中国移动薪酬福利
运营管理岗位中国移动待遇
运营管理岗位中国移动待遇引言运营管理岗位是中国移动公司中一项重要的职位，该岗位涉及到公司的日常运营管理工作以及人员的管理和协调。
在中国移动公司，该职位的待遇是吸引了许多求职者的原因之一。
本文将介绍运营管理岗位在中国移动公司的待遇情况，并对其进行详细分析。
基础薪资作为一家领先的电信运营商，中国移动为其运营管理岗位提供了具有竞争力的基础薪资。
据了解，该岗位的基础薪资会根据个人的工作经验、学历背景和能力进行调整。
通常情况下，基础薪资会相对较高，并且有一定的年度增长空间。
此外，中国移动还为岗位员工提供额外的福利和津贴。
绩效奖金中国移动对于运营管理岗位的员工，会提供绩效奖金作为薪酬的一部分。
绩效奖金往往根据个人和团队的绩效表现来确定，以激励员工为公司的发展做出更多贡献。
绩效奖金可能会根据个人的工作表现和达成的目标进行评定，并且有一定比例的提成。
职业发展机会运营管理岗位在中国移动公司中有着广阔的职业发展机会。
员工有可能通过不断学习和提升自己的能力，逐步晋升至更高的管理职位。
中国移动鼓励员工参加各种培训和发展项目，并提供相应的支持和机会。
此外，公司还有一套完善的晋升制度和评估体系，以确保公平和透明的职业发展机会。
养老保险和医疗保险作为一家负责任的企业，中国移动为其员工提供养老保险和医疗保险福利。
员工在加入公司后，可以享受到完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等各项权益。
此外，公司还提供一定程度的住房补贴和其他福利，以提高员工的生活质量和福利待遇。
工作环境和企业文化中国移动公司注重员工的工作环境和企业文化建设。
公司提供良好的工作环境，包括舒适的办公场所、现代化的设备和工具，并且推崇开放、合作和创新的企业文化。
员工在这样的工作环境中，可以更好地发挥自己的才能，并与团队成员共同实现目标。
此外，公司也会定期组织各种员工活动和培训，增进员工之间的交流和凝聚力。
总结作为中国移动公司中一项重要的职位，运营管理岗位享受着丰厚的待遇和福利。
移动ABC三类员工以及待遇差异
移动ABC三类员工以及待遇差异
所谓A类工是指2003年以前就在移动公司工作的正式员工，他们大多数为原来电信分家时老电信的人，也包括此前各地省公司正式招聘的。
（因为2003年以前属于创业期）
所谓B类工是指2003年以后各地省公司统一招聘的员工。
他们享受与A类工相当的待遇，一年临时职级后本科定6职级，研究生定7职级。
所谓C类工是指各地市分公司根据业务需要，经省公司批准后招聘的编外人员，跟第3方签订劳务派遣合同。
网络维护类学历普遍要求2本以上，营业员普遍要求大专以上。
也需要经过严格的笔试、面试。
一般营业员是0岗分级待遇，第一年执行1职级的80%，网络维护类一般定4-5职级，但是要执行几年的下延职级，也就是2-4 职级（根据地市领导不同，所定职级不同）
另外，移动公司每个省的待遇都是不同的！同一个省份内的地市也会根据用户数量、经营业绩等分为A类、B类、C类以及最小地市（每个省份分的级别可能会有差别），不同级别的地市，即使你们都是同等职级，待遇也是不同的！
C类型劳务派遣的薪资曲线与与A、B类员工是一样的，只是起点定的职级太低，导致工资普遍不高。
过节费也没太大差别，差别大的主要是公积金、年终奖及各类补贴（有些补贴C类没有）。
移动通信有限责任公司薪酬管理办法
移动通信有限责任公司薪酬管理办法移动通信有限责任公司薪酬管理办法(暂行)一、总则按照中国移动(香港)有限公司关于实施人力资源管理改革的要求,公司本着薪酬社会化、奖金绩效化的原则,根据市场人才价格体系和发展策略，结合实际制定本薪酬管理办法，以逐步建立具有内部公平和外部竞争力的薪酬系统，吸引、保留和激励人才，促进人员的合理流动，提高人工成本效益，确保公司在市场中的竞争力和完善员工的职业发展。
二、薪酬管理的原则1、薪酬社会化:通过市场化的薪酬策略，调整企业内部员工的工资结构，按照不同职位与企业经营目标的关联紧密程度，逐步拉开不同职位的收入差距并确定每一职级职位的薪酬上限,逐步与各职位的市场薪资平均水平接轨.2、奖金绩效化:员工的收入与公司的总体价值的实现紧密联结,即员工收入与企业的业绩、自身绩效挂钩,员工利益与企业利益真正统一,最终实现企业与员工持续发展。
在每一职级职位的薪酬上限确定的前提下,员工所在职位职级越高，奖金占收入的比例越高，表明承担的责任和风险越大。
3、动态管理:公司的总体薪酬水平将根据物价指数增长率、市场薪资增长率、政府税收政策的总体情况以及公司的经营业绩情况每年进行调整，各职级员工的薪酬将根据公司的总体薪酬水平和员工绩效情况进行调整。
4、逐步调整:公司将根据市场薪资的情况分年度逐步拉开不同职级员工收入的差距，提高员工收入结构中固定收入的比例,降低变动收入的比例，最终将员工的税前总收入调整到与市场水平一致。
三、薪酬管理的基本概念1、薪酬是指企业为员工提供的货币形式的和非货币形式的报酬的总称，包括薪资和其他两部分。
2、薪资是指企业以货币形式为员工提供的薪酬，包括税前现金总收入和以货币形式体现的福利。
3、税前现金总收入(以下简称“现金总收入")包括固定收入和变动收入。
、固定收入代表某一职位在市场上的价格,包括职位工资、年4功、月度奖金；变动收入代表某一职位对公司绩效作出的贡献所带来的回报，指年度绩效奖金.5、现金总收入中位值：反映合格在职人员的总体现金总收入水平，是作为与市场进行比对和薪资结构设计的基础。
移动代维薪资标准暂行
1、话费补贴
话费补贴与岗位挂钩，共分为三个等级标准。驻点负责人 150 元
/月、现场维护人员 100 元/月、其他人员（资料员、监控后台、库管）
50 元/月。
2、电脑补贴
员工自带电脑发放电脑补贴，由综合管理部按照公司制度核算补
贴额度，最高补贴标准每月 120 元。
3、学历补贴
学历补贴按照公司制度执行。
级
档档档档档档档档档档档档档档档
标 1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100
准
4、加班工资
原则上，员工施行倒休制度，因工作原因无法倒休的，支付加班
Hale Waihona Puke 工资，加班工资按照公司制度执行。
四、转正后补贴构成及释义
补贴主要由话费补贴、电脑补贴、学历补贴等构成。
五、其他 1、本制度由综合管理部负责解释、修订。 2、本制度自发布之日起生效。
综合管理部意见： 河北省服务网点意见：
领导审批： 2014 年 5 月 22 日
博信通信股份有限公司 代维人员薪资标准（暂行）
一、试用期工资
由用人部门根据应聘者技术、经验情况确定试用期工资。工资 范围在 1500～3000 元。
二、转正后劳动合同签订及保险缴纳 根据员工个人意愿，员工相关社会保险在公司缴纳的，与公司签
订劳动合同；员工相关社会保险自行缴纳的，与公司合作的工程外协 单位签订劳动合同。应发工资总额标准范围如下：
现场维护及骨干技术人员≤4000 元；其他辅助人员≤3000 元。 （辅助人员主要指资料员、监控后台、库管等岗位） 三、转正后工资构成及其释义
工资主要由基本工资、技能工资、考核工资、加班工资等构成。 1、基本工资
中国移动薪酬管理制度奖金
中国移动薪酬管理制度奖金一、引言中国移动作为中国最大的通信运营商之一，员工数量众多，分布于全国各地。
薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业与员工之间最直接的利益关系之一。
其中，奖金作为激励员工、激发工作积极性的一项关键薪酬福利，对于推动员工工作积极性和效率的提高具有重要作用。
因此，中国移动薪酬管理制度中的奖金设定及管理制度非常重要。
二、中国移动奖金类型及标准中国移动的奖金种类包括年终奖金、绩效奖金、专项奖金等。
其中，年终奖金是根据员工的年度工作表现、能力、工作态度等因素来确定的，由企业自行根据员工的综合素质和绩效水平进行评定发放。
绩效奖金是根据员工在企业内部的工作绩效目标完成情况来确定，对于达成绩效目标的员工给予额外的奖励。
专项奖金则是根据企业特定的某些工作实绩或项目完成情况进行的奖励发放。
奖金标准方面，中国移动根据员工的职位、岗位、工作性质、绩效水平等因素来确定奖金的数额，一般会设定一定的奖金比例，并依据个人绩效进行具体核算。
比如，对于高级管理人员，奖金比例可能会高于普通员工；对于绩效优秀的员工，奖金比例可能会较高。
三、奖金发放方式及管理制度奖金发放方式方面，中国移动一般采取年度、季度或项目周期结束后进行奖金发放的方式。
一般会在年度绩效考核结束后，对员工的绩效、工作表现进行综合评定后，确定奖金的数额，并在一定时间内将奖金直接发放到员工的工资卡中。
对于季度奖金和专项奖金，一般会根据具体情况在工作周期内确定发放时间，并在工资卡中进行转账发放。
奖金管理制度方面，中国移动会建立一套完善的奖金管理制度。
主要包括奖金核算、发放、申诉、监督等环节。
在奖金核算方面，中国移动会根据员工的绩效、工作表现、工作目标完成情况等因素进行核算，并在人力资源管理系统中进行记录。
在奖金发放方面，中国移动会制定具体的发放流程和时间，并在企业内部进行公示，以保证发放的公平与及时性。
在奖金申诉方面，中国移动会设立专门的申诉机制，允许员工在一定时间内对自己的奖金核算结果进行申诉，并进行核查和处理。
移动发布降薪方案
2.优化绩效奖金
（1）绩效奖金与公司业绩、部门业绩和个人业绩挂钩，合理分配。
（2）下调绩效奖金总额，调整幅度为10%。
（3）完善绩效考核体系，确保奖金分配更加合理、激励性强。
3.精简福利项目
（1）取消部分非必要的福利项目，如通讯补贴、交通补贴等。
（2）优化员工福利体系，关注员工实际需求，提高福利质量。
4.加强员工培训与激励
（1）加大员工培训力度，提升员工综合素质，提高工作效率。
（2）完善晋升机制，为员工提供更多发展机会。
（3）设立特殊贡献奖，鼓励员工为公司发展做出贡献。
四、实施步骤
1.成立薪酬调整工作小组，负责方案的具体制定和实施。
2.开展内部宣传和沟通，确保员工充分了解降薪方案的目的和意义。
3.召开员工座谈会，听取员工意见和建议，完善降薪方案。
4.报请公司领导审批，正式发布降薪方案。
5.严格执行降薪方案，关注员工反馈，及时解决存在的问题。
6.定期评估降薪方案的实施效果，根据公司经营状况进行调整。
五、监督与评估
1.设立监督渠道，接受员工对降薪方案的监督和反馈。
2.定期对降薪方案的实施情况进行评估，确保方案达到预期效果。
（3）优化员工休假制度，保障员工合法权益。
四、实施步骤
1.成立薪酬调整小组，负责本次降薪方案的具体实施。
2.对内宣传降薪方案，做好员工沟通工作，解答员工疑问。
3.组织开展员工座谈会，充分听取员工意见和建议。
4.根据员工反馈，调整和完善降薪方案。
5.报公司领导审批，发布降薪方案。
6.严格执行降薪方案，确保政策落实到位。
移动发布降薪方案
中国移动正式员工待遇
中国移动正式员工待遇中国移动是我国移动通信领域的骨干企业之一，员工数量大、分布范围广。
中国移动正式员工的待遇一直是大家关注和关心的话题，那么，中国移动正式员工待遇如何呢？本文从工资、福利、加班等方面进行了详细介绍。
一、工资待遇中国移动正式员工的工资待遇比较稳定，一般为基本工资+绩效工资+津贴等组成。
其中，基本工资是员工的基本收入，而绩效工资则是根据员工的工作表现、客户评价等来评定的。
在中国移动，员工的绩效工资与公司的业绩挂钩，公司业绩好则员工的绩效工资相应也会提高。
津贴方面，中国移动员工的津贴种类也比较多，包括通讯津贴、餐饮补贴、交通补贴等。
二、福利待遇除了基本的工资待遇外，中国移动正式员工的福利待遇也比较优厚。
首先，员工享受五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金），对员工的保障非常有力。
其次，公司还提供了较为完善的医疗保险，员工可以享受到公司合作医院的优惠。
此外，中国移动还提供了员工活动、旅游等方面的福利，让员工在工作之余可以放松心情，增强员工凝聚力和团队精神。
三、加班待遇由于工作性质的特殊性，中国移动一些员工可能需要经常加班，为此公司为员工提供了相对优厚的加班补贴。
具体而言，中国移动员工的加班补贴标准已经超过了国家标准。
同时，中国移动还会对员工的加班时长进行严格的管理，避免员工因加班而导致身心健康受损。
四、晋升机会在中国移动，员工的晋升机会非常多，公司为员工提供了非常完善的晋升机制。
在不同的职位上，员工需要达到相应的素质、能力和业绩，才能获得相应的晋升。
此外，公司还为员工提供了职业发展的平台，员工可以参加各种培训、项目等，提升自己的竞争力和能力。
综上时所述，中国移动正式员工的待遇相对来说还是比较优越的，而且公司的管理机制十分完善，为员工提供了丰富的发展机会和学习平台。
当然，对于员工而言，只有不断努力进取，才能得到更好的职业发展和待遇。
移动通信公司薪酬制度范本
移动通信公司薪酬制度范本一、总则第一条为了建立科学、合理、具有竞争力的薪酬制度，充分调动员工的积极性、创造性，促进公司持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括直接从事生产经营活动的员工和从事管理、技术、服务等工作的员工。
第三条公司薪酬制度遵循公平、激励、竞争、可持续的原则，体现员工价值、贡献和市场状况，促进公司内部各类人才的合理流动和优化配置。
第四条公司薪酬制度由基本工资、绩效工资、加班工资、特殊补贴、奖金、福利等组成。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的，是员工维持基本生活的保障。
第六条基本工资的确定依据以下因素：（一）岗位价值：根据公司岗位体系，对各个岗位的责任、工作难度、所需技能等进行评估，确定岗位价值。
（二）职级：根据员工个人能力、业绩、潜力等因素，划分不同的职级。
（三）工作年限：根据员工在公司的工作年限，给予一定的工资逐年增长。
第七条基本工资标准由公司人力资源部门制定，报公司领导批准后执行。
三、绩效工资第八条绩效工资是根据员工年度绩效考核结果确定的，体现员工工作业绩和贡献。
第九条绩效工资的确定依据以下因素：（一）年度绩效考核结果：根据公司制定的绩效考核标准，对员工进行全面、客观、公正的考核。
（二）工作完成情况：根据员工完成工作任务的数量、质量和效率进行评估。
（三）公司业绩：根据公司实现的营业收入、利润等经济指标，给予一定的绩效奖励。
第十条绩效工资的发放时间为年度结束后一个月内。
四、加班工资第十一条加班工资是根据员工加班时间和加班任务确定的，体现员工对公司额外付出的劳动。
第十二条加班工资的计算标准如下：（一）平时加班：加班时间按照公司规定的加班工资率计算。
（二）周末加班：加班时间按照公司规定的加班工资率计算。
（三）法定节假日加班：加班时间按照公司规定的加班工资率计算。
第十三条加班工资的发放时间为次月工资发放日。
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给人改变未来的力量
中国移动薪酬福利
塑造优秀企业文化，造就卓越组织，培育卓越人才；关注员工的身心健康和职业发展。
具有竞争力的薪酬：作为世界一流企业和移动信息专家，公司已建立动态系统的职位管理制度、公平合理的薪酬制度和科学有效的绩效管理制度，实现职位明确化、薪酬市场化、绩效科学化的人力资源管理体系。
公司薪酬水平内具公正性外具竞争性。
五险一金的社会保障：公司依法参加养老、医疗、失业、工伤和生育五种社会保险，按国家规定缴纳社会保险费和住房公积金，保障公司员工享受五险一金待遇。
更具保障性的企业补充保险：在社会保险的基础上，公司为员工提供更具激励性的补充养老保险和更具保障性的补充医疗保险。
享受带薪的年休假制度：为建立科学健康的工作和休息观念，合理安排工作，保证员工的身心健康，公司实行带薪年休假制度，保障员工的休闲时间和休息权益。
保障健康的定期体检制度：为了使员工的身体和生活更健康，公司建立定期健康体检制度，提高员工的生活质量和工作效率，提升员工的健康观念和健康水平。
系统的教育培训制度：为培育卓越人才，使员工能与公司共同发展，公司为员工提供系统的职业培训和海外教育培训机会。