导统一指挥。
第十九条Ⅱ级响应程序为当发生较大事件时（三级事件）时，项目部启动Ⅱ级响应。
项目部应急办公室接到突发事件报告后，立即请求应急领导小组启动本预案（如有专项预案启动专项预案），由项目经理亲自或者委托项目部相关领导组织安全环保科、施工管理科、综合办公室、设备物资科、工会等有关部门主要负责人及事故发生单位主要负责人组成现场应急指挥部，赶赴现场，指挥现场一旦事件升级，突发事件无法控制时，现场应急指挥部应在第一时间内确定采取扩大应急行动，项目部应急办公室立即与项目部应急值班室或政府有关部门取得联系，请求集团项目部或政府部门应急机构支援和帮助。
第二十条Ⅲ级响应程序为当发生一般事件（四级事件）时，项目部启动Ⅲ级响应。
由分管领导组织安全环保科、施工管理科、综合办公室、设备物资科、工会等有关部门主要负责人及事故发生单位主要负责人赶赴现场，指挥现场救援和指导善后处理。
第六章应急预案管理第二十一条项目部制定危险源辨识和风险评价管理制度，明确危险源辨识、评价和控制的职责、方法、范围、流程等要求。