海信企业文化理念
hisense 企业文化

hisense 企业文化一、引言Hisense(海信)作为一家全球知名的电子科技公司,其企业文化是公司发展和员工成长的重要支撑。
本文将详细介绍Hisense企业文化的核心价值观、愿景使命、核心竞争力以及企业文化的具体体现和实践。
二、核心价值观1. 创新:Hisense鼓励员工不断创新,以推动公司的技术和产品创新,满足客户的需求。
2. 协作:Hisense倡导团队合作,鼓励员工之间的互助和协作,共同实现个人和公司的目标。
3. 诚信:Hisense注重诚信和道德,要求员工诚实守信,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 持续改进:Hisense鼓励员工不断学习和提升自我,通过持续改进来推动公司的发展。
三、愿景使命1. 愿景:成为全球领先的电子科技公司,为全球消费者提供创新、高品质的产品和服务。
2. 使命:通过技术创新和卓越品质,提升人们的生活品质,为社会创造更大的价值。
四、核心竞争力1. 技术创新:Hisense在电子科技领域持续投入研发,不断推出具有创新技术的产品,提升市场竞争力。
2. 产品品质:Hisense注重产品质量控制,通过严格的质量管理体系确保产品的可靠性和稳定性。
3. 全球化布局:Hisense在全球范围内建立了广泛的销售网络和生产基地,实现了全球化的运营和服务能力。
五、企业文化的具体体现和实践1. 员工关怀:Hisense重视员工的发展和福利,提供良好的培训和晋升机会,关注员工的工作与生活平衡。
2. 创新氛围:Hisense营造鼓励创新的工作环境,鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动公司的创新发展。
3. 社会责任:Hisense积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展,参与公益慈善活动,回馈社会。
六、结语Hisense企业文化以创新、协作、诚信和持续改进为核心价值观,以成为全球领先的电子科技公司为愿景,通过技术创新、产品品质和全球化布局构建核心竞争力。
同时,Hisense注重员工关怀、创新氛围和社会责任的实践,为员工和社会创造更大的价值。
hisense 企业文化

hisense 企业文化海信企业文化一、概述海信集团是一家以电子信息技术为核心,涵盖家电、通信、信息技术、多媒体、房地产等领域的综合性企业集团。
海信致力于为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务,坚持以科技创新驱动企业发展,以客户需求为导向,以员工价值为基础,以社会责任为己任,形成了独特的企业文化。
二、核心价值观1. 创新导向:海信坚持以创新为核心驱动力,不断推动技术进步和产品升级,为客户提供更好的体验和价值。
2. 客户至上:海信始终将客户需求放在首位,不断改进产品和服务,提供超越期望的满意度。
3. 团队合作:海信倡导团队合作精神,鼓励员工相互支持、协作,共同追求卓越。
4. 诚信正直:海信强调诚信和正直的价值观,建立可信赖的企业形象,与客户、合作伙伴和员工保持良好的关系。
三、企业使命海信的使命是通过技术创新和产品升级,为全球消费者提供卓越的产品和服务,提升生活品质。
海信致力于成为全球领先的电子信息技术企业,为社会创造更多的价值。
四、企业愿景海信的愿景是成为全球领先的综合性企业集团,通过不断创新和提升,推动行业发展,为全球消费者带来更多的惊喜和便利。
五、核心业务1. 家电业务:海信是全球领先的家电制造商之一,产品涵盖电视、冰箱、空调、洗衣机、厨电等多个领域。
2. 通信业务:海信是中国领先的通信设备供应商,提供移动通信网络设备、终端产品、解决方案等。
3. 信息技术业务:海信提供计算机、平板电脑、智能手机等信息技术产品,为消费者提供全方位的数字化解决方案。
4. 多媒体业务:海信生产和销售液晶电视、投影仪、音响等多媒体产品,为用户提供沉浸式的视听体验。
5. 房地产业务:海信在国内外多个地区开发房地产项目,致力于打造高品质的住宅和商业综合体。
六、企业文化建设1. 员工培养:海信重视员工培养和发展,提供广阔的学习和成长机会,鼓励员工持续学习和创新。
2. 创新激励:海信设立创新奖励制度,鼓励员工提出创新思路和解决方案,推动企业不断进步。
hisense 企业文化

hisense 企业文化Hisense企业文化一、背景介绍Hisense(海信)是一家全球知名的电子产品创造商和供应商,总部位于中国青岛。
自1969年成立以来,Hisense向来致力于为全球消费者提供高质量、创新的产品和服务。
该企业文化旨在传达Hisense的核心价值观和行为准则,以激励员工实现个人和公司的共同目标。
二、核心价值观1. 创新:Hisense鼓励员工积极探索、创新和改进,以不断提升产品和服务的质量和竞争力。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,并为他们提供支持和资源。
2. 卓越:Hisense追求卓越,致力于提供卓越的产品和服务。
公司鼓励员工在工作中追求卓越,并为他们提供培训和发展机会,以提高专业技能和个人能力。
3. 合作:Hisense鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司倡导开放、透明和互相尊重的工作环境,鼓励员工相互支持、分享知识和经验,共同实现个人和团队的目标。
4. 客户导向:Hisense将客户需求放在首位,致力于为客户提供满意的产品和服务。
公司鼓励员工倾听客户的反馈和建议,并不断改进产品和服务,以满足客户的期望和需求。
三、行为准则1. 诚信:Hisense要求员工诚实、朴重、守信,遵守公司的规章制度和法律法规。
员工应以诚信为基础,与客户、合作火伴和同事建立互信关系。
2. 尊重:Hisense倡导尊重个人权利和多元文化。
公司鼓励员工尊重他人的观点、信仰和背景,避免歧视和不当行为。
3. 责任:Hisense要求员工对自己的工作负责,积极履行职责和义务。
员工应保护公司的利益,遵守公司的保密政策,妥善处理公司资源和财务。
4. 安全:Hisense重视员工的安全和健康。
公司致力于提供安全的工作环境和设施,并要求员工遵守安全规定和操作程序,确保工作场所的安全和卫生。
四、文化实践1. 员工培训和发展:Hisense提供全面的员工培训和发展计划,以提高员工的专业技能和个人能力。
公司鼓励员工参加内部和外部培训课程,提供晋升和职业发展的机会。
海信电视企业文化介绍(PPT 37页)

海信经历了从收音机到黑白电 视机,从CRT到LED、从平板 到智能,1969年,海信的前 身“青岛无线电二厂”成立, 自主开发了超外差式“红灯牌 ”501型晶体管台式收音机
亲,您还认识它们吗?
1970年 8月,研制出山东省第一台电子管式14 英寸黑白电视机 ;1976年9月研制成功全塑机壳晶 体管黑白电视机,填补了国内空白。
环保电视的时代您还记得吗?
1999年全国首推“环保电视”;确立了市场地位:随着“环保电视”的 推出,成为中国电视业第一流企业,也成为中国彩电业“技术型”
代表企业;
是否还记得海信就是那个第一个吃螃蟹的企业!
2002年9月,海信成为全国第一家批量生产内置机顶盒的42 寸等离子电视的企业,与此同时,转型做平板电视,成为国内 最早做平板的彩电厂商。
七
21:9影2院1:电9影视院电视
•独具匠心的21:9超宽屏幕比例,完全匹配当今主流电影格式,消了顶部和 底部黑边,在家中即可享受影院级的视听享受,带来真实震撼的影院画面 。
• 58寸、71寸超大屏幕显示。 •超高对比度,精艳细腻的画质,细腻鲜活的色彩。
超短焦激光投影
客厅那块屏
PK
2012年国际消费电子展上 发布的,全球首台激光超 短距智能投影电视。 多种创新技术的融合,孕 育升华出了这种全新的电 视形态,代表了家用大屏 幕显示未来的发展方向。
售后安装电话:4006111111
海信电视最新产品
K310系列 1、3D+显示方案 2、Web浏览器 3、黑色高光外观、
窄边框设计
4、网络多媒体、全 程高清
5、3E节能方案
重要提示
安装标准: 1、坐装:随机赠送底座
安装费:32-65寸50元/台 2、挂装(含挂架):
企业文化-海信集团的企业文化(ppt22页)

一、网站概况
二、企业文化构成 三、评价 四、与同行业的比较 五、不足及完善方法
二、企业文化构成: 1.精神层
企业使命:致力于电子信息技术的研 究与应用,以卓越的产品与服务满足 顾客的需求,提升人类社会生活品质。 企业愿景:建百年海信,创国际名牌。 企业品格:诚实、正直。 企业精神:敬人、敬业、创新、高效。 企业作风:严格要求,雷厉风行。 质量理念:质量不能使企业一荣俱荣,
一、网站概况
二、企业文化构成 三、评价 四、与同行业的比较 五、不足及完善方法
不足
网站访问量较少,网站宣 传力度不够,关心海信网 站的用户并不多。 网页加入的关键词太少甚 至没有。 海信网站内容还不够丰富, 可考虑把更详细的产品信 息写入网站让用户获取更 多的信息。
建议
导航网站可以比搜索引擎带来更多的访 问流量,以便于别人能在第一时间在搜 索引擎上找到网站。如在各大网站加入 Google 广告等,可以让网络广告平台 为网站进行宣传。 注重在海信的各商品的用户手册上印上 海信网站的网址 在网站上举行一些活动,例如抽奖活动 等。
2 网站的访问量起跃不大。 (网站宣传力度不够或用 户关心海信网站较少。)
一、网站概况
二、企业文化构成 三、评价 四、与同行业的比较 五、不足及完善方法
与同行业的比较
董学那人
代习就人
言创叫都
:维不说
不,创创
走不新新
海信中国
引入民族化概念,掀起国人情怀
寻走了的 常跟。理
路风所念
海信时代
“海信”成为一种象征,象征着科技创新时
谢谢!
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hisense 企业文化

hisense 企业文化海信企业文化海信集团是一家拥有丰富历史和强大实力的知名企业,其企业文化也是其成功的重要组成部分。
海信始终秉持着“顾客至上、诚信经营、团队协作、追求卓越”的核心价值观,致力于成为全球领先的电子信息技术公司。
本文将重点介绍海信企业文化的核心价值观及其在企业发展中的作用。
一、顾客至上顾客至上是海信企业文化的核心价值观之一,也是企业取得成功的重要因素之一。
海信始终将顾客的需求放在首位,通过持续创新和优质的产品与服务满足顾客的不同需求。
海信以用户体验为中心,不断提升产品品质和服务水平,努力追求顾客的满意度和忠诚度。
海信始终秉持“精益求精、质量第一”的原则,对产品质量严格把关。
通过建立健全的质量管理体系,不断提高产品质量,为顾客提供可靠的产品和优质的服务。
顾客至上的价值观使得海信赢得了众多顾客的认可和信赖,也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
二、诚信经营诚信经营是海信企业文化的另一个重要价值观,也是企业赢得市场竞争力的重要因素之一。
海信始终遵循公平、公正、诚信的商业道德准则,以诚实守信的态度对待顾客、合作伙伴和社会。
海信一直强调诚信经营对企业的重要性,坚持用真诚和坦率的态度与各方进行沟通和合作。
海信注重保护消费者权益,严格执行国家的法律法规和产品质量标准,不断改进产品和服务,保证顾客的合法权益。
海信还重视与合作伙伴之间的合作关系,以公正的合作态度建立长期稳定的合作关系,共同发展。
诚信经营的理念使得海信树立了良好的企业形象和信誉,赢得了业界的认可和尊重。
三、团队协作团队协作是海信企业文化的又一个核心价值观,也是企业发展的重要驱动力。
海信强调团队的力量及其在企业发展中的作用,鼓励员工相互配合、相互支持,激发团队成员的创造力和凝聚力。
通过团队协作,海信能够更好地实现效能最大化,同时也能在竞争激烈的市场中保持敏捷和灵活。
海信注重员工的学习和成长,鼓励员工不断学习和创新,提高自身能力和素质。
海信还创建了一系列的团队建设活动和培训课程,加强团队之间的沟通和协作,凝聚员工的力量,为企业的发展注入源源不断的活力。
海信企业文化

海信坚持诚信经营,注重企业的信 誉和形象,始终保持诚实、守信、 公正的企业形象。
科技创新理念
科技创新引领发展
海信认为,科技创新是企业发 展的核心驱动力,只有不断进 行科技创新,才能保持企业的
竞争优势和市场地位。
持续研发与投入
海信注重研发和投入,不断进 行科技创新和研发,推出具有 市场竞争力的新产品和服务。
在海信企业文化的发展历程中,还有一些重要的事件和节点。例如,海信在1990年代初期开始注重品牌建设,将品牌作为企 业发展的重要战略。此外,海信还在2000年代初期开始推动技术创新和产业升级,进一步提升了企业的核心竞争力。
海信企业文化的现状与未来
海信企业文化的现状是
以人为本、诚信经营、创新发展、责任担当。这些价值观和理念构成了海信 企业文化的核心内容。同时,海信的企业文化也在不断发展和完善中。
Байду номын сангаас
海信注重公平与竞争,为员工提供公正的评价和晋升机会,鼓励员工
之间的合作与竞争,促进员工的积极性和创造力。
市场营销理念
质量是生命线
海信始终坚持质量是企业的生 命线,注重产品和服务的质量 ,致力于提供优质的产品和服 务,满足客户的需求和期望。
以市场为导向
海信始终以市场为导向,关注市 场的变化和需求,不断调整和优 化产品和服务,满足市场的需求 和变化。
2023
《海信企业文化》
目录
• 海信企业文化的起源与发展 • 海信企业文化的核心价值观 • 海信企业文化的特色理念 • 海信企业文化的实践与体现 • 海信企业文化的价值与影响 • 海信企业文化的未来展望与规划
01 海信企业文化的起源与发
展
海信企业文化的起源
海信企业文化起源于企业的创立和 发展过程中。在早期,海信作为一 家小型企业,开始时并没有明确的 企业文化。然而,随着企业的不断 发展和壮大,海信逐渐形成了自己 独特的企业文化。
海信企业经营理念管理手册

海信企业经营理念管理手册海信企业经营理念管理手册第一章:基本原则海信企业始终秉持以下基本原则进行管理和经营:1. 以市场需求为导向:海信企业的产品和服务必须以市场需求为导向,始终关注客户的需求和期望,不断提升产品质量和服务水平,以满足客户的需求和期望。
2. 以创新为动力:海信企业鼓励创新和开拓进取的精神,不断推出具有竞争力的新产品和解决方案,不断提升企业的技术实力和市场竞争力。
3. 以质量为生命:海信企业将质量视为企业的生命线,始终坚持严格的质量管理和品质控制,确保产品的可靠性、安全性和稳定性。
4. 以诚信为基石:海信企业要求所有员工始终遵守诚信原则,以诚信为基石进行工作和经营活动,保持真实、透明和公正的态度。
第二章:组织结构海信企业的组织结构如下:1. 董事会:负责制定企业的经营策略和决策,并监督企业的运营情况。
2. 高层管理团队:负责具体的业务管理和决策执行工作,包括总经理、副总经理等。
3. 事业部门:按照业务范围划分的各个部门,如销售部门、生产部门、研发部门等。
4. 员工团队:由各部门的员工组成的团队,负责具体的工作任务和项目实施。
第三章:经营管理1. 市场营销:海信企业需要不断调研市场需求和竞争情况,以满足客户需求为前提,制定科学合理的市场营销策略,包括产品定位、渠道拓展、促销活动等。
2. 供应链管理:海信企业需要建立高效的供应链管理体系,确保原材料和零部件的及时供应,确保生产计划的顺利进行,以及确保产品的及时交付给客户。
3. 人力资源管理:海信企业需要制定人力资源管理政策,包括招聘、培训、激励和福利等,以吸引和留住高素质的员工,提升员工的绩效和工作效率。
4. 质量管理:海信企业要建立质量管理体系,包括质量控制、质量保证、ISO认证等,以确保产品的质量符合标准和要求。
第四章:企业文化海信企业秉持以人为本、诚信守法、开放包容的企业文化,以营造和谐的工作环境和团队氛围,激发员工的潜力和创造力。
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质量宗旨高标准、零缺陷
市场原则创造市场、引导市场
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发展目标国内一流企业、国际知名品牌
人才概念胜任本职工作就是人才、创新开拓就是优秀人才
经营宗旨理性、效益、安全
科技宗旨博采众长、永创新高
服务理念竭诚为顾客服务。