PPT技能提升课件
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新员工工作能力提升培训PPT课件

情绪管理与自我激励
介绍情绪管理的基本技巧,引导新员工学会识别、控制自己的情绪, 同时提供自我激励的方法,帮助员工保持工作热情和动力。
职业道德与职业操守规范
01
职业道德的内涵与意义
阐述职业道德的基本内涵和意义,引导新员工树立正确的职业价值观和
道德观念。
02
职业操守规范与行为准则
介绍职业操守的基本规范和行为准则,包括诚信、保密、责任等方面,
促进个人成长
通过培训过程中的互动和交流 ,激发新员工的创新思维和学 习能力,促进个人成长和进步
。
02
工作技能提升
岗位必备技能学习与实践
岗位技能概述
实践案例分析
简要介绍本岗位所需的基本技能和专 业知识,帮助新员工明确学习目标。
通过具体案例,展示如何在实际工作 中运用所学技能,加深理解和记忆。
技能学习路径
成功案例分享
邀请公司内部优秀员工分 享自己的职业成长经历和 成功经验,激励新员工积 极向上。
培训目标与预期成果
提升工作能力
通过培训使新员工掌握必要的 工作技能和知识,提高工作效
率和质量。
融入企业文化
引导新员工认同和践行公司的 价值观和企业文化,增强团队 凝聚力和归属感。
明确职业目标
帮助新员工制定个人职业发展 规划,明确职业目标和实现路 径。
新员工工作能力提升培训 PPT课件
: 2023-12-31
目录
• 培训背景与目的 • 工作技能提升 • 团队协作与领导力培养 • 问题解决与创新能力提升 • 职业心态与职业素养培养 • 总结回顾与展望未来
01
培训背景与目的
公司发展战略与人才需求
01
02
03
公司长期发展战略
介绍情绪管理的基本技巧,引导新员工学会识别、控制自己的情绪, 同时提供自我激励的方法,帮助员工保持工作热情和动力。
职业道德与职业操守规范
01
职业道德的内涵与意义
阐述职业道德的基本内涵和意义,引导新员工树立正确的职业价值观和
道德观念。
02
职业操守规范与行为准则
介绍职业操守的基本规范和行为准则,包括诚信、保密、责任等方面,
促进个人成长
通过培训过程中的互动和交流 ,激发新员工的创新思维和学 习能力,促进个人成长和进步
。
02
工作技能提升
岗位必备技能学习与实践
岗位技能概述
实践案例分析
简要介绍本岗位所需的基本技能和专 业知识,帮助新员工明确学习目标。
通过具体案例,展示如何在实际工作 中运用所学技能,加深理解和记忆。
技能学习路径
成功案例分享
邀请公司内部优秀员工分 享自己的职业成长经历和 成功经验,激励新员工积 极向上。
培训目标与预期成果
提升工作能力
通过培训使新员工掌握必要的 工作技能和知识,提高工作效
率和质量。
融入企业文化
引导新员工认同和践行公司的 价值观和企业文化,增强团队 凝聚力和归属感。
明确职业目标
帮助新员工制定个人职业发展 规划,明确职业目标和实现路 径。
新员工工作能力提升培训 PPT课件
: 2023-12-31
目录
• 培训背景与目的 • 工作技能提升 • 团队协作与领导力培养 • 问题解决与创新能力提升 • 职业心态与职业素养培养 • 总结回顾与展望未来
01
培训背景与目的
公司发展战略与人才需求
01
02
03
公司长期发展战略
《金字塔原理》图书阅读笔记分享个人技能提升总结PPT模板课件

作者介绍
她在写作方面的长才很快得到赏 识,并于1966年被派往伦敦,负 责提高麦肯锡公司日益增多的欧 洲员工的写作能力。
1973年她成立自己的公司Minto International, Inc.,推广明托金字塔 原理(Minto Pyramid Principle),针对 商业或专业人士,以及在工作中需 要撰写复杂的报告、研究论文、备 忘录或简报文件的芸芸大众。
可以是横向的,即多个思想因共同组成同 一个逻辑推断式,而被并列组织在一起。 金字塔结构组织的思想——从金字塔的最 顶部开始,沿各个分支下展开
表达层次
很可能是因为其表达思想时采用的顺序与读 者的理解发生了矛盾。 思想之间的
思想表述
首先表达的主要思想将使读者对该表述产 生疑问,而主要思想的下一层上的思想将
读书心得
逻辑关系
由于人们的知识背景和理解力千差 万别,他们很少能够对你表达的思 想作出与你完全一样的解读。事实 上,如果你不预先告诉读者某一组 思想之间的逻辑关系。他们很有可 能会认为某一组中的思想之间根本 没有任何联系。
信息结构
读者在摄入信息时,总是在寻找一 种能够将所摄入信息联系起来的结 构.为了保证读者找到的结构就是你 期望他采纳的结构,你务必提前把 这种结构告诉他们这样他们就明白 要寻找哪个共同点。否则,读者很 可能会发现某种非你所望的逻辑关 系
第四篇
第四篇介绍了一些演示技巧,能够使写 作者在以幻灯片等书面形式演示具有金 字塔结构的思想时,能让读者或观众感 受到金字塔结构的存在。
第三篇
第三篇主要针对的对象是需要写研究分析报 告的人士,以及需要对复杂的问题进行分析、 提出结论供决策使用的人士。这一篇介绍了 如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种 框架来组织分析过程
技术培训PPT课件

06
总结与回顾
培训内容总结
技术理论
深入讲解了相关技术的 基础理论,包括核心概 念、原理和应用场景。
实践操作
通过案例分析、实验演 示等方式,指导学员进 行实际操作,加深对技 术的理解和掌握。
行业趋势
介绍了当前技术领域的 最新动态和未来发展趋 势,帮助学员拓展视野 和思路。
学习成果回顾
01
知识掌握
技术发展趋势
随着科技的不断进步和创新,未来技 术将更加注重人性化、智能化、环保 化等方向的发展。
技术应用领域和前景
技术应用领域
技术在各个领域都有广泛的应用 ,如工业制造、医疗卫生、交通
运输、教育培训等。
技术应用前景
随着技术的不断进步和创新,未 来技术的应用领域将更加广泛, 同时技术的融合和交叉应用也将
学员能够熟练掌握培训所涉及的技术知识,包括理论、实践和应用等方
面。
02
技能提升
通过培训,学员的实践操作能力和解决问题的能力得到了显著提高。
03
学习态度
学员表现出积极的学习态度和较高的学习热情,能够主动思考和探索新
技术。
下一步学习计划和建议
深入学习
建议学员继续深入学习相关技术,探索更多应用场景和解 决方案。
技术应用于医疗诊断和治疗,如远程医疗、智能 医疗设备、医疗大数据分析等,提高医疗效率和 服务质量。
金融服务
技术应用于金融领域,如移动支付、区块链、智 能投顾等,提升金融业务的便捷性和安全性。
3
智慧城市
技术应用于城市管理和服务,如智能交通、智能 电网、智能安防等,提高城市运行效率和居民生 活质量。
技术与新兴技术的结合与应用
培养创新意识和创新思维,勇于尝试新的方法和技术,寻求突破和 创新。
能力提升员工培训PPT培训课件

效果:提高员工的工作效率 和绩效
03
能力提升之基础知识篇
基础知识概念
定义:基础知识是能力提升的基 础,是掌握技能和解决问题的前 提。
重要性:掌握基础知识有助于提 高员工能力和素质,进而提高企 业整体绩效。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
涵盖范围:基础知识包括专业知 识、技能知识、行业知识等。
培训方法:通过培训课程、在线 学习、实践操作等方式进行基础 知识传授。
基础知识应用场景
了解公司业务
掌握岗位技能
提高工作效率
职业发展晋升
基础知识与其他部分的关联
与后续高级技能 的联系
与实际工作需求 的联系
与其他知识体系 的联系
与个人职业发展 的联系
04
能力提升之技能提升篇
技能提升的必要性
适应企业发展的需要 提高个人职业竞争力的关键 拓展职业发展前景的途径 增强个人综合素质的重要方面
团队协作的定义 团队协作的重要性 团队协作的要素 团队协作的优势
团队协作的方法与技巧
明确团队目标,制定计划
沟通顺畅,及时解决问题
添加标题
添加标题
合理分工,发挥成员优势
添加标题
添加标题
激励团队成员,增强凝聚力
团队协作的实践案例分享
案例2:某团队在面对困难 时如何相互支持
案例1:某公司通过团队协 作提高项目效率
员工能力提升计划 培训课程改进与优化 培训成果的持续跟踪与评估 培训计划与公司战略目标的契合
感谢观看
汇报人:WPS
稻壳学院
能力提升员工培训PPT培训课件
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汇报人:WPS
目录
01 03 05 07
03
能力提升之基础知识篇
基础知识概念
定义:基础知识是能力提升的基 础,是掌握技能和解决问题的前 提。
重要性:掌握基础知识有助于提 高员工能力和素质,进而提高企 业整体绩效。
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涵盖范围:基础知识包括专业知 识、技能知识、行业知识等。
培训方法:通过培训课程、在线 学习、实践操作等方式进行基础 知识传授。
基础知识应用场景
了解公司业务
掌握岗位技能
提高工作效率
职业发展晋升
基础知识与其他部分的关联
与后续高级技能 的联系
与实际工作需求 的联系
与其他知识体系 的联系
与个人职业发展 的联系
04
能力提升之技能提升篇
技能提升的必要性
适应企业发展的需要 提高个人职业竞争力的关键 拓展职业发展前景的途径 增强个人综合素质的重要方面
团队协作的定义 团队协作的重要性 团队协作的要素 团队协作的优势
团队协作的方法与技巧
明确团队目标,制定计划
沟通顺畅,及时解决问题
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合理分工,发挥成员优势
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激励团队成员,增强凝聚力
团队协作的实践案例分享
案例2:某团队在面对困难 时如何相互支持
案例1:某公司通过团队协 作提高项目效率
员工能力提升计划 培训课程改进与优化 培训成果的持续跟踪与评估 培训计划与公司战略目标的契合
感谢观看
汇报人:WPS
稻壳学院
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目录
01 03 05 07
能力提升员工培训PPT培训课件

问题的能力。
互动讨论
鼓励员工积极参与讨论,分享 自己的见解和经验,促进相互
学习和交流。
实战演练
通过模拟实际工作场景,让员 工进行实战演练,提高其实际
操作能力和应变能力。
02
员工能力现状分析
现有能力评估
01
02
03
技能水平
对员工当前具备的技能进 行评估,明确其擅长的领 域和需要改进的地方。
绩效表现
提供沟通技巧培训,包括口头和 书面沟通技巧,以提高沟通效率
和效果。
时间管理
通过时间管理培训,学习如何合理 安排时间、提高工作效率和减少压 力。
团队合作
培养团队合作意识,学习如何与同 事协作、解决问题和达成共同目标 。
管理技能课程
领导力培训
培养领导力,学习如何激励团队 、制定战略和推动组织发展。
团队建设
分析员工在日常工作中的 表现,识别其优点和需要 改进的地方。
发展潜力
评估员工的个人发展潜力 ,了解其未来的成长空间 。
提升需求分析
技能提升需求
根据现有能力评估结果, 确定员工需要提升的技能 领域。
知识更新需求
分析员工需要更新的行业 知识和公司政策,确保其 与当前发展保持同步。
态度和价值观培养
关注员工的态度和价值观 ,培养符合公司文化的职 业素养。
案例一
某公司通过实施新的销售策略,成功提高了销售 额。
案例二
某团队通过改进工作流程,大幅提高了工作效率 。
3
案例三
某个人通过参加培训和学习,成功获得了晋升和 加薪。
经验总结与反思
经验总结
从成功案例中提炼出成功的经验 和做法,如有效的沟通、团队合 作、创新思维等。
互动讨论
鼓励员工积极参与讨论,分享 自己的见解和经验,促进相互
学习和交流。
实战演练
通过模拟实际工作场景,让员 工进行实战演练,提高其实际
操作能力和应变能力。
02
员工能力现状分析
现有能力评估
01
02
03
技能水平
对员工当前具备的技能进 行评估,明确其擅长的领 域和需要改进的地方。
绩效表现
提供沟通技巧培训,包括口头和 书面沟通技巧,以提高沟通效率
和效果。
时间管理
通过时间管理培训,学习如何合理 安排时间、提高工作效率和减少压 力。
团队合作
培养团队合作意识,学习如何与同 事协作、解决问题和达成共同目标 。
管理技能课程
领导力培训
培养领导力,学习如何激励团队 、制定战略和推动组织发展。
团队建设
分析员工在日常工作中的 表现,识别其优点和需要 改进的地方。
发展潜力
评估员工的个人发展潜力 ,了解其未来的成长空间 。
提升需求分析
技能提升需求
根据现有能力评估结果, 确定员工需要提升的技能 领域。
知识更新需求
分析员工需要更新的行业 知识和公司政策,确保其 与当前发展保持同步。
态度和价值观培养
关注员工的态度和价值观 ,培养符合公司文化的职 业素养。
案例一
某公司通过实施新的销售策略,成功提高了销售 额。
案例二
某团队通过改进工作流程,大幅提高了工作效率 。
3
案例三
某个人通过参加培训和学习,成功获得了晋升和 加薪。
经验总结与反思
经验总结
从成功案例中提炼出成功的经验 和做法,如有效的沟通、团队合 作、创新思维等。
《教师教学技能提升课件》

教师教学技能提升课件
教师教学技能提升课件旨在帮助教师提高教学水平,培养创新思维,激发学 生的学习兴趣和动机。
课程规划与准备
教学目标
制定清晰的目标,确保教学有效率且有针对性。
教材选择
选择适合学生的教材,提供有趣且具挑战性的 学习内容。
课程安排
合理安排每一节课的时间和课程内容,确保教 学顺畅。
教学资源
培养学生正确的价值观念,让他们具备正确 的人生观和社会责任感。
3 德育教育
注重培养学生的道德品质和良好行为习惯, 培养他们的社会责任感。
4 自主性发展
鼓励学生发展自身的兴趣和特长,培养他们 的自主学习能力和创造力。
课程的个性化设计
学生需求
了解学生的学习需求和兴趣, 根据不同学生的特点和差异, 个性化设计教学内容。
准备多样化的教学资源,如图片、视频和实物, 以提升学习效果。
教学方法及手段
1 互动教学
鼓励学生参与教学过程,通过小组活动和讨论,培养学生的合作能力。
2 案例研究
通过实际案例,让学生运用所学知识解决问题,提高实践能力。
3 多媒体教学
使用多媒体技术,如幻灯片和视频,让教学内容更生动有趣。
4 探究式教学
教学技能的实践与演练
1
模拟教学
2
参与模拟教学活动,锻炼自己的授课技
能,提高应变和解决问题的能力。
3
实地观摩
参观其他教师的课堂,借鉴他们的教学 方法和技巧,提升教学水平。
教学研讨
与其他教师进行教学研讨,分享经验和 心得,互相促进和学习。
教学工具及互动方式
多媒体工具
使用幻灯片、视频和互动软件等 多媒体工具,提升教学效果和学 生参与度。
教师教学技能提升课件旨在帮助教师提高教学水平,培养创新思维,激发学 生的学习兴趣和动机。
课程规划与准备
教学目标
制定清晰的目标,确保教学有效率且有针对性。
教材选择
选择适合学生的教材,提供有趣且具挑战性的 学习内容。
课程安排
合理安排每一节课的时间和课程内容,确保教 学顺畅。
教学资源
培养学生正确的价值观念,让他们具备正确 的人生观和社会责任感。
3 德育教育
注重培养学生的道德品质和良好行为习惯, 培养他们的社会责任感。
4 自主性发展
鼓励学生发展自身的兴趣和特长,培养他们 的自主学习能力和创造力。
课程的个性化设计
学生需求
了解学生的学习需求和兴趣, 根据不同学生的特点和差异, 个性化设计教学内容。
准备多样化的教学资源,如图片、视频和实物, 以提升学习效果。
教学方法及手段
1 互动教学
鼓励学生参与教学过程,通过小组活动和讨论,培养学生的合作能力。
2 案例研究
通过实际案例,让学生运用所学知识解决问题,提高实践能力。
3 多媒体教学
使用多媒体技术,如幻灯片和视频,让教学内容更生动有趣。
4 探究式教学
教学技能的实践与演练
1
模拟教学
2
参与模拟教学活动,锻炼自己的授课技
能,提高应变和解决问题的能力。
3
实地观摩
参观其他教师的课堂,借鉴他们的教学 方法和技巧,提升教学水平。
教学研讨
与其他教师进行教学研讨,分享经验和 心得,互相促进和学习。
教学工具及互动方式
多媒体工具
使用幻灯片、视频和互动软件等 多媒体工具,提升教学效果和学 生参与度。
提高PPT制作技能,打造专业课件

提高PPT制作技能,打造 专业课件
通过掌握基本的PPT技巧、学习使用PPT设计工具以及研究优秀的PPT样本,我 们可以提高PPT制作技能。打造专业课件需要明确主题和目标,设计简洁而有 吸引力的布局,使用合适的字体和颜色,以及添加适量的媒体元素增加视觉 效果。
同时,需要注意常见的PPT设计错误,如走字幕式展示、多文本堆叠、图片和 文字不匹配、使用过多的动画效果以及忽视版式和排版。提高PPT演示的关键 是准备充分、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计清晰、使用生动的语言和直观的图表。
能力提升员工培训PPT培训课件

成功晋升案例分享
邀请公司内部成功晋升 的员工分享经验和心得 ,激励员工积极追求职 业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训,员工对所需的知识和 技能有了更深入的理解和掌握, 能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的 学习态度和较高的参与度,对培 训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划,制定 人才发展规划,明确公司未来所需的 人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求,制定个性化 的学习计划和培训方案,帮助员工实 现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体 系,明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式,让员工亲身体验团队协作的
过程,加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义,强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点,如开放性、灵活性、独创性等,并探讨这些 特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧,企 业需要不断提升员工能力 以适应快速变化的市场环 境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学 习、成长和进步,实现个 人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质 、增强团队凝聚力、促进 创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知 识和技能,提高工作质量 和效率。
鼓励员工自我驱动学习
邀请公司内部成功晋升 的员工分享经验和心得 ,激励员工积极追求职 业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训,员工对所需的知识和 技能有了更深入的理解和掌握, 能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的 学习态度和较高的参与度,对培 训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划,制定 人才发展规划,明确公司未来所需的 人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求,制定个性化 的学习计划和培训方案,帮助员工实 现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体 系,明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式,让员工亲身体验团队协作的
过程,加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义,强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点,如开放性、灵活性、独创性等,并探讨这些 特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧,企 业需要不断提升员工能力 以适应快速变化的市场环 境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学 习、成长和进步,实现个 人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质 、增强团队凝聚力、促进 创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知 识和技能,提高工作质量 和效率。
鼓励员工自我驱动学习
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
— 7—
第一章
逻辑与展示
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
1.2 模板设计 即,在做PPT开始,不要着急做每一页的内容,第一步,先设计PPT的几个关键页面。
封面
目录页
过渡页
正文页
封底
— 8—
第一章
逻辑与展示
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
— 20 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
单图排版的要点:小图点缀、中图排列美、大图冲击力。
— 21 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
双图排版的要点:并列或对称。
— 22 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
微软雅黑 20号字体
微软雅黑 18号字体
微软雅黑 16号字体
微软雅黑 12号字体 (加粗使用)
32 abcABC
28 abcABC
24 abcABC
20 abcABC
18 abcABC
16 abcABC
12 abcABC(加粗使用)
— 44 —
第五章
字体与颜色
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
多图排版的要点:讲究布局排列之美。
— 23 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
你的灵感可以从这里来:
海报
网页 广告 杂志
— 24 —
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
过渡页
Transition Page
逻辑与展示 版面设计
5.2 颜色的选择及设置技巧
制作PPT是一个创造美的过程,美在版式、美在颜色。
— 45 —
第五章
字体与颜色
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
5.2 颜色的选择及设置技巧
重视视觉感受(舒服、浑然天成;不突兀、不刺眼、不山寨); 商务PPT应符合公司CIS企业视觉识别的用色要求; 符合逻辑(如,不同章节可用不同的颜色,相同级别的标题用相同的颜色); 符合颜色的象征意义(绿色健康、红色喜庆、蓝色科技等); 单色喜闻乐见(天的蓝、草的绿、暖的橙等),多色尽量模仿(如网站、海报等); 色彩不超三种(黑白灰除外,图表色可稍稍灵活),整体风格一致。
— 3—
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
目录页
Contents Page
逻辑与展示 版面设计
素材选择
动画运用
字体与颜色
— 4— — 4—
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
过渡页
Transition Page
逻辑与展示 版面设计
— 17 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
字多时的排版:合理布局、规整匀称。
— 18 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
无论字少、字多,尽可能:图表化处理。
— 19 —
第二章
案例
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
1
边距网格线
2
行距
3
段距
— 13 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
1
边界对齐
2
模块对齐
3
— 14 —
等距分布
第二章
版面设计
左右对称
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
— 9—
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
过渡页
Transition Page
逻辑与展示 版面设计
素材选择
动画运用
字体与颜色
— 10 — — 10 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
2.1 目录设计 目录页是通过明确的目录纲要来展现PPT的主要内容,这个可以有,而且是必须的!
—— 李彦宏
PPT的运用越来越广泛了,不仅是教学课件、工作汇报、产品展示、项目介绍、活动宣传 需要用PPT,而且,一些简单的平面设计、动画制作甚至电子杂志都可以通过PPT来实现。
— 2—
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
成功PPT的三大要素
清晰的逻辑条理
简明精确的文案 赏心悦目的排版
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
3.2 图表的选择与设计→①图表的选择
品牌定 位
品牌传
品牌战
播推广
品牌识 别设计
SmartArt 图表
— 35 —
略选择
第三章
素材选择
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
3.2 图表的选择与设计→①图表的选择
与逻辑或讲述思路一致,吸引注意力,
少而精,不能太花哨。
— 40 —
第四章
动画运用
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
4.1 逻辑切换动画
动态内容切换的要点:
【动画体现逻辑的原则】
用好母版
同类别的页面动画保持一致(如过渡页、体现正文不同层次的页面);
同级别或同一章节的动态内容切换动画保持一致。
① 组织调整
② 调动资源
— 38 —
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
过渡页
Transition Page
逻辑与展示 版面设计
素材选择
动画运用
字体与颜色
— 39 — — 39 —
第四章
动画运用
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
动画运用的原则是:
各种网络图表
— 36 —
第三章
素材选择
亮剑之旅
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
3.2 图表的选择与设计→①图表的选择
拓展训练课程 新人入职课程
京东之魂 融入之行
业务进阶课程
精英之路
核心价值观课程 职业化课程
明日之翼
管理进阶课程
跨越之阶
领导力课程
制胜之道
自行设计图表
上下对称
— 15 —
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
2.3 正文排版→④排列设计
Hale Waihona Puke 对齐(左/右/顶/底)居中(上下、左右)
— 16 —
平均分布(横、纵)
第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
字少时的排版:错落有致、突出重点。
标题字体:
微软雅黑
正文字体:微软雅黑(强调处加粗)
字体大小:正文≥16号,标题或正文强调字体变大
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第五章
字体与颜色
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
5.2 标准字体
中文标准字体:微软雅黑
英文标准字体:Arial
微软雅黑 32号字体
微软雅黑 28号字体
微软雅黑 24号字体
站长网高清图片:/tupian/ 淘图网:/分享平台下载等等。
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第三章
素材选择
品牌诊 断 品牌维 护提升
第三章
素材选择
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
3.1 图片的选择与编辑→②图片的编辑
C、图片的各种效果 相框、阴影、映像、三维等。
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第三章
素材选择
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
3.1 图片的选择与编辑→②图片的编辑
3.1 图片的选择与编辑→①图片选择的原则
︑ 与 内 容 相 关 的 原 则
B
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第三章
素材选择
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
3.1 图片的选择与编辑→①图片选择的原则
C、充满时代感的原则
比如各种电子用品、汽
车、甚至穿衣打扮等。
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第三章
素材选择
传统型目录
图文型目录
图表型目录
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第二章
版面设计
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
2.2 过渡设计 通过章节之间的过渡页,让受众随时了解PPT的内容进度,常用于内容较多(>30页)的PPT。
纯标题式过渡
颜色凸显式过渡
标题+纲要式过渡
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第二章
版面设计
D、PNG图片获取及使用
PNG图片是一种背景透明的图片,使用PNG
图片可以有一种和PPT版面浑然成一体的感觉, 另外,各种图标,也都是PNG格式,这样才