招聘工作计划总结_绝对经典
招聘年度总结及计划(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，随着公司业务的快速发展和战略布局的逐步完善，招聘工作作为公司人力资源体系的重要组成部分，承载着为公司引进优秀人才、优化团队结构、提升企业竞争力的重任。
现将本年度招聘工作进行全面总结，并对下一年度的工作进行规划和展望。
二、年度招聘工作总结（一）招聘成果1. 招聘数量：本年度共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：主要招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部推荐等。
3. 招聘质量：通过严格的筛选和评估，成功引进了一批具有丰富经验和专业能力的优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。
4. 招聘成本：本年度招聘成本控制在预算范围内，招聘效率较高。
（二）工作亮点1. 优化招聘流程：通过简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 加强招聘宣传：通过线上线下多渠道宣传，提升公司品牌形象，吸引更多优秀人才关注。
3. 强化人才评估：采用多种评估方法，如笔试、面试、心理测试等，全面评估应聘者的综合素质。
4. 关注员工体验：从应聘者角度出发，优化面试流程，提升应聘者体验。
（三）存在问题1. 招聘渠道单一：过度依赖校园招聘和社会招聘，猎头招聘和内部推荐比例较低。
2. 招聘周期较长：部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率。
3. 人才结构不合理：部分岗位人才短缺，而部分岗位人才过剩。
4. 招聘成本控制：招聘成本在某些方面仍有下降空间。
三、下一年度招聘工作计划（一）招聘目标1. 招聘数量：计划招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：优化招聘渠道，提高招聘效率，降低招聘成本。
3. 招聘质量：确保招聘质量，为公司发展提供有力的人才支持。
4. 招聘成本：降低招聘成本，提高招聘效益。
（二）具体措施1. 拓展招聘渠道：- 加强与高校合作，拓展校园招聘渠道。
- 利用猎头资源，引进高端人才。
招聘专员个人总结与计划7篇
招聘专员个人总结与计划7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为招聘专员，我肩负着为公司寻找和吸引优秀人才的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并提出未来的工作计划。
二、背景在过去的一年中，公司面临着诸多挑战，包括市场竞争激烈、人才流动频繁等。
作为招聘专员，我深刻认识到自身职责的重要性，努力为公司引进优秀人才，支持公司的发展。
三、个人总结1. 工作成果在过去的一年里，我成功招聘了XX名优秀员工，其中包括XX名技术人才、XX名销售骨干和XX名管理人员。
这些员工的加入，为公司的发展注入了新的活力。
2. 招聘流程优化为了提高招聘效率，我对招聘流程进行了多次优化。
例如，建立招聘网站和社交媒体账号，扩大招聘渠道；完善简历筛选标准，提高筛选效率；组织面试培训和技巧分享，提升面试官的专业水平。
3. 团队协作在团队方面，我积极与其他人力资源部门同事协作，共同完成公司的人力资源管理工作。
同时，与各部门负责人保持良好的沟通，了解他们的招聘需求，为他们提供招聘支持。
4. 培训与提升在个人能力方面，我参加了多场专业培训，提高了自己的招聘专业知识和能力。
同时，通过阅读相关书籍和文章，不断拓宽自己的知识面和视野。
四、存在问题1. 招聘效率仍需提高尽管我对招聘流程进行了优化，但招聘效率仍有待提高。
在未来的工作中，我将继续寻找提高招聘效率的方法。
2. 招聘市场竞争激烈当前，招聘市场竞争日益激烈，吸引优秀人才变得更加困难。
我将加强与各大高校、行业协会等的合作，扩大公司的影响力，提高公司的知名度。
五、工作计划1. 优化招聘流程继续优化招聘流程，提高招聘效率。
例如，引入自动化简历筛选系统，提高筛选速度；加强与各部门负责人的沟通，确保招聘需求得到及时满足。
2. 扩大招聘渠道积极寻找和尝试新的招聘渠道，如校园招聘、社交媒体、专业人才网站等，以吸引更多优秀人才。
3. 提升品牌影响力加强与高校、行业协会等的合作，提高公司的知名度和影响力。
招聘专员年终工作总结及计划(优秀11篇)
招聘专员年终工作总结及计划(优秀11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结的范文8篇
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。
招聘专员个人工作总结与计划6篇
招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为招聘专员，我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。
在此，我将对自己过去的工作进行全面回顾，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中，我致力于优化招聘流程，以提高工作效率和候选人体验。
具体来说，我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进，确保整个流程更加顺畅、高效。
2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面，我始终坚持公正、客观的原则，通过深入分析简历和面试表现，选拔出符合公司需求的优秀人才。
同时，我积极与各部门负责人沟通，确保招聘需求的准确理解，提高面试的针对性。
3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年，我成功组织了多场校园招聘活动，吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。
同时，我也积极开展社会招聘，成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。
4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析，包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。
通过这些数据，我能够发现流程中存在的问题，并制定相应的改进措施。
三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中，我发现自己在某些领域的知识储备不足，导致无法准确评估候选人能力。
因此，我需要加强专业知识的学习，提高自己的专业素养。
2. 提高团队协作能力在招聘过程中，我需要与各部门的负责人紧密合作，确保招聘需求得到准确理解。
然而，在某些情况下，我在与团队协作方面仍有待提高。
我需要更加注重沟通技巧，提高团队协作能力。
四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年，我将继续优化招聘流程，引入先进的招聘工具，提高工作效率。
同时，我将关注新技术和新方法的发展，不断更新自己的知识和技能。
2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道，包括社交媒体、专业论坛等。
通过多渠道招聘，我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。
3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动，提高我们公司的品牌知名度。
招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）
招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？下面是小编为大家收集的招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
招聘专员工作总结及工作计划1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。
20XX年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20XX年工作总结如下：一、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。
初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。
自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险：1、每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
招聘工作总结及工作计划范文
招聘工作总结及工作计划范文一、招聘工作总结随着公司业务的不断扩展和团队规模的日益壮大，2023年的招聘工作已经圆满结束。
本年度招聘工作在公司领导的正确指导和各部门的密切配合下，取得了显著成效。
1. 招聘渠道拓展：我们通过多种渠道发布招聘信息，包括在线招聘平台、社交媒体、校园招聘和行业会议等，有效扩大了候选人的来源。
2. 招聘流程优化：对招聘流程进行了优化，从简历筛选到面试评估，再到最终的录用决策，每一步都更加高效和精准。
3. 候选人体验提升：注重候选人的面试体验，确保每位候选人都能得到及时和专业的反馈，提升了公司在潜在员工心中的形象。
4. 团队建设与培训：加强了招聘团队的建设，定期进行招聘技能和知识培训，提高了团队的专业水平。
5. 数据分析与反馈：通过收集和分析招聘数据，对招聘效果进行了评估，并及时调整策略以应对市场变化。
二、招聘工作计划展望2024年，我们将继续秉承“人才是公司最宝贵的资源”的理念，制定以下招聘工作计划：1. 招聘策略制定：根据公司发展战略和各部门需求，制定更为精准的招聘策略，确保招聘工作与公司发展同步。
2. 多渠道招聘：继续利用并拓展招聘渠道，特别是加强与高校和行业协会的合作，吸引更多优秀人才。
3. 招聘流程再优化：进一步简化招聘流程，减少不必要的环节，提高招聘效率，缩短招聘周期。
4. 技术与工具应用：引入更多先进的招聘技术和工具，如人工智能筛选简历、在线面试等，提高招聘工作的科技含量。
5. 员工发展与留存：加强新员工的培训和职业发展规划，提高员工满意度和留存率。
6. 招聘团队能力提升：定期组织招聘团队的培训和交流，不断提升团队的专业能力和服务水平。
7. 企业文化建设：通过招聘活动，加强企业文化的传播，吸引与公司价值观相匹配的人才。
8. 风险管理与合规：加强招聘过程中的风险管理和合规性检查，确保招聘工作的合法性和安全性。
通过本年度的招聘工作总结和来年的工作计划，我们有信心在新的一年里，为公司吸引和选拔更多优秀的人才，为公司的持续发展提供强有力的人才支持。
招聘工作计划工作总结5篇
招聘工作计划工作总结5篇招聘工作计划工作总结篇12017年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从_月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
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78.4% 95.2%
1.3 目标达成之总结
员 工 招 达聘 成：
招聘 目标
干
部
未 达 成
招 聘 ：
全年员工招聘达成率较高，但今年公司订单不足、员 干部招聘达成率较低，原因干部离职率、公司人才吸
水平、招聘力度都有所不足。
6
2
**年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
1.1 员工招聘达成率
员工招聘达成率≥85%
月份 目标 实绩 评价
1月
85% 100% 达成
2月
85% 96.6% 达成
3月
85% 100% 达成
4月
85% 43.39% 未达成
5月
85% 53.84% 未达成
6月
85% 156% 达成
7月
85% 122.8%
达成
8月
85% 88.8% 达成
9月
85% 81% 未达成
10月
85% 100% 达成
11月
85% 100% 达成
平均
85% 95.2% 达成
全年员工招聘达成率为95.2%，达成优秀目标!
4
1.2 干部招聘达成率
干部招聘完成率：≥85%
月份 1月
2月
目标 85% 85%
实绩 100.0% 73.4%
评价 达成 未达成
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
**年度存在的问题与不足
资源不足
医院体检车辆小，人多时过度超载、挤座，给新员工印象差。 门口无专门普工招聘处。 去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往，应聘人员无车接。 普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送。
17
谢谢大家！
18
谢谢大家！
感谢您的观看！
7
2.1 普工招聘
男： 女：
1 : 1.3
共招聘员 工
男2女35比8人例 合理
27.6% 72.4%
8
2.2 干部招聘
共招聘干 学部历33分8人布
合理
9
2.3 岗位说明书的编写完善
**到年场3人月数前
项目导入
**标年题4月
编写宣导 格式策划 推进计划
**年标题5月
**标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
员工招聘需求随意性、临时性大，年度3次通知停止招工，停止一段时间后又马上要 人。
新人离职率高
新人离职率高，PQE、干储产生、东莞事业部干部、管生、计会、服客尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年7月数据统计显示自**年7月到2012年7月
新进拉长18位，除***外无一人留下。
16
3
选人缺乏标准
公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观。 用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重。
不重视面试过程
许多部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助Fra bibliotek153
**年度存在的问题与不足
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶 性循环。
2.7 招聘体系建设
招聘管理制度
人
2
员
编
1
制
结 构
2012年 招聘体系
管 理 办
化 面
建设！
法
试
3
题
4
库
内部竞聘管理办法
14
3
**年度存在的问题与不足
工作过度饱和
编制缩减后，负责招聘由原来3人压编到1人。 干部离职率高，需求高位，招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多。
完成五金触 点的审核修 改
**标年题7月
岗位说明书 应用，如招 聘培训等
统
明
任
明
对
一
确
职
确
接
格式集团、东各职 责莞岗事位业说部明资格、书五编金写触完能力点成事业部应 用
10
2.5 普工薪酬调查
8月份数据
调查莆心湖周边80家企业普工薪酬，
为三友调薪提供参考。
12
2.6 校园招聘
总人数
学校类别
31人
211类: 6人 1
学历构成
硕士：1人
非211: 26 5人
专业构成
签约学生
2 本科：30人
机械类: 15 0人信息 电子类: 10英人语水平4
男女比例
3 男：20人
其他类：11英人语六级：1女6人：11人
英语四级：13人
平院 符校 合、 需专 求业 ，、 结男 构女 合比 理例 ！、
英 语 水
13
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
平均 85% 78.4% 未达成
全年干部招聘达成率78.4%，未达成目标!
招聘组**年度工作总结
报告部门：人力资源部 招聘组 报 告 人： 报告日期：
报告目录 Report outline
1 **年度目标达成情况 2 **年度重点工作回顾 3 **年度存在的问题与不足
2
1
**年度招聘组目标明细
1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率
员
干
工
招聘
部
招 聘
目标
招 聘
3