广告公司公司项目策划书
100年润发广告策划书
100年润发广告策划书目录1. 项目背景2. 目标受众3. 广告策略4. 广告创意5. 媒体选择6. 运营计划7. 预期成果8. 预算和时间安排1. 项目背景100年润发是一家历史悠久的大型超市连锁企业，秉承着服务社区、品质至上的理念，不断满足消费者的生活需求。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，我们计划推出一项全新的广告策划，以吸引更多的潜在客户和增加销售额。
2. 目标受众我们的目标受众是广大消费者，特别是年轻的家庭主妇和上班族。
他们注重生活品质，追求便捷、实惠、健康的购物体验。
通过准确定位我们的目标受众，我们将更好地了解他们的需求，将广告信息精准传达给他们。
3. 广告策略3.1 品牌定位在广告中，我们将突出100年润发连锁超市的独特优势和品牌特点，如丰富的商品种类、优质的服务、便利的购物环境等，塑造100年润发作为消费者首选购物地的形象。
3.2 强调优势通过突出100年润发超市的优势，如优质商品、竞争力价格、特别促销活动等，我们将吸引目标受众的注意力，增加他们对100年润发购物的兴趣和信心。
3.3 创造情感共鸣我们将通过温情、幽默或感人的故事情节，让目标受众在广告中找到共鸣，产生情感共鸣和亲近感，从而加深他们对100年润发的印象和好感。
4. 广告创意4.1 形象广告我们计划制作一系列形象广告，以展示100年润发超市的各类商品和服务。
通过精心设计的视觉效果和富有感染力的音乐，我们将打造一种愉悦的购物体验，使受众对100年润发超市留下深刻的印象。
4.2 故事广告我们将采用故事叙事的形式，创作一些关于购物乐趣或家庭温馨的故事，通过情节和角色的塑造，生动地展现100年润发超市的商品和服务，引发受众的共鸣。
5. 媒体选择5.1 电视广告电视广告是最具影响力和传播性的广告媒体之一。
我们将在黄金时段购买广告位，并选择一些热门的电视频道和节目，以确保广告的覆盖面和触达率。
5.2 网络广告网络广告在年轻的消费者群体中具有很高的曝光度和传播效果。
广告运营策划书模板范文3篇
广告运营策划书模板范文3篇篇一广告运营策划书模板范文一、策划书的基本信息1. 项目名称：[具体广告项目名称]2. 策划团队：[团队名称]3. 策划日期：[具体日期]二、项目背景1. 市场分析：对目标市场的现状、趋势和竞争情况进行分析。
2. 目标受众：明确广告的目标受众，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
3. 广告目标：确定广告的目标，如提高品牌知名度、增加产品销售、促进用户互动等。
三、广告策略1. 广告创意：提出独特、有吸引力的广告创意，包括广告的主题、口号、画面、文案等。
2. 广告投放渠道：选择合适的广告投放渠道，如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等。
3. 广告投放时间：确定广告的投放时间，包括投放的周期、频率和时间段等。
四、广告运营计划1. 广告制作：负责广告的制作，包括拍摄、剪辑、设计等。
2. 广告投放：进行广告的投放，包括投放前的准备、投放中的监测和投放后的评估。
3. 广告效果评估：定期对广告的效果进行评估，包括率、曝光率、转化率等指标的监测和分析。
五、预算安排1. 广告制作费用：包括拍摄、剪辑、设计等费用。
2. 广告投放费用：包括广告投放渠道的费用、投放时间的费用等。
3. 其他费用：包括市场调研费用、广告效果评估费用等。
六、团队协作1. 项目负责人：负责项目的整体策划和执行，协调各方资源。
2. 创意团队：负责广告创意的设计和制作。
3. 广告投放团队：负责广告的投放和效果评估。
4. 财务团队：负责项目的预算安排和费用控制。
七、注意事项1. 法律法规：遵守相关的法律法规，确保广告内容的合法性。
2. 道德规范：遵循广告行业的道德规范，不进行虚假宣传和误导消费者的行为。
3. 用户体验：关注用户体验，确保广告的内容和形式不会对用户造成干扰和不良影响。
篇二《广告运营策划书模板范文》一、前言广告运营策划书旨在为广告活动提供全面的规划和指导，确保广告运营的顺利进行并达到预期目标。
本策划书将涵盖广告运营的各个方面，包括目标设定、市场分析、创意策略、媒体选择、执行计划和效果评估等。
广告项目策划书
广告项目策划书策划书项目名称：广告项目策划书1. 项目概述：本项目旨在为客户提供全面的广告服务，包括市场研究、创意设计、媒体投放和效果评估等。
我们将通过精准的广告策略和创新的创意设计，帮助客户实现品牌宣传和销售目标。
2. 目标市场分析：我们首先进行市场分析，了解目标受众和竞争对手的情况。
根据市场研究结果，我们能够确定目标市场的需求和消费行为，从而制定更有效的广告策略。
3. 广告策略：根据目标市场的需求和客户的目标，我们将制定适合的广告策略。
我们将根据客户需求进行广告形式选择，包括电视广告、广播广告、户外广告、平面广告等。
同时，我们也将结合互联网和社交媒体等新兴媒体平台，扩大品牌影响力和覆盖面。
4. 创意设计：我们的设计团队将根据广告策略和市场目标，进行创意设计。
我们将为客户提供多样化的设计方案，以满足不同媒体平台的需求。
同时，我们也将提供优质的平面设计、标志设计和包装设计等增值服务，以提升客户品牌形象和竞争力。
5. 媒体投放：我们将根据广告策略和媒体选择，进行媒体投放。
我们将选择最适合目标市场的媒体渠道，并进行周密的媒体计划和购买。
通过精准的媒体投放和频次控制，我们能够最大限度地提升广告效果和曝光率。
6. 效果评估：我们将通过有效的效果评估手段，对广告项目的效果进行评估。
我们将实施数据统计和分析，以及市场调研和用户调查等方式，了解广告项目对市场和消费者的影响。
通过持续的效果评估和调整，我们能够优化广告项目，提升客户的品牌价值和销售业绩。
7. 预算和时间表：我们将根据项目需求和客户预算，制定合理的预算和时间表。
我们将确保项目的及时交付和质量控制，以满足客户的需求和期望。
以上是关于广告项目策划书的简要介绍，希望能为你提供一些参考和指导。
如有需要，我们愿意进一步为您提供详细的策划方案和报价，以满足您的需求。
感谢您对我们的关注和支持！。
广告服务方案策划书模板3篇
广告服务方案策划书模板3篇篇一广告服务方案策划书模板一、项目背景2. 市场分析：随着市场竞争的加剧，企业需要更加有效的广告宣传来提高品牌知名度和产品销售额。
目前，广告市场呈现出多元化、数字化的趋势，企业需要根据自身的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道。
3. 项目目标：本次广告服务方案的目标是提高[企业名称]的品牌知名度和产品销售额，增加市场份额，提升企业的竞争力。
二、服务内容1. 广告策划：根据企业的需求和目标受众，制定广告策划方案，包括广告主题、创意、文案、设计等。
2. 广告制作：根据广告策划方案，制作广告素材，包括图片、视频、音频等。
3. 广告投放：根据企业的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道，进行广告投放，包括电视、报纸、杂志、网络、户外等。
4. 广告效果评估：对广告投放效果进行评估，包括曝光量、率、转化率等，根据评估结果进行优化和调整。
三、服务流程1. 需求分析：与企业进行沟通，了解企业的需求和目标受众，进行市场调研和分析。
2. 方案制定：根据需求分析结果，制定广告策划方案，包括广告主题、创意、文案、设计等。
3. 方案审核：将广告策划方案提交给企业进行审核，根据企业的意见和建议进行修改和完善。
4. 广告制作：根据广告策划方案，制作广告素材，包括图片、视频、音频等。
5. 广告投放：根据企业的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道，进行广告投放。
6. 效果评估：对广告投放效果进行评估，包括曝光量、率、转化率等，根据评估结果进行优化和调整。
四、服务优势1. 专业团队：拥有一支专业的广告策划、制作和投放团队，具备丰富的经验和专业知识。
2. 个性化服务：根据企业的需求和目标受众，制定个性化的广告服务方案，满足企业的不同需求。
3. 多元化渠道：拥有多元化的广告投放渠道，包括电视、报纸、杂志、网络、户外等，能够满足企业的不同投放需求。
4. 数据支持：通过数据分析和监测，对广告投放效果进行评估和优化，提高广告投放的效果和回报率。
广告传媒公司策划书（精选5篇）
⼴告传媒公司策划书（精选5篇）⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本；策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书（精选5篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗？⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 （⼀）公司名称：某某⽂化传媒有限公司 （⼆）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计，让客户以最低的⼴告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司⽬标：打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 （六）创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成⼀个共识，即在起步之初积极探索发展模式和⽅向，⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦，通过有效的资本运作，从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司，并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起，以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系，逐步扩⼤⾃⼰的知名度，打出品牌，利⽤品牌效应，⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中，都融⼊⼀丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
华为广告项目策划书
[华为广告策划书][UA团队]目录一、前言二、企业简介三、广告策划1 市场分析1.1 营销环境分析1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素1.1.2 企业市场营销环境中微观制约因素1.1.3 市场概况1.1.4 营销环境分析总结1.2 消费者分析1.2.1 消费者的总体消费态势1.2.2 现有消费者分析1.2.3 潜在消费者1.3 产品分析1.3.1 产品特征分析1.3.2 产品生命周期分析1.3.3 产品定位分析1.4 企业和竞争对手的竞争状况分析1.4.1 企业在竞争中的地位1.4.2 企业的竞争对手1.4.3 企业与竞争对手的比较1.5 企业与竞争对手的广告分析1.5.1 企业和竞争对手的产品定位策略1.5.2 企业和竞争对手以往的广告诉求策略2 广告策略2.1 广告的目标2.1.1 企业提出的目标2.2 产品定位策略2.2.1 产品定位策略2.3 广告诉求策略2.3.1 广告的诉求对象2.3.2 广告的诉求重点2.3.3 诉求方法策略2.4 广告表现策略2.4.1 广告主题策略2.4.2 广告创意的策略2.5 广告媒介策略2.5.1 对媒介策略的总体表述2.5.2 媒介的地域2.5.3 媒介的类型2.5.4 媒介的选择2.5.5 媒介组合策略3 广告计划3.1. 广告费用预算四、总结前言在当今世界范围内，ICT产业融合的趋势正愈演愈烈。
这股潮流的一个重要推动力量，便是智能终端的兴起和普及。
而同样依靠通信业务成长为世界500强的华为，在这股浪潮中，也早已开始自己的探索和适应调整，划分出企业业务BG和消费者BG两个业务，在企业IT服务和个人消费服务领域双线布局，尤其是后者所包含的智能终端业务和云服务，更是华为向ICT产业成功转型的重要筹码。
无可否认，拥有中国少有的具有世界广泛影响力的高科技企业，华为终端真正让我们看到了中国智能手机成长为世界性品牌的希望。
华为终端正在以最终用户为中心，从面对企业的B2B转向面对消费者的B2C。
广告经营项目建议书
广告经营项目建议书【项目建议书】一、项目背景近年来，随着互联网技术的迅猛发展，广告行业也面临着巨大的变革和机遇。
为了更好地满足市场需求，我公司拟开展广告经营项目，以提供专业、创新的广告服务，为客户提供全方位的品牌推广解决方案。
二、项目目标1. 建立稳定的客户群体：通过积极开展市场推广活动，争取与各行业的优质客户建立长期合作关系，提高客户满意度。
2. 提升品牌知名度：通过精准的广告投放和创意设计，提升我公司的品牌知名度和美誉度，成为业内的领先品牌。
3. 实现经济效益：通过高效的项目管理和资源整合，提高项目的盈利能力，实现可持续发展。
三、项目内容1. 广告策划与设计：根据客户需求，提供全面的广告策划和设计服务，包括品牌定位、广告创意、平面设计、视频制作等。
2. 媒体投放与推广：根据目标受众群体和市场需求，制定合适的媒体投放方案，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等，实现广告宣传的最大化效果。
3. 数字营销服务：通过互联网和移动端的广告投放，结合数据分析和精准定位，为客户提供全面的数字营销解决方案，包括搜索引擎营销、社交媒体推广、电子邮件营销等。
4. 品牌管理与推广：为客户提供全面的品牌管理服务，包括品牌定位、形象塑造、口碑管理等，提升品牌价值和影响力。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段（1个月）：- 确定项目组成员及职责分工；- 进行市场调研，了解行业发展趋势和竞争对手情况；- 制定项目实施计划和预算；- 筹备项目所需资源和技术支持。
2. 实施阶段（6个月）：- 开展广告策划与设计工作，与客户进行沟通和确认；- 制定媒体投放方案，与各大媒体渠道进行合作洽谈；- 开展数字营销活动，监测数据并进行优化；- 进行品牌管理与推广工作，提升品牌形象和知名度。
3. 评估阶段（2个月）：- 对项目实施效果进行评估和总结，分析项目的盈亏情况；- 提出改进意见和建议，为后续项目提供经验借鉴。
五、项目预算根据市场调研和项目需求，预计项目总投资为XXX万元，具体预算分配如下：1. 人力资源费用：XXX万元；2. 媒体投放费用：XXX万元；3. 技术支持与设备费用：XXX万元；4. 品牌推广费用：XXX万元；5. 其他费用：XXX万元。
关于广告设计项目计划书
关于广告设计项目计划书项目背景：随着市场竞争的不断加剧，企业为了提升品牌知名度和市场份额，广告设计成为了一种必不可少的手段。
然而，仅仅进行广告投放是远远不够的，更重要的是要制定一套科学的广告设计方案，确保广告传达的信息准确、吸引人、有创意，并且能够让受众产生共鸣，从而达到提升品牌形象和销售业绩的效果。
项目目的：本项目旨在为企业提供一套完整的广告设计方案，帮助其提升品牌形象和市场竞争力。
通过本项目，将为企业量身定制广告设计方案，主要包括广告文案、平面设计、影视广告等多种形式，以确保广告信息的准确传达和受众的吸引。
项目内容：1. 市场调研：首先，我们将对目标市场进行深入调研，了解受众的喜好、需求和消费习惯，为后续的广告设计提供理论支持。
2. 广告策划：根据市场调研结果，我们将制定广告策划方案，确定广告传播的目标和方向，确定广告定位和宣传重点。
3. 创意设计：我们将由一支专业的创意团队进行广告文案、平面设计、影视广告等多种形式的创意设计，确保广告形式新颖、内容吸引人。
4. 制作实施：一旦创意设计方案确定，我们将进行广告制作和实施，确保广告准确传达和形象展示。
5. 效果评估：在广告实施过程中，我们将定期对广告效果进行评估，根据反馈意见进行调整和改进，确保广告效果最大化。
项目实施计划：本项目预计实施周期为3个月，具体实施步骤如下：第一个月：1. 进行市场调研，了解目标市场的特点和受众需求。
2. 制定广告策划方案，确定广告传播目标和方向。
3. 进行创意设计，包括广告文案、平面设计等。
第二个月：1. 制作广告方案，确定广告投放媒介和渠道。
2. 进行广告实施，确保广告准确传达和形象展示。
第三个月：1. 对广告效果进行评估，根据反馈意见进行调整和改进。
2. 编写总结报告，汇总项目成果和效果。
项目预算和风险控制：本项目预算为100万元，主要包括市场调研费用、创意设计费用、广告制作费用等。
为了确保项目顺利实施，我们将严格控制项目进度和质量，以及对风险进行及时评估和控制，确保项目圆满完成。
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广告公司公司策划书广告公司公司策划书应该怎么写？撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。
下面小编给大家带来广告公司公司策划书，欢迎大家阅读。
广告公司公司策划书1 一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务围大体可分为以下几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。
3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。
主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案容，确保业务的拿下；7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
四、广告业务分工1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人；2、策划：负责整体方案的规划及报价；3、文案：撰写文字容；4、设计：根据文字容配上合适的图片；5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行；6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。
注：以上分工可兼项。
五、人员情况分析1、客服（AE）：主要职责是对外接单，固定12人；2、策划：主要职责是根据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人；3、文案：主要职责是根据策划的思路确定文字容，固定1人，也可由策划兼任。
4、设计：主要职责是根据文案的容创作合适的图片，固定1人；5、实施：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由策划兼任；6、财务：会计1人，可请兼职；7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人；综上所述，至少需要4人。
公司草创阶段，可请人兼职担任，通过络及时联系，可以暂时解决问题。
六、场地情况分析1、规模：场地可大可小，既可以租用写字楼的办公室，也可以租用居民房，办公室有4050平方即可，居民房有二房一厅即可，大约在5070平米；2、位置：在交通比较便捷的地段。
七、办公用具情况分析1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计；一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料；（需配音箱、刻录机）2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌；3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌；4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图；5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等；6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等；7、、传真、宽带等通讯系统齐全。
八、业务情况分析1、目标：1）政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权益日等；2）企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业；3）承接画册、文件整理等；4）策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等；5）其他制作类项目，以及媒体代理等（视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱）；2、方法：1）收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力；2）寻找突破口，以比较优惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户；3）必要的时候可以刊登一些广告；4）通过络发布相关信息；九、报价系统分析1、精确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等大事，坚决杜绝无依据估价；2、在供应商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的价格，多寻找几家供应商，并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作；3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情况的出现。
十、投资金额分析（以3个月为周期）1、场地租金10000元2、办公用品3000元3、电脑2台7000元4、打印机1台800元5、扫描仪1台600元6、传真机1台1000元7、1台800元（含宽带）8、注册费3000元9、其他用品20xx元10、流动资金40000元11、合计6820xx十一、工作开展步骤1、市场调查：充分分析广告业的利润率，具体项目见附表；（一周时间）2、公司注册：（10天）3、公司筹备：落实厂地、置办办公用品等（一周时间）4、寻找供应商：落实各种物料的供应商（一周时间）5、业务开展：注：以上工作可同步进行。
广告公司公司策划书2 前言随着国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
公司描述(一)公司名称超伟广告设计(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨主要面向于以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
(五)创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
(五)公司服务1.专业化的广告耗材销售服务——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
——成立部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化涵。
——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
2.个性化的业务服务——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。
——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。
以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务4.其他——用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。
能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。
(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，XX年我国国生产总值增长不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。
广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间不会有大的变化。
是第二大城市，商品交易活跃，商业点密集。
广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。
所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。
(二)目标市场主要针对于各大的广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从市中心拿货，这有很大的发展前景。
这个也需要具体广告公司数字，针对性的对市周边的乡镇进行具体的调查。
(三)建设进度超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。
以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。
第二个月我们在前一个月成功的基础上，根据客户的需求进行进货。
第三个月，我们将联系在的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。
公司经营(一)公司业务初期的业务容大体分为：1.主要针对各广告公司的耗材销售。
2.进行简单的打字复印。
成熟期后的业务还要包括：1.开始设计制作：广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
2.公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为广大客户进行广告宣传设计。
(二)经营策略1.对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。
3.创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营围的扩大。
4.初步建立一个稳定的客户群。
能够在市主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个覆盖。
5.把超伟广告公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。
(三)成本核算1.俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。