行政总监转正工作总结
公司行政主管转正工作总结6篇
公司行政主管转正工作总结6篇第1篇示例：公司行政主管转正工作总结一、工作回顾作为公司行政主管，我在过去一年中承担了诸多工作职责，包括负责日常行政管理、协调各部门工作、管理办公场所和设备、组织公司活动等。
在这一年的工作中，我深刻意识到作为行政主管的责任和使命，努力为公司的发展做出贡献。
在日常行政管理方面，我主要负责制定并执行公司的行政管理制度和相关规定，保证公司各项行政事务的正常运行。
在协调各部门工作方面，我通过与各部门主管的沟通与合作，提高公司内部各部门之间的协调性，使工作更加高效顺畅。
管理办公场所和设备方面，我做了大量的工作，保证公司的办公场所干净整洁，公司设备齐全，以提高员工的工作效率和工作舒适度。
我还积极组织并参与了公司的各项活动，使公司内部氛围更加融洽，员工之间的团队精神更加浓厚。
二、工作成绩在过去一年的工作中，我兢兢业业，不断努力，取得了一些成绩。
具体如下：1. 在日常行政管理方面，我完善了公司的行政管理制度和规定，提高了行政管理的效率和规范化程度，使公司的各项行政事务更加有序。
2. 协调各部门工作方面，我加强了与各部门主管的沟通合作，解决了各部门之间的矛盾与问题，促进了各部门之间的协作，提高了工作效率。
3. 管理办公场所和设备方面，我积极维护和管理公司的办公场所和设备，使员工们能够在一个良好的工作环境下开展工作，提高了员工的工作效率和工作积极性。
4. 组织公司活动方面，我策划并组织了多项公司文化活动，提高了公司内部的凝聚力和团队精神，使员工间的关系更加融洽。
三、不足与反思在工作中我也意识到了自己的不足之处。
在工作中，我发现自己在时间管理和沟通协调方面还存在一些欠缺，经常会因为时间安排不当导致工作延误，有时在与部门主管的沟通上也存在不畅的情况。
我也意识到自己在团队领导和团队建设上还有一定的不足，需要进一步加强和改进。
四、下一步工作计划为了更好地完成公司行政主管的工作，我制定了以下下一步工作计划：1. 加强时间管理，制定合理的工作计划和时间安排，提高工作效率。
行政转正个人工作总结(5篇)
行政转正个人工作总结一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。
但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。
也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。
希望能够尽快的融入到这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。
因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。
并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
四、存在的不足1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。
不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。
由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。
在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。
2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。
3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。
工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。
在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
行政总监工作总结(4篇)
行政总监工作总结（4篇）行政总监工作总结篇一一、绪言20____年7月9日，我被正式任命为盈众都赢上海群众汽车销售效劳有限公司行政总监。
7月13日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。
主要职责为参加公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务治理与人事任命、公司博客更新与新闻公布等。
我的工作目标是以“标准化治理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，到达治理、事务、效劳一体化的整体目标。
在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的圆满与思考。
下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改良措施。
二、主要业绩（一）公司战略制定与业务支持1、____年年7月9日，公司成立之初，参加公司创立大会，共同争论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。
另外，在公司高管参与培训期间，不断创新公司队形展现，积极参加争论并发言，努力为团队争取荣誉。
2、____年年7月11日，参加制定《大型投标访问规划书》，主要负责选购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并安排访问时间、地点、人员、资料以及特色礼品。
（二）开发与维护合作伙伴____年年7月13日，负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。
____年年7月14日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署《盈众doing公司与盈众传媒合作协议》与《群众车主共同效劳协议》，并在协议签署后与两家合作公司保持亲密地联系，信任两项合作协议的签署与实施将为公司制造前所未有的经济利益。
（三）行政事务治理与人事任命1、定期安排召开公司高层治理者会议，包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监，会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司进展现状与方向、制定公司将来进展方案、人事指派与调动等。
行政总监职位个人工作总结报告精选7篇标准版
行政总监职位个人工作总结报告精选7篇标准版行政总监职位个人工作总结报告第1篇一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点项目改建为核心，以技改项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。
一年来，面对公司的生产处于基本停产的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。
通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。
同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。
到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。
在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。
通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。
通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。
通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞争力的提高。
二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。
年初，根据公司的要求，我们对各项经济指标和工作任务按照各部门的职能进行了分解，并与各部门负责人签订了目标责任书。
随后，又对分解到各部门的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。
在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。
真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。
行政人员转正工作总结(五篇)
行政人员转正工作总结作为一个在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司进行行政主管试用，再到现在正式在本公司行政主管转正，本人又有了当年从试用期行政专员到公司行政正式工的感觉，既有欣慰，也有辛酸，不过更多的，还是对自己的肯定。
先将转正工作做一下总结，让未来工作更加有方向：一、行政能力更上层楼不管是做行政还是行政主管，首先要过硬的还是行政能力。
毕竟本人也是来了一家新的公司，在行政工作上，难免会有因为公司的不同而产生的工作经验上的区别。
本人在这段时间里，适应了新的公司，也在工作上，提高着自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以让人信服，更担心自己的行政能力不能够达到本公司的要求，本人也就在工作中，发挥出了自己最大的潜力去提高自己的行政能力。
值得庆幸的是这份行政能力得到了领导以及同事的认可，在这段时间使行政能力更上层楼了。
二、管理能力不断提升行政主管，毕竟也是一个公司的管理层了，除了过硬的行政能力，管理能力也是考验我的一项工作。
本人秉着做好工作的态度，在让行政能力更上层楼的同时，也不断提升着自己的管理能力。
本人为了做好管理工作，提升自己的管理能力，不仅在工作中时刻思考着，而且也在工作之余时刻充着电，既去图书馆借来管理类的书籍学习，也会去听一些管理相关的培训课，这些对本人管理能力的提升带来了许多的帮助。
三、增加耐心添加爱心在这次的行政主管转正工作中，我对自己提出的最重要的要求，或许就是“增加耐心”和“添加爱心”了，而这个要求却使得本人作为行政主管的工作有了温度。
本人在工作中，尽可能的为下属增加耐心，包容每一个行政能力还有待进步的行政下属，尽可能地把自己对家人朋友的爱心放进工作中。
这一点是过去本人没有做到但是又意识到非常重要的，所以本人在这次的转正工作中，有特意去提高这两方面，为得就是努力打造一个和谐的工作环境，让下属们都能够在稳定的情绪和状态下工作。
如今本人已经转正为行政主管了，这意味着本人未来的工作也需要更加认真来对待了，为了让本公司的行政工作做得更好，我这个行政主管是会继续加油的!行政人员转正工作总结（二）过去，我曾以为三个月的时间不过是转瞬，以为自己在工作的忙碌下，很快就可以度过三个月的试用期，成为一名正式的员工。
公司行政主管转正工作总结6篇
公司行政主管转正工作总结6篇篇1一、引言时间飞逝，转眼间我在公司已经工作了三个月。
这三个月中，我经历了从一名实习生到行政主管的转变。
今天，我以一名正式员工的身份，对这三个月的工作进行总结，既是对自己工作的一个总结，也是对未来工作的一种展望。
二、工作内容及成果1. 日常行政管理在日常工作中，我主要负责公司的行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购与发放等。
通过优化流程和加强沟通，我提高了行政管理的效率和准确性，确保了公司日常运营的顺利进行。
2. 办公环境改善针对公司办公环境存在的问题，我积极提出改进建议并组织实施。
通过重新规划办公布局、增加绿化植物、改善照明设施等措施，营造了一个更加舒适、高效的工作环境，提升了员工的工作效率和满意度。
3. 制度建设与优化在领导的指导下，我参与了公司多项制度的修订和优化工作。
通过对现有制度的梳理和分析，我发现并解决了许多存在的问题，使公司的管理制度更加完善和科学。
4. 文化建设与活动组织我积极推动公司文化建设，组织开展了多项员工活动，如员工座谈会、团队聚餐、户外拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力，也提升了公司的整体形象和向心力。
三、工作体会在这三个月的工作中，我深刻体会到，作为一名行政主管，不仅需要具备扎实的专业知识，更需要具备良好的沟通能力和团队协作精神。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了行政管理的核心技能，也更加明白了自己的职责和使命。
同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在处理复杂问题时有时会缺乏耐心和细心，容易急于求成；在与人沟通时有时会过于直接，容易忽略他人的感受。
这些问题虽然不大，但却是影响工作质量和效率的关键因素。
因此，在未来的工作中，我将更加注重自己的情绪管理和沟通技巧的提升，努力成为一名更加优秀的行政主管。
四、未来展望展望未来，我认为公司行政管理工作将面临更多的挑战和机遇。
随着公司业务的不断拓展和员工数量的增加，行政管理的难度和复杂度也将相应提高。
2024年总监转正工作总结5篇
2024年总监转正工作总结5篇总监转正工作总结1您好!我于20xx年5月16日进入公司，根据公司的需要，目前担任总经理秘书一职。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，按实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
三个月来，我在公司领导及同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;二、业务知识方面还掌握的不够，人力资源方面的知识掌握的还不够扎实等等;二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;三、与各个部门及领导之间的沟通还有待加强。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的`责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
在这三个月里，不仅提高了我个人的执行力，在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。
我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。
在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
总监转正工作总结2我于20xx年x月份任职于公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在试用期期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。
现将试用期的工作述职如下：一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售总监，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。
2024年行政主管转正工作总结及工作思路
2024年行政主管转正工作总结及工作思路尊敬的领导：首先，我想对2024年的工作表示衷心的感谢。
在过去一年中，通过您的指导和支持，我从行政主管变为了行政主管转正，并在工作中取得了一些成绩。
在此，我将对我的工作进行总结，并提出一些未来工作的思路。
一、2024年的工作总结1. 业务能力提升：通过参加相关培训和学习，我不断提升自己的业务能力，熟悉了公司的行政管理流程、政策规定以及各项工作的操作方法。
我能够独立完成日常工作，并在团队中发挥积极的作用。
2. 团队协作能力：作为行政主管，我与团队成员保持良好的沟通和合作，通过有效的协调和分工，实现了工作的高效推进。
与其他部门的合作也得到了不断的改善，提高了协同工作的效率。
3. 问题解决能力：在工作中，我遇到了一些困难和问题，如工作流程不畅、员工沟通不畅等。
我积极主动地与上级交流，并协助解决了这些问题，提高了工作效率和员工满意度。
二、2024年的工作思路1. 深入研究各项政策规定：2024年，我将更加深入研究公司的各项政策规定，及时了解最新的相关政策要求，并与团队成员分享。
通过不断学习和提升，我将能更好地指导和推动团队成员的工作。
2. 加强沟通和协调能力：作为行政主管，我将更加注重与团队成员的沟通和协调。
通过定期的工作例会和个人交流，我将及时了解员工的需求和困难，并提供相应的解决方案，提高团队的凝聚力和工作效率。
3. 优化工作流程：2024年，我将重点关注工作流程的优化。
通过对工作流程进行分析和优化，减少重复劳动和不必要的环节，提高工作效率和质量。
同时，我将督促团队成员按照优化后的流程进行工作，确保工作的顺利进行。
4. 关注团队成员的发展：作为行政主管，我将关注团队成员的个人发展。
我会与团队成员进行定期的职业规划和能力提升的讨论，指导他们制定个人发展计划并提供相应的培训机会。
通过帮助团队成员提升能力，我相信团队的整体素质会有所提高。
总之，2024年，我将继续努力提升自己的能力，在团队中发挥更大作用，为公司的发展贡献自己的力量。
行政总监转正报告范文
尊敬的领导：您好！自担任行政总监以来，转眼间已过去半年。
在此期间，我在公司领导的关心与指导下，在全体同事的共同努力下，认真履行岗位职责，积极投身于行政管理工作。
现将我的工作情况及转正申请报告如下：一、工作回顾1. 熟悉公司业务，明确岗位职责。
入职之初，我迅速熟悉了公司业务，明确了行政总监的岗位职责，为开展工作奠定了基础。
2. 优化行政管理制度。
针对公司原有的行政管理制度，我结合实际工作，提出了优化建议，经领导批准后，逐步实施。
通过优化，提高了工作效率，降低了管理成本。
3. 加强内部沟通与协作。
我积极组织公司内部各类活动，增进员工之间的沟通与了解，营造和谐的工作氛围。
同时，加强与各部门的协作，确保公司各项工作的顺利进行。
4. 严格财务管理。
在财务管理方面，我严格执行财务制度，加强成本控制，确保公司资金安全。
5. 提升团队凝聚力。
通过组织团队建设活动，加强员工之间的交流与互动，提升团队凝聚力。
二、工作亮点1. 成功组织公司年度大会。
在本次大会中，我充分发挥组织协调能力，确保大会圆满成功，为公司树立了良好的形象。
2. 优化行政后勤保障。
通过引入新技术、新材料，提高行政后勤保障水平，为员工创造舒适的工作环境。
3. 提高员工满意度。
通过关心员工生活，解决员工实际问题，提高员工满意度，为公司发展提供有力保障。
三、转正申请在过去的半年里，我始终以公司利益为重，全力以赴地投入到工作中。
现将我转正申请报告如下：1. 我具备较强的责任心和敬业精神，始终以公司发展为已任，全力以赴地投入到工作中。
2. 我具备较强的组织协调能力，能够有效地组织、协调和推进各项工作。
3. 我具备良好的沟通能力，能够与各部门保持良好的沟通与协作。
4. 我具备较强的学习能力，能够迅速适应新环境、新工作。
综上所述，我坚信自己具备担任行政总监的素质和能力。
在此，我恳请领导批准我的转正申请，让我继续为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导对我的关心与指导，我将一如既往地努力工作，为公司创造更大的价值。
2023年行政总监个人工作总结6篇
2023年行政总监个人工作总结6篇第1篇示例：2023年行政总监个人工作总结时光荏苒，转眼间又到了2023年年末。
在过去的一年里，我作为公司的行政总监，经历了许多挑战和机遇，在团队的帮助和支持下，取得了一定的成绩。
现在，我对自己的工作进行一下总结，以便更好地指导自己未来的工作方向。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括：公司日常行政管理、人力资源管理、企业文化建设、团队建设等。
在这些方面，我做了许多工作，下面我将对这些工作进行总结和评估。
首先是公司日常行政管理。
作为行政总监，我负责公司的日常运营管理。
在过去的一年里，我通过采取了一系列的措施，如优化流程、提高效率等，使公司的日常管理工作更加顺畅和高效。
我还与其他部门密切合作，确保各项工作的顺利推进。
在这方面，我感到自己做得相对不错，但也需要进一步提高和改进。
其次是人力资源管理。
人是企业最宝贵的资源，作为行政总监，我要确保公司拥有高素质的员工队伍。
在过去的一年里，我通过举办多次招聘会、加强对员工的培训等方式，不断优化人力资源结构，形成了一支高效的团队。
在员工福利和激励方面，我也做了一些工作，如调整薪酬福利、激励员工等。
但在这一方面，还有很大的提升空间，我将继续努力。
第三是企业文化建设。
企业文化是公司的灵魂，也是公司长期发展的重要支撑。
在过去的一年里，我注重企业文化的培育和传承，使员工们对公司的使命和愿景有了更深的认识和理解，增强了团队的凝聚力和战斗力。
最后是团队建设。
作为行政总监，我的团队是我工作的核心。
在过去的一年里，我加强了对团队的管理和培养，使团队成员能够更好的发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
我也注重团队的凝聚和沟通，使团队氛围更加融洽和和谐。
我觉得自己在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在许多不足和提升的空间。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的管理水平和团队凝聚力，为公司的发展贡献自己的力量。
我也会继续学习和不断进步，以更好地应对未来的挑战和机遇。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除行政总监转正工作总结篇一：行政部经理试用期工作总结篇一：行政人事经理试用期工作总结中山xxxxxxxxx公司行政人事部二零一三年七月三十行政、人事工作总结首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。
担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
时间一晃而过，转眼间，我在公(:行政总监转正工作总结)司即将度过三个月的时光。
在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下：一、人事工作1.招聘、入职、建档（1）在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt 等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。
关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。
针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。
经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。
（2）入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。
规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
（3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新员工入厂须知）员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。
安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。
（安全承诺书）3.考勤（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资准确度。
（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。
完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。
修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。
6.人事资料（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
（2）规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
二、行政工作1.宿舍（1）完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，（2）保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；（4）员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员工生活；2.食堂（1）针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。
（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。
3.保安（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
（2）规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。
上班时间员工出厂要有请假条或放行条。
（3）保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。
4.公共场所（1）重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同时间做好清洁工作。
（2）规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
（3）规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。
4.5s检查（1）现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5s整理、整顿工作。
（2）每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5s工作。
近期工作重点：一、人员招聘根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。
对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。
二、、安全方面1.防火、安全（1）排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。
（2）进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。
（3）规范各部门吸烟区，做好防火工作。
2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。
晚班保安人员不定时巡逻，及时篇二：行政经理转正申请试用期转正申请尊敬的领导本人于20XX年6月4日来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。
在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、在职期间，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；3)人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作；2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3)主导员工在职培训，提高员工素质。
4)公司网络管理，网站内容更新与建设。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理；3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4)固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调；2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
5、内控管理1)在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。
二、工作中发现的问题及建议激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。
动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。
现在的员工状态是没有好或是不好。
混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。
我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从20XX年开始，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力；20XX年我们会继续壮大的企业。
付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。
企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。
在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高。
3、对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。
我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极。