面试策划部会问的问题
策划部面试题目及答案
策划部面试题目及答案面试题目：策划部岗位面试一、选择题（每题2分，共10分）1. 在策划一次新产品发布会时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 目标受众B. 产品特性C. 竞争对手分析D. 会议室内植物的摆放答案：D2. 以下哪个工具不是市场调研中常用的数据收集工具？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 产品原型答案：D3. 在制定活动策划方案时，以下哪项不是必要的步骤？A. 确定活动目标B. 制定预算C. 选择活动场地D. 设计活动LOGO答案：D4. 以下哪项不属于活动策划中的创意环节？A. 主题设计B. 活动流程规划C. 场地布置D. 财务审计答案：D5. 在策划一场大型活动时，以下哪项不是风险管理的一部分？A. 天气变化应对B. 参与者安全C. 技术设备支持D. 活动结束后的财务审计答案：D二、简答题（每题5分，共20分）1. 描述一次成功的活动策划需要考虑哪些关键要素？答案：一次成功的活动策划需要考虑以下关键要素：明确的目标和目的、目标受众分析、创意概念的生成、详细的预算规划、时间管理、地点选择、风险评估与应对策略、宣传推广计划、活动流程设计、资源协调（包括人员、物资、技术等）、以及后续的效果评估和反馈收集。
2. 如何进行有效的竞争对手分析？答案：有效的竞争对手分析包括以下步骤：确定分析的范围和目的、收集竞争对手的公开信息（如市场定位、产品或服务、价格策略、促销活动、销售渠道等）、评估竞争对手的优势和劣势、分析竞争对手的战略和趋势、识别潜在的市场机会、以及根据分析结果调整自身的市场策略。
3. 描述一个创意思维的过程，包括如何激发创意和如何筛选可行的创意。
答案：创意思维的过程通常包括以下步骤：首先，明确创意的目标和背景；其次，进行头脑风暴，鼓励自由思考和创意的提出，不受限制地生成尽可能多的创意；接着，对提出的创意进行分类和评估，筛选出符合目标和资源条件的创意；然后，对筛选出的创意进行深入的分析和细化，形成具体的实施方案；最后，通过原型测试或模拟实施来验证创意的可行性，并根据反馈进行调整。
策划部门面试问题
策划部门面试问题
这是一篇由网络搜集整理的关于策划部门面试问题的文档，希望对你能有帮助。
策划部门面试问题
1.简单描述你对游戏策划和执行策划工作的理解
2.你认为游戏的本质是什么？请用至少三句话回答。
3.请举出三款不同类型的游戏，并简要说明它们的特点。
4.请描述一个你玩过的游戏中你认为很好玩的一个关卡，简述其为什么好玩。
5.2D回合制RPG在进行大型BOSS战及群体PK时，要怎样才会好玩？请陈述自己的看法。
6.最近玩什么游戏？觉得哪里设计的`好？哪里设计的不好？如果改进怎么办？
7.假设主策划交给你一份美术需求的工作，你完成美术需求之后，去找主美术，但主美术不接你的美术需求，这时你会怎么做？
建议：
1、热情要表现，但不要表现得幼稚。
你要表现出你对游戏的研究，而不是你有多么宅多么中二。
2、公司环境要看，能去大公司先去大公司。
创业公司不好过，失败几率太高。
3、可以先了解一下面试公司做什么游戏，然后针对同类型游戏准备一下。
多聊聊这类游戏。
4、切忌自己发明各种词语，不懂就干脆用大白话。
比如以前我们有个策划过来，东北人，特能吹，发明了一个什么“硬派动作”的概念，总之就是加大打击后的硬直时间这种东西。
一个星期之后就走人了。
发明新词是市场营销部门的事。
5、适度表现自己对数字的敏感。
如果本身就对数字很有研究就更好。
比如LOL，你多说说每分钟经济、补兵数、平均胜率这类的东西，就比你说这个英雄操作感好、这个英雄攻击范围大这种话要显得有前途得多。
策划岗招聘面试题目及答案
策划岗招聘面试题目及答案策划岗位是一个关键的角色，需要有良好的组织能力、创造力和沟通能力。
针对策划岗位的招聘，面试官通常会提出一系列问题，以评估求职者是否具备所需的技能和经验。
本文将提供一些常见的策划岗招聘面试题目及答案供参考。
问题一：请向我们介绍一次您成功的策划项目经历。
答案：我曾负责策划一次企业年会活动，该活动旨在增强员工凝聚力并提高员工的工作满意度。
首先，我制定了详细的活动计划，包括活动主题、场地选择、日程安排等。
其次，我与相关供应商进行了多次沟通，确保各项服务的质量和效果。
最后，我组织了一次团队建设活动，增强员工之间的合作和团队精神。
整个活动取得了圆满成功，员工反馈非常积极。
问题二：如何应对策划过程中的意外情况和突发事件？答案：策划过程中，意外情况和突发事件是难以避免的。
我会在策划前提前制定应急预案，并确保团队成员了解和掌握该预案。
同时，我保持与各合作方的良好沟通，及时解决问题和调整计划。
在处理突发事件时，我会冷静应对，并积极与相关人员协调，确保整个活动的顺利进行。
问题三：您是如何确定策划目标和评估策划效果的？答案：确定策划目标时，我会与客户或相关部门进行充分的沟通，了解他们的期望和需求。
我会确保目标具有明确性、可衡量性和可实现性。
在策划过程中，我会设定关键绩效指标，并定期进行评估和反馈。
我也会和团队成员进行经验总结，以不断改进策划效果。
问题四：请分享一次您面对挑战解决方案的经历。
答案：曾经在一次展览策划中，由于供应商出现问题，无法按时交付展览道具。
为了解决这个问题，我首先与供应商进行了深入沟通，了解到他们的困难，并寻找替代方案。
我与团队合作，利用内部资源进行道具的制作，并与会场方进行协商，推迟展览时间。
最终，我们成功地完成了展览，客户对我们的解决方案非常满意。
问题五：您认为一个成功的策划应具备哪些重要因素？答案：我认为一个成功的策划应具备以下几个重要因素：首先，策划应与客户需求紧密结合，能够实现客户预期的目标。
策划面试问题
策划面试问题1. 引言面试对于策划岗位的选拔尤为重要，通过提前准备和恰当的问题可以更好地评估候选人的能力和经验，为公司选择合适的人才。
本文将探讨一些合适的策划面试问题，以帮助面试官更好地了解候选人的能力和潜力。
2. 个人能力和经验相关问题- 请介绍一下您的策划经验？- 您认为在策划过程中最重要的能力是什么？请举例说明您如何展示这种能力。
- 请分享一次您成功策划项目的经历，包括您在其中所担任的角色和面临的挑战。
- 在策划项目中，您如何处理紧急情况或突发状况？3. 沟通能力相关问题- 在策划项目中，沟通和协调是至关重要的。
请描述一下您的沟通风格和策划团队中的协作经验。
- 您如何确保与利益相关者（如客户、供应商或其他团队成员）的沟通顺畅？- 请分享一次与团队成员产生矛盾的经历，您是如何解决这个问题的？4. 创意能力相关问题- 请讲讲您在策划项目中的创意来源和创造力如何发挥的经验。
- 您如何评估一个创意的可行性和有效性？- 在策划过程中，如何保持创意的持续输出？5. 项目管理能力相关问题- 您如何制定策划项目的时间表和里程碑？- 您如何管理并解决策划项目中的风险和问题？- 如何应对策划项目中的经费限制和预算管理？6. 反应和适应能力相关问题- 在面临变动和不确定性的情况下，您是如何应对的？- 请分享一次您在策划项目中遇到的挫折和失败经验，您是如何从中吸取教训并继续前进的？- 您如何处理在工作压力下的情绪，并保持高效和积极的工作态度？7. 结语通过提问这些面试问题，面试官可以更好地了解候选人在个人能力、沟通能力、创意能力、项目管理能力和反应适应能力方面的表现。
同时，候选人对这些问题的回答也能提供给面试官参考，以作为招聘决策的重要依据。
相信通过合适的面试问题和策划岗位的相关经验和能力的结合，公司能够找到最适合的候选人来担当策划岗位，推动业务的不断发展。
策划部面试题
策划部面试题
一、综合素质类问题
1. 请简要介绍一下你的个人背景和相关经验。
2. 谈谈你对策划工作的理解以及为什么想要加入策划部门。
3. 在过去的项目中，你遇到过哪些困难或挑战，你是如何解决的？
4. 你认为一个成功的策划部门应具备哪些关键特质？
二、项目管理能力类问题
1. 你是如何进行项目进度规划和控制的？
2. 在项目执行过程中，如何有效地协调不同的团队成员和利益相关者？
3. 如何应对项目中可能出现的风险和不确定因素？
4. 谈谈你过去策划的一次成功案例，以及你是如何确保项目成功交
付的？
三、创意与执行能力类问题
1. 如何提高策划方案的创意性和吸引力？
2. 针对一个项目，你是如何平衡创意与实施可行性的？
3. 请分享一次你在策划过程中遇到的困难，并介绍你是如何解决的？
4. 谈谈你对市场趋势和消费者洞察的观察和运用。
四、团队合作与沟通能力类问题
1. 如果在合作团队中出现分歧或冲突，你会如何处理？
2. 在项目中，如何确保团队成员之间的有效沟通和合作？
3. 请分享一次你作为团队成员或领导者的经验，以及你获得的最佳团队成绩。
4. 如何平衡自己的个人目标与团队目标之间的关系？
五、自我评价与发展规划类问题
1. 请评价自己的优势和不足，并举例说明。
2. 你对未来个人成长和职业发展有哪些规划和目标？
3. 在工作和学习中，你通常如何提高自己的能力和知识？
4. 如果你被录用并加入策划部门，你将如何贡献自己的专业能力和思维？
(文章内容为以上所列问题的回答，并按照合适的格式进行排版。
为了保持阅读体验和字数要求，标题和文章内容被省略。
)。
企划面试问题
竭诚为您提供优质文档/双击可除企划面试问题篇一：策划部招新面试题一：1.首先要求面试者自我介绍下自己：（谈自己来自哪里，说说自己在大学的理想。
谈自己对加入部门的渴望。
自己的爱好特长，最好与所报的部门有所挂钩，延伸出一些谈话最好）2.最能概括你自己的三个词是什么？二：你为什么想要加入策划部，你对我部门有什么了解吗？三：1.你有什么爱好、特长？你凭什么让我们通过你的面试2.你有什么优势？3.你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？4.你觉得自己有什么缺点？四：1.认识我吗？知道我是那个部的吗？谈谈你对我的认识！2.指着旁边的师兄或者师姐对你说“你觉得这位师姐（兄）是什么样的人？”3.假如某部的部长失恋了，你怎么安慰他？（考察学生的应变能力，对待领导的态度）4.上大学都几天了，总结以下你对大学的认识，你对大学的印象。
（考察学生的语言表达能力，和对事情的总结能力。
）5.谈谈大学你有什么目标，什么计划？（考察学生做事的目标感）五：1.简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗？（考察学生的语言组织能力，可以看出学生的活泼程度）2.当过班干吗？团支书或班长？你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么？（很多学生在面试的时候都说自己是班干，这是一个很好的验证问题。
）3.以前组织过什么活动吗？你是怎么做的？4.现在有两份工作，一份是很保险的固定工资的工作，另外一份是风险很大的工作但如果做好了对自己很有发展前途，你会选择哪一个？为什么？（考察学生的创新精神）六：1.如果你加入了策划部，当你和你的部长的意见不统一的时候你怎么办？2.你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？3.对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作？4.如果部门内部出现你不喜欢的人，你如何处理？七：1.你怎么处理你的工作和学习的时间？2.我们策划部主要是负责中心的各大活动，工作比较繁忙，你能坚持下去吗？3.你报了几个部门？如果策划部与你报的部门同时录用你，你如何选择？（应变能力）4.部长给你留下任务（活动规划书、场地申请、工作计划）在3天内完成，但是随后的3天里你无法联络到他，并且此时你也不能完全理解这项工作，你将怎么做？(处事艺术)5.假设你被招入策划部后，感觉同为干事的他们很受部长们的重视，而你却被冷落，这时你会怎么做？八：1.你怎么协调各个部之间的关系2.在中心里，有时因工作协调，会让你去做非相关技术类的苦力工作，你是怎么想的？篇二：20xx企划部文案策划面试题(a)答案企划部文案策划面试(企划面试问题)题(a)姓名：1.请用“银河”、“树影”、“蛙声”等词语写一段情景交融的文字。
策划人员岗位面试题目
策划人员岗位面试题目策划人员岗位面试题目问题一：“请你自我介绍一下”思路： 1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：“谈谈你的缺点”思路：1、不宜说自己没缺点。
游戏策划岗位招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)
招聘游戏策划岗位面试题及回答建议(某大型集团公司)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请描述一次您在游戏策划工作中遇到的挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
答案：在一次游戏策划项目中，我负责设计一款角色扮演游戏的角色成长系统。
最初的设计方案中，角色成长路径过于单一，玩家在游戏中容易感到乏味和重复。
这个挑战在于如何让成长系统既丰富多样，又能保持玩家的兴趣。
解答步骤：1.问题识别：首先，我分析了玩家在游戏中的反馈，发现他们对成长系统的单一性感到不满。
这导致了我对当前设计方案进行了深入反思。
2.数据支持：我查阅了相关文献，研究了同类游戏的成长系统设计，并收集了玩家对成长系统的期望和偏好。
3.方案调整：基于收集的数据和玩家的反馈，我提出了新的成长系统设计方案，包括增加多种成长路径、引入挑战任务、优化奖励机制等。
4.团队协作：我与美术、程序和测试团队紧密合作，确保新方案在游戏中的实现效果与设计预期相符。
5.测试与优化：在游戏内部测试阶段，我收集了大量的玩家反馈，并根据反馈对成长系统进行了多次优化。
6.结果评估：经过多次调整和优化，新的成长系统得到了玩家的高度评价，游戏的整体留存率和玩家活跃度都有了显著提升。
解析：这个答案展示了面试者在面对挑战时的分析能力、解决问题的能力和团队合作精神。
通过具体的例子，面试者展现了以下能力：•问题分析能力：能够从玩家反馈中识别问题，并对其进行深入分析。
•创新思维：能够基于数据和玩家反馈提出新的解决方案。
•团队协作：能够与其他团队成员紧密合作，共同推进项目。
•持续优化：能够根据测试反馈不断优化设计方案，确保最终产品的质量。
第二题题目：请描述一次你在游戏策划工作中遇到的挑战，以及你是如何克服这个挑战的。
答案：回答示例：在我负责的一款策略游戏策划工作中，最大的挑战是平衡游戏难度，让新手玩家能够轻松上手，同时满足老玩家的挑战需求。
克服挑战的过程：1.市场调研与用户分析：首先，我进行了详细的市场调研，分析了同类游戏的玩家反馈，以及不同难度级别玩家的需求。
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面试策划部会问的问题篇一：策划部招新问题策划部招新问题一．语言表达能力1.进行自我介绍2.策划部是一个怎样的部门？3.你为什么选择策划部？4.你觉得自己为什么能进策划部？二．考察能力5.如果工作与学习发生冲突，你会怎样抉择？你的理由又是什么呢？6.对于分配下的工作，你会怎么样去落实好？7.你觉得在该部门，你可以负责哪方面的工作？（比如，联系相关人员，策划，总结等）8.进入策划部你想做的第一件事是什么？进入策划部后，你对自己有什么设想？（或者：如果你进入了策划部，你有何打算（长远或近期的）？首先想做好什么？）三.考察态度9.在策划部，有时因工作需要，会让你做一些苦力工作（比如搬桌子之类），你如何看待？10.如果我们部有一些事情你不太感兴趣，此外也不要求你必须参加，你会怎么做？11.如果你最近因为个人原因心情不好，你会如何处理工作？12.活动策划部是讲究想法的地方，当你的想法没被采纳，而采用的是你不支持的意见，你会怎样？附：1.你认为一份策划最应该注重什么？2.你想从策划部学习到什么，或者是得到怎样的提高？3.有过什么自己觉得比较出色的工作经历么？4.曾经有什么策划实践经验5.??是否领导过团队?在团队中担任什么职位??6.你如何看待策划部和整个协会的关系？7.你是否有过失败？你是怎么看待这些问题？（这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识）8.如果加入社团并工作一段时间后，你发现部门的工作比你想象中要繁重乏味，你会坚持下去还是放弃？9.你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？（服从，尊重与自我判断）10.有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。
说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。
篇二：策划部面试题策划部面试题第一轮1.你参加我部门的动机是什么？你认为它需要什么样的成员？2.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训？3.你怎么协调各个部门之间的关系？（处事能力）4.对策划部的工作，你有哪些可预见的困难？第二轮策划：主要是去一个留守儿童学校（红旗小学）需要给留守儿童送去温暖，具体活动方案自己策划。
策划书（例子）一,活动题目春季分组登山比赛二,活动意义通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神三,活动前期准备由社团组织部负责参与活动同学的组织工作,宣传部负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作,外联部负责本次活动的赞助工作四,活动内容将所有参加活动的同学分成若干组,没组选出队长一名,负责带领各自的小组.各小组自由选择登山路线,一先到的一组为获胜组.五,活动目的通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识六,活动总结通过成功的进行本次登山比赛活动,使我们社团的内部合作更加默契,各部门对于各自职责更加明确.也在活动中发现了社团内工作分配的成功与不足,对我们社团未来的发展起到了积极的推动作用.xx社团策划部x年x月x日篇三：策划部面试策划面试环节第一轮：简历和申请表筛选考察方向：新生的态度是否端正、思想与协会思想的契合度及思想是否具有正面意义第二轮：协会整体面试采用自由发言（主要包括精简的自我介绍，想要加入的部门及原因等）和评委简单提问的形式，评委根据选手的回答及临场发挥，确定进入复试的人数。
考察方向：新生是否符合协会的基本素质第三轮：笔试阶段笔试阶段时间为90分钟，严格按照考试标准进行。
第二轮笔试试卷将主要由策划部部长等进行阅卷审评工作，并参考受邀评委的意见，然后确定通过笔试的人数。
考察方向：新生是否具备文字功底；是否具备策划的基本素质，适合策划部的工作笔试试题见附表1第四轮：终极面试终极面试共分为三个环节：一、即兴辩论和即兴演讲选手抽签进行分组，由评委提出辩论和演讲的题目，在规定时间内选手进行辩论或演讲。
即兴演讲和即兴辩论的题目见附表2二、无领导小组讨论选手进行分组，在规定时间内讨论出结果，并对结果进行阐述（在阐述完后评委可对选手进行提问）无领导小组讨论的题目见附表3三、选手对评委进行提问选手自由地对任意一位评委进行提问考察方向：选手的综合素质：选手的应变能力、口头表达能力、团队协作能力、思维的发散性等附表1大学生职业发展协会10级策划部招新笔试试题◆本张试卷共10题，时间：90分钟。
均为主观题，无固定答案，表达内心真实想法即可。
题量较大，时间有限，请大家合理安排时间。
姓名：__________________性别:_________________院系：____________________成绩：（此栏考生不填）1．请用记者的形式或散文的形式给自己做一个自我介绍。
（考察自我表达能力和创新能力）2．“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，“韬光养晦，财不外露”是中华民族的传统美德，但现代社会有强调表现自我、用于推销，你认为这两者有矛盾吗？为什么？3．假如现在你面临这样一种场景：按工作划分你属于策划部的一员，而公关部的人经常找你要你帮他们去拉外联，组织部的同学也经常叫你去帮忙为协会做事情。
而你除了有策划部工作要做之外，还有自己的个人计划和其他活动要参加，此时你如何协调？（考察团队协作与组织协调能力）4．请谈一谈你对“自由”的理解。
（考察逻辑思维能力和价值观，及与策划部文化的匹配程度）5．如何面对团队中失意的同伴和能力较弱同伴？6．假如由你负责陪同二十几位老干部乘火车赴外地旅游，在中途换乘时。
却发现有一位老同志未下车，此时火车已经开走，你如何处理7． 20XX年8月15日是悼念舟曲遇难同胞的哀悼日，请就此谈一谈你对国家设立哀悼日的看法。
（考察个人修养及思维的敏锐程度）8．假如已到下班时间，你与朋友已有约会，而这时秘书又告诉你有一件紧急公务。
需要你处理。
你将怎么办9．如果你是策划部部长，你的下属是你千挑万选出来的。
当你交给他一项重要任务，并说明事件期限。
他起初向你承诺一定办好，结果时间到了却没有办好，此时你应该怎么办？如果你将他开除，但暂时你没有人手，必须留下他一起做事，此时你将怎么办？（考查管理能力及组织协调能力）10．请谈一谈你的人生梦想和大学规划，以及你希望策划部能够为你的人生梦想做些什么。
如果你的梦想与策划部能够结合，请谈谈你想怎样做。
（考查自我规划，及加入策划部的深层次原因，思想是否成熟）附表2即兴辩论题目1、企业用人以德为先VS企业用人以才为先2、己所不欲勿施于人VS己所不欲请施于人3、大学教育应该以市场为导向VS大学教育不应该以市场为导向4、成大事者不拘小节VS成大事者应拘小节5、人生应当乘胜追击VS人生应当见好就收6、成功路上机遇更重要VS成功路上努力更重要7、金钱的追求与道德可以并行VS金钱的追求与道德不能并行8、送子女进名校，利大于弊VS送子女进学校，弊大于利9、女性比男性需要关怀VS男性比女性需要关怀10、功可以补过VS功不可以补过11、大学生广泛社交利大于弊VS大学生广泛社交弊大于利即兴演讲题目1、没有规矩不成方圆，然而有时强调规矩又不利于创新。
请你谈谈“规矩”和“创新”的关系。
2、“贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富”，到底什么是“穷”，什么是“富”。
说说你的看法。
3、第一个青春是上帝给的，第二个青春是靠自己努力的。
你是怎么理解这句话的？4、“一个人之所以能，是因为他相信能”，请谈谈你对这句话的了解。
5、人是应该执着守望还是随机应变，请谈谈你的看法。
6、有人说：80后的一代和90后的一代有很大的差别，作为一名90后，你怎样看待这种说法？7、请以“不必要完美”为话题进行演讲。
8、请谈谈你对“靠近你的朋友，更要靠近你的敌人”这句话的看法。
9、你认为做男生好还是做女生好？10、“生气是拿别人的错误惩罚自己”，请以此为话题进行演讲。
附表3无领导小组讨论题目1、三．假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。
请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命 2、不能贿赂记者3、不能损害公司形象2、在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。
但这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。
请问你会让哪三个人留在救生艇上？3、单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
说明：这是一间外企4、．下列有七件现在需要为百姓办的实事，选出三件认为最重要的上报市长一是延长供暖时间二是为创新项目提供贷款三是解决上班时间交通拥挤问题四是1909年的大马路的救护和维修五是在小区设信息板，防止广告等乱贴六是为大学生提供各种就业信息，到西部地区锻炼七是建议文化广场。