(设备材料库)管理制度
现场材料、设备存放与管理制度（4篇）
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用，制定本存放与管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。
三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求，且具备合法的购买手续。
2. 进场前，对材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，数量、规格、类型等与采购文件一致。
四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。
2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内，保持整齐、清洁、干燥、通风良好。
3. 不同类型的材料、设备应分开存放，避免混合使用或交叉感染。
五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。
2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作，包括入库、出库、存放、清点等。
六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行，确保材料、设备的准确性。
2. 出库时，须经过项目经理或相关责任人的审批，并填写出库记录。
3. 归还时，须经过项目经理或相关责任人的验收确认，并填写归还记录。
七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况，及时发现并处理损耗情况。
2. 损耗材料、设备应及时报废，以免影响后续工程的进行。
3. 报废材料、设备应进行登记，并按规定的程序和要求进行销毁或处理。
八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点，以检查其数量、质量、完整性等情况。
2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行，记录清点结果，及时处理差异。
九、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。
2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的，相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。
十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起生效。
现场材料、设备存放与管理制度
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为加强施工现场材料、设备的管理，确保材料、设备完好，满足施工质量要求，特制定本规定。
二、现场材料、设备存放与管理1.项目部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。
当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。
2.加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。
3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图，以便更好的管理。
4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。
5.已到现场未经验收入库的物资，项目管理员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究项目管理员的责任。
6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和质量证明资料。
7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。
项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。
8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放，码放层次要做到举目成行，过目知数，9.材料管理员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。
10.废旧材料要统一存放，统一回收。
11.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。
12.材料设备存放处应保持清洁、整齐，通风良好，并采取必要的防火、防盗、防潮、防晒、防雨等措施。
13.对重要材料和设备，应采取特殊的保护措施，如安装监控摄像头、设置专人看管等。
14.现场材料、设备的使用应严格按照施工方案和技术规范进行，不得擅自改变用途。
15.现场材料、设备的调拨、转移应由项目负责人签字批准，并做好相关记录。
16.现场材料、设备的报废、销毁应按照相关规定程序进行，并做好相关记录。
三、材料、设备存放与管理的监督与检查1.项目经理应对现场材料、设备存放与管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。
现场材料设备存放与管理制度
现场材料设备存放与管理制度一、设备存放与管理制度的目的和依据：1. 目的：旨在规范设备的存放与管理，确保设备的安全、正常使用和维护，提高设备的使用效率和质量。
2. 依据：国家相关法律法规、公司设备管理制度。
二、设备存放与管理的范围：1. 设备存放：包括仓库、库房等设备存放地点。
2. 设备管理：包括设备购置、验收、入库、领用、使用、维护、保养和报废处理等环节。
三、设备存放与管理的责任：1. 设备管理员：负责设备的存放、管理、维护和保养。
2. 使用部门负责人：负责设备的使用、保管和安全。
四、设备存放与管理的要求：1. 存放要求：（1）设备存放地点要干燥、通风、明亮，并配备防火、防水等设施；（2）设备应按照分类、序列号等标识存放，确保易查找、易管理；（3）设备存放时应定期清理、除尘，保持整洁。
2. 管理要求：（1）设备购置：设备购置前需经过审批，并按照合同约定验收；（2）设备入库：验收合格后，设备管理员负责入库，并记录设备的型号、序列号、生产厂家、购置日期等信息；（3）设备领用：使用部门负责人需经过申请、审批，领用设备时要签订借用单，并及时通知设备管理员；（4）设备使用：严格按照设备的操作规程和使用说明书使用设备，不得私自更改设备设置或维修；（5）设备维护：设备管理员按照设备维护计划进行设备维护和保养工作，定期检查设备运行状况，并及时修复故障；（6）设备报废：设备达到报废标准后，由设备管理员进行申请报废，并做好相应记录。
五、设备存放与管理的监督与考核：1. 监督：设备管理部门负责对设备存放和管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 考核：按照设备管理规定对设备管理员和使用部门进行考核，考核结果作为评优考核的依据。
六、制度的执行与改进：1. 制度的执行由设备管理部门负责，设备管理员和使用部门负责人要切实履行各自职责。
2. 制度的改进由公司设备管理部门负责，定期进行制度的评估和修订，不断提高设备管理的科学性和有效性。
现场材料设备存放与管理制度
现场材料设备存放与管理制度一、目的和范围为了保证施工现场的材料、设备的安全和有效管理，提高施工效率，制定本制度。
二、责任部门1.工程部负责材料、设备的采购、库存管理和调拨；2.现场管理部负责现场材料、设备的存放和管理。
三、材料的接收与验收1.工程部根据工程进度和需求，及时采购所需材料，并按规定报销；2.工程部接收材料时，必须进行验收，验收内容包括：物资名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致，包装是否完好无损，质量是否符合要求等；3.验收合格的材料，由工程部负责运输至现场。
四、材料的存放1.现场管理部负责制定材料存放区域，并设置明确的标识；2.材料按照种类、规格进行分类存放，保证易于取用和管理；3.原材料和半成品应存放在干燥、通风良好的场地或仓库中，避免与水或其他有害物质接触；4.成品材料应按照规定的堆放高度进行垛放，避免发生倒塌或滚落的危险。
五、设备的接收与验收1.工程部根据工程需要，及时采购所需设备，并按规定报销；2.工程部接收设备时，必须进行验收，验收内容包括：设备名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致，外观是否完好无损，功能是否正常等；3.验收合格的设备，由工程部负责运输至现场。
六、设备的存放1.现场管理部负责制定设备存放区域，并设置明确的标识；2.设备应按照种类、规格进行分类存放，保证易于取用和管理；3.设备存放区域应设置专门的搬运设备和工具，保证设备的安全搬运和存放；4.禁止在设备存放区域进行其他无关工作，为设备存放区域设定专门的警戒线。
七、材料、设备的盘点与清点1.现场管理部按照周期制定盘点计划，对材料、设备进行盘点和清点；2.盘点时应按照清单逐一核对，确认存量与清单是否一致，并填写盘点记录；3.盘点时发现差异，应及时核实原因并进行处理，如有损耗或遗失，应上报工程部并进行报告。
八、材料、设备的保管责任1.工程部负责材料、设备的采购和库存管理，对于材料、设备的质量和数量负责；2.现场管理部负责材料、设备的存放和管理，监督保管人员的工作；3.保管人员应定期检查材料、设备的存放情况，确保存放安全和整齐。
材料设备部管理制度
材料设备部管理制度一、总则为了规范材料设备部的管理，提高工作效率，提升团队合作能力，制定本管理制度。
二、职责和权限1. 材料设备部的职责包括：负责组织采购材料和设备，管理库存，保障生产和项目的需求；制定合理的采购计划，确保采购的材料和设备的质量和供应效果；建立和维护与供应商的良好合作关系；管理材料和设备的验收、入库、出库等工作。
2. 材料设备部的权限包括：制定和执行采购计划；与供应商洽谈、签订和管理合同；对采购材料和设备进行验收，确保符合质量标准；编制和维护相关的材料和设备档案；监督和管理材料和设备的库存。
三、工作流程1. 采购计划制定：材料设备部负责根据生产和项目的需求制定采购计划，并与相关部门进行沟通和确认。
2. 供应商选择与洽谈：材料设备部负责收集和筛选供应商信息，根据实际需求进行供应商选择，并与供应商进行洽谈，达成合作意向并签订合同。
3. 材料设备验收：材料设备部负责对采购的材料和设备进行验收，确保符合质量标准，并及时入库。
4. 材料设备管理：材料设备部负责库存管理，包括库存数量、存放位置、周转率等，确保库存的合理化和有效利用。
5. 材料设备出库：材料设备部负责根据生产和项目的需求进行材料和设备的出库工作，并做好相应的记录和报告。
四、档案管理1. 材料和设备档案：材料设备部负责建立和维护相关的材料和设备档案，包括采购合同、验收记录、入库单据、出库单据等。
2. 档案归档和保管：材料设备部负责对上述档案进行归档和保管，确保档案的安全和完整性。
五、协作与配合1. 材料设备部与其他部门之间应保持密切合作与沟通，及时了解相关的需求和变动，确保采购计划的准确性和及时性。
2. 材料设备部与供应商之间应建立和维护良好的合作关系，保证供应商的配合和支持，确保采购的材料和设备的质量和供应效果。
3. 材料设备部与财务部门之间应做好相关的会计和财务处理，确保材料和设备的采购成本和库存成本的准确计算和核算。
六、违规处理1. 对于违反该管理制度的员工，材料设备部负责进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
公司设备材料管理制度范本
公司设备材料管理制度范本1、总则为了规范公司设备材料的管理，提高公司设备材料的利用率和保值率，保障公司设备材料的安全和完整性，制定本管理制度。
2、适用范围本管理制度适用于公司所有设备材料的管理。
3、管理体系公司设备材料的管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，设备材料使用人应当严格按照公司相关规定使用设备材料，确保设备材料的安全和完整性。
4、设备材料分类管理公司设备材料按照品种、规格、数量等进行分类管理，设备材料应当进行清单登记，并标注设备材料的名称、规格、数量、存放位置等信息。
5、设备材料采购管理公司设备材料的采购应当符合公司相关规定，采购人员应当按照公司相关规定采购设备材料，并保存采购凭证和发票等相关文件。
6、设备材料入库管理公司设备材料应当经过验收后方可入库，入库人员应当认真核对设备材料的品种、规格、数量等信息，并填写相关入库登记表。
7、设备材料领用管理领用设备材料的人员应当按照公司相关规定填写领用申请单，并经过相关部门批准后方可领用设备材料，领用人员应当凭借领用申请单到仓库领取设备材料。
8、设备材料使用管理设备材料使用人应当按照设备材料的使用手册使用设备材料，确保设备材料的安全和正常使用，对于设备材料的损坏或丢失，应当及时向上级主管报告。
9、设备材料保养管理公司设备材料应当定期进行保养和维护，保养和维护人员应当按照设备材料的保养手册进行保养和维护，确保设备材料的正常使用。
10、设备材料报废管理对于无法修复或维护的设备材料，应当按照公司相关规定进行报废处理，报废人员应当填写报废申请单，并经过相关部门批准后方可报废设备材料。
11、设备材料盘点管理公司设备材料应当定期进行盘点，盘点人员应当认真核对设备材料的数量和品种等信息，确保设备材料清点无误。
12、违规处理对于违反公司设备材料管理制度的人员，应当按照公司相关规定进行处理，严肃追究其责任。
13、附则本管理制度自发布之日起生效，并由公司设备材料管理部门负责解释。
现场材料设备存放与管理制度（5篇）
现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作，加强对材料设备的保护、规范使用，确保施工工作的高效完成，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地，包括施工现场和仓库。
第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。
第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度，否则将追究相关责任。
第五条现场材料设备管理工作应由专人负责，并加强相关人员的培训和安全教育。
第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要，合理布置存放区域，并划定合理的范围。
第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放，并做好相应的标志和记录。
第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥，杜绝有害物质污染和风险。
第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域，以及不符合相关安全规范的区域。
第十条材料设备存放时要妥善保护，避免受到损坏和丢失，必要时要采取防盗、防水等措施。
第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行，包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。
第十二条对于材料设备的入库，必须填写入库登记表，并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。
第十三条对于材料设备的出库，必须填写出库登记表，并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。
第十四条对于材料设备的借用，必须经过相关负责人的批准，填写借用登记表，并约定归还时间。
第十五条对于材料设备的报废，必须经过相关负责人的批准，并填写报废登记表，同时进行安全处理。
第十六条定期对材料设备进行清点，发现问题及时整改，确保存放和管理工作的正常进行。
第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担，经理负责监督和落实。
第十八条对于违反本制度的行为，可以根据情节轻重，分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。
第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者，应予以追究，并承担相应的赔偿责任。
水利材料设备仓库管理制度
第一章总则第一条为加强水利材料设备的管理，确保水利工程建设顺利进行，提高材料设备的使用效率，保障工程质量和安全，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有水利材料设备的采购、验收、保管、使用、维修和报废等环节。
第二章材料设备采购第三条材料设备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关法律法规和招标投标程序进行。
第四条采购部门应根据工程进度、材料设备需求计划，编制采购计划，经相关部门审核批准后组织实施。
第五条采购部门应选择具有相应资质的供应商，签订采购合同，明确双方权利和义务。
第三章材料设备验收第六条材料设备到货后，验收部门应按照采购合同、技术标准进行验收。
第七条验收内容包括：数量、规格、型号、质量、包装、标识等。
第八条验收过程中，如发现材料设备存在质量问题或不符合要求，应及时通知采购部门，并做好记录。
第四章材料设备保管第九条仓库应按照分类、分规格、分批次存放材料设备，确保其安全、整洁、有序。
第十条仓库保管员应严格执行出入库管理制度，做好入库、出库、盘点等日常工作。
第十一条仓库应定期对材料设备进行检查，发现问题及时处理，确保材料设备处于良好状态。
第五章材料设备使用第十二条材料设备的使用应遵循合理、节约、高效的原则，严格按照技术规范和操作规程进行。
第十三条使用部门应制定材料设备使用计划，明确使用范围、数量、期限等。
第十四条使用部门在使用过程中，应做好材料设备的维护保养工作，确保设备正常运行。
第六章材料设备维修第十五条材料设备出现故障时，应及时报修，维修部门应尽快进行处理。
第十六条维修部门应按照维修计划，及时更换备品备件，确保设备恢复正常。
第十七条维修完成后，应进行验收，确保维修质量。
第七章材料设备报废第十八条材料设备达到报废条件或无法修复时，应予以报废。
第十九条报废程序如下：1. 使用部门提出报废申请，经审核批准；2. 仓库进行资产评估，确认报废材料设备；3. 经批准后，由仓库办理报废手续，并做好相关记录。
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DKBW wg4—8
1、科长或主管是辖区五管要害部位的第一责任人，对辖区
五管要害部位的安全负责。
2、每周对辖区五管要害部位至少进行一次检查并做好检查
记录，对应发现而未发现的隐患，以致发生案件负责。
3、发现隐患及时安排处理，对无能力和暂时处理不了的要
采取临时性防范措施，并向业务主管部门汇报，对既不
处理也不汇报以致发生案件负责。
4、对保卫部门发现的隐患并提出整改建议而未整改、也未采
取积极防范措施，以致发生的案件负责。
5、对部位岗位人员实行用人审查制度，及时掌握要害部位人
员思想动态，加强法制教育和考核，不得录用有违法犯罪
记录和因主客观原因可能危及要害部位安全的人员。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
DKBW wg4—9
1、要害部位岗位人员对因检查工作不到位而发生的案件负
直接责任。
2、要害部位岗位人员因交接班不清，事后发现有失盗案件
发生等，有当班岗位人员负责。
3、要害部位人员因迟到、早退、脱岗、睡岗等原因而造成
的被盗案件负责。
4、对技术防范设施的使用、维护、完好负责。
5、每天对所在部位进行一次防范安全检查，发现问题及时
整改，做好整改记录并汇报业务主管部门。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位安全检查制度（材料库）DKBW wg4—10
1、作业区领导每周应对本作业区的要害部位至少进行一次
检查，落实安全防范情况，并做好检查记录。
2、矿保卫部门每周对全矿五管要害部位进行一次全面的治
安防范安全检查，并当场做好检查记录，发现问题下达
隐患通知书，提出限期整改意见。
3、矿主管领导每月对全矿五管要害部位进行一次全面的治
安防范检查，并做好检查记录，提出指导整改意见。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位安全保卫制度（材料库）DKBW wg4—11
1、专职看管、值班人员必须严格坚守岗位并熟知本部位的
治安防范情况。
2、专职看管、值班人员必须经常检查本部位的安全防范设
施，发现问题及时报告并采取有效的临时性防范措施。
3、专职看管、值班人员对五管要害部位班中的安全负责。
4、保卫部门每周对全矿五管要害部位的安全防范情况进行
一次全面、细致的检查，并做好检查记录，发现问题下
达隐患整改通知书，提出限期整改意见，并对整改过程
进行监督、检查、指导。
5、保卫部门值班人员五管要害部位进行不定时的巡逻检查
或电话查询。
6、保卫部门值班人员接到报警电话后要立即到达五管要害
部位现场。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位进出入管理制度（材料库）DKBW wg4—12
1、严禁非本岗位工作人员进入五管要害部位，五管要害部
位门口要悬挂“要害部位，闲人免进”标志牌。
该部位
工作人员对非本岗位工作人员进入五管要害部位的行为
负责。
2、严禁本岗位工作人员在要害部位会客或容留他人过夜。
3、因工作需要进入五管要害部位时，值班人员必须严格执
行来客登记制度，填写进出入登记台帐，否则，按岗位
人员违章处理。
太钢矿业分公司东山矿
2010年3月1日
五管部位消防安全管理制度（材料库）DKBW wg4—13 为加强对东山矿设备材料库的消防防火安全管理，保障国家和集体财产的安全，根据国家的有关规定，结合设备材料库的实际情况，特制定本规定。
一、组织领导：设备材料科科长是本单位消防安全第一责任人，领导、管理和全权负责本单位的消防安全工作。
执行矿领导和矿消防安全员的指示和有关规定，设备材料科科员均为义务消防员，义务消防员要积极参加矿部的消防培训，努力掌握消费安全知识和防火、灭火知识，要做到“四懂、四会”，即懂本岗位的火灾危险性，懂预防火灾的办法，懂灭火的方法，懂逃生的方法。
会报警、会使用消费器材设施、会扑救初起之火、会自救互救。
一旦发生火灾时，要向消防部门报火警，要积极组织指挥义务消防员进行扑救。
二、消防设施的设置和管理：合理配备消防器材，要以“预
防为主、防消结合”为方针，一定要是适量、适用、合理。
所配
备的消防器材要做到定人保管，定点放置、定期检查，始终保持
良好备用状态，灭火器布置在库房的外墙上，各自管辖房库的灭
火器应由库工本人负责管理，无火警时任何人不得擅自拆除、移
位和挪作他用。
消防器材更换由安全科统一管理。
需要更换的消
防器材，必须以旧换新。
三、火源管理：库区内严禁吸烟，严禁使用明火照明。
严禁使用明火、电炉等设施取暖、做饭。
库区内的枯树叶、杂草及库房内
清理出的废旧可燃物应及时清除，严禁在库区内用焚烧的方法处理。
四、车辆管理：机动车在装卸物资时，排气管一侧不准靠近物资。
各种车辆不准在库区修理，不准在库区停车位以外的地方停放。
五、乙炔气库房管理：乙炔气库区是属重点防火、防爆部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员禁止入内。
氧气、乙炔气瓶禁止同库存放。
乙炔气库区室内通风必须良好，禁止敲击、碰撞、抛、掷、滚滑气瓶。
六、库区存放物资应严格按照设计划定的堆放区域线和核定的存放量储存。
自燃物品和危险物品不得与一般物品以及性质相互抵触的物品混放，必须分房分间储存，库区的杂物应及时清除，拆箱、拆包下来的易燃、可燃的包装、垫衬等材料应存放在库外安全地点。
不准堆放在库区内。
库区内要保持干净、整洁，货物摆放有序，对散落的废纸等易燃物质及时清理，库区内严禁烟火和动火作业，需要动火作业时，需经矿领导及安全科审批，办理“动火证”，并采取有效的安全防范措施后，方可动火作业。
库区内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风、防湿、防晒。
设备材料科科员每天下班前，必须到自己所管辖范围进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗、切断电源，方可离开。
夜班看管人员每天要严格、细致地对库区进行检查。
查看库区是否有火情、有隐患。
若发现情况要采取有效措施进行扑救工作，一旦发生火警情况可向矿调度报告。
太钢东山矿
二〇一〇年三月一日。