案例-中海寰宇天下 20140825

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洋正广告2011年4月20日重庆寰宇天下开盘期形象整合

洋正广告2011年4月20日重庆寰宇天下开盘期形象整合

牵手星河湾共筑时代荣耀
——北京 星河湾 四季会所 北京大型新闻发布会
1.走出重庆,品牌联动 迅速奠定豪宅品牌价值,树立中国西部顶级豪宅标准 2.星河湾率业主品鉴寰宇天下
星河湾与寰宇天下平台资源共享,实现品牌双赢
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极优产品设计体系
智能化家居系统 生态挑空大堂 军仕级智能保全系统
天下会
极优圈层平台体系
中海皇室大管家 香港九龙仓集团&中海地产
突破传统高端项目的产品楼书思考模式 占有稀缺资源 → 威信力 炫耀豪奢 → 垄断的优越感 营造感官享受
方案A.一场极致的荣耀之旅
从荣耀之地,到荣耀之宅,再到荣耀之品, 以“荣耀”为主线,勾勒中国西部顶级圈层平台之价值体系。
关于楼书的设计形式思考
楼书设计周期排期:
4.20确定整体内容 4.25完成文字内容的撰写
4.26确定文字内容
4.27—5.10完成整体设计 5.11—5.17定稿设计
5.18—5.20设计完稿
5.21—5.31制作 6.1投入使用
贰.
“硬广”——不凡之物必有不凡气场
52
以纵观全球的都会恒产价值切入 从容平和内心强大富足的映射
区域价值向人生信仰递进
叁.
“大事件”——顶级豪宅标准从此建立
酒会?论坛?说明会?品鉴会?
跳出地产范畴,以全新视角诠释豪宅标准 。
顶级 VS 顶级
立足重庆,面向全国。 通过三大事件启势,以顶级豪宅对接顶级品牌,迅速建立中国西部顶级豪宅标准。
备注1:第一部分规划篇增加别墅刊中刊《荣耀之墅》
□ CBD顶级豪宅区 罕有江景别墅 □ 江北嘴,中央公园,国家大剧院旁,首席城市别墅 □ 从甄址即被赞叹的奇迹 □ 臻琢之品,得一以为天下先 □ 行止高远的从容心境 □ 藏品建筑精神,以颠峰成就颠峰 □ 事业、生活、修为,唯我疆域 □ 城市顶级别墅 。阅世 。经世 。传世 。

房地产领域十大法律案例(3篇)

房地产领域十大法律案例(3篇)

第1篇一、案例一:深圳市宝安区法院判决开发商退还购房者定金案情简介:2018年,深圳市民张先生与某房地产开发公司签订了一份购房合同,约定购买该公司开发的某住宅。

合同签订后,张先生向开发商支付了10万元定金。

然而,由于开发商未能在约定的时间内办理房产证,导致张先生无法办理贷款手续,无法入住。

张先生遂要求开发商退还定金,但遭到拒绝。

张先生遂将开发商诉至法院。

判决结果:法院经审理认为,开发商未能按照合同约定办理房产证,已构成违约。

根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

因此,法院判决开发商退还张先生10万元定金。

案例分析:此案体现了购房者对开发商的权益保护。

在购房过程中,购房者应注意合同条款的约定,特别是关于房产证办理的条款,确保自身权益不受侵害。

二、案例二:广州市天河区法院判决开发商承担违约责任案情简介:2019年,广州市民李女士与某房地产开发公司签订了一份购房合同,约定购买该公司开发的某住宅。

合同约定交房日期为2019年6月30日。

然而,开发商未能在约定的时间内交房,导致李女士无法按期入住。

李女士遂要求开发商承担违约责任。

判决结果:法院经审理认为,开发商未能按照合同约定交房,已构成违约。

根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,法院判决开发商支付李女士违约金,并承担赔偿损失等责任。

案例分析:此案提醒购房者,在签订购房合同时,应关注交房日期的约定,并明确违约责任。

一旦开发商违约,购房者可依法维护自身权益。

三、案例三:上海市浦东新区法院判决开发商退还购房者购房款案情简介:2017年,上海市民王先生与某房地产开发公司签订了一份购房合同,约定购买该公司开发的某住宅。

合同签订后,王先生向开发商支付了全部购房款。

然而,开发商未能在约定的时间内交付房产,且无法提供合法的房产证。

王先生遂要求开发商退还购房款。

重庆江北嘴寰宇天下中海地产九龙仓项目案例分析46页

重庆江北嘴寰宇天下中海地产九龙仓项目案例分析46页
2021/9/18
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规划优势:缔造重庆天际线 本项目地块地处长江西岸,共包含七宗居住用地,基地现状为山地地形,呈三角形,地块标高自西向东逐渐升高降低,地块内部包含三纵一横四条城市道路。为充分利用地形,营造层次丰富的建筑空间效果,并增加住宅产品的多样性,同时尽量减小对后排高层的遮挡,使江景住宅户数最大化,本项目在规划设计中,加强城市空间的开敞性,满足“显山露水”的基本规划原则。自西向东按梯级分别布置超高层住宅、高层住宅、小高层住宅和低层住宅。 项目南面与科技馆公园相连,为尽量利用此地缘优势,使公园和住宅相得益彰,成为江北区一大亮点,本项目采用与自然有机融合的设计手法,流线型的空间布局方式将公园的园林景观视线引入住宅区内,并在用地内设置视线通廊与公园景观和长江景观在空间上相通。同时采用屋顶绿化的设计手法,使公园内的景观和建筑相互融合,形成富有情趣的休闲运动空间。
2021/9/18
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设计理念:以国际视野 缔造重庆豪宅样板 眼光不拘泥于重庆本身,而是建立在西部乃至中国、世界概念上,具有更广阔的视野,打造重庆市场从未有过的,超前本地市场设计理念的产品。 设计理念充分体现为顶级客户生活状态的设计特点,实现视野景观优势的最大化。
2021/9/18
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设计风格:新古典主义建筑,撷取世界高端居住精髓 设计规划上,强调景观资源的最大利用和占有,体现建筑与地块生态环境和人文资源的融合。 本项目充分挖掘地块本身核心区位和绝版景观资源的优势,结合该区域城市设计“重山、重水、重城、重庆”的设计概念,在充分理解和尊重基地现状地貌的基础上,引入具有重庆地方特色的空间、街道、景观等文化肌理。
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空间豪宅性
2021/9/18
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圈层高端性
2021/9/18
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中海物业管理服务案例精选

中海物业管理服务案例精选

中海物业管理服务案例精选编辑说明1、为了避免各单位在培训工作中简单枯燥的说教现象,增加实际培训工作中的有效性、直观性和借鉴性,提高一线员工学习的兴趣,教育培训部特编制此案例选评;3、由于所选个别案例存在一定的片面性,所以点评时没有完全局限于就事论事,还旁引添补了其他类似相关联的个案,请大家在实际培训工作中能灵活掌握,举一反三,融会贯通;4、此案例选评中有部分摘自中海物业管理北京分公司总经理赵凯先生主持的深圳市物业管理协会内部刊物《物业管理》之“案例集锦”专栏,从编辑整体格式考虑,部分篇幅文字略有删减和调整;5、此案例选评为第一版试用稿,教育培训部将在今后的工作中不断给予充实和完善,希望各单位员工积极支持,欢迎踊跃投稿;6、点评部分纯属个人意见,由于编者工作经验所限,难免会以偏概全,出现纰漏,恳请大家多提宝贵意见,以便及时修正。

-------编者注目录1、谁是真正的业主 (9)----外来人员要搬东西离开小区怎么办?2、严加防范 (10)----外人到小区讨债寻仇怎么办?3、清理三乱 (11)----业主在公共走道乱摆放怎么办?4、以情感人 (12)----公共地方难以清扫怎么办?5、一地鸡毛 (13)----外来人员不爱护小区环境卫生怎么办?6、不知者不怪……………………………………………(14)----业主拒交维修费怎么办?(1)7、混淆概念 (15)----业主拒交维修费怎么办?(2)8、管理费不等于维修费 (16)----业主拒交维修费怎么办?(3)9、谁的责任 (17)----业主拒交维修费怎么办?(4)10、好人难做………………………………………………….(19)----业主拒交维修费怎么办?(5)11、彼此彼此 (20)----楼上楼下厨房顶板漏雨怎么办?12、事实胜于雄辩………………………………………….(21)----公共部位难维修怎么办?客不愿登记怎么办?(1)14、业主的亲属也不行…………………………………….(23)----访客不愿登记怎么办?(2)15、特事特办……………………………………………….(24)----访客不愿登记怎么办?(3)16、用理智战胜一切……………………………………….(25)----访客不愿登记怎么办?(4)17、迂回战术……………………………………………….(26)----访客不愿登记怎么办?(5)18、不厌其烦……………………………………………….(27)----住户带人上楼不愿登记怎么办?19、原则与灵活…………………………………………….(28)----来访者说与业主约好要上楼怎么办?20、奋勇擒贼……………………………………………….(29)----小区范围内有犯罪分子怎么办?21、打鸣的公鸡…………………………………………….(30)----小区内有人饲养动物扰人清闲怎么办?22、无理还要恶三分……………………………………….(31)----访客蛮横无理乱停车怎么办?23、恩威并用……………………………………………….(32)----外来车辆故意堵塞道口怎么办?消防通道上乱停放车辆怎么办?25、是制度就要执行……………………………………….(34)----业主丢失停车IC卡怎么办?26、车、卡不相符………………………………………….(35)----车位主人要停放的车辆与登记的不符怎么办?(1)27、网开一面……………………………………………….(36)----车位主人要停放的车辆与登记的不符怎么办?(2)28、今夜难以入眠………………………………………….(37)----业主投诉夜晚有噪音扰人怎么办?29、电梯被困……………………………………………….(38)----电梯发生故障有业主被困怎么办?30、被撞坏的道口栏杆…………………………………….(39)----业主损坏公共设施怎么办?31、公共场合发生的感情“血案”……………………….(41)----管辖范围内有紧急事件发生怎么办?32、只认车主……………………………………………….(43)----业主亲属驾车外出怎么办?33、敲山震虎………………………………………………(45)----住户在大堂遗失物品怎么办?34、醉酒夜归人 (46)----业主深夜喝醉酒回来进不了家门怎么办?乱派招贴怎么办?36、因势利导……………………………………………..(48)----住户在楼层焚香燃纸怎么办?37、找到根上……………………………………………..(49)----搬家车49辆损坏公共设施逃走怎么办?38、教管结合……………………………………………..(50)----有人逗留损毁绿地怎么办?39、有理又有据 (51)----破损车辆进入小区停车场后嫁祸于人怎么办?40、随机应变 (52)----租住户搬出部分家私而没有业主书面许可怎么办?41、扶正抑邪 (53)----访客无理打骂护卫员怎么办?42、盯住不放………………………………………………(54)----发生高空坠物怎么办?43、黄线的无奈…………………………………………..(55)----车主不按规定地方停车怎么办?44、无效投诉…………………………………………….(56)----非管理处权利范围控制的投诉怎么办?45、好一场“防盗网”改装攻坚战…………………..(57)----小区要统一整改业主不配合怎么办?46、事故,差一点在身边酿成………………………….(59)----业主之间发生纠纷怎么办?(1)47、流血事件即将发生………………………………….(61)----业主之间发生纠纷怎么办?(2)48、曲径通幽…………………………………………….(62)----醉酒者滋事怎么办?49、变堵为疏…………………………………………….(63)----租户乱抛脏物怎么办?50、客观公正…………………………………………….(64)----店主强迫顾客买买怎么办?51、让我来……………………………………………….(65)----当消防梯坏了业主投诉怎么办?52、情理交融…………………………………………….(66)----业主装修家具堵占楼道怎么办?53、我们家没水了………………………………….…..(67)----小区经常停水怎么办?54、必须遵守的秘密…………………………………….(68)----服务对象向我们探听其竞争对手情况怎么办?55、满足业主的一切需求?………………………….(69)----业主与外来人员发生纠纷怎么办?(1)56、互让一步海阔天空……………………………….(70)----业主与外来人员发生纠纷怎么办?(2)57、口说无凭 (71)----突发灾害性事故发生后怎么办?58、感化业主…………………………………………..(72)----业主欠费难以追讨怎么办?59、深夜中传来的电钻声……………………………..(73)----处理问题时情况不明怎么办?60、亡羊补牢…………………………………………..(74)----污水管道反水怎么办?61、有礼让人…………………………………………..(75)----受到业主怠慢误解怎么办?62、苦口婆心…………………………………………..(76)----业主存心为难物业管理处怎么办?63、不软不硬……………………………………………(77)----装修工人弄脏公共场所地面不打扫怎么办?64、调解到家…………………………………………..(78)----业主相互投诉怎么办?65、缓兵之计…………………………………………..(79)----无法实现即使维修怎么办?66、里应外合………………………………………….(80)----业主执意乱装空调怎么办?67、直接对话………………………………………….(81)----外籍业主(住户)产生误解怎么办?68、寻踪辩迹………………………………………….(82)----发现可疑情况怎么办?69、敞开心扉………………………………………….(83)----业主对管理服务含量缺乏了解怎么办?70、灵活应对………………………………………….(84)----业主提出不合理装修要求怎么办?71、情在理中………………………………………….(85)----熟悉的租住户要违轨搬出物品怎么办?72、百密无一疏……………………………………….(86)----租住户伪造业主同意搬出文书怎么办?73、不和谐的音符…………………………………….(87)----公司质管部接到业主投诉热点选编1、谁是真正的业主----外来人员要搬东西离开小区怎么办?中城康桥一天来了几位探访A5栋某室访客,由于感觉到来者神情不善,恐有意外,验证放行后便由班长在暗中对访客进行监控。

中海地产_案例研究房地产集团战略

中海地产_案例研究房地产集团战略

一.中海发展历程二.中海发展模式三.中海管控分析三.中海规划设计及产品发展四.中海人力资源中海地产发展阶段研究:内地地产业务可分为探索期、发展期和扩张期三个阶段1992-2001发展期扩张期2002年-至今1988-1991探索期•1988年8月8日,深圳市政府正式批复中国海外建筑工程有限公司在深圳设立分公司•1989年4月29日,深圳公司第一个地产项目海富花园正式破土动工,标志着中国海外大规模投资内地房地产的开始•1992年8月20日,中国海外集团整合香港和内地地产业务,以中国海外发展有限公司的名义在香港联合交易所挂牌上市•1992年10月9日,中海发展(上海)有限公司注册成立•1993年8月9日,中海发展(广州)有限公司注册成立•1998年6月8日,中海发展(北京)有限公司批准成立。

•2001年6月27日,中海兴业(成都)发展有限公司正式挂牌成立,标志着中海地产业务拓展至西南地区•2002年8月8日,深圳中海实业有限公司更名为中海地产股份有限公司,标志着中国海外集团在内地地产业务及管理架构的重新整合•2002年12月,长春公司成立,中海地产业务拓展至东北地区•2003年5月,南京公司成立•2003年10月8,中山公司成立•2004年1月15日,中海地产西安公司举行揭牌成立仪式,标志着中海地产业务拓展至西北地区中心城市•2004年6月8日,中海发展(苏州)有限公司成立•2004年11月22日,正式组建佛山公司•2005年8月26日,成立宁波公司•2005年11月28日,中海地产股份有限公司更名为“中海地产集团有限公司”。

•截至到目前,中海地产进入了内地19个城市一.中海发展历程二.中海发展模式三.中海管控分析三.中海规划设计及产品发展四.中海人力资源中海地产发展模式研究:采用的物业持有和物业发展并重的稳健策略,平衡长短期投资回报,虽然2002年到2007年它的主营业务收入复合增长率达到了21.1%,但仍远远低于采用“快进快出”模式的万科50.7%的复合增长率500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,0004,000,000200220032004200520062007中海万科“集团将构建以住宅为主、商业为辅的业务结构,坚持‘精品永恒’理念,重视投资物业,平衡长、短线投资资源配置,逐步提高投资物业比重,以获得长期稳定回报。

中海寰宇天下项目

中海寰宇天下项目

项目技术总结报告专业负责人:罗军工程负责人:苏泽宇审核人:罗军审定人:张树传1,工程概况中海寰宇天下项目位于厦门市集美区11-10片区,位于杏滨路与杏东路交叉处的东南方。

规划总用地面积92404.90平方米,地上建筑面积约161428.21平方米,为商业、居住及幼儿园综合用地。

本工程为地下一层,地上最高29~40层(1#楼29层、2,3,6#楼40层、5#楼39层,7,8#楼34层)。

1,2,3,5,6,7#楼为剪力墙结构;8#楼为框架-剪力墙结构。

抗震设防烈度为7度,设计地震分组为第二组设计基本地震加速度值为0.15g,场地类别:1,2,3#楼Ⅱ类,5,6,7,8#为Ⅲ类,结构组尼比为0.05。

50年一遇风压为0.8kn/m2地面粗糙度:A类。

属高风压地区,拟建建筑的高宽比较大,约为9.5,均大于规范建议的高宽比,故结构设计的难点为,风压控制下的结构楼层弹性层间位移角限制满足规范的1/1000要求。

图一鸟瞰图图二2,3号楼立面效果图图三2,3号楼建筑标准层平面图图四5号楼建筑标准层平面2,结构优化设计分方法与途径随着我国房地产业的迅猛发展,各地兴建了大量高层住宅,而这些高层住宅大部分均采用钢筋混凝土剪力墙结构。

当今是节约型社会,节约能源,降低资源消耗,保护环境,已成为全社会的共识。

因此,优化建筑结构设计,降低成本,越发受到业界普遍关注和重视,减少钢筋量是摆在设计人员面前的一个现实而紧迫的问题。

本项目7栋楼均为板式超高层(剪力墙结构),在板式超高层的结构经济指标中,剪力墙所占的比例一般在65%左右,因此结构体系的优化重点在于剪力墙指标是否经济。

本项目的优化主要是先体系的优化再到构件优化来控制,主要通过以下几个方面来实现:2.1结构体系优化一个好的设计作品是建筑师和结构工程师创造性合作的共同成果。

在满足美观、适用的前提下,结构工程师有责任对建筑方案提出建设性意见,与建筑师一起构思最佳结构体系。

尽可能使建筑结构的平面布置和竖向布置简单、规则和均匀。

海航地产海口市海阔天空国兴城项目介绍及案例分析

海航地产海口市海阔天空国兴城项目介绍及案例分析

3、近享大英山新城区 总体规划之优势,未来 50万平米大型海口市民 广场出门可及,红城湖 美景近在眼前。
5、人车分流,安全降 噪,高绿化率,低建 筑密度,三大风情主 题园林风格,具有超 大景观空间。
4、位于海口最高地势, 龙脉之上,属风水宝地。
海口项目:国悦城项目
地址
海口大英山国兴大道
销售面积
110143.24 平米
5室2厅2卫191.46㎡国城16#酒店式公寓国兴城10#酒店式公寓情况
项目酒店式公寓详细介绍
层数
23或28层
销售价格 均价14000元/平方米
住宅总户数
1338 户
总建面
106233.13平米
项目位置
海口市大英山东三路2号
主力户型
B16酒店式公寓为44-74㎡的一房及两房,B10酒店式公寓为40-60㎡的一房
B16地块2013-9-30 B10地块2013-12-30
海阔天空国兴城项目位于海口 市大英山新城市中心区国兴大道北 侧,毗邻省政府行政中心。地理位 置优越,为海口市规划的CBD核心 区,其周边市政道路、广场、商业、 文化、医疗、生活配套设施完备, 10分钟车程可达海秀路商业圈、国 贸商业圈,15分钟便至美兰机场, 交通畅通,出行便利。且社区近享 大英山新城区总体规划之优势,商 务生活两相宜,未来50万平米海口 日月广场出门可及,红城湖近在眼 前。社区位于省政府、省图书馆、 省体育馆、医院、大学等集中的政 治、文化新中心区,是未来海口最 具经济价值增长区域。海阔天空国 兴城一期为现代简约主义风格建筑 群,线条优美,高贵大方,海口新 的视觉性地标。规划合理,高绿化 率,低建筑密度,具有超大景观空 间,鲜明的园林主题风格。
海航海阔天空国兴城总建筑面积约150万㎡,一期计划开发38万㎡,其中住宅面积约25万㎡,配套公 建面积约8万㎡,住宅容积率为2.5-3.5,建筑密度16.51%,绿地率47.43%,住宅总户数约为2142户。项 目户型为板式结构,南北通透,采光通风俱佳,二梯二户,户户拥有入户花园,主力户型为80-130㎡的 两房、130-150㎡的三房、150-200㎡的四房及200㎡以上的复式,且布局合理,动静分区,干湿分区,功 能齐全。适应多种人群需求。

中房信-北京中海紫御公馆营销案例

中房信-北京中海紫御公馆营销案例

预热期 (2011.4.292011.6.2)
持销期 (2011.6.22011.8)
活 动
中 海 紫 御 公 馆 2008 年 10 月 25 日 开 盘 , 60-90平米小户型, 交 5000 元 可 排 号 认 购。本次推出的是5 号楼,均价18000元 /平米,一次性付款 9.6折,银行按揭9.7 折,最低首付20%。 在10月18日至19日 ,中海紫御公馆将在 售楼处丼办产品推介 会,客户可亲临现场 感受。
绝对保密
20110815
北京 中海紫御公馆 案例 营销篇
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目录
Part 1 项目概况 Part 2 形象定位 Part 3 推售节奏及价格走势 Part 4 现场营造 Part 5 活动策略 Part 6 广告策略 Part 7 总结与启示
7
现场营造
施工围挡
小区大门
小区外景
小区实景
8
现场营造
样板房
一房 61m² 二房 90m²
四房 184m²
9
活动策略
紫御公馆“活动推广”节奏图
导入期/推广期 持销期 (2009.4.92010.12) 预热期
时 期
(2008.102009.4)
(2010.12.1612.24)
持销期 (2010.12.242011.4.29)
7栋板塔结合,其中2号楼为21层,3号楼为21层, 5号楼为18层 ,6号楼为22层。2号楼为2梯3户 ,3、5、6号楼为2梯6户。 2011年8月均价:44136元/m2
项目简介:
中海地产2008年度力作,坐落中轴路西侧,陶然桥东南侧,紧邻二环,项目包括住宅、商业及高档写字楼,总建筑 面积近40万平米。以“英伦风情”为主题进行风格设计,三段式布局垂直分割对称均衡,全石材外立面,4.2万平 米英式皇家园林规制,成就英式浪漫栖居之所。周边交通发达,公交、地铁、铁路交相辉映,为出行提供了优秀的 便利条件。中海物业担纲物业服务管理,为业主提供全方位、细致入微的高端管家式服务。小区内为业主提供近4 万平方米的商业配套;周边众多商场,餐饮娱乐场,科研教育机构,大型医院、丏科门诊为社区提供了充足的生活 保障。作为地标级社区,地铁沿线交通便利,性价比相对较高,可以作为投资地产,首付最低20%。
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距离虹桥机场40分钟车程, 上海南站20分钟车程。
万源城御境 南方 商城
上海南站 10km
莲花路
【商业配套】
莘庄 商圈
距离莘庄商圈、南方商城
春申景城
商圈仅15分钟车程,周边 有多生活广场、百安居、 易买得等社区级商业中心
中海寰宇天下 星河湾
景西路 150m
项目概况:项目于13年7月以37亿总价获取,楼板价为18739元 /㎡,由7万方大型商业和12万方住宅组成;
10 5 0
8 4 5 3
7 1
20.000 10.000 0 成交均价
0
2013,1 2013,2 2013,3 2013,4 2014,1 2014,2 2014,3 供应面积(万㎡) 成交面积(万㎡)
234㎡三房、265㎡四房、296㎡四房
竞争板块供应量逐年减少,导致成交量下滑均价上升,13年至今成交均价为34988元/㎡;
项目概况 项目地址 项目板块 住宅 占地面积 容积率 闵行银都路莲花南路口 闵行春申 78982㎡ 2.5 197,454㎡
底层商业
上部配套房 商业 土地 概况
总建筑面积
住宅建面
成交时间 楼板价 商住占比 限制要求 一期开盘时间
128,345㎡
2013-07-11 18,739元/㎡ 商业35%,住宅65% 5%配套房 2014年9月 35%
杭州寰宇天下28000元/㎡; 一公里内东和时代1.8万元/㎡、星耀城2.9万 元/㎡、荣安望江南2.3万元/㎡;
紫御系:中海高端住宅系 列,目前有上海紫御豪庭、 西安紫御华府 、北京紫御 公馆、济南紫御东郡等。
锦城系:中海高端商住办系 列,为中海较早期系列,目 前有上海万锦城、厦门锦城、 深圳锦城、成都锦城等。
数字系:始于北京中海九号 公馆,为存住宅项目,物业 形态一般为高层和别墅,目 前有成都、深圳九号公馆等。
标准化快速复制——产品分布:小区呈兵营式整齐排列状,简单 直接;楼栋户型分布仅两种方式(150㎡1T2;99㎡中套、140 ㎡边套2T4),标准化极高,有利于压缩工期,控制成本。
首开1-9号楼,9栋18层小高层
12 14 11 10
13
8 7
9
编号
6 5 2 3 1
面积(㎡) 99 130
户型(房/厅/卫) 3/2/1 3/2/2 648
套数 324 324
占比 50% 50%
A B 总计 编号 A B C 总计
4
二次开盘 10-13号楼,2栋18层小高层,2栋25层高层 面积(㎡) 99 130 150 户型(房/厅/卫) 3/2/1 3/2/2 3+1/2/2 344 套数 100 100 144 占比 29% 29% 42%
项目 中海寰宇天下 中海紫御豪庭 中海悦府 中海万锦城 中建大公馆 溪岸澜庭
剩余价值 (亿元) 43 14.3 26.5 20 25 15
产品户型 99、130、150㎡三房 240-345㎡四室三厅、350370㎡联体别墅 130、150㎡联排别墅 136-150㎡三房两厅 232-260㎡复式、 287-420㎡联排别墅 84-89㎡、121-130㎡三房 两厅
成本适配——提升内部感观:虽然在外立面方面降低成本,但是 在客户实用的精装修方面,并没有降低档次,减少成本,例如墙角 的圆角处理等;卫生间的化妆镜、休息台细节处理注重人文关怀;
墙角圆角
卫生间 化妆镜
阳台 台盆
卫生间 休息台
踢脚石材拼接
墙纸
西门子:抽油烟机、灶台、消毒柜、烤箱
户型设计:99㎡2+1房与万科城91㎡相似,三开间,两房朝南,阳 台及飘窗面积较大,但无玄关,卫生间未采用干湿未分离,通透性 一般,收纳功能欠缺;130㎡三房,有南北阳台和三个飘窗,南北通 透,动静分离;两户型卧室至客厅均有较长过道,面积使用不经济;
紫御豪庭全石材干挂
寰宇天下外立面三层石材+上部真石漆
法式水景景观
意式
英式 法式
三种风格景观轴
小区门口
看房通道
外立面:寰宇天下外立 面一改紫御豪庭全石材 干挂的模式,改为1-3层 石材,以上均为真石漆; 景观:未来虽规划为三 种风格连接的中央景观 轴,但整体面积较小; 看房通道:小区门口展 示大气简单,入口景观 集中展示法式入口水景, 不仅建设速度快,展示 效果较为取巧
40亿!
定位精准:寰宇天下定位总价400-700万,面积99-150㎡三房的首改 产品,最低总价避免竞争板块中大户型的功能性干扰,最高总价避免与 星河湾竞争,且周边5年房龄以上二手房较大,直接对接改善客户;
项目 总占地面积 万源城御璄 中海寰宇天下 8万方 最早开盘时间 总建筑面积 2014年9月 19万方(住宅12.8万方)
中 海 紫 御 豪 庭
中 海 寰 宇 天 下
产品类型 装修标准 空调 客厅 地暖 卧室 门禁 洁具 卫 生 热水器 间 龙头 消毒柜 灶台 油烟机 厨房 烤箱 微波炉 龙头 水槽
品牌 5000元/m² 大金中央空调 威能 三星、施耐德 科勒 / 高仪
博世
高仪
产品类型 装修标准 空调 客厅 地暖 卧室 门禁 洁具 卫 生 热水器 间 龙头 消毒柜 灶台 油烟机 厨房 烤箱 微波炉 龙头 水槽
106㎡二房、144/161㎡三房、201/249㎡四房 上海星河湾 53万方 1.53 38000 最早开盘时间 总建筑面积 装修情况 套均总价(万元) 2010-10-10 71万方(住宅65万方) 精装修(6800元/㎡) 900/1100-1600/2000
20
44.556 36.850
48.386
注释1. 包括古美罗阳板块、金虹桥板块、梅陇春申板块、七宝板块、莘庄板块、颛桥板块;注释2:截止至14.8.19
标准化快速复制——寰宇系列:寰宇天下系列产品始于澳门,一 般为中海的中高端商住综合体楼盘,项目多占据城市中心稀缺土 地,溢价出售。
寰宇系
重庆寰宇天下16000元/㎡; 一公里内紫御江山9000元/㎡、中冶重庆 11000元/㎡、珠江国际10000元/㎡;
容积率
均价(元/㎡)
2.5
预计40000
装修情况
套均总价(万元)
精装修(6000元/㎡)
预计400-700万
主力面积
春申景城 寰宇天下 上海星河湾 项目 总占地面积 容积率 均价(元/㎡) 主力面积 项目
竞争板块季度供求价市场情况
19
99㎡、140㎡、150㎡三房
春申景城 45万方 2 36000 最早开盘时间 总建筑面积 装修情况 套均总价(万元) 2003-12-27 90万方 毛坯、全装修 380/500-600/800
第二批 配套房
项目 概况
绿化率
物业形态
楼层分布 规划总户数 主力户型 外立面风格 立面材质 装修标准
小高层、高层
11幢18层、2幢25层 988户 99㎡、130㎡、150㎡ 美式新古典风格 石材+真石漆 6000元/㎡
第一批
物业费
销售代理 停车位 自销、易居代理 699
寰宇天下的“使命”:寰宇天下整盘总价约43亿元,今年销售目 标为40亿元;
BAAB
BAAB
CC C C
CC C C
99㎡
1-3层自持商业 上部配套商品房 BAAB BAAB
130㎡
BAAB
BAAB
BAAB
BAAB
BAAB
BAAB BAAB
标准化快速复制——装修:装修为中海经典的欧式白色系列; 130㎡大户型采用与紫御豪庭类似的装修配置,客厅餐厅为大理石、 墙面为墙纸、卫浴选用科勒+高仪品牌,厨具㎡-+1房
99㎡-客厅
130㎡-玄关
130㎡
130㎡-客厅
130㎡-次卧
99㎡-走廊
130㎡-走廊
50.000
40.000 30.000
总占地面积 容积率 均价(元/㎡) 在售主力面积 项目 总占地面积 容积率 均价(元/㎡) 在售主力面积
15
32.432
10 7
30.365
8 3
33.889 33.617
11 10
248-252㎡三房、285-376㎡四房、495-500㎡五房 万源城·御璄 81万方 1.38(御璄1.8) 51000 最早开盘时间 总建筑面积 当期装修情况 套均总价(万元) 2007.2.2 130万方(御璄18万方) 精装修(10000元/㎡) 1200/1400/1500
中海寰宇天下: 贴近外环,位于闵行梅陇板,处于规划的梅陇新 中心区域。
1号线
【地铁轨交】
项目邻近1号线莲花路站, 紧邻规划中15号线景西路 站,规划21号线景联路站。
虹桥机场 20km 外环 中环
15号线
【外环路高架】 通过沪闵高架、莲花路、 龙吴路、中环、外环等主 干道路,可快速联通市中 心; 【交通枢纽】
公寓 6000元/m² 大金中央空调 威能 三星、冠林 科勒 / 高仪 西门子 无 高仪 科勒
压缩工期——售楼处与商业展示:项目获取11个月后售楼处开 放,为销售蓄客提供充足时间。 预计9月初首开,但目前商业方 案未确定,商业综合体规划的理念无法助力住宅销售。
2013.7.11 土地获取 2014.5.24 售楼处开放
均价 12/13年销售 预计8-12月 建筑面积 剩余体量 14年销售额 (万方/ 额 销售额 (万方) (万方) (亿元) ㎡) (亿元) (亿元) 19.8 31.3 11.5 41.2 11.5 16.3 19.8 3.1 10.6 5.1 5 7.2 4-4.5 4.6 2.5 4.1 5.4 2.1 —— 45/61 —— 10.1/20.7 8.47/15.55 4.09/7.62 40 15 8.1 4.95 4.9 3.15 40 20 10.5 11.29 12.12 8.19
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