物业公司工资发放规定
物业公司薪酬管理制度

物业公司薪酬管理制度物业公司薪酬管理制度「篇一」第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。
物业公司员工薪酬管理规定

薪酬制度员工工资分为基本工资、浮动奖和勤工奖三部分.
1、试用期工资:普通员工试用期间一个月,按工资基本工资+勤工
奖+浮动奖的80%发放.主管级以上试用期间二个月按工资基本
工资+勤工奖+浮动奖的80%发放.
2、加班费工资支付办法:按工资×60%÷20.92天支付日加班工资.
3、当月入职及离职人员及加班费按实际应出勤天数计算.
4、病假工资按工资的60%扣除.
5、事假工资按工资的60%×1.5扣除.
6、工资采用月薪形式,以工资卡的方式于每月25日发放本月上半
月和前月下半月工资.
7、工资调整:公司根据员工之工作表现、业务技能对其进行考核,
表现突出者,由所在部门提名报办公室,填写提升评估表报总经
理批准后给予调整.
记录
提升评估表
项目名称
提升评估表
姓名:______________ 员工号:__________
职位:________________ 部门:___________
上次晋升之日期:______________ 建议晋升之职位:____________
现时薪金________________ 建议薪金:______________ 入职日期:_________________
行政人事经理签署:____________
PART D由总物业经理填写
意见:_____________________________________________________ 总物业经理签署:_____________。
物业管理薪酬管理制度

第一章总则第一条为了规范物业管理公司薪酬管理,激励员工积极性,提高工作效率,维护公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于项目经理、部门经理、业务员、保洁员、保安员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励的原则,根据员工的岗位、职责、绩效和公司经营状况等因素确定薪酬水平。
第二章薪酬构成第四条物业管理薪酬由基本工资、绩效工资、奖金和补贴等构成。
第五条基本工资:根据员工所在岗位、工作年限、公司薪酬体系等因素确定,按月发放。
第六条绩效工资:根据员工月度、季度、年度绩效完成情况进行考核,按比例发放。
第七条奖金:包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等,根据公司经营状况和员工表现发放。
第八条补贴:包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、住房补贴等,根据公司规定和员工实际情况发放。
第三章薪酬发放第九条薪酬按月发放,每月1日至10日为工资发放时间。
第十条员工工资发放以银行转账方式完成,确保员工工资及时、足额到账。
第十一条员工如有工资异议,应在接到工资发放通知后的三个工作日内向人力资源部门提出,人力资源部门应在接到异议后的五个工作日内给予答复。
第四章薪酬调整第十二条薪酬调整包括岗位调整、技能提升、公司经营状况变化等因素。
第十三条岗位调整:根据员工工作表现、工作能力、公司发展需要等因素,对员工岗位进行调整,相应调整薪酬。
第十四条技能提升:员工通过培训、考核等方式提升自身技能,达到公司规定标准后,可申请调整薪酬。
第十五条公司经营状况变化:根据公司年度经营状况,对薪酬体系进行调整,确保员工薪酬与公司发展同步。
第五章薪酬保密第十六条公司对员工薪酬实行保密制度,员工不得向他人泄露个人薪酬信息。
第十七条人力资源部门负责管理员工薪酬信息,确保信息的安全性。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
物业公司工资管理制度

物业公司工资管理制度物业公司工资管理制度1. 引言本文档旨在规范和说明物业公司工资管理制度,确保公平、公正、透明的工资分配机制,激励员工的积极性和工作动力,提升整体企业的运营效益。
2. 工资结构物业公司的工资结构主要由基本工资和绩效奖金构成。
具体细则如下:2.1 基本工资基本工资是员工在物业公司工作期间的固定薪酬基准,根据员工的岗位、职级和工作年限等要素确定。
基本工资每月发放,以现金形式支付至员工银行账户。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效评估结果,在基本工资的基础上提供的额外奖励。
绩效奖金每年度一次发放,发放时期一般为年终。
绩效奖金的具体金额根据员工的绩效评分和公司的绩效目标达成情况综合确定。
3. 工资发放3.1 工资周期物业公司每月按照固定的工资周期进行工资发放,一般为月底或月初。
具体的发放日期将通过公司内部通知方式进行公布。
3.2 工资发放流程工资发放流程如下:1. 人力资源部负责收集员工的工作考勤和工资信息,并进行核对。
2. 人力资源部与财务部协调,确认工资发放金额和名单。
3. 财务部进行工资计算,并制作工资发放表。
4. 工资发放表由部门负责人签字确认后,由财务部进行工资发放。
3.3 工资异议处理如有员工对工资发放金额或工资发放标准等有异议,员工可以向人力资源部提出申诉。
人力资源部将组织相关部门对申诉进行调查,并根据调查结果进行异议处理。
4. 工资调整4.1 年度工资调整物业公司每年度进行一次工资调整,根据公司经营情况、行业薪酬水平和员工的工作表现等因素进行综合评估。
工资调整将由人力资源部与财务部进行协商确定,并通过内部通知方式向员工公布。
4.2 个人工资调整在常规的年度工资调整之外,员工的个人工资调整可能发生在以下情况下:晋升岗位或职级时,根据新岗位或职级的工资标准调整。
工作表现优秀,经过考核评估后,根据绩效评分提供相应的工资调整。
5. 工资保密为确保员工的隐私及薪酬数据的安全,物业公司对工资信息进行保密。
物业公司员工工资薪酬制度

物业公司员工工资薪酬制度
一、发薪日期
公司实行月薪制,发薪日期为每月10日,支付的是截止上个月月末的薪金。
发薪日是节假日时顺延。
二、员工工资构成
员工工资由基本工资、绩效工资、保险福利费构成。
工资的评定标准是以岗位确定工资级别,公司可以结合每人工作能力和工作经验的差异确定不同的工资金额。
三、员工因岗位的变动将随之带来工资的变动,调整后的工资以公司批准调动的日期起开始计算。
四、假期工资待遇
法定假日按基本工资标准发放;婚丧假日工资按基本工资标准发放;工伤假期间发放基本工资;法定节假日加班,按国家规定发放加班工资或安排串休,具体处理方法由公司
视具体情况确定。
五、试用期工资
员工在试用期间的工资按基本工资的80%支付。
另有约定的除外。
七、员工保险与福利
1、午餐费(按实际出勤天数计算)
员工享有公司提供的工作午餐或按员工实际出勤天数发放午餐补助费,另有约定的除外。
2、社会保险
正式员工享有按公司规定提供的社会保险待遇。
物业公司工资管理规定

物业公司工资管理规定1. 背景及目的物业公司作为一个服务性企业,在日常运营中需要对员工进行工资管理,以确保公平、合理地对待每位员工,激励员工积极工作,提升绩效和工作质量。
本文档旨在制定一套详细的工资管理规定,明确员工工资构成、计算方式以及发放政策,确保工资管理的透明化和公正性。
2. 工资构成物业公司员工的工资由基本工资和绩效工资组成。
2.1 基本工资基本工资是员工在担任某一职位时所能获得的基本工资水平,根据员工的岗位级别、工作内容和工作经验来确定。
基本工资应当符合劳动法规定的最低工资标准,并根据市场行情进行相应调整。
2.2 绩效工资绩效工资是根据员工的工作绩效来确定的,用于激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
绩效工资的计算方式应当公平、客观,并与员工的工作目标和完成情况相对应。
3. 工资计算方法3.1 基本工资计算方法基本工资的计算是根据员工的工资级别、工作内容和工作经验来确定。
工资级别由物业公司根据不同岗位的工作要求和能力要求设定,工资级别越高,基本工资水平越高。
基本工资的计算公式如下:基本工资 = 岗位工资系数× 基础工资水平3.2 绩效工资计算方法绩效工资的计算是根据员工的工作绩效评估结果来确定。
绩效工资计算应当客观、公正,并与员工的实际工作表现相符。
具体的绩效工资计算方法由公司人力资源部门根据绩效评估指标和权重进行制定。
4. 工资发放政策4.1 工资发放时间物业公司将每月的工资发放日期确定为每月的最后一个工作日。
如果遇到法定节假日或公司特殊情况,工资发放时间顺延至节假日后的第一个工作日。
工资应通过银行转账方式发放给员工,确保资金安全和发放的及时性。
4.2 工资调整工资调整应该基于公司的经营状况、员工个人的工作表现和市场行情等因素进行评估和决定。
公司将每年定期进行一次工资调整,调整幅度根据公司综合情况以及员工的工作表现进行决定。
4.3 福利和补贴除了基本工资和绩效工资,物业公司还会为员工提供一些福利和补贴,以提升员工的工作积极性和生活质量。
物业公司薪酬制度
物业公司薪酬制度1. 简介物业公司是负责管理房地产物业的机构,为了有效激励和留住优秀员工,建立合理的薪酬制度非常重要。
本文将详细介绍物业公司的薪酬制度,包括薪资结构、绩效考核和福利待遇等方面。
2. 薪资结构物业公司的薪资结构主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇组成。
2.1 基本工资基本工资是员工的固定收入,根据员工的职位、岗位等级和工作经验来确定。
不同岗位级别的基本工资存在差异,例如高级管理岗位的基本工资会比基层员工高。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现而发放的奖金,可以根据个人的绩效评级确定奖金的额度。
物业公司通常设定了一套明确的绩效考核体系,员工根据工作目标和完成情况来评估自己的绩效,从而决定绩效奖金的多少。
2.3 福利待遇福利待遇是指物业公司为员工提供的额外福利,包括五险一金、带薪年假、通信补贴、节假日福利等。
福利待遇的具体内容和金额根据公司的政策来确定,一般会有一定标准化的规定。
3. 绩效考核物业公司的绩效考核是评估员工工作表现的重要手段,根据工作内容和效果对员工进行评价。
3.1 考核指标绩效考核指标可以包括工作完成情况、工作质量、团队合作能力、客户反馈、工作态度等方面。
每个岗位的考核指标可能有差异,但都应与岗位职责和公司目标相匹配。
3.2 考核周期物业公司一般会设定一定的考核周期,例如每半年或每年进行一次绩效考核。
在考核周期结束后,员工需要与直属上级进行绩效面谈,讨论工作表现并确定绩效评级和绩效奖金的发放。
3.3 考核结果绩效考核的结果通常包括优秀、良好、一般和不合格等等级,不同级别对应着不同的绩效奖金。
物业公司通常会公平、公正地评估员工的表现,以激励员工提高工作质量。
4. 薪酬福利管理为了确保薪酬制度的公平与合理,物业公司需要进行薪酬福利管理。
4.1 市场调研物业公司会定期进行市场调研,研究同行业的薪酬水平,了解行业的薪酬趋势和竞争对手的薪酬策略。
通过市场调研,公司可以更好地确定薪酬水平和制定员工的薪酬政策。
物业公司员工年终奖发放方案
物业公司员工年终奖发放方案物业公司员工年终奖发放方案1根据20__年度物业费及其它费用的收缴情况,总体的经营状况较往年有了较大提高,实现了年初的计划指标。
为增加企业的凝聚力,适当提高员工的.收入,所以20__年度年终奖发放标准有所调整,具体发放原则如下:一、个人月工资两个月发放的员工应符合以下条件:1、全额发放的人员原则上是入职满一年以上的员工。
2、在本年度的工作中未有责任事故的员工。
3、在工作中表现较好,同事及业户对其工作认可,未受到业户严重投诉的员工。
4、全年全勤,没有病、事假的员工。
5、完成年度考核指标的员工。
二、个人月工资一个月标准发放的员工应符合以下条件:1、在本年度中有一次较大过失,两次一般过失的员工。
2、入司未满一年但超过3个月的员工。
3、事假、病假分别在5天(含)以下的员工。
三、免发年终奖的员工:1、入司未满3个月的员工。
2、有三次以上一般过失的员工。
3、病、事假分别超出5天的员工。
四、行政人事部负责提供人员的出勤情况,财务部负责各部门的奖金总数。
五、主管(含)以下人员由部门经理负责考评,确定发放额度。
六、部门经理级人员由总办负责考评,确定发放额度。
七、部门经理在对员工的考评中应认真、公正的对待,不准产生矛盾或其它不良现象。
物业公司员工年终奖发放方案2 年终奖金发放核计细则(一)为酬本公司员工一年来的辛勤,特订定年终奖金发放细则。
(二)本公司正式员工年终奖金的发放核计悉依本细则办理。
(三)凡员工于当年10月1日(含)以前升正者,均予办理其计算方式自升正的日起为计算日期,升正服务月数奖金天数备考3个月7天半1。
本表所指月份以足月计6个月15天2。
奖金包括职务加给9个月22天半12个月以上30天(四)凡于当年度年终奖金发放前有下列情形之一者,应予加发奖金:1、记大功1次,加发相当30天薪津的奖金。
2、记小功1次,加发相当10天薪津的奖金。
3、嘉奖1次,加发相当3天薪津之的'金。
物业公司员工工资制度
物业公司员工工资制度一、引言物业公司作为服务业企业,员工是公司运营的重要组成部分。
为了激励员工的积极性和提高工作效率,合理的工资制度是非常重要的。
本文将从工资构成、薪资水平、绩效考核、福利待遇等方面介绍物业公司员工工资制度。
二、工资构成1.基本工资:基本工资是员工的起薪标准,根据员工的岗位和工作经验进行确定。
2.绩效工资:绩效工资是根据员工的工作表现和绩效考核结果进行发放。
优秀的员工将获得丰厚的绩效工资,鼓励其继续保持良好的工作状态。
3.津贴、补贴:根据员工所处的特殊环境和工作情况,公司将给予相应的津贴和补贴,如交通补贴、住房补贴等。
4.奖金:公司将设立奖金制度,对于在工作中出色表现的员工进行奖励,激励其更好地发挥个人能力和团队合作精神。
三、薪资水平1.薪资范围:薪资范围将根据员工的岗位职责和工作能力进行确定。
保安和清洁人员的薪资水平将低于技术人员和管理人员。
2.行业水平:物业公司将根据行业内的平均水平、竞争对手的薪资水平以及市场需求等因素进行考量,确保薪资水平具有一定的竞争力,吸引优秀的员工加入和留在公司。
四、绩效考核1.定期考核:公司将设立定期的绩效考核制度,例如每年进行一次绩效评估。
根据员工的工作表现和完成任务的质量、时间等方面进行评估,并据此确定相应的绩效奖金。
2.客户评价:公司将重视客户的评价和反馈,将其作为员工绩效评估的参考依据之一、管理人员对客户意见的重视程度将影响员工的奖金和升职机会。
五、福利待遇1.五险一金:公司将为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
同时也会为员工缴纳住房公积金,以便员工在购房和退休时享受相应的福利。
2.年假、病假:公司将根据劳动法规定,为员工提供带薪年假和病假。
具体假期天数将根据员工的工龄和岗位等级进行确定。
3.员工培训:公司将为员工提供相关的培训机会,提升员工的专业素质和工作能力。
培训费用将由公司承担。
4.节日福利:公司将为员工提供节日福利,如年终奖金、礼品和员工聚餐等,以表达公司对员工的关怀和感谢之情。
物业管理公司工资福利待遇规范
物业管理公司工资福利待遇规范(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司工资发放规定
一、目的
本规程规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。
二、适用范围
适用于物业公司员工的工资发放工作
三、职责
1.行政人事部负责每月员工考评及员工动态资料的编制。
2.财务部出纳员负责员工工资计算和《工资发放表》的编制。
3.财务部经理负责《工资发放表》的审核。
4.总经理负责《工资发放表》的审批。
四、工作程序要点
1.员工每月工资的计算
a)财务部负责每月15日发放上月1-30日的工资,遇节假日顺延(春节除外)
b)公司人事部、管理处在每月2日前将员工考勤表送出纳。
c)出纳员每月6日前根据考勤表、员工工资的计算系数计算员工上月工资,并编制《员工工资发放表》。
d)员工工资的计算工式:
员工月工资=(基本工资+岗位工资+业绩工资)*当月出勤天数/当月全勤天数。
e)出纳员必须在编制完毕的《员工工资发放表》的制表人栏
签署姓名及日期并于每月8日前报财务部经理审核。
f)财务部经理应在每月10日前审核《员工工资发放表》。
如有疑问,应及时查清并予以更正;如无疑问,应在财务部审核栏内签署姓名及日期后于11日前报总经理审批。
g)总经理原则在15日前将审批完毕的《员工工资发放表》交回财务部,特殊情况另行处理。
2.年终奖金的计算
a)公司行政人事部在规定日期(具体日期由总经理决定)将总经理审批完毕的上年度《员工考评表》交财务部会计。
b)财务部会计根据当年可分配奖金总额并根据奖金分配方案(由总经理根据当年经营状况决定)及《员工考评表》计算出每个员工的年终奖金,并据此编制《员工年终奖金发放表》。
财务部会计应在编制完的《员工年终奖金发放表》的制表人栏内签署姓名及日期。
c)财务部经理应严格审核《员工年终奖金发放表》。
如有疑问应立即查清,予以更正;如无疑问,应在审核栏内签署姓名及日期。
d)财务部经理应及时将《员工年终奖金发放表》报送总经理审批。
e)总经理在审批的同时应注明具体发放日期。
f)试用期员工不享有年终奖金。
g)奖金发放日离职的员工不享受年终奖金。
3.工资、奖金的发放
(1)银行代发的工资及奖金:
a)出纳员根据审批手续完整的《员工工资发放表》在每月15日前将员工工资表交公司开户银行发放;
b)新人职的员工由出纳员根据人事部提供的员工个人资料及身份证复印件向开户银行申请办理工资代发存折;
c)新办的工资发放存折原则上在18日前由员工本人到出纳处签名领取;
d)存折原则上禁止他人代领。
如有特殊原因确需他人代领的,代领人必须在领取时出具被代领人的书面委托书、代领人及被代领人的有效身份证原件,由纳员将双方身份证复印后留存;
e)员工可在每月16-18日到出纳处领取工资清单;
f)员工的年终奖金由出纳在总经理批准的日期内送交公司开户银行代发。
(2)现金发放的员工工资及奖金:
a)工资年终奖金原则上应由银行统一代发,因特殊情况无法办理银行代发手续的员工工资由出纳员按照(员工工资发放表)用现金发放;
b)员工应在每月规定的工资发放日(或年终奖金发放日)到财务部出纳员处签名领取自己的工资(或年终奖金);
c)员上在领取现金发放工资的同时可以领取工资单。
4.离职员工工资的计算与发放
a)离职员工凭审批手续完整的(员工离职表)到财务部结算工资。
b)出纳员根据《员工离职表》、依照员工工资计算公式在一个工作日内计算该员工离职工资。
c)员工离职工资经财务经理审核、总经理审批后生效。
d)未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资。
5.工资资料的查阅及保管
a)如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资单到出纳员处查询。
特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。
b)员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。
c)每月的工资发放资料由财务部主管会计编制凭证进行相关的账务处理。
d)财务部经理月末进行系统的审核后,将工资发放资料加密在财务部长期保存。