2.2合同条件-2《甲供料管理协议》
甲供材管理协议2
甲供材管理协议2甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方供应材料（甲供材）的管理事项达成如下协议：一、协议目的为明确甲供材的管理职责和权利，确保工程质量和进度，预防和减少因材料供应而引起的纠纷，特订立本协议。
二、甲供材的范围甲供材包括但不限于以下材料：_________（请根据实际情况填写具体材料名称、种类、规格、数量等）。
三、甲供材的供应与验收1. 甲方应按照工程进度的需要，按时、按量提供甲供材。
2. 乙方应对甲供材进行验收，确保材料符合工程需求，如发现数量不足、质量不符合要求的情况，应及时通知甲方处理。
四、甲供材的管理与使用1. 乙方应建立甲供材的专项管理制度，指定专人负责甲供材的保管、使用，确保甲供材的安全、有效。
2. 甲方提供的材料在乙方现场保管期间，如因乙方原因造成材料丢失、损坏的，乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 乙方应按照工程设计和施工规范的要求使用甲供材，确保工程质量。
未经甲方同意，乙方不得擅自更换甲供材。
五、甲供材的结算与支付1. 甲供材的结算方式：按照实际供应数量进行结算。
2. 结算周期：每______（如月、季度等）进行一次结算。
具体结算周期由甲乙双方协商确定。
3. 支付方式：乙方应按照结算金额向甲方支付款项。
支付方式可以是现金、银行转账等方式。
支付时间应明确，确保及时付款。
六、违约责任1. 若甲方未按约定提供甲供材，导致工程进度延误或造成乙方损失的，甲方应承担相应的违约责任。
2. 若乙方未按约定使用甲供材，导致工程质量问题或造成甲方损失的，乙方应承担相应的违约责任。
3. 若乙方未按约定对甲供材进行保管，导致材料丢失、损坏的，乙方应承担相应的赔偿责任。
七、争议解决如甲乙双方在履行本协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
甲供材料管理细则范本
甲供材料管理细则范本1. 目的本细则旨在规范甲方提供给乙方的甲供材料的管理和使用，确保甲供材料的安全、合理使用，并保障工程质量。
2. 材料提供2.1 甲方负责按照合同约定的数量、质量和时间提供甲供材料给乙方。
2.2 甲方提供的甲供材料必须符合国家相关标准和规定，并提供相关合格证明文件。
3. 材料验收3.1 乙方在收到甲供材料后，应立即进行验收，并记录验收结果。
3.2 验收内容包括甲供材料的数量、质量、规格、外观等方面。
3.3 如甲供材料不符合合同约定的标准要求，乙方有权拒收，并及时通知甲方。
3.4 如乙方未能及时进行验收，视同甲供材料已经验收合格。
4. 材料存储4.1 乙方应妥善保管甲供材料，防止损失、污染和浪费。
4.2 乙方应将甲供材料存放在干燥、通风、防潮的场所，并分类存放。
4.3 乙方应定期检查甲供材料的储存情况，及时报告甲方如发现问题。
5. 材料使用5.1 乙方只能按照合同约定和相关标准要求使用甲供材料。
5.2 乙方在使用甲供材料时，应严格按照使用说明和操作规程进行施工或生产。
5.3 乙方不得私自调整、更换甲供材料，如需更换应事先征得甲方同意。
6. 材料报废6.1 如甲供材料在使用过程中出现质量问题或无法继续使用的情况，乙方应及时通知甲方，甲方有权要求乙方将甲供材料报废。
6.2 乙方应按照甲方的要求进行甲供材料的报废处理，并提供相关报废证明文件。
7. 材料返还7.1 如合同约定期限届满或工程完成后，乙方应将未使用的甲供材料返还给甲方。
7.2 返还的甲供材料应处于完好状态，未经使用和污染。
8. 变更和索赔8.1 如甲供材料发生变更，应按照合同约定或与甲方协商达成一致意见。
8.2 如因甲供材料质量问题导致工程质量问题或引发索赔，应在合同约定的期限内提出索赔要求，并提供相关证据。
8.3 甲方对索赔要求有权进行调查核实，并根据调查结果做出合理处理。
9. 法律适用本细则适用中华人民共和国相关法律法规和规定。
甲供材料协议书
甲供材料协议书甲方：XXX公司乙方：XXX公司日期：XXXX年X月X日协议正文：1. 材料供应甲方同意向乙方供应以下材料（以下简称“材料”）：（列明具体材料名称、规格要求、数量等）2. 交付时间与方式2.1 甲方将按照乙方提出的交付时间要求，及时准备好所供应的材料，并按约定方式交付给乙方。
2.2 乙方应提前至少X天书面通知甲方需要材料的具体交付时间和交付地点。
3. 材料质量要求3.1 甲方供应的材料必须符合相关法律法规的要求，并满足乙方的技术规格和质量标准。
3.2 乙方有权对甲方供应的材料进行质量检验，如发现不合格情况，乙方有权退回材料并要求甲方重新供应。
4. 材料价格与付款方式4.1 材料价格为双方协商确定的价格，以书面形式确认后生效。
4.2 乙方应按照约定的付款方式和时间向甲方支付货款。
5. 材料的风险与所有权5.1 材料的所有权在交付时转移给乙方。
5.2 材料自交付时开始，风险由乙方承担，包括但不限于灭失、损毁等情况。
6. 保密条款6.1 双方同意对涉及到双方的商业秘密和技术信息予以保密，不得向任何第三方披露或使用。
6.2 本协议终止后，保密责任仍然有效，双方应继续履行保密义务。
7. 违约责任7.1 在履行本协议过程中，如一方违反了本协议的约定，应向另一方承担违约责任，包括但不限于赔偿损失等。
7.2 一方因不可抗力原因不能履行本协议时，应及时书面通知对方，并不承担违约责任。
8. 协议解除8.1 如一方违反本协议约定，且无法在XX日内解决纠纷时，对方有权提前书面通知解除本协议。
8.2 本协议解除后，双方应履行已生效的义务，并协商解决未了结的事项。
9. 争议解决本协议的签订、解释和争议解决均应适用中华人民共和国法律，并提交XXX仲裁委员会进行仲裁。
10. 其他事项本协议未约定的事项，双方可另行协商并以书面形式确认。
本协议一式两份，甲方一份，乙方一份，具有相同法律效力。
甲方单位（盖章）：乙方单位（盖章）：法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：。
工程合同甲供
工程合同甲供
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工程合同甲供材料条款
第一条：甲供材料的范围
1.1 甲方应按照合同约定，提供包括但不限于以下甲供材料：钢材、水泥、砖瓦、电线、管材、装饰材料等。
1.2 甲供材料的规格、型号、数量和质量标准应符合设计要求及国家相关标准。
第二条：甲供材料的供应
2.1 甲方应确保甲供材料的及时供应，不得影响工程进度。
2.2 甲供材料的供应时间、地点应根据工程进度计划提前通知乙方。
2.3 甲供材料的运输费用由甲方承担，乙方负责卸货。
第三条：甲供材料的质量检验
3.1 乙方有权对甲供材料进行质量检验，确保其符合合同约定的标准。
3.2 如发现甲供材料存在质量问题，乙方应及时通知甲方，并由甲方负责更换或修复。
第四条：甲供材料的保管与使用
4.1 乙方应妥善保管甲供材料，防止损坏、丢失。
4.2 甲供材料的使用应严格按照设计要求和施工规范进行。
第五条：违约责任
5.1 如甲方未能按约定提供甲供材料，导致工程延期，应承担相应的违约责任。
5.2 如乙方未妥善保管甲供材料，导致损失，应照价赔偿。
第六条：其他约定
6.1 双方应本着平等互利的原则，协商解决甲供材料供应过程中出现的问题。
6.2 本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项后终止。
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甲供材料管理细则（4篇）
甲供材料管理细则第一章总则第一条为了规范甲供材料管理工作，提高材料管理效率，确保施工质量，制定本细则。
第二条本细则适用于所有承接工程施工合同的甲方，包括但不限于建筑、道路、桥梁等。
第三条甲供材料是指由甲方提供的施工所需的原材料，包括但不限于水泥、钢筋、沙子等。
第二章材料采购第四条甲方应在施工前合理估计所需材料的种类和数量，并进行统一采购。
第五条甲方应与供应商签订正式合同，明确材料的质量标准、价格、交付时间等关键信息。
第六条甲方采购的材料应遵循节约、环保的原则，優先选择资质合格的供应商。
第七条甲方应建立材料清单，并随时跟踪材料采购进度，确保施工按计划进行。
第八条材料采购过程中如发现质量问题，甲方应及时与供应商沟通解决，并保留相关证据。
第三章材料验收第九条甲方应组织专业人员对材料进行验收，切实保证材料的质量符合合同约定。
第十条材料验收应按照国家相关标准进行，包括但不限于外观检查、物理性质检测等。
第十一条甲方应建立材料验收台账，记录每批次材料的验收结果，并做好相应归档工作。
第十二条如发现材料质量不符合要求，甲方应及时通知供应商，要求其进行处理或更换。
第四章材料管理第十三条甲方应建立材料库房，统一存放甲供材料，保证其安全、整洁。
第十四条材料库房应设置专人管理，并建立明确的出入库制度，确保材料的及时供应。
第十五条材料库房应定期进行盘点，核对库存数量与记录相符，并及时上报甲方相关部门。
第十六条甲方应建立完善的材料使用登记制度，记录每批次材料的使用情况和使用地点。
第十七条甲方应采用先进的信息技术手段，实现材料管理的自动化和信息化。
第十八条甲方应加强材料管理人员培训，提高其材料管理的专业水平和工作效率。
第五章备品备件管理第十九条甲方应根据工程需要，合理确定备品备件的种类和数量，并进行统一采购。
第二十条备品备件采购的原则同样适用于甲供材料的采购，详见第二章的相关规定。
第二十一条甲方应建立备品备件专用库房，统一存放备品备件，并做好防火、防潮措施。
甲供材料协议样书4篇
甲供材料协议样书4篇篇1甲供材料协议样书甲方：（甲方名称）乙方：（乙方名称）鉴于甲方是（甲方的详细信息），乙方是（乙方的详细信息），双方经友好协商，就项目中甲方供应的材料事宜达成如下协议：第一条供货物品及规格1.1 甲方将向乙方供应以下货物：（具体的产品名称和规格）1.2 甲方需保证供货物品的品质、规格完全符合双方约定的要求，如有质量问题，甲方需承担相应的责任。
第二条供货期限2.1 甲方需按照双方约定的时间节点按时供货，如因甲方原因导致供货延误，甲方需承担违约责任。
2.2 乙方需提前通知甲方附件所需货物的具体规格和数量，以便甲方有足够的准备时间供货。
第三条价格与付款方式3.1 甲方供货物品的价格为（具体价格），价格一经确定不得变更。
3.2 乙方需按照双方约定的付款方式按时支付货款，如有延迟支付的情况，乙方需承担相应的违约责任。
第四条质量保证4.1 甲方需对供货的物品进行严格把关，确保质量符合相关标准。
4.2 如发现供货物品存在质量问题，乙方有权要求甲方进行更换或退货，并由甲方承担相应的补偿责任。
第五条保密条款5.1 双方在交易过程中涉及到的商业秘密和技术信息等，均应保密，未经对方书面同意不得向第三方透露。
5.2 双方需建立健全的保密管理制度，确保保密信息的安全。
第六条违约责任6.1 若一方未能履行本协议的任何一项义务，应负担相应的违约责任。
6.2 如因不可抗力或其他意外事件影响履行本协议，双方应尽量减少损失并协商解决。
第七条争议解决7.1 本协议的解释和执行均适用中华人民共和国法律。
7.2 若因本协议发生纠纷，双方应通过友好协商解决，协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第八条其他事项8.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体时间），到期后若有需要可协商延长。
8.2 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等的法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字日期：签字日期：以上为甲供材料协议的样书，双方在签订协议前应详细阅读并确认，确保双方的权益得到保障。
甲供材管理协议9篇
甲供材管理协议9篇第1篇示例：甲供材管理协议是指在建筑行业中常见的一种合同形式，用于规定甲方供应材料给乙方时的管理细则和相关责任。
该协议的签订对于保障双方的利益和合作关系具有重要意义，下面我们就来详细了解一下甲供材管理协议的相关内容。
一、合同目的甲供材管理协议的首要目的是明确双方的权利义务，规范供应材料的过程，确保施工进程的顺利进行。
通过签订该协议，甲方和乙方可以明确各自的责任，防止因为供应材料出现问题导致工程延误或质量问题。
二、合同内容1. 供应物品：明确甲方需要供应的具体物品名称、数量、规格要求等。
乙方必须在合同规定的时间内接收这些物品，并按约定的要求进行使用和保管。
2. 供货价格：明确甲方所供应物品的价格及支付方式。
双方应保持价格的合理性和公平性，避免出现价格争议。
3. 交付时间：规定甲方应按期交付物品给乙方，否则将承担相应的延误责任。
乙方也要按时接收物品，确保施工进度不受影响。
4. 质量标准：明确所供应物品的质量标准和检验方法。
甲方应确保所供应物品符合国家相关标准，并承担由于质量问题引起的责任。
5. 紧急情况处理：约定在遇到不可抗力、突发事件或其他紧急情况时双方应如何协同处理，保障工程的正常进行。
6. 违约责任：规定当一方违反合同约定时应承担的责任和赔偿标准。
违约方应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
三、合同履行甲供材管理协议的履行是双方合作的关键，只有双方严格按照协议内容履行各自的责任，才能确保工程顺利进行，双方互利共赢。
在合同履行过程中，双方应密切配合，及时沟通，解决问题，确保工程质量和进度。
四、合同变更在合同履行过程中，可能出现一些不可预见的情况或者双方对某些条款有不同的理解，此时可以通过协商达成合同变更协议。
变更协议应经双方协商一致，并签署书面文件确认，可以调整原有的约定内容。
五、合同解决纠纷在合同履行过程中，可能出现双方对某些事项有不同意见，导致纠纷发生。
此时双方应通过友好协商的方式解决，如无法协商解决，则可以通过法律途径解决。
甲供材管理协议2三篇
甲供材管理协议2甲供材管理协议总包方：（甲方）分包方：（乙方）根据双方签订的赛格三星扩建工程分包合同原则，ssg主厂房工程的所有工程用钢筋、商品砼材料由甲方提供，乙方须向甲方办理限额领料手续并负责材料在施工现场的妥善保管、节约使用，经甲乙双方协商一致，订立本甲供材协议条款如下：一、钢材供应1、甲方供应钢材到工程施工现场仓储地，甲乙双方进行车板交货，货量以车载重量磅单为准；由乙方负责材料到场后不分昼夜的随到随卸，并负责钢材入库堆放整齐，统一挂牌标识，妥善保管，严防丢失，其人力资费等均由乙方自行承担。
2、甲方供应钢材，乙方用于工程可计取制作、安装损耗量，其损耗率按施工图配筋总量为基数的 2.5%计，钢材制安损耗量乙方一次性包死，超领超用则由乙方承担增加的费用，甲方将按当时市场采购价扣乙方工程款；3、钢筋用量计算按深圳市建筑工程定额的有关规定及工程施工规范、规程执行，钢筋接头按冷压或螺纹接头（若采用其它方案则另定）；4、钢筋验收由甲方物资主管和乙方材料员共同验收按钢筋供应合同和有关规范对钢筋做外观、数量和质量证明验收，每批钢筋全部进场后乙方材料员、项目负责人在“钢筋进场确认单”上签字确认，若钢材需抽检则甲乙双方共同现场取样送检，按规定抽检的一次检验费用甲方承担，若发生异议需复检，复检出不合格结果，则由甲方承担复检费，复检合格则由持异议方承担复检费。
二、商品砼供应1、供商品砼的数量按深圳市XX年定额规则，按图纸所示意尺寸计算，扣减钢筋和砼中埋设物的体积，其砼施工损耗率按总量的 1.5%计（含试块及现场检验测试耗用量），砼损耗量乙方一次性包死。
由于乙方原因造成砼用量超出本协议约定计算原则计算总量时，其超用量的材料费用，甲方将按当时市场采购价扣乙方工程款。
2、商品砼供应到现场，乙方按车计量，以商品砼车单验收单签认为准。
由乙方指定的验收人在商砼送货单上验收签字，同时填写“砼罐车到场记录表”；3、乙方技术员应对每车商砼均应做塌落度测试，填写测试记录每批商砼浇筑完毕后，乙方将商砼送货单和“砼罐车到场记录表”于当日或次日转甲方物资主管，办理领料手续。
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甲供料管理协议发包人：（以下简称发包人）承包人：（以下简称承包人）X鉴于本工程的部分材料设备由发包人供应（详见甲供料清单）承包人负责施工，为进一步规范甲供材料设备在施工管理过程中的行为，明确双方在甲供料供应、使用过程中的权利义务与职责范围，双方在签订施工工程合同的同时，签订本协议。
一、名词定义发包人供应材料设备（下称甲供材料设备）：指由发包人直接和厂家或材料设备供应商或发包人指定其集团所属材料设备供应商签订供货合同，支付合同货款，厂家负责材料设备的生产、运输至指定材料堆放场地，承包人负责交接、卸货、验收、仓储、使用、成品保护，并对供货数量负责的材料设备。
二、发包人和承包的双方工作1、承包人授权为本工程甲供材料的收货代表，代表承包人履行本协议约定的承包人的全部义务；收货代表人员变动时，承包人须在2 个日历天内向发包人提交更新的《授权委托书》。
2、本工程由发包人供应的材料设备主要包括甲供类，详见合同附件材料设备供应清单。
甲供材料设备价款不计入施工承包合同价款内。
3、计划申报与管理1）承包人在使用前60工作日或工程实施中发包人通知该材料设备为甲供或甲指乙供后的14工作日内向发包人以书面形式提出供应清单及进场计划一览表，供应计划一览表包括发包人供应材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间和地点。
经发包人确定后根据承包人上报的数量、时间要求供应（发包人认为承包人上报资料有明显错误的，承包人应予重新申报或确认）,并根据分期出图要求予以补充完善，报发包人批准后由发包人根据计划要求的供货时间、数量、规格、型号，组织甲供材料设备供应及指定分包进场。
2）承包人应提供计划、报表的名称及完成时间：在满足投标或本协议承诺工期前提下，工程中按发包人或工程师要求提供年、季、月、周度工程进度计划及相应进度偏差等统计报表；每天八点前按照发包人或工程师要求提交工程日志，报告整个现场工程资源和进展情况（含发包人指定专业分包等）；要求提供甲供计划内容包括：名称（品种）、规格、品牌、型号、数量、质量、供货时间、地点以及设计图纸中明确的责任要求。
发包人有权在甲供材料设备计划确定的供货时间提前28天，通知承包人将甲供材料设备改为乙供，双方协商确认价格及付款方式。
3）承包人未按1）款要求上报甲供计划或甲指乙供计划或存在计划偏差，而影响发包人采购和工程施工进度的，所造成的发包人直接或间接损失，由承包人承担。
2、进场及质检管理1）、承包人须在物料和设备到工地当日开箱验收，遇有破损或不合规格的马上通知发包人并与指定供货人安排调换，并配合供货人、监理单位进行取样、送检。
2）、发包人提供的甲供材料、设备，承包人应根据合同约定时间及要求提供甲供材料设备清单内应由承包人提供的各项资料/数据。
发包人在所供材料设备到货前24小时，通知承包人，委托承包人清点验收或与承包人共同清点验收，承包人应合理安排堆置甲供材料设备，实施保管责任。
因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。
3）、发包人供应的材料设备与一览表不符时，承包人应立即通知发包人，并协助发包人解决。
4）、甲供材料设备，均由供应方负责物流配送至合同指定地点，交货的地点为承包人指定的地点，交货的界面在货车的车板面。
a、发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用。
需由承包人办理相关报建、验收手续的，供货方予以协助。
b、大批量材料可分批进场，根据工程实际进度需要，发包人组织承包人讨论确认后，由承包人出具材料分批进场方案，经发包人审核确定。
c、材料设备到达现场24 个小时前，由发包人代表组织项目现场签字收货人员、施工监理、承包人收货代表在材料进场后半小时内到场，6 个小时内完成《供应方发货及工地收货验收单》的确认及卸货工作。
d、承包人拒绝在《供应方发货及工地收货验收单》上签字的，应及时提出意见至发包人代表作相应处理。
供货合同代表、发包人代表如果判断承包人未签字的理由合理充分的，由发包人代表组织供货方退回货物；承包人无合理理由拒绝签字的，发包人有权根据施工监理和发包人代表签收确认按承包人已收货处理。
协调过程中，货物不得进入施工现场。
过程中所产生的费用，由责任方承担。
e、原施工单位已签收，但中途变更单位（材料没用完，新单位又不接收原材料）的，发包人在新单位进场15 天内协调完毕并办妥相关手续；原施工单位退料后由发包人重新领用的，以退货调拨方式处理。
f、材料设备验收依据：现行国家、行业相关规范要求、材料设备产品标准；加工定货样板、合同，原始样板或其电子资料。
4、甲供材料设备的搬运、仓储、保管、保护1）、承包人必须在工地接收指定供货人送来的物料和设备，并负责有关物料和设备的验收、接收、仓储、保管、从储存点至安装点的一次或多次搬运及安装。
2）、承包人须为发包人提供足够的甲供料的存储、中转场地（承包人没有条件，则由承包人负责向总承包人协调租用，其费用已含在承包人甲供料配合管理费中）。
3）、承包人须全面负责安全保管指定供货人送抵工地而承包人已接收的物料和设备，并自费补充任何受破坏、遗失或被偷窃的物料和设备。
4）、承包人对其承包范围内甲供材料设备负有保护责任，保证工程质量及外观观感质量不遭损坏，若发生损坏行为由承包人承担返工修复责任，但责任方不属承包人时，承包人可追究责任人的相关责任，或举证后通过发包人追究责任人的责任。
5、甲供材料设备的损耗、结算1）甲供材料设备的损耗率指施工单位在履行施工合同过程中发生的各种材料损耗，包括仓储损耗、制作损耗、施工损耗、排版损耗等各种损耗。
发包人供应的材料设备，承包人按中标确定的合同损耗率（上限为工程所在地造价管理部门颁布的定额损耗率，两者取小值）包干使用，节约归己。
2）、施工合同结算前，由发包人组织供货方进行清查对账，并按施工合同、甲供料管理协议约定将材料设备款予以全部扣除。
3）、承包人统计领用的数量大于结算耗量（即按施工合同的工程量计算原则测算的结算竣工图工程量）的，超额部分的甲供材料设备不予退还，承包人应承担超额部分货物采购总价1.2倍金额的违约金，并从承包人自行施工部分的工程结算款中扣除，不足部分由承包人赔偿；发现并查实挪用的，承包人应承担挪用部分货物采购总价三倍金额的违约金，并从承包人自行施工部分的工程结算款中扣除，不足部分由承包人赔偿。
4）、如发生承包人发生节省用量异常情况，经发包人认定属于非正常使用，除须按合同规定使用材料数量计取、扣除甲供材料设备价款外，承包人还应承担节省用量采购总价三倍金额的违约金，并从承包人自行施工部分的工程结算款中扣除，不足部分由承包人赔偿；由此产生隐患及损失的，由承包人按合同通用条款和专用条款中有关质量保修、违约、索赔规定承担所有的责任和损失赔偿。
三、甲供材料设备管理配合服务工作1.承包人需免费提供工地上塔吊、人货两用梯、其他装置及机械给供货人和分包方作卸货、横向及垂直之运输。
承包人有义务协调各分包的材料或设备在现场内的水平及垂直运输，保证不影响整个现场的次序及进度。
在塔吊拆除前，承包人须为供货人免费吊运大型设备。
2.承包人在施工过程中需充分考虑甲供材料设备进场吊装就位方案,保证预留好进场运输通道畅通（包括但不限于楼板、墙体预留足够尺寸的孔洞尺寸和运输道路加固等），全部相关费用包含在合同总价中。
3.如由承包人负责完成卸货，货物在卸货至承包人指定的存放地点或位置的过程中以及卸货后因货物堆放不当等造成的人身、财产、货物的所有损失均由承包人承担；货物在卸货至承包人指定的存放地点并经承包人验收后所有损失均由承包人承担。
承包人未按合同约定在规定时间内卸货，供货人有权自行组织卸货，由此产生的一切费用由承包人承担。
4.承包人承担对甲供材料设备到场卸货后的验收、仓储、保管、搬运、抽样检测工作和费用等职责，相应费用均已包含在合同总价中，承包方不得再额外计取。
5.承包人根据本协议内容执行甲供材料设备的管理配合服务工作。
6.当承包人不承担管理配合服务并对工程施工造成或可能造成危害时，发包人可在未征得承包人同意的情况下自行聘请第三方提供相应的服务，发包人并可从向承包人支付的工程进度款或竣工结算价款中扣除发包人实际支付该第三方的全部费用，且承担人应承担50万元违约金。
四、甲供材料设备安装及指定分包商和独立分包商施工配合1.承包人按照合同约定，负责安装所需的一切劳务、辅料、施工器械的组织安排，并确保合同承包范围内的工程通过竣工验收，相关费用包含在合同总价中。
2.承包人应在工程完工后或投入使用前，负责组织自身专业人员和供货人等有关设备设施的厂家技术人员对业主的物业管理人员进行机电设备、设施、楼宇自控系统等的操作和维护的培训，以确保业主的物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障排除。
供货人有义务派遣充足的有资质的技术人员按发包人的要求提供施工的技术支持并参与承包人完成产品的安装施工和其他辅助工作，并对发包人人员进行技术指导和培训，保证使产品达到预定的性能指标。
3.提供承包人在工地内现成办公室、辅助设施及仓库给予分指定分包在互不妨碍下使用，或在建造中的建筑物内提供场地给指定分包架设自己用的辅助设施及仓库。
4.承包人负责免费提供所用的室外脚手架（限定承包人工期内现有室外脚手架，包含搭设、整改、拆除，但脚手架搭设时应充分考虑外墙装饰施工空间要求）给各指定分包施工使用，承包人完成外墙粉刷并办理工作面书面移交后需至少保留3个月脚手架供其他指定分包方施工使用。
5.承包人提供指定分包工程及独立工程施工所需的保障场地安全之围网、围板等。
6.电梯安装和调试所需的临时水电、电梯提前施工所需的工作、含因电梯深化设计发生的结构及预埋变更增加内容、电梯调试用电缆及分支箱、电梯安装调试验收前的门洞封堵均由承包人负责，费用含在合同总价内，需满足电梯安装、调试验收要求；承包人提供的协调服务尚需包括电梯井坑内清除垃圾、抽水、并保证无集水。
7.永久电梯作为临时施工电梯使用，所产生的开梯费、电费、使用过程中的维保费等含在承包方合同总价内。
8.在不违反业主指示的情况下，承包人须管理工地内外临时道路的使用。
9.于工地内提供足够、合理及符合业主标准要求的临时厕所等卫生设施供各分包商共同使用，并负责定时清理和保养直至不再需要时拆除。
10.工程进行期间提供足够的临时用水供分包商使用，并提供足够、合理的接驳点和保证冬季正常供水。
11.承包人须免费提供工地内现有爬梯、脚手架等供分包商合理使用，但脚手架搭设要求应满足分包工程的施工需要。
12.为各分包商提供工地上共同使用的通道并提供施工场地，清除分包商施工面内障碍，及为他们提供所需的工作面。
13.夜间施工：承包人需为指定分包商、独立分包商提供照明设施及其他相关的公用设施。