人力资源及行政部部门职能
人力资源行政部门职责模版(2篇)
人力资源行政部门职责模版人力资源行政部门是一个企业中非常重要的部门，负责管理和协调企业员工的日常事务，以确保企业的顺利运作和员工的良好工作环境。
下面是一个人力资源行政部门职责模版，包含以下几个方面的职责：1. 人事管理1.1 制定和执行人事政策和程序，包括员工招聘、录用、培训、晋升和解雇等。
1.2 管理和维护员工档案，确保员工信息的准确性和保密性。
1.3 监督和评估员工的工作表现，进行绩效评估和薪资调整等。
1.4 解答员工的工作疑问和问题，提供必要的员工支持和协助。
1.5 协助制定和实施员工福利计划，包括健康保险、退休计划和员工活动等。
2. 劳动力资源规划2.1 分析企业需求和员工供给，制定合理的人力资源规划。
2.2 协助部门经理制定和实施招聘计划，确保聘用合适的人选。
2.3 监督和管理员工流动，包括调动、辞职和退休等。
2.4 预测未来的人力资源需求，提出合理的招聘和培训建议。
3. 培训和发展3.1 确定员工的培训需求，设计和实施培训计划。
3.2 管理和维护培训记录，确保培训效果的评估和反馈。
3.3 监督和管理员工的职业发展，提供必要的发展机会和支持。
3.4 定期组织和开展员工培训和发展活动，提高员工的专业水平和技能。
4. 组织与管理4.1 制定和执行人力资源相关的政策和流程，确保规范的运作。
4.2 协助企业各部门解决人力资源管理问题，提供必要的解决方案和支持。
4.3 组织并主持员工会议和培训活动，促进员工之间的沟通和合作。
4.4 定期汇报人力资源相关数据和信息，为企业决策提供支持。
5. 劳动关系管理5.1 管理劳动合同和劳动关系文件，确保企业遵守劳动法律法规。
5.2 协调员工和企业之间的纠纷和争议，提供公正和合理的解决方案。
5.3 维护与工会和政府部门的良好关系，确保企业的合法权益。
5.4 指导和支持企业各部门的劳动关系管理工作，提供必要的培训和咨询。
以上是一个人力资源行政部门职责模版，根据不同企业的具体情况，可以进行适当的调整和修改。
人力行政部的职责
人力行政部的职责
主要包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责制定人力资源规划策略和计划，通过分析和预测企业的人力资源需求，确保企业拥有足够的人力资源来实现业务目标。
2. 招聘与选拔：负责制定招聘策略和招聘流程，执行招聘活动，筛选面试候选人，最终录用合适的人才。
3. 培训与开发：负责制定培训计划和开发方案，组织并执行培训活动，提升员工的专业知识和技能，以提高员工的工作效能和满意度。
4. 绩效管理：制定和执行绩效管理制度，设定绩效目标，评估员工的表现，提供反馈和奖惩措施，为员工提供成长和发展的机会。
5. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策和方案，确保员工的薪酬和福利待遇合理、公平。
6. 劳动关系管理：与工会或员工代表进行协商，管理劳动合同和劳动关系纠纷，确保与员工的关系和谐。
7. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和安全性，并进行数据分析和报告。
8. 员工关怀和离职管理：负责员工关怀活动和离职管理，关注员工的福利、健康和工作环境。
总的来说，人力行政部的职责是为企业提供全面的人力资源管理服务，确保企业能够招聘、培训和留住合适的人才，以支持企业的发展和实现战略目标。
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与录用：负责招聘岗位所需人力资源，并活跃招聘市场，筛选合适的候选人。
负责面试、考核和选择最合适的候选人，签订劳动合同等。
2. 员工培训与发展：制定培训计划，为员工提供适时的培训和发展机会，提升员工专业技能和素质，促进他们的个人发展和职业生涯规划。
3. 绩效管理：制定绩效考核制度，进行绩效评估，根据评估结果进行薪酬调整和奖惩措施，激励员工提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的设计、调整和执行，确保员工的薪酬水平公平合理，同时制定和管理其他员工福利及员工关系的政策。
5. 劳动关系管理：与工会和员工沟通，解决劳动纠纷，推进和维护良好的劳动关系。
6. 人事档案管理：负责建立和维护员工的人事档案，记录员工的基本信息、工作档案、培训记录等。
7. 劳动法律法规遵从：了解劳动法律法规，确保企业的人力资源管理符合法律法规的要求，降低劳动法律风险。
8. 组织发展与变革：根据企业发展战略，制定人力资源战略和计划，参与组织结构调整和变革，确保人力资源的优化配置和有效利用。
9. 员工关怀与服务：关心员工，开展员工关怀和服务活动，提供员工咨询和支持，维护员工个人权益和福利。
总之，人力资源行政部门的职责是为企业管理和发展提供专业的人力资源支持，确保员工的合理利益和企业的可持续发展。
人力行政部的职责
人力行政部的职责
通常包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责制定并实施组织的人力资源规划，包括招聘、选拔、配置、培训等，确保组织人力资源与战略目标的匹配。
2. 招聘与选拔：负责制定并执行招聘与选拔政策，招聘适合岗位的人才，进行面试、考核和选拔，保证人员的素质和能力与岗位要求相匹配。
3. 薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策，包括工资、奖金、福利待遇等，确保员工的合理薪酬水平，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 员工绩效管理：负责制定并执行员工绩效管理制度，进行绩效考核和评估，为员工提供晋升、激励和奖励机制，促进员工的个人发展和组织目标的实现。
5. 培训与发展：负责制定并执行员工培训与发展计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，帮助员工实现个人职业发展。
6. 组织发展和变革管理：负责组织发展和变革的规划与管理，制定并执行组织结构调整、人员优化等措施，推动组织的持续改进和发展。
7. 劳动关系管理：负责处理劳动合同管理、劳动争议等劳动关系问题，确保员工的权益得到保障，维护良好的劳动关系。
8. 维护员工关怀：负责关心员工的生活和工作情况，提供员工关怀和支持，维护员工的身心健康和工作满意度。
总之，人力行政部是负责管理和运营人力资源相关事务的部门，旨在实现员工与组织的共同发展和盈利目标的实现。
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定招聘政策和程序，参与招聘活动，筛选候选人，组织面试和选拔工作。
2. 员工入职与离职管理：负责处理新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、协助办理工作许可等。
同时，也负责离职员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资福利等。
3. 薪资与福利管理：负责制定薪资政策、编制薪资预算和执行薪资发放。
同时，也负责管理员工的福利待遇，如社会保险、住房公积金、年假等。
4. 绩效管理：负责制定员工绩效管理制度，评估员工绩效，制定绩效奖励和激励措施，提供培训和发展机会。
5. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训活动，提供发展机会和职业规划指导，培养和留住优秀人才。
6. 劳动关系管理：负责处理员工的劳动纠纷，协调员工关系，确保公司的劳动关系和谐稳定。
7. 公司文化建设：负责公司文化建设，制定并执行员工关怀和激励计划，增强员工的归属感和凝聚力。
8. 人力资源信息系统管理：负责建立和管理人力资源信息系统，包括员工档案管理、统计报表分析等。
9. 法律法规遵循：负责人力资源相关法律法规的学习和宣传，确保公司的人力资源管理符合法律法规的要求。
以上是一般企业人力资源行政部门的职责，不同企业的具体职责可能存在差异。
人力资源行政部门职责(5篇)
人力资源行政部门职责1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构设计，参与公司融投资策划;2、筹备股东会、董事会、总经办会议的召开，组织编写____和决议，并检查各部门贯彻执行的情况;3、拟定和修订集团固定资产、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制;4、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门间的关系，汇总各部门的规章制度;5、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象;6、部门人员培训、绩效考核等管理工作。
人力资源行政部门职责（2）人力资源行政部门是负责组织、协调企业人力资源管理工作的部门，它承担着多个重要的职责，以下是人力资源行政部门的主要职责：1. 人力资源政策制定与执行：人力资源行政部门负责制定和执行企业的人力资源政策，包括招聘政策、用工政策、薪酬政策、绩效考核政策等。
在制定这些政策时，需要充分考虑企业的战略目标和员工的需求，确保政策的科学合理性和可操作性。
2. 人才招聘与入职事务：人力资源行政部门负责组织和协调企业的人才招聘工作，包括招聘需求确定、招聘渠道选择、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等。
同时，该部门还负责新员工的入职事务，包括办理入职手续、签订劳动合同、安排培训等。
3. 员工薪酬和福利管理：人力资源行政部门负责制定和管理企业的薪酬体系，包括工资、奖金、福利待遇等，以确保员工薪酬的公平、合理和竞争力。
此外，该部门还负责与相关部门合作，规划和管理员工的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、商业保险等。
4. 绩效考核与激励政策：人力资源行政部门负责制定和实施绩效考核制度，建立合理的绩效评估指标和评估体系，确保员工的绩效评估公平、透明和客观。
同时，该部门还负责制定员工激励政策，通过薪酬、晋升、奖励等方式，激励员工积极工作，提高绩效。
5. 培训与发展：人力资源行政部门负责组织和协调企业的员工培训和发展工作，包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
人力行政部部门职能
人力行政部部门职能人力行政部是企业中非常重要的一个部门，它承担着人力资源管理和行政管理的职能。
下面将详细介绍人力行政部的主要职能。
一、人力资源管理职能人力资源管理是人力行政部的核心职能之一。
人力行政部负责招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等工作，以确保公司拥有高素质、高效能的员工队伍。
1. 招聘管理：人力行政部负责制定招聘计划、发布招聘需求、筛选简历、面试候选人等工作。
通过精准的招聘策略和程序，帮助企业吸引和选拔到适合岗位的优秀人才。
2. 培训管理：人力行政部负责制定公司培训计划、组织培训活动、评估培训效果等工作。
通过培训，提升员工的专业素质和工作能力，为企业的发展提供有力支持。
3. 绩效评估：人力行政部负责制定绩效评估制度、收集员工绩效数据、进行评估与考核等工作。
通过科学的绩效评估，激发员工的工作激情，提高工作效率和质量。
4. 员工关系管理：人力行政部负责处理员工的日常事务和关注员工的福利待遇。
他们与员工保持密切的联系，解答员工的问题，处理员工的投诉和纠纷，提高员工的归属感和满意度。
二、行政管理职能除了人力资源管理，人力行政部还承担着行政管理的重要职责。
行政管理主要包括办公设施管理、文档管理、日常事务处理等。
1. 办公设施管理：人力行政部负责办公设施的采购、维护和管理，确保员工有良好的工作环境和工作条件，提高工作效率。
2. 文档管理：人力行政部负责制定文档管理制度，管理公司的各类文件和资料，确保文件的安全性和可访问性。
3. 日常事务处理：人力行政部负责处理公司的各类日常事务，如办公用品采购、会议安排、差旅管理、车辆管理等，为公司的正常运转提供支持。
三、其他职能除了上述核心职能，人力行政部还承担着其他一些重要的职责。
1. 员工福利管理：人力行政部负责制定员工福利政策、管理员工福利计划和福利待遇，为员工提供全面的福利保障。
2. 员工培养与发展：人力行政部负责制定员工培养与发展计划，通过培训、晋升等方式，为员工提供个人成长和职业发展的机会。
人事行政部职能职责
人事行政部职能职责人事行政部是一个企业组织中非常重要的部门，主要负责人力资源的管理和行政工作的协调。
本文将详细介绍人事行政部的职能职责。
1. 人力资源策略制定和执行人事行政部负责制定和执行公司的人力资源策略。
人力资源策略是公司发展战略的重要组成部分，它涵盖了人才招聘、员工培训、绩效评估、薪资福利等方面。
人事行政部需要根据公司的战略目标和需求，制定相应的人力资源策略，并负责落实和监督执行。
2. 人才招聘和选拔人事行政部负责公司的人才招聘和选拔工作。
他们需要与各部门协调合作，了解各岗位的需求，并根据公司的招聘计划进行招聘工作。
人事行政部需要制定招聘流程和策略，设计面试考核内容，确保招聘过程公平、公正。
3. 员工培训和发展人事行政部负责员工培训和发展工作。
他们需要根据公司的培训需求和员工的发展需求，设计和组织培训计划。
人事行政部还需要与培训机构合作，组织外部培训资源，并及时评估培训效果。
此外，他们还负责员工职业规划和绩效管理，为员工提供发展机会和成长空间。
4. 绩效评估和激励人事行政部负责绩效评估和激励制度的设计与实施。
他们需要制定评估标准和评估方式，为员工提供反馈和改进意见。
人事行政部还需要设计激励制度，如薪资福利、晋升机制、奖励制度等，以激励员工发挥最大的潜力和能力。
5. 劳动关系管理人事行政部负责劳动关系管理，包括与工会的协商和沟通、劳动纠纷的调解和解决等。
他们需要了解劳动法律法规，制定和执行公司的劳动合同和劳动制度，处理与员工的离职、退休、调动等相关事务。
人事行政部需要与员工保持良好沟通，解决员工关心的问题，维护和谐的劳动关系。
6. 员工福利管理人事行政部负责员工福利管理，包括社会保险、福利待遇、企业文化建设等。
他们需要与相关部门合作，确保员工的权益得到保障。
人事行政部负责制定和执行福利政策，处理员工的福利申请和福利待遇调整等事务。
此外，他们还负责组织员工活动和企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。
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人力资源及行政部部门职能
人力资源类职能
一、规划管理
1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作；
2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。
二、招聘管理
1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选；
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见；
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库；
4、做好公司招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作；
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告；
6、做好人力资源状况统计分析报告。
三、培训管理
1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程；
2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍；
3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果；
4、做好年、季、月度培训分析报告；
5、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。
四、绩效管理
1、负责拟定绩效管理制度；
2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作；
3、指导各部门实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。
五、薪酬福利管理
1、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬管理制度、人工成本核算）；
2、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目设计）；
3、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表；
4、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。
六、劳动关系管理
1、负责员工各类社会保险的办理工作；
2、负责员工劳动合同的签订工作；
3、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化。
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程。
5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见。
行政类职能
一、行政办公管理
1、负责行政制度建设及纪律监督；
2、负责文书档案管理（文书撰写与发文管理、文件收发、报刊信函收发、文书归档管理、图书管理）；
3、负责印章及资质、证件管理；
4、负责会议组织安排、记录、发布纪要及检查落实情况；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、接待预订服务；
7、公共关系管理；
8、员工文体活动、旅游等。
二、后勤服务管理
1、采购管理
1）负责公司所有办公用品、设备、仪器、车辆、服务等的采购，制订统一采购流程；
2）结合公司发展需要，拟定年度采购预算，报公司批准后执行；
3）建立供应商甄选制度，处理好与供应商的合作关系。
2、物资管理
1）负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作；
2）负责公司办公家具、设备的维护维修工作；
3）负责低值耗品、办公用品的购置、保管、领用登记，控制发放规模，避免浪费；
4）配合财务部管理公司高价值资产，定期监查避免资产流失。
3、物业管理
1）负责与物业管理公司协调水、电、信函及消防等事宜；2）负责缴纳租金、管理费等物业相关费用；
3）负责办公室内的清扫保洁；
4）负责办公室内的绿化及养护；
5）负责办公室的钥匙及场地管理。
4、车辆（含司机）管理
1）负责员工接送班车管理工作；
2）负责内部用车安排及管理工作；。