整合营销传播五步流程
IMC 整合营销传播 五步流程——1

市场机会分析的内容
• (1)、外部分析: • (2)、内部分析:
(1)外部分析:
• A.宏观经济分析(PEST) • B.行业环境分析(产品生命周期模型、五力 分析模型、S-C-P模型、行业参与者模型等) • C.竞争及竞争者分析 • D.市场需求及消费者市场分析
使用行业参与者模型需要分析环境中的六个要素:
(1)厂商自身; (2)用户(需求分析); (3)厂商 和竞争者(供给和竞争分析); (4)供货商; (5)分销商 和渠道; (6)市场环境(宏观经济环境/政策/科技/社会力量)。
市场机会分析的内容
• (1)、外部分析: • (2)、内部分析:
(2)、内部分析即企业能力分析的方 法:
• • • • (A).企业内部环境分析 (B).SWOT矩阵分析 (C).核心能力分析 (D).平衡计分卡
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•
•
4.大众传播是指职业性传播机构通过广播、电视、电影、报刊、书籍 等大众传播媒介向范围广泛、为数众多的社会人群传递信息的过程。
5.群体传播是指组织以外的小群体(非组织群体)的传播活动。
传播市场分析
• 定义P73
•
传播市场分析5要素
• • • • • 竞争者 机会 目标市场 顾客 产品定位
• 促销机会分析第二步
促销机会分析第二步p75偶发事件中国制造广告片再次在海外播放只为广告延续效应新华网2010年6月29日从中国机电产品进出口商会获悉中国制造电视广告片继去年底在美国播放之后从6月28日起至8月8日将在英国广播公司bbc世界新闻频道再次播放累计播放次数将达到约400次
IMC
刘佳
第四章、促销机会分析p72
企业的内部环境分析
• 企业内部环境分析的内容包括很多方面,如 组织结构、企业文化、资源条件、价值链等。 • 按照企业的成长过程,企业内部环境分析又 分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业 现状分析等。
四、整合营销的操作流程课件

长期
时
定位
间
综合广告促销
短期
单一促销
低
影响
建立品牌
高
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零基计划
每一个计划的制定都是一种全新的规划,我们要 基于现有品牌和市场环境来确定目标和战略的计 划,现有条件在这里被看做是零起点,它意味着 这个计划不是对过去计划的简单重复,而是新的 市场背景和新的品牌定位对营销传播功能提出的 新要求。
• 涉及到多方面的操作细节问题,包括整 个计划的预算管理、时序安排和传播效 果等。
• 传播效果的测试与评估用于检测整合营 销传播的效果
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一、整合中的双向纬度与系统优化
• 整合营销传播的传播和沟通对象不仅仅 是顾客和潜在顾客,还有其他相关利益 群体,包括了企业内部人员。这种内外 一致的沟通要求就是双向沟通纬度。
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整合营销传播计划:零基计划过程
步骤
1.SWOT分析
2.分析目标市场和品牌关系
3.确定营销传播目标
4.发展战略和基本原理
5.确定预算
6.确定(促销)时间
7.测试市场营销传播组合
8.评估绩效
描述
总结内部的(优势、劣势)和外部的(机会、威胁) 有关品牌的条件;确定过去一年里所运用的营销传 播职能和媒体形式的成功之处。
• 内部沟通也是一种双向交流,它与外部 沟通一样也有自己的传播纬度和沟通系 统。诸如公司简报、内部网络、电子邮 件、员工大会以及墙报公告等等。
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整合营销传播系统协调的 四个阶段
阶段四: 阶段三: 阶段二: 阶段一:
财务整合与战略整合
信息技术的应用 重新定义营销传播
整合营销传播创意与执行流程分析

整合营销传播创意与执行流程分析一、整合营销传播的创意整合营销传播的创意是指通过独特的思路和手法,将品牌信息和产品特点以吸引人的方式呈现给受众,以实现目标市场的吸引和留存。
在整合营销传播的创意过程中,以下几点是值得关注的。
首先,创意需求调研。
企业在进行整合营销传播创意前,应对目标市场的需求进行调研,了解目标受众的兴趣爱好、购买习惯等信息,以便更好地制定创意方案。
其次,创意活动策划。
企业可以通过创意活动的策划来提高品牌的知名度和市场竞争力。
例如,可以通过举办形象宣传片,线上线下的营销活动、广告创意等手段来吸引目标受众的关注。
再次,创意与传播媒介的匹配。
在整合营销传播的创意过程中,选择合适的传播媒介对于传达品牌信息至关重要。
企业可以根据目标受众的喜好和行为特点选择合适的传播渠道,如电视广告、网络广告、微信公众号等,以提高传播效果。
最后,创意评估和优化。
在进行整合营销传播创意的过程中,企业需要不断评估创意的效果,并及时进行优化和调整。
通过数据监测和反馈机制,及时发现并解决问题,以提高整合营销传播的效果。
二、整合营销传播的执行流程整合营销传播的执行流程是指在实施整合营销传播方案时,应该按照一定的流程进行组织和管理。
以下是一个常用的整合营销传播执行流程。
第一步,制定整合营销传播策略。
在制定整合营销传播策略时,企业需要明确目标市场、目标受众以及传播的目标和效果。
制定策略时要注意与其他营销活动的协同,形成整体的传播效果。
第二步,确定传播渠道和工具。
根据目标受众的特点和需求,选择合适的传播渠道和工具,如电视广告、网络广告、品牌合作等。
同时,需要根据预算的限制和目标效果,合理分配资源。
第三步,创意制作和策划。
根据前面的调研和策略,进行创意制作和策划。
在这个阶段,企业需要与广告公司、设计师等合作,进行创意的设计和制作。
第四步,执行整合营销传播方案。
在整合营销传播方案执行的过程中,要注意对于不同渠道和媒介的投放效果的监测和数据分析。
整合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤

整合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤唐@E@舒尔茨,美国西北大学麦迪尔新闻学院教授,全球第一本整合营销传播学专著的作者,被誉为“整合营销传播理论的先驱”和“20世纪全球对营销最有影响力的人物之一”同时也是Agora国际咨询公司的总裁。
海蒂@舒尔茨,Agora咨询公司的执行副总裁,执教于美国西北大学整合营销传播系;在媒体管理、直销、市场研究、战略计划等领域有着20多年的工作经验。
【内容提要】在率先提出了整合营销传播的概念之后,唐和海蒂现在又指出了可以使“新营销”发挥作用的各种策略与战略步骤。
我很乐意向那些希望凭借IMC建立强大品牌以及直接向顾客营销而达成制胜目标的首席执政官和营销总监推荐这本书。
--菲利普@科特勒第一本整合营销传播的专著确立了概念,而这本新书则把核心原则转化为顾客至上的经营蓝图。
它提供了实用的步骤性架构来建立永续前瞻的组织,而且第一章都有值得经理人重视的内容。
--约翰@皮尔斯《整合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤》将受到全世界经理人的欢迎它结合了新的思维、实用的指南和有益的例子,有助于我们以新的方式来思考IMC,并按部就班地告诉我们整合营销传播如何运作、如何判断顾客的价值,以及如何衡量整合销传播的财务效果。
这是一本经营层面的最重要的著作。
--查尔斯@帕蒂本书是继《整合营销传播》(唐@舒尔茨等著)、《全球整合营销传播IGMC》这后第三部里程碑式的IMC 最新经典权威著作,舒尔茨博士夫妇已为IMC理论的发展和完善指明了前进的方向,更为IMC方案的执行和评估奠定了坚实的基础。
本书最重要的价值之一就是通过全新地探讨和诠释IMC,在全球首次将IMC与企业价值创造联系起来,有力地证实了IMC不仅仅是当今企业营销传播活动的革命性创新工具,更是能够在企业战略管理层面实现客户投资回报评估、创造股东价值等的价值管理工具。
【目录】前言第一篇什么是价值型整合营销传播第1章整合营销传播:从传播策略到盈利战略1.1 超越4P1.2 市场营销经费的平移1.3 对整合营销传播的需求1.4 整合营销传播的驱动力1.5 新的挑战1.6 小结第2章我们对整合营销传播的了解2.1 整合营销传播的最佳实践标准2.2 四个发展阶段2.3 代理商的作用:全球视角2.4 运用客户信息:数据应用研究2.5 小结第3章价值型整合营销传播的指导原则3.1 整合营销传播的成功运用:“Intel Inside”3.2 整合营销传播的八项指导原则3.3 薪酬的重要性3.4 整合营销传播:五步流程3.5 小结第二篇第一步:识别客户与潜在客户第4章根据行为如何界定客户和潜在客户第三篇第二步:评估客户与潜在客户的价值第5章如何判定客户与客户群的财务价值第6章整合与对等互惠的伙伴关系第四篇第三步:规划信息与激励第7章规划如何对营销传播进行传道第8章规划营销传播的内容第五篇第四步:评估客户投资回报率第9章评估整合营销传播的基本原理第10章评估短期客户投资回报率第11章评估长期客户投资回报率第六篇第五步:项目执行后的分析与未来规划第12章项目执行后的分析第七篇创造企业未来的股票价值第13章将品牌权益及股东价值副入合营销传播计划第14章评估品牌权益的方法第15章整合组织第16章整合营销传播的未来方向【最新资料Word版可自由编辑!】1111111111111111111111111111111111111111111。
2020年自考《公共关系学》考点:整合营销(最新)

整合营销传播及其发展整合营销传播又称统合营销传播。
有人称它为新广告,是近年出现的营销广告新概念。
其核心思想是将与公司进行市场营销有关的一切传播活动一元化。
现代广告的发展根据广告公司在不同时期为广告主提供的服务的涵盖面可以划分为不同的阶段。
从海外广告的发展历史来看,已经经过广告分离期、广告全面服务期、传播分离期,进入一个全新的阶段——整合营销传播期。
整合营销传播的特性1.战术连续性是指所有通过不同营销传播工具在不同媒体传播的信息都应彼此关联呼应。
战术连续性强调在一个营销传播战术中所有物理和心理的要素都应保持连续一贯性,分别称其为“物理连续性”与“心理连续性”。
2.战略导向性是指营销传播的设计要服从公司战略目标的需要。
认知的整合认知的整合是整合营销传播最基础的形式,这里只是要求营销人员认识或明了整合营销传播的需要而已。
形象的整合形象的整合,牵涉到确保信息、媒体一致性的决策。
功能的整合功能整合,是把不同的营销传播方案编制出来,作为服务于营销目标(如销售额与市场份额)的直接功能。
协调的整合把人员推销功能与其他营销传播要素(广告、公共关系、销售促进以及直效营销等)直接整合在一起。
基于消费者的整合营销战略的整合,使得战略定位的信息直接到达目标消费者。
基于风险共担者的整合目标消费者不是本机构应该传播的群体,其他共担风险的经营者也应该包含在总体的整合营销传播战术之内。
关系管理的整合关系管理的整合被认为是整合营销的阶段。
整合营销传播的方法(一)同一外观法让营销人员认识和明了整合营销传播的“同一外观”的概念。
如在营销传播的所有形式中采用同一的颜色、图案及识别符号。
(二)主题线方法这个方法的要点是使用非广告的传播形式提示消费者进行广告回忆,以提高消费者对广告信息的记忆质量。
(三)供应面的策划方法提供一套营销传播服务的系统。
(四)特设会议的方法营销人员把有关各部门召集来开一个“特设会议”。
(五)基于消费者的方法分为五步:1.建立消费者和潜在消费者的资料库。
8-营销五部法

如果你产品释放出来的东西多而杂,因为很多人都想把产品的卖点一下 子释放出来,好让客群和市场快速的接受你,其实这种思维是错误的。
如果是这样多卖点,多亮点的推广宣传,你的客群会晕,不知道你想干 什么,客群会感觉乱糟糟的。就像进入了一个专业卖帽子的市场,里面全部都 是卖帽子的,客群眼花缭乱,反而不知道怎么样去挑选,不知道怎么样去拿主 意了。
THANKS
成城顾问愿与您共创美好明天!
1)已购客群是产品最好的宣传工具,他们的口碑是你在市场投放广告, 宣传品的5--10倍。他们的口口相传比产品销售人员苦口婆心的去营销、介绍, 解说要有力度10倍。
2)有了老业主的加入,产品的推广点、线、面都可以做微调,可以降低 很多的推广营销成本。
3)销售人员对新客户进行拓客,需要进行长时间的跟踪,营销周期长, 需要各种线上线下的宣传配合,新客群对产品需要从认知到认同购买的一个漫 长的过程。不如利用老业主进行近亲、缘故营销的透彻,快速。在营销学里面 有一个数字概率,一个人的身边,最少有六个缘故。父母、兄弟姐妹、同学、 闺蜜、同时、入市场,到客户认识、认知、认同、 产生购买欲望、到交款购买是一个有节有点的过程,我们把这个推广、 拓客、活动、认筹、成交的过程分为5个节点、5个阶段,就叫营销推 广5步法。
一个产品从出来到被市场接受,客群认同购买,需要五个阶段: 现在的项目都是一出来就希望被市场接受,被客群快速购买,其实这样是脱离了市场规则 。产品推向市场: 第一阶段,空白期。这个时候客群还只是知道有或者听过这个产品,并没有意识到自己需 要他,或是根本就没有欲望来购买他。 第二阶段,市场观望期。这个阶段你的潜在客户已经知道你的产品,并且在考虑接受他。 第三阶段,准备期。这是计划阶段,你的潜在客户正在考虑购买你的产品,但是客户需要 进一步了解你的产品,这个阶段,产品的功能性就尤为重要了,你如何让客户进一步熟知你产 品的功能性和附加值,也就是体验营销,比如样板房,免费试住这些。 第四阶段,行动期。你的潜在客群已经达到了热烈渴望购买的阶段,这个时候你已经成功 完成了销售的主体,但是,记住,还没有完成全部。 第五阶段,维护期。对于你的购买客群来说,你需要进一步的加强维护和沟通,因为你潜 在客户变成了你的忠实客户,他们就会对你的产品进行广义的宣传,因为谁都想证明自己是聪 明的,不是傻子,他们会把他们购买的产品推广到他们身边的人,以证明他们有眼光,买到了 好的东西,他们渴望与身边的人分享他们的眼光。
整 合 营 销 传 播2

第二步:评估需求
需求购买活力及需求共享 评估 行为目标 收入流 留住/增加/迁移 收入流 赢取/增加/迁移 收入流 赢取/增加/迁移
第三步:创立并传递 信息与刺激
品牌知识 目标 营销工具 接触点 品牌接触/品牌网络 信息/消费刺激 产品/价格/分销/传播 传递/创造性 品牌接触/品牌网络 信息/消费刺激 产品/价格/分销/传播 传递/创造性 品牌接触/品牌网络 信息/消费刺激 产品/价格/分销/传播 传递/创造性
新观点
接触:凡是能够将产品品牌类别资讯和任何与市场有关的讯息,传输给 消费者或潜在消费者的“过程与经验”
关系利益人:指可以影响企业或被企业影响的个人或团体,如员工、顾 客、投资者、供应商、分销渠道成员、媒体,以及有关的特殊利益和活 动的团体、政府监管机构等。换句话说,关系利益人就是任何一个与组 织的成功失败有利害关系的人。 双向沟通:意味着企业和消费者进行一种资讯交换活动,成功的双向沟 通需要企业首先了解消费者所拥有的资讯形态及内容,其次消费者能够 通过某种管理方式让企业也知道他需要哪一种资讯,最后企业才能对此 给予回应。 以行为资讯为收集对象的数据库:以前那种主要由市场调查公司而来的 推论资料已经被越来越多的现行消费者对产品或服务的选购及使用行为 的资讯所取代。
第二阶段:营销传播范围的重新定义
目标: 1、全方位管理品牌与消费者的接触点,为一致的 声音而作统一的行为 2、将职员作为营销传播合理的目标,也就是将品 牌价值扩展到沿着内部供应链的每一笔交易行为的 管理上,将每一位职员都融入到营销进程中来 3、同时也不可忽视同供应商、中间商及其他业务 合作伙伴之间的沟通
第三阶段:信息技术的应用
整合营销传播创意和执行流程

整合营销传播创意和执行流程在当今竞争激烈的市场环境中,整合营销传播创意和执行流程变得至关重要。
通过有效整合创意和执行流程,企业能够实现更好的市场营销效果,提升品牌影响力,吸引更多的潜在客户并促进销售增长。
本文将从整合营销传播的角度出发,探讨如何有效结合创意和执行流程,实现营销目标。
1. 创意与执行流程的定义•创意:创意是指在市场营销传播中产生创新思路和独特主张的过程。
创意是吸引消费者注意、促使其产生共鸣并最终转化为购买行为的关键。
在整合营销传播中,创意是打破传统的关键,能够吸引消费者对品牌产生兴趣。
•执行流程:执行流程是指将市场营销计划和创意转化为行动的一系列步骤和程序。
执行流程包括制定计划、资源配置、执行实施和监控评估等环节。
高效的执行流程能够保证营销活动的顺利进行,确保创意得到有效传播并产生实际效果。
2. 整合营销传播创意和执行流程的重要性在传统的营销传播中,创意和执行流程往往是分离的,导致营销效果难以发挥。
而在整合营销传播中,创意和执行流程的整合变得至关重要,具有以下几点重要性:1.提升品牌价值:整合创意和执行流程能够为品牌赋予独特的魅力和价值,提升品牌在消费者心目中的地位,实现品牌认知度和忠诚度的提升。
2.增强传播效果:创意和执行流程的有机结合能够增强营销传播效果,吸引更多的目标受众,促进营销活动的传播和推广。
3.降低成本:整合创意和执行流程可以减少重复工作和资源浪费,提高营销活动的效率,降低市场推广成本,实现更好的投资回报率。
4.提高竞争力:通过整合创意和执行流程,企业能够更好地把握市场动态,灵活应对市场变化,增强市场竞争力,实现长期的可持续发展。
3. 实现整合营销传播创意和执行流程的方法要实现整合营销传播创意和执行流程,企业需要制定有效的策略和措施,确保创意和执行流程的有效结合。
以下是几种实现方法:1.制定整合策略:企业需要明确整合营销传播的战略目标和定位,制定整合策略,统筹安排创意和执行流程,确保二者相互配合,实现统一的营销传播效果。
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整合营销传播五步流程及案例分析整合营销传播(integrated marketing communication,简称IMC),是公司通过传播目标和企业目标进行协同从而加速投资回报的一个业务流程。
它是一个流程或者一个系统,其所涵盖的活动不仅关于公司本身,同时也涉及了公司内部和外部的所有接触点。
与其他营销传播方法不同的是,整合营销传播的根本特征是其本身与公司战略密切相关,将公司视为一个整体,并以此行动导向,而不仅仅是围绕着营销活动开展工作.一、整合营销传播的指导原则就整合营销传播而言,以顾客为中心成为企业首要遵循的指导原则.在整合型企业中,顾客处于一切的中心,使用由外至内的规划方式,聚焦于全面的顾客体验,将消费者目标同公司的目标协同起来,确立顾客行为目标,精简职能性活动,将所有的营销活动聚合起来,旨在满足顾客利益和需求,从而提高和维持顾客忠诚度,从顾客那里获取源源不断的收益。
二、整合营销传播流程:五个步骤第一步:明确现有顾客和潜在顾客以价值为导向的整合营销传播流程的第一个步骤是使用顾客行为来明确和界定现有顾客和潜在顾客.营销者会把那些在使用产品上表现得颇为相似以及使得讯息或者激励计划得以通用的现有顾客和潜在顾客,聚合成一个群体。
这个群体划分必须首先从人出发—-辨别其活动和行为,然后根据其结果形成自然的市场群体.通常情况下,企业会基于顾客和品牌之间关系的强度来发展聚合计划.比如,公司一开始可能将现有顾客和潜在顾客聚合成三个简单的群体:现有顾客、竞争对手顾客和新兴使用者,等等。
一旦界定好了现有顾客和潜在顾客,并且根据其行为进行聚合之后,营销者就需要及进一步完善顾客行为信息,建立顾客数据库。
现有顾客和潜在顾客的行为、偏好数据比态度行为能够提供更具价值的顾客洞察。
因为行为数据记录了他们过去采取了什么行动,在过去的基础上预测未来的行为更为直接有效。
例如广泛应用于电子商务和其他互联网应用的个性化推荐系统,它能够在线获得大量的用户行为、偏好数据,经过于SVD模型对数据的处理和分析,从而预测出用户相关的行为趋向,为用户做好关联商品推荐和基于用户历史推荐,从而满足用户的个性化需求。
第二步:评估现有顾客和潜在顾客的价值将顾客视为资产,将传播视为投资,那么就需要对现有顾客以及潜在顾客进行价值评估。
从营销的角度来看,顾客对企业所带来的利润是不均等的,总有一些客的价值高过其他顾客。
帕雷托法则简洁明了地指出了公司销售、利润或者净收入中有80%是来自20%(左右)的顾客的贡献.也就是说这20%左右的顾客才是对品牌具有更高价值、更高忠诚度的顾客。
位于得克萨斯州欧文镇的数据库咨询公司Targetbase发展出了一套创新性的价值评估法,远远地超越了简单的十分位分析法.这一方法试图确定全面的顾客品牌价值(CBV)。
如图-1所示,CBV价值评估法是基于以下四个因素。
图—1计算顾客品牌价值渗透率(P):公司所拥有的顾客数量占该产品类别的顾客总数的比例.类别购买率(BR):每个顾客对产品、服务或者品牌年度(或者其他时间段)平均需求量.购买占比(SOP):营销企业的顾客的购买量占顾客总购买量的比例。
边际贡献率(CM):顾客的总购买量中有多少为公司带来了收入,该收入能够为该公司边际贡献的一部分吗?这是整个价值评估中的关键要素。
顾客品牌价值是通过下列公式计算出来的:CBV=P x BR x SOP x CMCBV能够让整合营销传播管理者更好地界定究竟是哪些顾客才是最有价值的,哪些顾客的潜力最大,哪些顾客是需要加以保护的,并尽可能地留住他们所带来的收入。
要知道开发新客户的成本是维护老客户成本的5~10倍,况且新顾客带来的消费能力,远远低于老顾客,老顾客对其品牌有着更高的品牌忠诚。
因此要满足现有顾客和潜在顾客的利益需求,就必须不断地创造顾客和市场价值,深度挖掘深藏在产品或者服务之中的利益点或者价值,比如高质量优服务、便捷的渠道、个性化设计以及良好的顾客体验等等,这些都将会极大地提升其品牌在顾客心目中的价值。
例如,苹果公司一直以来秉承用户体验至上的理念,专注于消费者的个性需求,设计研发出区别于其他电子产品并且能够迎合消费者需求及其心理的个性化产品。
通过这一实践,苹果将个性化融入于产品和服务,极大提升了苹果在顾客心目中的价值.从以上可以看出,在整合营销传播中,是顾客在决定价值,并且有选择地从营销体系中创造价值,顾客成为“创造价值”的确定者-—这一转变颠倒了传统的价值链,价值创造不再像传统模式那样只是线性地展开。
图—2将“顾客价值创造”视觉化为一系列圆圈.图-2整合营销传播的价值创造圈从图中可以清晰地看出,整个价值创造圈中不仅包含了传统意义上的4P,还增加了其他新的要素比如品牌拥趸者、可接触性等.在这一价值创造圈中,5R成为整合营销传播的聚焦点。
所谓“5R"一是相关力(Relevance),这一要素是指营销主在给顾客提供其需要和想要的产品和服务时,与顾客之间的契合度有多深。
二是开放力(Receptivity),一方面是营销者希望现有顾客和潜在顾客最愿意接受各种信息的时刻接触到信息,另一方面是一个企业对于新想法、新概念和新的商业经营模式开放程度究竟有多高.三是响应力(Response),首先体现在现有顾客和潜在顾客对于公司所提供的东西如何做出响应。
其次是体现在企业在感知、适应和响应现有顾客和潜在顾客需求和愿望方面做得究竟有多好。
四是识别力(Recognition),首先它反映企业在重要的接触点上识别出顾客,并立即与企业所储存的有关的顾客知识关联起来的能力。
其次还指顾客是否有能力从众多品牌中清晰地辨别出并选择该企业旗下的品牌。
五是这一价值创造圆圈最外层要素—-关系力(Relationship)。
这种关系力在营销传播中是由顾客来建立的,而不是营销者。
案例--美柚公司整合营销传播的5R分析美柚(Meet you)是厦门美柚信息科技有限公司于2013年4月推出的国内首款女生助手类手机软件。
目前,美柚已从女生经期助手转型成为女生提供管理健康、解决问题、寻找闺蜜、娱乐交流的纯女性社区。
美柚设置了“我要记经期”、“我在备孕”、“我怀孕了”、“我是辣妈”这四个不同板块的功能来满足社会中扮演着不同角色的女性的切身需求。
它通过记录用户的基本信息从而获取大量有价值的用户洞察,不仅能够给用户提供更加精确的经期预测,而且还能通过“健康分析”功能为用户提供一些适合她们自身的建议.通过这种方式,美柚公司使自己的产品和服务与用户之间建立更深层次的契合度,使其在相关力和识别力这两个要素上都有所提升。
并且柚子们可以在任何一个她最希望获取相关信息的时候登陆该客户端,这使得美柚有了开放力这一要素。
此外,美柚还设立了女性自己的交流圈——“她她圈”,在这里“柚子们”可以尽情地倾诉自身遇到的问题,美柚营销者要做的就是聆听和交流,并且为柚子们的问题提供建议和解答,以此来提升响应力.美柚通过自身的功能满足用户日常生活需求,为用户提供交流和学习的圈子,并且为用户提供了解决问题的平台从而使其与用户之间建立起紧密关系力,使其品牌更加有活力,有影响力。
第三步:策划传播讯息和激励计划策划传播信息和激励计划是整个整合营销传播的核心,整合营销传播将包括广告、促销、公共关系等在内的所有传统营销传播的专门职能整合成了两个基本的传播工具:一是品牌讯息(品牌概念、理念、关联、价值观和公司希望顾客长期保存在其记忆中的其他认知);二是品牌激励计划(营销者认为对企业和顾客都有价值的短期提议或者激励).值得指出的是这二者之间的界限通常是模糊的,其最终目一是在顾客的心智中留下一些关于品牌、产品或者企业的印象,二是提供优质的顾客体验,激发顾客消费欲望,提高产品销量.简而言之,就是营销者在现有顾客和潜在顾客心智中形成一个品牌网络.顾客心智中所形成的品牌网络则是源自于顾客在与品牌进行接触时,在所有的接触点上获取的概念和关联。
那么无论是传播讯息还是制定激励计划都需要与顾客建立品牌接触点甚至是一个品牌接触系统.例如,国内快递巨头顺丰在近期就建立了新的具有创新性的品牌接触点——“嘿客"便利店,它不仅沿袭了顺丰原有的传统业务,而且还增加了虚拟购物、ATM、冷链物流、团购预售、试衣间等业务,开创了国内零售行业O2O 模式的新一种形式即由线下实体渠道向线上延伸,与线上电商展开合作的形式。
从实际运营来看,嘿客是以online为“精神内核”,它得以生存并且发展壮大的不二法门便是为消费者提供了优质的体验服务。
顺丰在其嘿客这一接触点上,最大化地方便顾客,满足顾客的利益和需求,也使得顾客更加愿意选择顺丰这一品牌,从而使顺丰赢得更高的顾客价值和市场价值。
从顺丰“嘿客”的体验式营销中,就能够看出品牌接触核心仍在于“以顾客为中心"。
对于现有顾客和潜在顾客而言,品牌接触只有在两种条件下才是有意义的:一是品牌接触对顾客有相关力,二是品牌接触必须在顾客希望或者想要的时候发生-—也就是说顾客对接触是持开放态度的(开放力)。
以这两种条件为前提来建构品牌接触系统最有可能提升品牌的相关性,提升顾客的接受度。
从目前来看,传播工具的选择已不像传统营销那样,完全受制于营销者希望以何种方式来传播讯息和激励计划,而是由顾客最希望接受的方式来驱动.要发现顾客与品牌的“完美连接点”首先就要建立顾客洞察,顾客洞察力源自于品牌对顾客的理解和尊重,切实地感同身受,全面深入地感受到该类产品或者品牌究竟如何契合了顾客的利益和需求。
建立顾客洞察就如同一盏指明灯为品牌讯息的传播和激励计划的制定指明了方向。
那么该如何制定行之有效的讯息和激励计划,就要在充分获取顾客洞察之上,以顾客为中心,站在努力创造顾客价值的战略高度,整合一切诸如广告、公关、网络、移动媒体等营销工具及传播手段,来建立品牌与顾客之间的认知和沟通的桥梁—-品牌接触点。
通过建立具有强大相关力和开放力的品牌接触系统,在顾客心智中形成庞大的积极的品牌网络,提升品牌在顾客心智中的占有率,从而达到扩大市场占有,提高销量的目的。
此外还要特别注意,品牌接触既可以增加、强化也改变甚至是弱化品牌网络,因此就需要对顾客的品牌接触进行有效地管理,使顾客在各种环境、场景、方式等与品牌发生亲密接触时,即使是那些在许多看似细微,实际上同样对品牌至关重要的地方,也要时时处处进行品牌维护,使顾客随时随地都能获取愉悦的体验,进而打造一种口碑效应.案例—-可爱多冰淇淋品牌整合营销分析可爱多是由联合利华(中国)有限公司旗下和路雪中国最大的品牌,也是亚太地区最著名的品牌之一。
可爱多的目标消费群体是在校大中学生和在职白领等年轻男女。
2007年,可爱多以“唱享甜蜜一刻"为主题,由林俊杰与金莎代言并联手打造广告主题曲《发现爱》。