关于行政人事部年终工作总结ppt
行政人事总监年终工作总结PPT课件
移动互联网应用
利用移动互联网技术，实现随时随地办公， 提高工作便捷性。
下一步行政事务创新思路
01
智能化管理
探索引入人工智能技术，实现行 政事务的智能化管理，提高工作 精准度和效率。
02
绿色环保理念
03
跨部门协作机制
推行绿色环保理念，减少资源浪 费和环境污染，营造绿色办公环 境。
建立跨部门协作机制，加强部门 间沟通与协作，提升整体工作效 能。
员工反馈收集及持续改进方向
员工满意度调查
通过问卷调查、座谈会等方式收集员工对薪酬福利体 系的满意度和意见反馈。
反馈结果分析
对员工反馈结果进行深入分析，找出员工不满意的主 要问题和原因。
持续改进计划
针对员工反馈结果，制定持续改进计划，不断优化和 完善薪酬福利体系，提高员工满意度和忠诚度。
06 行政事务管理与效率提升
04 政策法规遵从与风险管理
劳动法律法规遵从情况回顾
劳动合同签订情况
01
确保所有员工在入职一个月内完成劳动合同的签订，合同内容
合法、合规，明确双方权利和义务。
社会保险缴纳情况
02
依法为全体员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失
业保险、工伤保险和生育保险。
劳动法规定执行情况
03
严格遵守劳动法规中关于工时、休假、工资等方面的规定，保
障员工合法权益。
合同签订、变更和续签流程梳理
1 2
合同签订流程
明确合同签订前的审批流程，包括合同文本的起 草、审查、批准等环节，确保合同内容合法、合 规。
合同变更流程
规范合同变更的程序，包括变更申请、审批、签 订补充协议等环节，确保变更内容合法有效。
行政人事工作总结ppt
行政人事工作总结ppt
以下是行政人事工作总结的ppt内容：
第一页：标题页
- 标题：“行政人事工作总结”
- 可以使用公司的logo或相关图片进行装饰
第二页：简介及目标
- 简要介绍行政人事工作的意义和目标
第三页：工作内容
- 列出行政人事工作的主要内容
- 如：员工招聘、入职、离职手续办理、员工档案管理、薪资福利管理等
第四页：工作成绩
- 统计行政人事工作的成绩和数据
- 如：招聘岗位数、入职人数、离职率等
第五页：解决问题及优化措施
- 列出过去一段时间内出现的问题，并提供解决方案
- 如：招聘流程不顺畅，提出优化招聘流程的措施
第六页：感谢与展望
- 表达对团队成员的感谢和肯定，感谢大家的辛勤工作
- 展望未来的工作计划和目标，鼓舞团队士气
第七页：联系方式
- 提供联系方式，方便与其他部门或员工进行沟通和合作
最后一页：结束语
- 用一句简短的话语总结行政人事工作总结
- 如：“共同努力，我们成就更好的明天”
以上是行政人事工作总结的ppt内容，可根据实际情况进行修改和调整。
人事行政年终总结ppt_人事行政工作总结参考
人事行政年终总结ppt_人事行政工作总结参考一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年即将过去。
在这一年里，人事行政部门在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
同时，也存在一些不足之处，需要我们不断地总结经验，改进工作方法，提高工作效率和质量。
二、人事工作1、招聘与选拔（1）根据公司的业务发展需求，制定了科学合理的招聘计划，并通过多种渠道广泛招聘人才。
全年共发布招聘信息_____条，收到简历_____份，组织面试_____人次，成功招聘到_____个岗位的员工，满足了公司的用人需求。
（2）优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。
加强了对候选人的背景调查和资格审核，确保招聘到的员工符合公司的要求和期望。
（3）建立了人才储备库，对优秀的候选人进行跟踪和管理，为公司的未来发展储备人才。
2、培训与发展（1）制定了年度培训计划，并组织实施了各类培训课程，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。
全年共组织培训_____场次，培训员工_____人次，提高了员工的业务水平和综合素质。
（2）加强了对培训效果的评估和反馈，及时调整和改进培训方案，提高培训的针对性和实用性。
（3）鼓励员工自主学习和自我提升，为员工提供学习资源和发展机会，营造良好的学习氛围。
3、绩效管理（1）建立和完善了绩效评估体系，制定了科学合理的绩效评估指标和评估标准。
（2）组织实施了绩效评估工作，按时完成了员工的绩效评估和反馈，为员工的薪酬调整、晋升和奖励提供了依据。
（3）加强了对绩效评估结果的分析和应用，针对存在的问题提出改进措施，促进员工绩效的提升。
4、薪酬福利管理（1）进行了市场调研，了解同行业薪酬水平，为公司制定合理的薪酬政策提供参考。
（2）按时完成员工的薪酬核算和发放，确保薪酬的准确性和及时性。
（3）完善了员工福利体系，增加了一些福利项目，如健康体检、节日礼品、员工活动等，提高了员工的满意度和忠诚度。
行政人事部年度总结与计划PPT模板课件
•升级薪酬福利管理制度
•严格执行年度薪资调整制度
高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标
福利制度改善思路
公司目前福利：
各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励
根据政策，公司为员工办理社会保险，包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险（生产类员工除外）。
薪
根据政策，国家规定的休假制度
是企业专门的培训和发展 项目（58%），培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段，无疑会成为人 力资源工作重心，以配合 企业的再度启航
2
行政人事工作的总 结和计划
•人员配置 •人员发展 •薪酬福利
•劳动关系 •行政事务
员工总体情况
人
29%
员
配
置
研发类
1
42%
营销类
2
20%
生产类
3
9%
综合管理类
标题文字添加
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标题文字添加
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0
立 论 背 BACKGROUND OF
1
景
ARGUMENT
研究 方 法 BACKGROUND OF ARGUMENT
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
行政人事年度总结ppt
行政人事年度总结ppt行政人事年度总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，回首这一年的行政人事工作，首先我代表人事部向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！同时也向大家汇报一下我们工作的总结和成果。
一、工作总结我们认真贯彻落实公司的总体战略，按照年初制定的工作计划，积极推动各项行政人事工作的开展。
在人员招聘方面，加强了与各高校和职业介绍所的合作，招聘了一批高素质、富有创造力的员工，为公司的发展提供了强有力的人才支撑。
在员工培训方面，我们组织了一系列的培训活动，提升了员工的业务技能和综合素质。
此外，我们加强了公司文化建设，组织了各种形式的团队活动，增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
在员工福利方面，我们对现有福利制度进行了优化和完善，满足了员工的多元化需求。
同时，我们还建立了员工沟通交流机制，鼓励员工提出建议和意见，促进了组织与员工之间的良性互动。
二、存在的问题虽然我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先是招聘效果与预期不符的问题，由于市场竞争激烈，我们在招聘过程中面临一些困难，造成了一些岗位的空缺。
其次是培训计划与实际需求有一定差距的问题，由于市场变化较快，我们在培训课程的选择和内容上需要更加精准和针对性。
此外，我们的员工福利制度还有待进一步完善，需要更加贴近员工的实际需求，提供更具有竞争力的福利待遇。
最后，企业文化建设仍存在一定的局限性，需要进一步加强组织与员工之间的互动和信任。
三、改进措施为了解决上述存在的问题，我们制定了如下改进措施：首先，在招聘方面，我们将加强市场调研，提高招聘渠道的多样性，通过多元化的方式吸引更多的高素质人才。
其次，在培训方面，我们将加强与各业务部门的沟通，明确培训需求，制定更加符合实际需求的培训计划和个人成长路径。
同时，我们还将引入外部专业培训机构，提供更加专业、针对性的培训课程。
在员工福利方面，我们将进一步调查员工的需求，优化和完善现有福利制度，并及时跟踪市场动态，向员工提供更具竞争力的福利待遇。
行政人事部工作总结与计划专题学习PPT演示
招聘与配置 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
绩效考核
薪酬福利
员工档案管理
制度的执行与推动 日常办公事务管理 企业文化的建设 共它工作
本阶段工作回顾——招聘与配置
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PART 03
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PART 04
湖南浏阳田心
工作概述
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus sit
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团队拓展工作
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企业文化建设
本阶段工作亮点——人才激励机制
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窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
本阶段工作亮点 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。
行政人事部年终工作总结ppt
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行政人事部年中总结ppt
各节日活动策划、执行负责公司办公用品的管理，各类行政费用的管控统计工作等协助保安、消防安全工作等饭堂、宿舍、环境卫生管理工作
行政
完成领导临时安排的工作及其他事务性工作。部份对外的联系与协调负责公司行政制度的拟定和实施厂区维护、固定资产的管理
下半年工作展望与计划
BUSINESSTEMPLATE
03
2
人员的招聘与入职
完成人员招聘计划
3
下半年培训计划、执行
建立入职、在职培训；及培训推进
4
完善薪资标准与福利制度
同步国家薪资政策，对薪资制度进行调整
5
团险、社保
团险理赔流程、社保办理
6
人事行政文件
完善、更新，优化工作流程
7
组织架构
严格依据编制，配置各部人力
8
后勤保障
完善员工福利、就餐 、住宿
9
企业文化
《保险、安全》团险、社保、安全宣传
《工厂建设、后勤保障》办公室气氛的调节
工厂建设、后勤保障
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后勤保障
工厂建设
在上半年，公司对部份区域作了规划整改，根据工厂需求规划各部所需区域建立单车区域，更加保证了员工私有车辆的安全新建化学品仓，以及原研发部、其他部份建筑拆除等建大型铁皮仓库、协助仓库搬迁重置电线、电话线等，厂房扩建新建仓库临时办公室，烧录室完善百一考勤打卡、增加监控机制，完善百一考勤数据汇总工作
行政人事部年中总结ppt
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