基于信息流的建设项目可持续性
论网络信息环境的可持续发展
图 书馆 理 论 与 实践
信 息 学 ・文 献 学
● 陈 勤 （卅 范 院图 馆 杭 ３０ ） 杭 ｌ 学 书 ， 州 １１ 师 ０２
论网络信 息环境 的可持续 发 展
［Hale Waihona Puke 关键词］可持续发展 ；网络信 息资源 ｌ发
展 战 略
［ 摘
要］ 网络信 息环境是支撑 当今社会全
［ 文章编号］１０ —８ １ （０ ６ ０ —０ ３ —０ ０５ ２４２０）２ ０９ ２ 网络信息环境的可持续发展观点特别关注全球 和区域 信息资源的有效 利 用状 况 ，关 注 网络信 息 资源 在社 会政 治 、经 济 、军 事 、 科技 等 领 域 中所 发 挥 的 实 际 作 用 。 《 中国 ２ １世纪 初可持 续发展行动纲要》在谈到建立 可 持续发展的信息环境 时指 出要 ： “ 建立 公共基 础数据 、人 口、社会经济 、资源 、生态、环境和灾害等信息库 。实 现 基 于 高 速 网 络 基 础 上 的 、面 向 社 会 各 界 的 、具 有 数 据 分 析 与处理能力的信息共享和信息服务体系 ｉ建立适应于政府 决策的信息共享 网络 。 ”纲要 将 网络 信息环 境 的建 立 和完 善摆到 了保障社会可持续发展 的重要地位 ，并付诸 于具 体 行动 。中国 ２ 世纪议程 管理 中心作 为联合 国可持 续发 展 １ 网 络 在 中国 的 主 结 点 。 已 经 建 立 了 中 国 可 持 续 发 展 信 息 网 。它包含一个中心网络 、１ 个分 中心 ，通过 ｌｔ ｎ ｔ ６ ｎｅ ｅ 互 ｒ 联 ，足一个集 中与分 布式 相结 合 的异 构数 据库 群 管理 系 统 。其 内容 以 我 国 自然 资 源 、生 态 环 境 、环 境 保 护 和 灾 害 信息为主 ，并吸纳 了部分社会经济信息 。同时 ，还包 括了 与可持续发展密切相关 的政策 、法规 、知识 、词典 、动态 以及 国际 、国内相关数据库连接站 点信 息。 １ 网 络 信 息环 境 可 持 续 发 展 的 意 义 联 合 国环 境 与 发 展 大 会 一 致 通 过 的 全 球 《 １世 纪 议 ２ 程 》在论述信息对社 会的可持 续发展 的作用时指 出 ：“ 在 可 持续发展过程 中，从广义而 言，人人 都是信息的使用者
建设工程项目管理信息系统的功能与规划浅析
◇ 高 教论述◇
建设工程项 目管理信息系统的功能与规划浅析
牛 海娟
（ 延安大学西安创新学 院 陕西
西安 ７ １ ０ １ ０ ０ ）
【 摘 要】 面对我 国工程建设施 工企 业管理体制的现状 ， 管理信息化作为推动企业体制创新 、 管理创新的重要手段 ， 已成为增强企业核 心竞
争力的必由之路 。因此 ， 以企业的管理 需求为导 向， 用信息技 术和先进管理理念重塑业务流程 ， 是保持施工企业具有持续竞争优 势的关键 。
【 关键词 】 建设工程； 项目 管理； 信息系统
１ ． 工 程 项 目管 理信 息 系统 的 功 能
４ ． １ 信 息 的 需要
管理者 的信息需求是按照他在组织系统中的职责 、 权力 、 任务 、 目 在工程项 目管理 中． 信息、 信息流和信息处理各方 面的总和称为 即确定他所要完成的工作 ． 行使其权 力所需要 的信息 ． 以 项 目管理信 息系统。 管理信息系统是将各种管理职能和管理组织沟 标而设计的 。 通起来并 协调一致 的神经系统。建立管理信息系统 ， 并使其顺利地运 及 向其他方面提供的信息 。 ４ ． ２信息的收集 和加工 行． 是项 目管理者 的责任 ， 也是完成工程项 目 管理任务 的前提 。因此 ． ４ ． ２ ． １ 信息的收集 协调企业 内部各子 系统 的行动 ．优化整体利益是 企业 取得成功 的关 在项 目实施过程中 ， 每天都要产生大量的原始 资料 ， 如记工单 、 领 键。而管理信息系统正是在这一点上起着十分 重要 的作用。 管理信息 系统具有数据 的输入 、 传输 、 存储 、 处理、 输 出等基本功能。 料单 、 任务单 、 图纸 、 报告 、 指令 、 信件等。 通常由专业班组的班组长、 记 工员、 核算员 、 材料管理 员 、 分包 商 、 秘书等确定 这些资料 、 数据 的内 ２ ． 施 工 企 业在 信 息管 理 中存 在 的 问题 结构 、 准确程度 、 渠道等 。 并具体落实到责任人 ． 由责任人进行原始 （ １ ） 企业管理层很难及 时掌握下属单位 、 项 目经理部和施工项 目 容、 整理 ， 并对它们 的正确性和及时性 负责 。 的实际情况 ． 信息反馈周期太长 ， 数据 的准确性难 以得到保障 ， 资源共 资料 的收集 、 ４ ． ２ ． ２信息的加工 享能力差 ． 管理成本高 。 这些原始资料面广 、 量大 ， 形式丰富多样 ， 必须 经过信 息加工 才能 （ ２ ） 各职能部 门的信息 、 数据 比较分散 ， 数据利用 率差 ， 不能形成 符合不 同层 次项 目管理的要求 。例如 ： ① 一般 的信息处理方法 ． 如 排 企业级的统一 、 有效 的信息流 ， 职能部门之间沟通不足。 分类 、 合并 、 插入 、 删除等 ； ② 数学处理方 法 ， 如数学 计算 、 数值 分 （ ３ ） 由于采用粗放 型手工管理方式 ． 不 能尽早 搜集生产 中的各种 序 、 数 理统计 等 ； ③ 逻辑判断方法 ， 包括评 价原始资料的置信度 、 来源 信息， 不能对生 产成本进行有 效的控制 ： 数据记 录不 完整 ， 统 计不及 析 、 的可靠性 、 数值 的准确性 ， 利用 资料进行项 目诊断和风 险分析等 时， 很难做 出准确的成本核算 以及对工程项 目成本进行监控。 ４ － ３编制索引和存储 （ ４ ） 工程项 目建设过程 中的工程信息数据是进行工程过程监控 、 优 为了查 询 、 调用 的方便 ， 建立项 目文档 系统 。 将所有信息分 类 、 编 化工作计 划和资源分 配 、 保证工程施工质量 的重要原始数据 ． 而这些 必须被妥 数据采集 手段落后 ． 工程项 目的基础信息记 录不完整 ． 数据得不 到有 目。许多信息作为工程项 目的历史资料和实施情况的证明 ． 善保存 ， 一般要保存到项 目结束 ， 有些则要作长期保存 。 效积 累． 企业管理层无法及 时地发现问题 ４ ． ４ 信息 的使用和传递 （ ５ ） 由于缺少 企业管理有效数据 的历史 积累 ． 企业管理层往往凭 渠道信息 的传递（ 流通） 是信息系统活性 和效率 的表现。信息传递 自己的管理经验和下级人员 的汇报做出决策 而传统 的金字塔式管理 而保持信息结构不变 。在工程项 目管理 体制纵 向沟通方式层 次多 ． 效率低 ． 极易 因信息交流不足而导致决策 的特点是仅传输信息的内容 ， 中， 要设计好信息的传递路径 ， 按不 同的要 求选择快速 的、 误差 小的 、 调整滞后 。 成本低的传输方式 ３ ． 施工企 业管理信息化模型与 系统功能规划
建设项目信息管理的现状及存在的问题
建设项目信息管理的现状及存在的问题信息管理活动不会自动流向管理者，因此，原始数据和信号采集、处理、存储、传输和应用，是一个管理的必要组成部分，信息管理。
因为其信息是具有特征性的含义的，包含了许多共享的目的，而经营管理者能够通过这种方式精准有效的掌握其做的决定。
为了实现这一目标，必须熟悉信息管理的各个方面，并理解和掌握的信息源，信息资源的分类，掌握和正确使用的信息管理手段，熟悉所有阶段的信息流，建立信息管理系统。
一、我国工程项目信息化的现状、需求和前景分析1、工程项目信息化的现状目前，大多数企业的对于工程项目信息化没有深刻的理解。
其实大部分的工作项目，都可以通过互联网和电子通讯方式实现信息化的管理模式，其最重要的工作程序，以及资源分配情况，还有对于项目的监督，成本计量等方面，也有相当敏锐的嗅觉。
在经济相对发展程度不同的地方，不同的信息渠道导致不同的项目负责人对相关信息的需要程度也有很大的差别，有的需要很多信息，而有的需要很少的信息，在行业之间也有明显的差异。
铁路工程项目和信息相对于比较平稳，整个行业的整体水平和信息化是一致的。
总的来说，建设企业信息化水平仍然不高。
目前，大多数建筑施工企业仍在使用的旧的管理方法，这显然不能跟上社会发展的步伐。
2、我国项目管理信息化的需求和前景其实早在20世纪，我国就已经开始普及信息管理技术，而且随着技术的不断发展，其技术已经逐渐发展为主流。
目前CAD和其他流行的构项目的时候，建软件实现电子制图，实现无纸化办公，一些大型建筑企业实现办公自动化的相关单位普遍具有建设特征较强、建设范围广、劳动力使用密集的特点，这此因素都一定程度上阻碍了了企业发展。
因此，应加强施工企业的管理信息化。
只有在一定程度上不断增强项目信息的管理才能够在第一时间掌握企业的发展状况，而_且通过多年的实践经验，强有力地显示出了网络技术对于其数据的核心竞争力，从而达到动态控制。
这样的过程还能够帮助企业建立信息资源共享机制，进一步完善企业相关数据的研究工作。
基于BIM的IPD建设项目协同管理方法
Guo Junli，Teng Jiaying，Wu Xianguo，Cao Jing，Yan Yi
（ School of Civil Engineering＆ Mechanics，Huazhong University of Science and Technology，Wuhan，Hubei 430074，China）
随着国外 IPD 项 目 实 践 经 验 的 积 累，建 筑 信 息 模型与 IPD 项目协同管理的趋势越来越明显。本文 将分析 BIM 作为 IPD 技术支撑 的 功 能 和 优 势，研 究 BIM 模型在 IPD 项 目 各 阶 段 的 应 用 方 法，并 提 出 基 于 BIM 在 IPD 协同管理建模策 略，以 促 进 工 程 项 目 管 理 模 式 的 发 展 ，更 有 效 地 实 现 建 设 项 目 目 标 。 1 建设项目 IPD 模式
目交付模式的发展及特点，分析 IPD 模式与传统交付模 式 的 差 异，比 较 了 传 统 模 式 和 基 于 BIM 的 IPD 模 式 信 息 流
传递与共享方式及效率。研究建筑信息模型各功能在 IPD 项目及各阶段的应用，提出 BIM 在 IPD 项目各阶段 的 建
模策略和具体应用方法，为 BIM 和 IPD 协同管理应用打下基础。
0 引言 目前，建 设 项 目 的 建 筑 பைடு நூலகம் 式 非 常 多 样 化，供 应
链向全球化 转 变，信 息 技 术 不 断 发 展，对 建 设 项 目 可持续发展的要求越来越高。而传统工程项目交 付模式下，各 参 与 方 之 间 的 集 成 化 程 度 差，存 在 严 重的信息不 对 称 和 利 益 冲 突，不 免 要 造 成 反 差，导 致建筑业的效率 低、超 预 算 和 逾 期 完 工 等 问 题。 根 据相关资料，在 建 筑 业 中，超 过 70% 的 项 目 存 在 超 预 算 和 工 期 滞 后 现 象［1］ 。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织基础试题库和答案要点
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织基础试题库和答案要点单选题（共30题）1、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。
A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 C2、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 B3、进度控制工作流程不包括( )。
A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 D4、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。
A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 A5、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 B6、BOT模式的主要内容不包括( )。
A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 D7、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。
A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 B8、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。
A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A9、( )是目标能否实现的决定性因素。
A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A10、业主方承担项目的组织是( )。
A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 B11、BOT模式的主要内容不包括( )。
建设工程项目的信息化管理
建设工程项目的信息化管理在信息化时代中，工程项目的管理模式主要依赖于法律规则的构建层次，还依赖于建设方与施工方的管理手段。
信息化视角下的建设工程管理模式，需要对各个关键控制节点进行精准管理，并对信息流、业务流、控制流等核心要素进行集成化管理。
在信息管理系统和数据库的支持下，建设工程管理模式可以实现信息化改革,还能够推动施工进度。
工程管理体系所涵盖的内容相对比较复杂，借助信息管理系统能够快速厘清业务流程与质量控制要素，并对工程管理模式的系统参数进行自适应调整。
信息化视角下的建设工程管理模式，需要将数据信息作为重点管控内容，并对工程施工现场的关键约束限制条件进行量化评估。
相关工程管理人员需要严格审核上传到信息管理系统中的数据信息。
1.建设工程管理中信息化应用的必要性1.1.提升管理水平从信息化的角度深度剖析和解读建设工程的管理模式，信息技术的科学运用能够快速提升管理水平，并及时发现管理层面和技术层面潜在的问题和风险因素。
信息化应用能够将建设工程实现全周期管理模式，并对建设与实施过程进行全程监督，确保项目参与方都能够从自身视角进一步完善和强化建设质量。
信息技术不仅能够有效提升管理水平，还能够将建设工程管理模式中缺失的功能进行快速补充，并从业务领域、财务领域、技术应用等多项核心领域进行适度延伸和拓展，确保建设成果的有效性和准确性。
信息化应用还能够与其他管理平台进行有效联合，将相关数据信息进行协同管理，确保建设工程管理模式的完整性和全面性。
从提升管理水平的角度分析，信息化应用能够将建设工程中存在的问题进行逐一解决，并从不同的管理视角完善管理和监督体系。
1.2.实现信息共享在建设工程管理模式之中，信息化应用还能够根据建设规模选择最佳的信息共享渠道，并对计算机网络通信过程进行精准加密，确保内部数据信息的完整性和准确性。
实现信息共享，是信息化应用技术最大的优势，也是工程技术与计算机技术有效融合的重要体现形式。
很多建设工程项目管理体系都会存在信息孤岛问题，严重阻碍工程建设进度，也会降低施工质量，因此实现信息共享是非常关键的信息管理功能选项之一。
浅析建设工程项目总控理论及其应用
浅析建设工程项目总控理论及其应用作者：殷中华朱荷英蒋增良来源：《城市建设理论研究》2013年第31期摘要：二战后科学技术的发展为项目管理的产生奠定了基础，以军事工程为主的项目活动产生了项目管理。
二战后的经济大发展又促进了项目管理的进一步发展，及向其它行业的迅速扩展，项目管理已广泛地普及到水利、电力、医药、化工、IT …等行业，很多活动可以以项目形式加以管理，基于项目的活动越来越多。
因此，本文对建设工程项目总控理论及其应用进行了分析关键词：建设工程项目总控理论应用中图分类号：D296.2文献标识码：A1.建设工程项目管理的发展随着工程项目管理的发展，管理专家发现设计阶段对项目管理目标的实现影响巨大，这就是工程界已经形成的共识：工程设计费用一般只相当于工程造价的5%以下，但正是这少于5%的费用对工程造价的影响度却高达80%左右。
因此，高质量的完成设计任务是项目成功的先决条件。
这是一个很大的进步，设计也成为项目管理的对象，并且将设计和施工阶段连成一个整体来进行管理。
设计相对于施工而言，有更多的创造性活动，因此，管理设计需要更多的艺术和科学的成分，“效率”不再是唯一的追求。
价值工程就是这一思想的反映。
作为一种结果，工程项目管理的范围包括设计，甚至在管理模式、方法上出现了，将设计—施工进行整合，例如，打破传统的设计—招标—建设模式，开始将部分施工图设计任务委托给承包商而不是设计者完成，早期的FIDIC合同版本，为这种整合提供了合同管理的条件。
当然，发展还在继续，工程前期的重要性表现在对项目经济效益的决定性。
工程项目管理活动开始向设计的上游延伸，目的是确保设计合理、经济和实用性。
这是一个更大的进步，项目的整合在扩大，在追求的效率的同时效率，强调对资源的有效的利用。
工程项目管理的范围进一步扩大：前期—设计—施工，反映的仍然是整合管理。
项目管理的手段有技术的、经济的、法律的，管理开始逐渐增加其科学的充分，而不仅仅是一种技术。
工程总承包EPC项目融资及案例解析题目
工程总承包EPC项目融资及案例解析题目、单选题【本题型共15道题】1.（）的核心是以工程信息流指导和控制工程物质流。
A．NC模式B．DM模式C．PC模式D．PFI模式正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：2.002.工程总承包以（）为重点，鼓励和引导建设内容明确、技术方案成熟的工程项目优先采用工程总承包模式。
A．规模式建筑B．绿色建筑C．智能建筑D．装配式建筑正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.003.在盐通铁路EPC总承包项目中，（）既是核心又是源头，充分发挥其作用，能够为建设项目方案优化、节约工期、减少投资、保证质量等起到决定性作用。
A．规划B．设计C．管理D．优化正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：2.004.（）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。
A．BIM技术B．大数据C．云计算D．GIS和物联网技术正确答案：[C]用户答案：[D] 得分：0.005.（）是一种新合同更替原有合同模式，而两者之间又密不可分的有联系。
A．NC模式B．DM模式C．PC模式D．PFI模式正确答案：[A]用户答案：[A] 得分：2.006.建筑业发展进入新常态以来，伴随着改变增长方式、提高发展质量，中国建筑业的增速（），正在进行着转型升级、结构优化。
A．加快B．下降C．放缓D．持平正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：2.007.（）是在充分考虑建设各方利益的基础上确定建设工程共同目标的一种工程项目管理模式。
A．BOT模式B．DBM模式C．PMC模式D．Partnering模式正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.008.国际工程承包项目和国内项目的最大不同在于（）。
A．国际市场环境的复杂B．国际法律的不熟悉C．国际合作的沟通问题D．国际资金的安全问题正确答案：[A]用户答案：[B] 得分：0.009.在沙特阿美MGS二期EPC项目中，（）是其重要特点。
浅谈公安信息化建设的可持续发展
随着 社 会 经 济 和 科学 技 术 的 发 展 ， 科 技 犯罪 和 智 能 型 犯 罪 愈 高 演愈烈的严峻形势对公安部门的工作提 出了更高的挑 战。 二十一世 纪， 以信息 技术和生命工程为主要标志 的科技进 步 日新月异。 好 做 预 防 犯罪 和 加 强 社 会 治 安综 合治 理 工 作 ， 急需 用 信 息 科 技 手 段 来提 高打击和防范能 力。 因此 ， 高公安信 息化建设效能是提升 了公安 提 机 关 核心 战斗 力 ， 强 软 文力 的重 要 支 撑 。 增 目前 ， 国公 安 信 息 化 的 我 建设有 了较大 的发展 ， 但信息化程度较低 ， 如何积极筹划今后公 安 信 息 化 发 展 方 向 和 重 ， 促 进 公 安 信 息 化 建 设 的 可 持 续 发 展 ， 对 推 动公安工作 的正规化 、 观代化具有 十分重要 的现实意义 。 笔者 主 要 从 以 下 几 个 发
一
过 程 中 ， 充分 重 视 信 息 的 准 确性 ， 则 ， 个 系 统 就 成 了一 个摆 应 否 整 设。 因此 ， 在信息化建设过程 中， 要构建以情报信息科为龙头 ， 以群 防力 量 为辅 助 的 信 息 采集 机 制 ， 社 会 各 个 角 落 延伸 信 息 资源 收 集 在 的触 角 。 统一 规 范 ， 理 布 局 。 合 防止 重 复 建 设 、 自为 政 、 费 资 源 的 各 浪 现象 发生 。 并建立“ 采集谁录入 、 谁 谁录入谁负责” 的原则 ， 确保信息 “ 、 、 、 ” 从 而 提 高信 息 质 量 。 多 真 快 新 ， 二是在信息ｌ络模块加强信息 共享。 舣 ］ 公安信息系统应在在保障 信息密级和使用范 围的情况下全面建设覆盖全部业务工 作的应用 系 统 ， 筹规 划 ， 免 出 现 信 息 壁 垒 ， 而 实 现 信 息 共 享 ， 除 各 部 统 避 从 根 门各 自为政 ， 只为本警 种服务的格局 和现象 ， 提高公安信 息的应用 水平 。 三 是 在 信 息化 人 才培 训模 块 提 高 信 息使 用者 的 素 质 。 进 科 技 先 成 果 的 应 用 需 要 高 素 质 的 使 用 者 。 发 挥 警 务 信 息 综 合 平 台 的 效 为 能， 真正 起 到 提 高 警 力 的 作 用 ， 应对 民警 的信 息 化 思 维理 念 、 作方 工 式 和 应 用 各 种 科 技 装 备 、 息 系 统 的 能力 进 行 针 对 性 地 培 养 ， 他 信 使 们 的信 息 化 应 用 技 能 和 水 平 得 到 最 大 限度 的 提 高 。 四是 在 信息 技 术 应 用模 块 加 强 信息 的使 用 率 。 为 一 项 动 态 的 作 管理 活 动 ， 杂 多 变 是 公 安 工 作 的突 出 特点 ， 既 有 内部 管理 ， 复 它 又有 社会控制。 因此 ， 公 安 信 息 化 建设 过 程 中 ， 们 应 在 整 合 和 利用 现 在 我 有 资源 的基 础 上 ， 着 统 一性 、 本 先进 性 、 用性 、 济 性 、 定 性 和 可 实 经 稳 拓展 性 的原 则 ， 立 公 安 综 合 指挥 平 台 ， 真 做 好 核 查 甄 别 、 析研 建 认 分 判 工 作 ， 保 处 理 报 送 、 息 跟 踪 、 存 管 理 环 节高 效 运 作 ， 而加 确 信 贮 从 强信 息 的 使 用 率 ， 信 息 流 和业 务 流 合 二 为 一 ， 让 良性 循环 。
浅谈建设项目全寿命周期投资管理
浅谈建设项目全寿命周期投资管理随着建筑业的发展，建设项目投资融资方式同项目运行阶段的联系越来紧密，建设项目投资控制的范围也越来越广泛，从建设项目部的全过程造价管理，向前延伸到了项目建议书和可行性研究阶段，向后延伸到了项目的运行阶段直至项目停止和报废阶段，也就是本文所提出了全寿命周期投资管理的理论。
全寿命周期投资管理理论，起源于建设过程的全寿命周期管理理论，于20世纪70年代末提出的。
20世纪70年代末80年代初，以英国皇家特许测量师为主的英美一些造价工程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶段也纳入造价管理的范围，提出了以实现整个寿命周期总造价最小化为木标的全寿命周期造价管理理论。
从时间上包括工程项目前期策划、可行性研究、建设期、运营期、翻新与拆除期回收等阶段，从范围上包括项目本身的支出与收入，对环境的影响与治理等方面、对社会效益等。
它既可以被看做工程投资决策的一种分析工具，或进行方案比选的一种方法，也可以作为社会经济效益评价的基础数据分析。
这种管理模式是从项目建设的决策阶段和设计阶段就要从建设项目的全寿命周期和经济系统出发综合考虑项目的成本和价值问题，做到总投资和总成本最底，总收益最高。
全寿命周期造价管理在国外的发展应用已经比较普遍，在世界银行投资项目等国际投资项目中得到了广泛的应用和推广。
然而，我国传统的工程造价管理只贯穿工程项目建设的全过程，注重一次性建设成本，而忽视后期的运营和维护成本，对全寿命周期造价控制理论的认识和应用上具有一定的局限性，主要表现为以下几点：1.现行的造价管理模式对工程建设全过程的各个阶段进行工程造价控制，将主要的人力、物力、财力投入在施工阶段，加上一些小型的施工企业管理粗放、现代化技术手段不高，投入产出比较低，效率不高。
2.只考虑了建设项目建设期的建设成本，而忽略了移交后的运行及维护成本以及拆除成本，只相当于建设阶段的成本控制。
3.只是针对某一阶段进行成本控制，割裂了建设项目各个阶段成本的内在联系，对各个阶段之间的相互影响和整体寿命周期成本的影响考虑较少，这就可能造成某一阶段的成本控制效果明显，却造成其他阶段成本增加，使得建设项目整个寿命周期成本较高。
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建设项目对环境的影响是阻碍其可持续性实现 的重要原因，主要包括生命周期内消耗的能源和不可 再生材料、项 目 施 工 和 运 行 阶 段 产 生 的 空 气 污 染，以 及建筑材料 生 产、运 输、安 装 和 拆 毁 过 程 产 生 的 各 种 垃圾等［3-4］。目 前，人 们 已 经 深 刻 认 识 到 建 设 项 目 对 环境的影响，提出了很多方法来减轻或消除对环境的 危害。如 ISO14000［5］系列，其给出的管理方法在实践 中可使建筑物对环境的不利影响得到很大改善。然 而，如 ISO14000 这样的管理系统的实际应用需要投入 相当多的资源，而且资源的投入要大于环保工作所带 来的收益，因 此 在 实 践 中 这 方 面 的 工 作 很 难 开 展［6］。 另外，在影 响 建 设 项 目 可 持 续 性 的 各 种 障 碍 中，建 设 项目各参与方之间缺乏良好的沟通和合作被认为是 最主要的 障 碍［7-9］。 各 参 与 方 之 间 会 由 于 不 完 整、不 充分的信息交换而导致对一些必需的活动缺少统一 的认识，进 而 导 致 各 种 问 题 出 现。 可 以 说，建 设 项 目 可持续性有许多亟待研究的问题，而信息问题是其中
第 45 卷增刊 2 2012 年
土木工程学报
CHINA CIVIL ENGINEERING JOURNAL
Vol． 45 2012
基于信息流分析的建设项目可持续性研究
孙成双1 申立银2
理工大学，香港 999077 )
摘要: 建设项目的可持续性是实现社会可持续发展的重要方面。基于信息流分析方法对建设项目全生命周期所涉 及的重要信息进行了深入分析，在此基础上，通过文献分析和专家调查法，指出当前建设项目可持续性实践中在信 息流方面存在的主要问题，包括建筑业生产的离散性导致的沟通问题、设计阶段对建设项目可持续性考虑不足、不 健全的政策和法律法规、信息自身质量等，并针对这些问题给出了相应的改进方案。研究成果有利于建设项目可 持续性的实现。 关键词: 建设项目; 可持续; 信息流分析 中图分类号: F407． 9 文献标识码: A 文章编号: 1000-131X( 2012) S2-0316-05
引言
联合国在巴西里约热内卢召开由 183 个国家的代 表团和 102 个国家元首或政府首脑出席的世界环境与 发展首脑会议( UNCED) ，会上确定了人类社会发展的 新战略———可 持 续 发 展 战 略［1］。 此 后 许 多 国 家 都 将 可持续发展作为了一项基本国策。建筑业对社会可 持 续 发 展 的 影 响 是 最 大 的，据 欧 洲 建 筑 师 协 会 估 计［2］: 全球的建筑相关产业消耗了地球能源的 50% 、 水资源的 50% 、原材料的 40% 、农地损失的 80% ，同 时产生了 50% 的空气污染、42% 的温室气体、50% 的 水污染、48% 的固体废弃物、50% 的氟氯化合物。建设 项目的可持续性已成为社会可持续发展的最重要议题。
Study on the construction project sustainability based on information flow analysis
Sun Chengshuang1 Shen Liyin2
( 1． Harbin Institute of Technology，Harbin 150001，China; 2． Hong Kong Polytechnic University，Hong Kong 999077，China)
Abstract: Improving sustainable performance of the construction projects has been promoted as an important agenda for pursuing the sustainable development all over the world． Based on the methodology of information flow analysis，this paper studies deeply the current practice of communicating essential information for implementing construction projects during the projects’life cycle． Investigation was conducted on the weaknesses of the current practice in achieving better project sustainability， including communication problems caused by fragmentation of the construction project participants，shortages of consideration about the construction project sustainability in the design phase，imperfect laws and regulations，and quality problems of information itself． Solutions has been presented to improving the current practice． The achievements of this paper will help further in realizing the sustainability of construction projects． Keywords: construction project; sustainable construction; information flow analysis E-mail: chshsun@ hit． edu． cn