保洁班长年终总结范文
保洁班长年终总结范文7篇
保洁班长年终总结范文7篇为了后续工作的稳步进行，我们需要学会将年终总结写得全面合理，要知道记录年终总结是我们个人成长的有效途径，是需要准备更多的耐心和细心，以下是本店铺精心为您推荐的保洁班长年终总结范文7篇，供大家参考。
保洁班长年终总结范文篇1一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。
它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。
俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。
这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
以下是我今年的工作总结。
一、保洁标准化在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。
不同区域，不同部位都有具体的分值考评。
这样，便于操作，利于检查。
按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。
班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。
这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快。
责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。
XX现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，保洁人员们也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。
对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。
较突出，调人员积极行动，毫无怨言。
在检查工作中，不去过场。
杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。
目的只有一个，标准不放弃。
技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
二、创卫严要求过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。
为了创卫，有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。
保洁班长的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我们保洁班在公司的领导下，全体保洁员共同努力，圆满完成了各项工作任务。
在此，我代表保洁班全体成员，向领导表示衷心的感谢，向同事们致以崇高的敬意！现将保洁班一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，确保保洁工作有序开展过去的一年，我们保洁班始终把遵守公司规章制度放在首位，严格执行各项操作规程，确保保洁工作有序开展。
我们每天按时到岗，认真负责地完成各自区域的保洁任务，确保了公司环境卫生的整洁。
2. 加强团队建设，提高保洁员综合素质为提高保洁员的综合素质，我们保洁班积极开展内部培训，邀请专业讲师为保洁员讲解保洁知识、操作技能及服务礼仪等。
同时，我们还鼓励保洁员参加公司组织的各类培训，提升自身能力。
通过这些举措，保洁员的业务水平和服务意识得到了显著提高。
3. 注重安全意识，确保保洁工作安全有序在保洁工作中，我们始终把安全放在首位，定期开展安全教育培训，提高保洁员的安全意识。
同时，我们严格执行安全操作规程，对保洁工具进行检查，确保使用安全。
在过去的一年里，保洁班未发生任何安全事故。
4. 优化服务流程，提升服务质量为了更好地服务公司，我们保洁班不断优化服务流程，提高服务质量。
我们针对不同区域的特点，制定了相应的保洁方案，确保保洁效果。
同时，我们加强与其他部门的沟通协作，及时了解各部门的需求，提供优质服务。
5. 节能减排，践行绿色环保理念在保洁工作中，我们注重节能减排，倡导绿色环保理念。
我们鼓励保洁员使用环保清洁剂，减少化学物质的使用；同时，我们还加强对保洁工具的维护和保养，降低能源消耗。
二、工作亮点1. 保洁工作质量显著提高通过全体保洁员的共同努力，保洁工作质量得到了显著提高。
我们严格执行保洁标准，确保了公司环境卫生的整洁。
在过去的一年里，公司环境卫生得到了上级领导和同事们的广泛好评。
2. 团队凝聚力不断增强保洁班全体成员团结协作，共同为公司的发展贡献力量。
2023年保洁班长年终总结范文6篇
2023年保洁班长年终总结范文6篇第1篇示例：2023年对于我们保洁班来说是充满挑战和成长的一年。
在这一年里，我们经历了很多事情，也取得了许多成绩。
作为保洁班长，我想借此机会对大家进行一次年终总结，回顾我们一年来的工作和成绩。
我想谈谈我们在2023年所取得的成绩。
在这一年里，我们保洁班积极响应学校号召，配合学校开展各种大型活动的卫生保洁工作。
无论是学校的文艺晚会、运动会，还是各种庆祝活动，我们都全力以赴，保持活动场地的整洁和卫生。
在这些活动中，我们得到了师生们的一致好评，也让我们感到自豪。
我们在学校日常保洁工作中也取得了不俗的成绩。
在2023年，我们保洁班每天都按时按质完成了学校各个区域的卫生保洁工作，保障了师生们的日常生活和学习环境。
特别是在疫情期间，我们更是严防死守，加强了卫生防护工作，为学校的疫情防控工作提供了坚实的后勤支持。
值得一提的是，我们在2023年对保洁工作进行了不断的改进和创新。
我们加强了团队内部的沟通和协作，制定了更加科学合理的工作计划和流程，提高了工作效率和质量。
我们还积极运用新技术、新设备，提升了工作的智能化和现代化水平，为保洁工作带来了新的体验和成果。
2023年对于我们保洁班来说是一个充满挑战和奋斗的一年。
我们在各项工作中取得了骄人的成绩，展现了团队的凝聚力和战斗力。
我们也意识到，还有许多不足之处和需要改进的地方。
在未来的工作中，我们将继续努力，在学习、创新、团结、奉献的道路上不懈前行，为学校的卫生保洁工作再创佳绩。
我想借此机会感谢全体保洁班的同志们，在过去一年里，你们辛勤付出、努力奋斗的精神让我们深受感动和鼓舞。
也感谢学校领导和师生们的支持和理解，是你们的信任和关怀，让我们保洁班在2023年的工作取得了成功。
希望在新的一年里，我们携手并进，共同努力，为学校的整洁美丽再谱新篇章！愿我们的保洁工作越来越好，愿我们的未来越来越光明！感谢大家！第2篇示例：2023年保洁班长年终总结各位同事：大家好！2023年即将过去，回顾这一年，我心情格外激动和感慨。
保洁班长年终工作总结6篇
保洁班长年终工作总结6篇写好工作总结是我们必备的基本功，内容要做到逻辑清楚，一份好的工作总结，是对个人职业素养的充分体现，下面是本店铺为您分享的2024年保洁班长年终工作总结6篇，感谢您的参阅。
2024年保洁班长年终工作总结篇1回顾一下时光我在XX清洗工程有限公司XX年，在XXX项目已经X年多了，首先我要感谢XX物业及XX清洗两家公司领导对我的信任和关心，汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。
也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。
但总会因为种种原因达不到理想的效果。
20XX上半年我们引进了清洁行业知识管理理念并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。
保洁部在各项工作的计划执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。
具体实施保洁工作如下：1.完成共区域楼道顶层蛛网清扫X次；2.完成地下室公共区通道风口清洗X次；3.完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫X次；4.完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗X次；5.完成客用电梯上不锈钢保养油X次；6.完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭X次；7.完成地下车库地面大清洗X次；8.完成园区公共设施地沟清掏X次；9.完园区玻璃飘棚清洗X次；10.完成单元路台面清扫X次；11.完成XXX套空置房清扫X次；12.完成园区水景池清洗XX次；13.完成销售中心玻璃幕墙清洗工作X次；14.完成X区XX套样版房清洁X次；XX栋X套样版房清洁X次；15.消杀及灭鼠工作；按计划均以实施完成。
该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；16.协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；17.完成家政保洁的前期工作。
2024年保洁班长年终工作总结篇2有下列行为者将给予警告和经济处罚（每分10元，以此类推）：1、所有人员必须统一着装，根据项目部通知或季节变化更换，不按规定着装：上衣、裤子、帽子（徽）领带、肩章、臂章、纽扣、腰带、胸卡等，每处扣3分。
保洁班长年终工作总结5篇
保洁班长年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为保洁班长，我肩负着领导与协调保洁团队的重要职责。
面对各项挑战，我始终秉持严谨的工作态度，确保保洁工作的顺利进行。
在此，我对一年的工作进行总结，以便更好地为下一年制定目标。
二、工作内容及成果1. 团队管理与培训作为保洁班长，团队管理和培训是我在工作中的核心任务。
过去一年里，我不断优化团队结构，明确岗位职责，确保每个成员都能充分发挥自己的优势。
同时，我定期组织团队成员进行技能培训，提高团队整体业务水平。
通过一系列措施，团队的凝聚力和工作效率得到了显著提升。
2. 保洁工作实施在保洁工作实施方面，我严格按照公司标准进行操作，确保各项保洁任务按时完成。
同时，我还根据实际情况调整工作计划，确保保洁工作的质量和效率。
此外，我还积极与其他部门沟通协调，共同解决保洁工作中遇到的问题。
3. 设备管理与维护保洁设备的运行状况直接影响到保洁工作的质量。
因此，我始终关注设备的管理与维护。
过去一年里，我定期检查设备的运行状况，及时维修和更新设备，确保设备的正常运行。
同时，我还加强对设备使用人员的培训，提高设备使用效率。
4. 安全管理安全是保洁工作的基础。
我始终强调安全的重要性，加强安全教育和培训，确保团队成员的安全意识。
同时，我还定期检查保洁区域的安全状况，及时消除安全隐患。
在过去的一年里，我们实现了零安全事故的目标。
三、工作亮点与特色1. 创新保洁方法为了提高保洁工作的效率和质量，我积极研究新的保洁方法和技术。
在过去的一年里，我们成功引入了一些新的保洁工具和方法，取得了良好的效果。
2. 绿色环保理念在保洁工作中，我始终关注环保理念。
我们积极推广和使用环保清洁剂，减少污染。
同时，我们还加强垃圾分类和回收，实现资源的有效利用。
四、存在问题及改进措施1. 团队沟通不畅在过去的一年里，团队沟通方面存在一些问题。
为了改善这一状况，我将加强团队建设，提高团队成员的沟通能力。
2. 应对突发事件能力不强在应对突发事件方面，我们的能力还有待提高。
保洁班长年终总结5篇
保洁班长年终总结5篇篇1光阴荏苒，转眼间，20XX年即将过去，在这一年中，工作、思想、学习较往年有较大进步。
保洁班长年终总结：一、工作方面保洁员工作自然离不开“扫、擦、洗、冲”这些工作，但在这些工作当中，也包含着许多专业知识，比如擦玻璃，不仅要把玻璃擦得干净、明亮，而且还要保证安全，我在工作当中始终贯彻“安全第一”的思想，在保证自身安全的同时，也把安全意识灌输给每一个员工，确保不出现人身安全事故。
在每天的工作当中，我还坚持做好日常清洁卫生工作，并定期做好设备维护保养，确保不出现故障，为做好服务工作提供保障。
同时，我也非常重视员工的思想教育，坚持每周一开例会，加强员工的思想教育，提高员工的思想觉悟，培养员工爱岗敬业、乐于奉献的精神。
二、思想方面在保洁行业工作，我始终坚持“学无止境”的道理，在日常生活当中不断学习，通过学习来丰富自己的知识，提高自己的业务水平。
通过学习，我懂得了许多做人的道理，也明白了许多为人处世的哲学。
通过学习，我不仅掌握了各种清洁卫生技巧和方法，还提高了自身的文化素养和道德品质。
在平时的工作当中，我也非常重视与员工之间的沟通，虚心向他们学习好的工作经验，对于自己工作中的不足能够及时改正过来。
同时，我也非常重视工作的过程和结果，坚持用结果说话，用过程保证结果。
三、学习方面在保洁行业工作当中，我始终坚持以理论指导实践的方法来开展工作，注重学习先进的工作方法和技术，通过学习，不断丰富自己的知识面。
同时，我也非常重视向领导和同事学习，通过学习和观察来提高自己的业务水平。
在学习当中，我也非常注重运用科学的方法来开展工作，运用先进的技术来提高工作效率。
通过学习和实践，我不断丰富自己的知识面，提高自己的业务水平。
同时，我也非常重视在工作中发挥自己的聪明才智，把学到的知识运用到实际工作当中去。
四、存在的问题和改进措施尽管我在工作中取得了一定的成绩和进步，但我也清楚地认识到自己在工作中存在的问题和不足。
保洁班长年终工作总结5篇
保洁班长年终工作总结5篇篇1==================一、背景概述--------过去的一年里，作为保洁班长，我肩负着带领保洁团队完成日常清洁任务以及管理工作的重要职责。
面临多重挑战与考验，我通过不断地学习与实践，力求做好每一项保洁工作。
现在，以此篇年度工作总结来回顾一年的付出与收获。
二、工作成果展示--------日常管理优化在日常管理工作中，我积极调整管理策略，提升团队工作效率。
具体包括以下几点：1. 人员分工与培训：确保团队成员合理分配任务，明确各自职责；开展各类技能培训与安全教育，提高团队的整体执行力与安全意识。
2. 工作监督与跟进：通过定期检查与抽查方式确保工作区域的清洁质量；及时处理员工的疑难问题，跟进工作的每个环节。
3. 管理流程完善：根据实际情况修订管理流程，使其更符合实际工作需要；通过引入智能化管理系统提高管理效率。
项目实施与进展在过去一年中，我们实施了多项重要的清洁项目：1. 大楼深度清洁：成功组织和领导团队完成了多次大楼的深度清洁工作，确保了公共区域的整洁与卫生。
2. 疫情防控措施执行：面对疫情的挑战，积极采取消毒措施并跟进执行情况，确保公共区域的安全。
3. 垃圾分类与处理：推动垃圾分类工作的落实，提高了废弃物处理的效率与质量。
团队建设与文化培育在团队建设方面，我注重团队文化的培育与团队凝聚力的提升：1. 团队活动组织：定期组织团队活动，增强团队成员间的交流与沟通。
2. 激励与评价：对工作表现优秀的员工进行表彰与奖励，激发团队的积极性与主动性。
3. 文化价值观灌输：通过日常例会等方式灌输公司文化与价值观，提升团队的归属感和责任感。
三、存在问题及改进措施------------虽然取得了一定成绩，但也存在不少问题与不足：1. 部分员工技能不足：部分新员工技能水平有待提高，需要进一步加强培训与指导。
2. 设备更新滞后：一些清洁设备老化严重，影响了工作效率与效果，需及时更新设备。
保洁班长年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，回首过去的一年，我们保洁团队在公司的领导和同事们的支持下，取得了显著的成果。
在此，我代表保洁团队向大家汇报一下本年度的工作总结，并对新一年的工作展望进行简要阐述。
一、工作回顾1. 岗位职责履行（1）加强班组成员的日常管理，确保每位员工都能按照规定的时间、地点、标准完成工作任务。
（2）定期组织班组成员进行业务培训，提高保洁技能和服务水平。
（3）关注员工的思想动态，关心员工生活，营造和谐的团队氛围。
2. 工作成效（1）环境卫生：通过全体保洁人员的共同努力，公司内部环境卫生得到了明显改善，员工满意度不断提高。
（2）服务质量：加强服务质量意识，提高服务质量，使客户满意度达到95%以上。
（3）安全生产：加强安全生产管理，确保保洁工作过程中无安全事故发生。
（4）设备维护：定期对保洁设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
二、工作亮点1. 优化保洁流程根据公司实际情况，对保洁流程进行了优化，提高了工作效率。
例如，将保洁区域划分成若干小组，实行区域责任制，确保每个区域都有专人负责。
2. 创新服务方式针对不同客户的需求，创新保洁服务方式。
如：针对大型活动，提供临时保洁服务；针对特殊区域，提供专业保洁服务。
3. 加强团队建设通过举办团队活动、开展员工培训等方式，加强团队凝聚力，提高员工综合素质。
4. 提升自身素质作为保洁班长，不断提升自身业务能力和管理水平，为团队树立榜样。
三、工作不足1. 部分员工对保洁工作的重要性认识不足，工作积极性不高。
2. 部分区域保洁效果仍有待提高，需加强监督检查。
3. 部分员工技能水平参差不齐，需加强培训。
4. 与其他部门的沟通协作有待加强。
四、新年展望1. 提高员工素质，加强业务培训，提高保洁技能和服务水平。
2. 完善保洁流程，提高工作效率，确保公司环境卫生。
3. 加强与其他部门的沟通协作，提高服务质量。
4. 严格安全生产管理，确保保洁工作过程中无安全事故发生。
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保洁班长年终总结
在这里我代表逸翠苑物业管理处做XX年工作总结的报告。
首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。
我逸翠园管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于XX年度的工作总结情况：一、完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互配合，不断完善和完成物业服务的各项工作。
主要有以下几方面：1、小区安全防范工作一一保安小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进行岗位培训。
严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。
要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。
我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮流值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。
2、卫生管理工作一一保洁
为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。
保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。
每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。
对内保工作不定期、不定时进行随机检査，发现不符合日常卫生标准的.及时清理并采取严格的奖惩制度；对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃圾及时清理。
加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。
3、公共设施、设备的管理工作一一日常维修
工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。
为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间赶赴现场.妥善解决相关问题，并把维修结果反馈给前台。
XX年3月份期间，由于地下水泵出现故障，导致1楼4、5层住户家水表转动吋音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。
前台接到报修后，发派遣单给工程维修师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合，经多次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。
XX年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加.用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避免造成不必要的损失。
经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。
由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。
XX年11月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差，出现多处跑水.业主家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间，尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。
4、绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的冋题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。
我小区绿化面积相对比较有限，种植的绿化植物品种和数量在一定程度上收到限制，
3月份时，公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题，如：喷泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，这对这些施工中存在的问题,我管理处及时给绿化公司发出整改通知，建议他们在短时间内解决这些问题。
到目前为止，这些问题基本上已经解决，达到住宅小区绿化的要求，为业主创造了良好的生活环境。
二、各项管理的完成情况
1、人员管理
逸翠园物管处自XX年8月份组建以来，都在不断地完善中，倡导公司的管理理念，公司
在人员选聘和配置方面要求比较严格，现管理处人员配备情况如下：物业管理处经理1 人，客服部2人（负责前台接待、收费及库房管理），工程维修部4人（班长1人，水暖工2人，电工人，负责日常的维修事务），环境保洁部6人（保洁班长1人，内保4人，外保1人），秩序维护部16人（保安队长1人，保安9人，车库管理人员3人，监控室2 人），共计29人。
为了提高公司工作人员的服务意识和整体素质，每天都要开会，总结一天的工作情况、收获及工作中遇到的困难，在不断地总结中，积累工作经验，提高管理水平，同时有利于对各部门员工进行考评。
每周一对管理处各部门班长进行物业理论知识培训，主要有各部门岗位职责、物业法律法规、物业管理实务等，再有他们传达给下属工作人员，让他们学习现代化知识，提高员工的整体素质。
2、财务管理
截止XX年12月14日，收费情况：物业费321户，合计343086.54元，收费率达到89.59%；水费1月一11月，差1244元（其中包括绿化、保洁用水）；暖气费297户，共计696901.72 元。
逸翠园小区3栋楼的电梯口和楼道灯设计的是手按开关式的，业主或他人打开后，常常忘记关闭，导致这些灯长期亮着，这在无形中给公司造成经济损失。
从长远角度考虑，为了节省物业支出，4月份以来开始把这些手动式灯更换成声控灯，截止11月底这项工作基本完成。
地下车库照明灯改造，将车库内照明灯减少了三分之二，由原来的123盏减少到35 盏，大大的减少了能源消耗。
三、存在的问题和教训
虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提髙；
第二、与业主的沟通不够，了解不足；
第三、设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在下一年的工作中，我们将吸
取经验与教训，努力提髙员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
目前我小区还存在几个尚未解决的问题：
第一、个别业主以售楼处答应物业践为元为啥涨到1.5元，1.3元我们就交物业费；
第二、墙体裂缝问题，二次维修确实对业主装修有损害影响业主的正常生活；
第三、路灯问题。
我小区交钥匙将近一年半，但小区里还没有安装路灯，业主反映晚上太黑、存在安全隐患；
第四、佶、2#两个楼的楼梯间小窗户没有防盗护栏存在极大的安全隐患；
第五、我物业管理处保安和维修队伍工资标准过低，致使招不上高素质人员，严重影响公司的整体形象，不能达成我永和物业公司创唐山一流物业公司的整体目标的实现。
第六、尽快拿出地下车位出督方案及合理的地下仓储出租方案。
（现行地下仓储拟定的出租方案40元人民币/平米/月的出租方案以高于逸準园小区底商21.84元人民币/平米/ 月标准一倍）
以上的几个问题是我物管处目前面对的比较棘手的问题’基本上不是物业力所能及的，如果不尽快解决，恐怕不利于物业管理工作的顺利开展，对来年的物业费收缴工作不利，希望公司各位领导能把这些事重视起来，尽快解决。
以上总结是本人的一点拙见，忘董事长和公司各级领导及时批评指正，使我物业管理处尽早改正，为永和物业公司的持续改进、快速发展尽一份力量。