打造童装品牌策划书(二)
童装门店宣传方案策划书3篇
童装门店宣传方案策划书3篇篇一童装门店宣传方案策划书一、活动主题“时尚童装，快乐童年”二、活动目的1. 提高童装门店的知名度和品牌形象。
2. 吸引更多的消费者关注和购买童装产品。
3. 增加童装门店的销售额和市场份额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 开业大酬宾：开业期间，全场商品[X]折优惠，同时购买两件商品可享受[X]折优惠，购买三件商品可享受[X]折优惠。
2. 购物抽奖：在活动期间，购物满[X]元即可获得抽奖机会一次，奖品包括现金券、小礼品等。
3. 免费试穿：在活动期间，顾客可以免费试穿店内的童装产品，感受产品的质量和舒适度。
4. 亲子活动：举办亲子趣味比赛、手工制作等活动，增强家长与孩子之间的互动和感情，同时提高童装门店的知名度和美誉度。
5. 会员制度：推出会员卡制度，顾客在店内消费可获得积分，积分可兑换礼品或优惠券，同时会员还可享受生日礼品、优先购买新品等特权。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的目标客户关注和参与。
2. 线下宣传：在童装门店附近的社区、学校、商场等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作推广：与当地的幼儿园、亲子机构等合作，进行宣传和推广，扩大活动的影响力和覆盖面。
4. 口碑宣传：通过提供优质的产品和服务，赢得顾客的好评和口碑，鼓励顾客在社交媒体上分享自己的购物体验和感受，从而吸引更多的潜在客户。
六、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元、传单印刷费[X]元、社交媒体推广费[X]元，共计[X]元。
2. 奖品费用：抽奖活动的奖品费用预计[X]元。
3. 人员费用：活动期间需要增加工作人员，预计人员费用[X]元。
4. 其他费用：活动现场布置、亲子活动道具等费用预计[X]元。
七、注意事项1. 活动期间要保证商品的供应和库存充足，避免出现缺货或断码的情况。
童装产品策划书3篇
童装产品策划书3篇篇一《童装产品策划书》一、童装市场分析童装市场是一个充满潜力和机遇的市场。
随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质和时尚性要求也越来越高。
目前，童装市场主要分为高端、中端和大众市场。
高端市场主要面向富裕家庭，产品注重品质和设计；中端市场则注重性价比，产品质量较好，价格适中；大众市场则以低价为主要竞争策略，产品质量参差不齐。
二、目标市场定位我们的童装产品定位在中端市场，以 3-12 岁儿童为目标消费群体。
我们的产品将注重品质和设计，同时价格适中，能够满足大多数家庭的需求。
三、产品特点和优势1. 品质优良：我们将选用高质量的面料，确保产品舒适、耐穿。
2. 设计时尚：我们将与知名设计师合作，推出时尚、个性化的童装产品。
3. 多样化：我们将提供丰富的产品线，包括男女童装、四季服装、内衣、外套、鞋子等。
4. 安全环保：我们将使用环保面料和染料，确保产品安全无害。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道包括官方网站、电商平台等；线下渠道包括专卖店、加盟店、超市等。
3. 促销活动：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、加工制作、包装运输等费用。
2. 营销费用：包括品牌宣传、广告投放、促销活动等费用。
3. 管理费用：包括人员工资、办公场地租赁、水电费等费用。
4. 利润：预计毛利率为 40%。
六、风险评估和应对措施1. 市场风险：童装市场竞争激烈，消费者需求变化快。
我们将密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：童装产品质量直接关系到儿童的健康和安全。
我们将严格把控产品质量，确保产品符合国家相关标准。
3. 供应链风险：童装产品的供应链较为复杂，原材料采购、生产加工、物流配送等环节都可能出现问题。
打造童装品牌策划书
打造童装品牌策划书打造童装品牌策划书1从“千禧宝宝”、“金猪宝宝”到即将到来的“奥运宝宝”，婴儿出生热潮来势汹汹。
年轻的爸爸妈妈对宝宝们投入了更多的关爱，对儿童服装的人性化设计也有了更高的要求——在以前的实惠、舒适的基础上应更趋于时尚、个性，富有内涵。
“婴儿潮”为我国童装产业提供了良好的发展机遇。
可是，尽管在款式、色彩、样式等方面多种多样，我国童装却普遍缺乏文化内涵。
童装作为一种文化载体，对儿童的身心健康有着潜移默化的影响，特别对儿童的早期教育有着特定的辅助作用。
要想打造一个成功的童装品牌，文化建设势在必行。
品牌名称展现企业文化品牌的文化内涵是提升品牌附加值和产品竞争力的原动力，而名称是品牌文化的重要组成部分和企业的无形资产。
一个好的名称应该便于记忆，使人产生联想，引发好感，从而促进购买。
可以说，品牌的文化内涵是以某种形式存在于它的名称之中的。
品牌的文化品位，并不仅仅只是体现在产品名称的“美”上，而是受众所能理解、并能在此基础上产生丰富的文化联想。
例如童装品牌“十二喜”，就充分借助中国文化12的吉祥寓意，将十二生肖、十二星座、十二轮回的吉祥寓意，与当代儿童的健康成长精妙融合，传导出温馨备至的贴身感受，形成内涵的完美塑造。
无须更多的解释，第一时间产生最清晰的印象，第一时间传导出最明确的意图，第一时间与竞争者拉开明显距离，第一时间抓住众人的眼光。
卡通形象促进文化传播无论是中国的动画形象蓝猫，还是来自外国的卡通片米老鼠和唐老鸭，儿童都是其主要目标受众群体。
从商业运作上讲，在服装上运用卡通图案是一种很有效的营销手段。
运用卡通人物、漫画形象的童装设计风格，一方面利用了动画片对于儿童的强大影响力，另一方面反过来又促进了动画产业的发展。
之所以一些卡通形象能够在童装这样一个载体中再次迸发出商业价值，是因为其赋予了童装一种生命。
所谓的“生命”，就是指在卡通中有着丰富性格特征的，鲜活的卡通人物。
他们有着极其相似的性格共性，那就是善良、勇敢、重视朋友，选择正义等等，这很显然体现了人们对真、善、美的呼唤。
开童装厂策划书3篇
开童装厂策划书3篇篇一开童装厂策划书一、项目概述童装市场前景广阔，为满足市场需求，我们计划投资开办一家童装厂。
本项目将采用先进的生产技术和管理模式，生产高品质的童装产品，打造具有市场竞争力的童装品牌。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，对童装的需求也日益增长。
特别是 80、90 后父母成为童装消费的主力军，他们更加注重童装的品质、款式和安全性。
2. 市场规模：据统计，目前国内童装市场规模已达数千亿元，且每年仍以两位数的速度增长。
3. 竞争态势：国内童装市场竞争激烈，品牌众多。
但中高端童装市场仍有较大发展空间。
三、产品定位1. 产品系列：以婴幼儿和儿童服装为主，涵盖四季服装。
2. 产品风格：时尚、舒适、环保。
3. 产品价格：中高端路线，注重性价比。
四、生产管理1. 生产设备：引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。
2. 技术工人：招聘具有丰富童装生产经验的技术工人，确保生产工艺的精湛。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，严格把控原材料采购、生产过程和产品检验环节，确保产品质量符合国家标准。
五、营销策略1. 品牌建设：注重品牌建设，打造具有影响力的童装品牌。
2. 渠道建设：通过线上线下相结合的方式，建立多元化的销售渠道，如加盟店、专卖店、电商平台等。
3. 市场推广：开展多种形式的市场推广活动，如品牌宣传、促销活动、赞助儿童活动等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，建立客户档案，定期回访，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 投资总额：预计项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。
2. 资金来源：自筹资金万元，银行贷款万元。
3. 成本预测：原材料成本、人工成本、设备折旧、管理费用等，预计总成本为万元。
4. 利润预测：根据市场分析和销售预测，预计项目投产后第 X 年可实现盈利万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：童装市场需求受消费者收入、消费观念等因素影响，存在一定的不确定性。
儿童品牌策划书范文3篇
儿童品牌策划书范文3篇篇一《儿童品牌策划书范文》一、品牌背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家长们对于儿童产品和服务的需求也日益增长。
我们计划推出一个全新的儿童品牌，专注于提供高品质、创新、有趣的产品和服务，满足儿童成长过程中的各种需求。
二、品牌定位1. 目标受众：0-12 岁的儿童及其家长。
2. 品牌理念：以儿童为本，关注儿童的身心健康和全面发展，提供安全、有趣、富有教育意义的产品和服务。
3. 品牌形象：温馨、可爱、充满活力。
三、产品与服务规划1. 产品系列儿童玩具：包括益智玩具、创意玩具、户外玩具等。
儿童服饰：设计时尚、舒适、环保的童装。
儿童图书：涵盖故事书、科普读物、绘本等。
儿童食品：提供健康、营养、美味的儿童食品。
2. 服务内容亲子活动：组织各类亲子活动，如手工制作、户外运动、亲子阅读等，增强亲子关系。
儿童教育培训：开设绘画、音乐、舞蹈等兴趣班，培养儿童的艺术素养和综合能力。
儿童游乐设施：在门店内设置儿童游乐区，提供安全、有趣的游乐设施，让孩子们在购物的同时也能尽情玩耍。
四、品牌推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，发布品牌资讯、产品介绍、活动信息等，与消费者进行互动和沟通。
开展网络营销活动，如线上抽奖、优惠券发放等，吸引消费者关注和购买。
与知名育儿博主、网红合作，进行产品推广和口碑传播。
2. 线下推广在幼儿园、学校、社区等场所开展宣传活动，发放传单、赠品等，提高品牌知名度。
举办新品发布会、促销活动、亲子活动等，吸引消费者到店体验和购买。
与相关机构、企业合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
五、品牌运营管理1. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品的质量和供应的及时性。
2. 门店管理：打造舒适、温馨的购物环境，提供优质的客户服务，提高消费者的购物体验。
3. 人员管理：招聘和培训专业的员工，包括销售人员、活动策划人员、教育培训人员等，为消费者提供优质的服务。
4. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保产品和服务符合相关标准和要求。
童装品牌自创策划书3篇
童装品牌自创策划书3篇篇一童装品牌自创策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于儿童的穿着和品质也越来越关注。
童装市场的需求也在不断增长，因此，自创一个童装品牌具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为童装品牌的创立提供全面的规划和指导。
二、品牌定位1. 目标市场：以 0-12 岁的儿童为主要目标客户群体。
2. 品牌风格：时尚、舒适、环保，注重细节和品质。
3. 品牌特点：以独特的设计、优质的面料和精湛的工艺，为儿童提供舒适、时尚的穿着体验。
三、品牌发展规划1. 初期（1-2 年）：建立品牌形象，提高品牌知名度。
开发产品线，包括童装、童鞋、配饰等。
建立销售渠道，包括线上和线下。
2. 中期（3-5 年）：扩大品牌影响力，提高市场份额。
不断推出新产品，满足消费者需求。
优化品牌形象，提升品牌价值。
成为国内知名童装品牌。
拓展国际市场，提高品牌国际知名度。
四、品牌营销策略1. 品牌宣传：利用社交媒体、广告等渠道，宣传品牌形象和产品。
参加童装展会等活动，提高品牌知名度。
2. 产品推广：推出新产品时，进行有针对性的推广活动。
与童装店、幼儿园等合作，进行产品推广。
3. 会员制度：建立会员制度，提高客户忠诚度。
定期推出会员专属优惠活动。
五、产品设计与开发1. 设计理念：关注儿童的需求和喜好，注重产品的舒适性和安全性。
结合时尚元素，设计出具有独特风格的童装产品。
2. 开发流程：市场调研：了解市场需求和趋势，为产品设计提供参考。
设计开发：根据市场调研结果，进行产品设计和开发。
样品制作：制作样品，进行测试和改进。
批量生产：根据订单量，进行批量生产。
六、品牌运营与管理1. 团队建设：招聘专业的设计、营销、管理等人才，组建优秀的品牌运营团队。
建立完善的培训机制，提高团队整体素质。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合相关标准。
加强对供应商的管理，确保原材料的质量。
3. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理客户投诉和建议。
童装活动计划书
童装活动计划书1. 活动背景童装行业是一个快速发展的领域，市场潜力巨大。
为了促进童装行业的发展，并增加品牌曝光度和销售量，我们计划举办一系列的童装活动。
本活动计划书旨在详细介绍我们的童装活动计划，包括活动内容、时间安排和预期效果。
2. 活动目标•提高品牌曝光度：通过活动的组织和宣传，让更多的人了解我们的品牌，并提高品牌知名度。
•增加销售量：通过活动吸引客户参与，进而增加销售量。
•增强品牌形象：通过活动中传达童装品牌的核心价值观和形象，树立童装品牌的良好口碑。
3. 活动内容为了吸引目标客户的参与和提高活动的趣味性，我们计划组织以下活动：3.1 童装时尚秀在一家知名商场场地租用一间大型展厅，举办童装时尚秀。
向有意参加活动的家庭提供参与资格，并提供免费的入场券。
通过走秀展示最新的童装款式，吸引现场观众的目光。
在活动现场设置购物区域，方便观众购买他们喜欢的童装款式。
3.2 童装设计比赛邀请有才华的童装设计师参与童装设计比赛。
比赛中，设计师可以展示自己的创意和设计才华。
评委团将根据创意、设计理念和可行性评选出优胜者，并为获胜者提供奖金和机会与我们合作推出自己的设计品牌系列。
3.3 童装购物优惠在活动期间，我们将提供一定的购物优惠措施，例如打折促销和满额赠礼等。
这将吸引更多的客户参与活动，并增加销售量。
3.4 童装知识讲座组织一系列的童装知识讲座，邀请专业人士分享童装选购、搭配和保养等方面的知识。
这将提高客户对童装品质和款式的认识，进而增加他们对我们品牌的信任和购买欲望。
4. 活动时间安排本次活动计划从2022年8月1日开始，为期一个月。
•第一周：童装时尚秀•第二周：童装设计比赛•第三周：童装购物优惠•第四周：童装知识讲座5. 预期效果通过举办以上活动，我们预期达到以下效果：•增加品牌曝光度：活动期间将进行广告宣传，在社交媒体上增加品牌曝光，吸引更多的人参与活动。
•增加销售量：通过活动优惠措施和各式童装款式的展示，吸引客户购买并增加销售量。
童装服装营销方案策划书3篇
童装服装营销方案策划书3篇篇一童装服装营销方案策划书一、营销背景二、目标群体年龄：0-12 岁儿童性别：男女不限家庭收入：中高收入家庭三、营销目标提高童装品牌的知名度和美誉度增加童装产品的销售量和市场份额四、营销策略产品策略：推出新款童装，注重款式、面料和质量，满足消费者的需求。
价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，以吸引更多的消费者。
渠道策略：通过线上和线下相结合的方式，扩大销售渠道。
线上主要通过电商平台进行销售，线下则通过开设实体店和加盟店的方式进行销售。
促销策略：通过举办促销活动、打折优惠等方式，吸引消费者购买。
五、营销活动线上营销：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行宣传推广，发布童装新品、优惠信息等内容，吸引消费者关注和购买。
与电商平台合作，开展促销活动，如满减、赠品等，提高销售额。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高童装品牌在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
线下营销：在商场、超市等人流量较大的地方设立展示摊位，展示童装新品，吸引消费者关注。
与幼儿园、小学等教育机构合作，举办童装秀、亲子活动等，提高品牌知名度和美誉度。
开设实体店，提供优质的服务和购物体验，增加消费者的购买意愿。
六、广告宣传制作精美的宣传海报和广告单页，在商场、超市、幼儿园、小学等场所发放。
在社交媒体平台上投放广告，吸引目标客户群体的关注。
与童装相关的博主、网红合作，进行产品推广和宣传。
七、效果评估定期对营销活动的效果进行评估，根据评估结果调整营销策略。
利用数据分析工具，对网站流量、销售数据等进行分析，了解消费者的购买行为和需求，为营销策略的制定提供依据。
关注竞争对手的动态，及时调整营销策略，保持竞争优势。
篇二童装服装营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对童装的需求也越来越高。
为了满足市场需求，提高童装品牌的知名度和市场占有率，特制定本营销方案。
二、市场分析1. 市场规模：中国童装市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持较快增长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
策划编号：YT-FS-8422-26打造童装品牌策划书(二)Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart打造童装品牌策划书(二)备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。
并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
20xx年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年。
20xx年，国家统计局数据显示，全国规模以上童装企业数量至少比20xx 年增加了３０％，企业的平均销售收入比20xx年增加了１７．４５％；童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装，针对各细分年龄层的、各种风格的童装日渐丰富；20xx年11月，中国服装协会还正式启动了“中国十大童装品牌”评选活动，标志着中国童装行业品牌时代的正式来临……种种迹象表明，中国童装业正迎来其成长发育高峰的青春期。
盈利能力有待提高童装行业正在经历转型期，尚未进入稳定成熟的增长期，新一代品牌要脱颖而出，就要依*企业内力的提升和运营手段的创新，这就意味着企业要在产品设计、生产销售过程中的各个环节加大投入，同时力求稳固并扩大市场份额，但这又造成了销售额提高利润率反降的情况。
国家统计局数据显示，在整体规模快速提升的同时，20xx年中国童装企业的销售利润率反而下降了７．８６％。
童装行业的增长速度远低于整个服装行业。
中国童装行业盈利能力也明显低于服装行业整体平均水平，且呈现下降态势。
童装企业平均产品销售费用、平均管理费用都远远高于服装行业平均水平，这就使得童装销售毛利率较高，而净利率被拉低。
童装行业与成人装行业的成本结构存在明显差异。
以内销童装为例，单店年销售额达到５０万元就算是不错的业绩了，而成人装品牌的单店年销售额过百万元者十分普遍，超过５００万元的单店业绩在男装行业中也是比较常见的。
尽管童装行业销售规模小，但所承担的物流成本、店面租金、装修及维护费用、人力成本、水电费用等却一样不少，因此分摊到有限销售额中的成本比例就非常可观了。
以童装业有限的销售额承担与成人装相同的费用构成，这也是童装价格居高不下的一个主要原因。
提高单店销售收入和削减费用比重显然是企业提高利润的最直接方法。
除了通过差异化竞争、品牌附加值提升等手段提高销售业绩外，提高企业管理水平和管理效率、提高企业营运能力无疑也是童装行业提高利润的一个重要手段。
童装品牌低成本传播策略确定了传播的方向和收受主体，接下来你就需要确定传播的途径与渠道了。
传播的形式是多样的，目的也各有不同，在快速微利化的市场环境中，低成本传播策略显然是促进品牌发展的良好方式之一。
这种方式是集中在广告之外的，包括产品、口碑、公关、事件、体育、分众、新媒体传播等几个方面。
1、童装低成本传播策略：产品传播。
产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在童装行业产品严重同质化（功能）的时候，童装产品的个性差异反倒是良好的传播方式。
童装产品放在消费者手中，能真实地感觉并对之作出相应的判断，其喜好的程度直接影响对童装品牌的忠诚。
使童装产品形成传播力，我们就需要在童装产品所附信息上作文章。
一个好的童装产品其基础是品质而不是概念，首先要在品质上形成差异，它是童装附着信息传播的保证，消费者在体验产品后总是会作比较分析来决定喜爱程度。
品质不仅包括产品质量，还包括功能、设计、概念、包装等，要保证传播力，信息的差异化是最重要的。
比如说，你可以针对消费群传递一些独特的使用功能；吸引眼球的产品包装等等，使你的产品率先进入消费者的视线。
媒介即信息，产品本身便含有丰富的信息，直接影响购买力度，同时也能形成鲜明的个性和独有的风格，能促进和帮助使用者对品牌作出更多了解，从而形成深刻印象。
人们甚至能根据产品的个性与风格，判断出是什么品牌的产品。
这就是产品力所带来的结果。
“索爱”手机独特的造型附加上独特的“音享”概念，将其品牌的内涵表现无遗，以至于人们一看见外观就知是“索爱”的产品。
2、童装低成本传播策略：口碑传播。
人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。
品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。
关键在于你如何利用口碑有效实现传播。
不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色，围绕他们展现一系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。
因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力。
这才是你要达到的真实目的。
笔者曾经建议一个服装品牌定期在一些高级会所，召集一些vip用户举行休闲怡情活动，并允许他们携带二至三名嘉宾参加。
结果不仅能实现现场销售，而且还通过参会人数的滚动，人传人，人学人，形成一种主流消费的氛围，使销量稳固地增长。
口碑与服务是连为一体的，先有服务后有口碑。
因为服务实质上是兑现一种品质承诺，倡导一种生活方式的过程。
你做到了，感动了一个消费者，通过口碑，也就感动了一群消费者。
3、童装低成本传播策略：公关传播。
公关是永远的低成本传播利器，甚至有公关第一广告第二的说法。
公关除了协调**、社会公共关系外，还有一个最重要的传播渠道——新闻媒体。
媒体是一个具有公信力的舆论平台，影响着大量的阅读者。
如何与媒体建立良好的合作关系，直接关乎品牌信息到达的受众面。
媒体公关不是简单地发发广告或宣传软文，而是要策划和利用一些事件、人物、话题与媒体形成共同的关注点，让企业自然地被推为行业中的活跃分子、领军人物甚至是意见领袖。
重在表现品牌的社会责任感、行业使命感和诚信程度，让消费者充分了解企业，从而建立对品牌的信赖。
这里有一个角度和尺度的把握，特别要注意不要让聪明的消费者有“炒作”的感觉。
同时，媒体也是双刃剑，它也能带来危机，所以在企业内部必须形成媒体培训机制（尤其是相关领导人员），以防范公关危机的发生。
4、童装低成本传播策略：事件传播。
事件传播应该说是大公关传播的范畴，虽然它与媒体密不可分，但有其自身突出的利用特点。
突出特征是吸引眼球，能在瞬间引起公众的广泛关注和高度参与，是建立与扩大品牌知名度的有力措施。
常规的做法是投入大量的成本来参与，但这不是最低成本的参与方式。
所以，如何利用事件来因势利导，借力发力，将自己的品牌置于社会舆论热点中，是低成本传播打造品牌的良好选择方式。
有的事件是可遇不可求的，看你会不会把握机会；有的事件是有轰动效应的，但其传播成本是你接受不了的；有的事件是需要你“无中生有”去制造的。
如此这些，关键看你是不是会利用机会、把握机会及制造机会，将自己的品牌信息与事件一起，置身于高曝光频率的热点事件中，这需要足够的经验和技巧。
笔者服务的一个通信品牌，就巧借奥克斯状告信息产业部的事件，利用事件的热度，抛出了贴牌手机企业联名请愿的新闻话题，并在余波未了之际，又抛出了多名贴牌企业联合参与cctv黄金广告时段招标的新闻。
这样既避免了“闹事”的嫌疑；又向相关部门表达了“万事俱备，只欠东风”的良苦用心；同时也巧妙地将企业的实力展现给了社会各界，一举多得，为后来顺利获得手机生产许可作了很好的铺垫。
5、童装低成本传播策略：分众传播。
在童装企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。
当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。
充分利用人们的从众心理，让一群人去影响另外一大群人。
也许效果不尽人意，但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。
根据“二八理论”，也许这部分人已经实现了你设定的80%的市场目标。
值得注意的是，分众不等于目标受众！选择分众传播一定要“找对人，找对路”，这需要你对锁定的消费群体的信息来源渠道和媒体接触习惯作详细的分析了解。
笔者曾服务的一个卖儿童玩具的企业进入上海市场时，投了一个促销广告。
常规是投放在少儿频道，但经我在卖场终端的观察，发现大多是老人带着儿童来购买玩具，而且选择品牌的权力都在老人手上（样式的选择在儿童）。
于是，我建议他们主要在戏曲频道（相对广告成本较低）投放广告，一段时间后，销量果然稳定上升。
这虽然是一个特别案例，但足以说明分众针对性传播的重要性。
7、低成本传播策略：新媒体传播。
另外一个特别值得关注的方式，就是新媒体传播，这是时代进步产生的新传播课题，尤其需要关注的是互联网和未来的手机媒体，它使我们感觉到了世界离我们如此之近，这绝对是未来的主流传播方向和方式，也是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。
只要你认真地关注和研究新媒体，你就一定能找出适合你的低成本传播途径，比如说你可以通过搜索引擎使你的品牌或产品永远是第一时间、第一位置出现在搜索者的眼前。
在搜索引擎最早出现时，笔者曾经建议山东一家专门从事大葱、生姜、大蒜等调味农副产品出口的企业，利用搜索引擎来帮助销售，结果是30个关键词、10万元的成本，换来了5000万元的年销售额，同比增长了100%。
诸如此类的传播平台如博客、游戏、下载、e-mail、个体定制新闻等等，都是很好的低成本传播选择的方向和途径。
特别值得关注的是未来的手机媒体，中国的手机与互联网用户的比例为 3.6:1，决定了未来互联网是以手机而不是以电脑为中心，决定了手机能成为与电视分庭抗礼的媒体。
这么大的信息承载量的传播平台，能找不到一个低成本的传播方式吗？互联网的出现改变了人们的生活方式，也将改变传播方式。
中国互联网用户超过一亿，位居世界第二，其中30岁以下的用户人群占70%，超过世界上任何一个国家，这个庞大群体是任何品牌都不可以忽视的。
在这个“有容乃大”导致“我型我秀”的世界里，你总是能用独到的想象、准确的判断、专业的创意等手段，找到最好的低成本传播策略。
对于品牌的低成本传播，如果说人群是核心，那么新媒体就一定是未来的方向。
童装行业营运能力明显低于服装行业平均水平。
产成品周转率仅达到服装行业平均水平的一半，而营业周期却高于服装行业平均水平近４０％。
与休闲装行业相比，国内知名的休闲装品牌一年通常推出上千个款式，而童装企业一年推出４００个款式就算比较可观了，多数童装企业每个季度新设计款式仅几十个而已。
经营较好的休闲装企业的产成品周转天数仅２０天左右，而统计显示内销型童装企业的产成品周转天数竟然高达９１．３６天，内外销兼营的企业的产成品周转天数也高达４９．０１天。
如何提高产品的周转率肯定是童装行业未来要面对的一大问题。